IVONNE LORENA MENDOZA GOMEZ

CLARY JINETH RODRIGUEZ

ROSA ELENA SARMIENTO
 CONCEPTOS
CONCEPCION GENERAL: etimológicamente
la palabra ERGONOMIA proviene de las
raíces griegas ergo y nomos, que significa
trabajo y ley o
conocimiento, respectivamente.
La ERGONOMIA entendida como la
adaptación del trabajo al hombre y no
viceversa, el individuo que trabaja a gusto en
un ambiente confortable es mas productivo y
corre menos riesgo su salud.
 La OMS , en 1974 la definió
como: ciencia que trata de
obtener el máximo rendimiento,
reduciendo los riesgos de error
humano a un mínimo, al mismo
tiempo que trata de disminuir la
fatiga y eliminaren tanto sea posible, los
peligros para el trabajador, estas funciones
se realizan con la ayudas de los métodos
científicos y teniendo en cuenta, al mismo
tiempo, las posibilidades y limitaciones
humanas debidas a la anatomía, fisiología y
psicología.
 DEFINICION NORMA TECNICA
3955 (23 octubre de 1993)

Disciplina que estudia al hombre en sus aspectos

fisiológicos, anatómicos, psicológicos y
sociológicos, en su relación con el empleo de
objetos y sistemas propuestos enmarcados en un
medio para un fin determinado. Aplica un conjunto
de conocimientos científicos en busca de la
optimización del sistema (hombre- maquina-
medio) para logra un máximo de seguridad y
confort y eficiencia acorde con el desarrollo
tecnológico.
 CLASIFICACION DE LA
ERGONOMIA

EXPERIMENTAL (CIENCIA) PRACTICA (TECNICA) PREVENTIVA

•Estudio de las incógnitas y •Aplicación en el diseño de •Concepción de objetos y puestos
problemas de dicha disciplina objetos, puestos y metodos de de trabajos teniendo en cuenta las
atravez de un método o trabajos de los conocimientos exigencias al objeto técnico
metodología especifica. generados por la ergonomia determinadas por las
experimental o por las ciencias y características del individuo y las
técnicas de apoyo. exigencias al individuo en el
manejo de la técnica.

CORRECTIVA DEL PRODUCTO

•Rediseño o cambios parciales de
objetos y puestos de trabajo debido
a las inconsistencias del sistema
hombre-objeto y medio
•Aplicación de principios de utilidad
y satisfacción de necesidades
mediante el diseño de productos
para un usuario que puede hacer
utilización de ellos con una
eficiencia máxima y con un mínimo
de esfuerzo, a la vez que controla
los errores y riesgos posibles.
 SISTEMA DE
TRABAJO
El estudio ergonómico parte
de la concepción de que el
hombre se relaciona con su
trabajo de una forma
compleja, organizada y que
cumple con normas o leyes
especificas, constituyéndos
e en un sistema de trabajo.
Este sistema es un todo
dinámico que reagrupa
partes que interactúan entre
ellas, ninguna es
independiente de otra.
SISTEMA HOMBRE-
OBJETO-AMBIENTE
Las formas de interacción
entre cada uno de los
componentes se denomina
interfaz y su ajuste
determina la efectividad del
conjunto Hombre-Objeto-
Ambiente , al que se
designa Sistema.
La adaptación del trabajo al
hombre busca la eficiencia
del sistema, teniendo en
cuenta las características
de cada uno de sus
elementos.
 EVALUACIÓN DEL SISTEMA
H-O-A:
EVALUACION DEL OBJETO:
Se toma en cuenta características especificas del objeto
tales como :
• Usos específicos
• Características físicas de forma, tamaño, peso, etc.
• Durabilidad de los materiales
• Capacidad de movimiento
• Capacidad de fuerza
• Consumo de combustible
• Necesidades de mantenimiento
• Generación de ruido, vibración
EVALUACION DEL EVALUACION DEL
HOMBRE
AMBIENTE
Aborda las características
del medio ambiente
laboral que puedan
alterar el funcionamiento
del sistema:
• Análisis de las
Considera los costos humanos en características del
los siguientes aspectos entorno de trabajo que
• Análisis de requerimientos de influyan sobre los
desempeño frente alas requerimientos del
características individuales del desempeño y/o las
trabajador.
características del
• Estudio de los efectos del individuo.
trabajo sobre el organismo.
 EVALUACION
DEL SISTEMA
Estudia la acción conjunta de los 3 elementos H-O-
A, analizando:
• Resultados de trabajo: calidad y cantidad del producto
por unidad de tiempo
• Procesos operativos: cambios en la forma de
trabajar, errores o retardo en las acciones.
• Indicadores sociales:
Ausentismo, incapacidades, incidencia de
enfermedades, solicitudes de transferencia, conflictos
personales y comunitarios.
• Seguridad: se consideran la frecuencia en los
accidentes de trabajo así como la gravedad de los
mismos.
PROCESOS DE TRABAJO
El proceso de trabajo es definido como la
sucesión en el tiempo y en el espacio de
la acción conjunta del hombre, de los
medios de trabajo, de los materiales de la
energía y de la información en el sistema
de trabajo. Todo un evento colectivo cuyo
fin es satisfacer las necesidades de la
sociedad.
TIPOS DE PROCESO

MANUAL
MECANIZADO
AUTOMATIZADO
CONDICIONES ERGONOMICAS
EN EL TRABAJO-FACTORES DE
RIESGO.
La ergonomía busca la adaptación del trabajo al hombre y no
viceversa, se considera como Factor de Riesgo cualquier evento o
característica del sistema H-O-A que cause desequilibrio entre los
requerimientos de desempeño y las capacidades del individuo en la
realización de las tareas.

Características del individuo: Aspectos determinantes de la capacidad

de desempeño laboral de las personas.
• Metabolismo
• Acondicionamiento físico
• Antropometría
• Anatomia muscular
• Fisiologia muscular
• Anatomia y fisiología articular
• Biomecanica
• AMBIENTE DE TRABAJO
Este incluye los aspectos
físicos, químicos, biólogos, psicosociales y de
seguridad, que intervienen en la ejecución de la
ocupación por parte del trabajador en su puesto
de trabajo.
• ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Se relaciona con el diseño del proceso mismo de
trabajo (secuencias, ritmos, rutas) y la
distribución por tiempo de trabajos y
descansos, asignación de tareas
(jornadas, turnos, rotaciones, descansos).
 FACTORES DE RIESGO
ERGONOMICO- CARGA FISICA
La carga física se refiere a los requerimientos
de desempeño laboral como la expresión
básica de la actividad física
(postura, requerimientos de fuerza y
movimiento) en respuesta a este
requerimiento, el hombre realiza un
“esfuerzo” así, ni la Carga Física ni el
Esfuerzo pueden ser considerados
riesgosos por si mismo ; la carga física se
considera Factor de Riesgo, cuando supere
las capacidades de esfuerzo del individuo
expuesto.
LA CARGA FISICA PUEDE SER:

CARGA CARGA CARGA

ESTATICA DINAMICA MIXTA
 FACTORES DE RIESGO
DERIVADOS DE LA CARGA
FISICA SE CLASIFICA EN:
• POSTURA INCORRECTA:
La Postura. Se define como la puesta en posición de una o
varias articulaciones, mantenida durante un tiempo mas
o menos prolongado por medios diversos, con la
posibilidad de establecer en el tiempo, la actitud
fisiológica mas perfecta.
Las básicas son:
• Bipedestación (de pie)
• Sedestación (sentado)
• Decúbitos(acostado)
• Cuclillas o de rodillas
 La Norma de una Postura Correcta:
Cualquiera que ella sea es. Alineación
refinada del cuerpo en estado de equilibrio
, que proteja las estructuras de soporte
contra lesiones o deformidades
progresivas, con un mínimo de consumo
de energía. Cuando la postura no cumple
con las premisas anteriores y alteran la
biomecánica del individuo requiriendo
mayor esfuerzo para su adopción y
mantenimiento, se constituye un Factor de
riesgo, el cual se clasifica así:
 POSTURA MANTENIDA

POSTURA PROLONGADAS

POSTURAS FORZADAS

POSTURAS ANTI
GRAVITACIONALES
• REQUERIMIENTOS EXCESIVOS DE
FUERZA: Los requerimientos superan
la capacidad del
individuo, Requerimientos de fuerza
asociados a Posturas
incorrectas, Utilización de métodos
incorrectos y Requerimientos de
fuerza asociados a repetitividad.
• REQUERIMIENTOS EXCESIVOS DE
MOVIMIENTOS: Asociados a posturas
incorrectas, trabajo repetitivo o
movimientos altamente concentrados y
asociación de repetitividad y fuerza.
 FATIGA
Es la disminución del poder funcional de los órganos o
estructura provocada por el consumo excesivo de energía y
acompañada de sensación de cansancio o malestar.
Manifestaciones para la detección de fatiga laboral son:
• Disminución del rendimiento
• Disminución de las funciones mentales superiores y de la
percepción
• Disminución de mecanismos automáticos de respuesta
• Disminución de la fuerza y velocidad de movimiento
secundaria a los mecanismos anteriormente enunciados
• Vulnerabilidad a Temperaturas extremas, infecciones y
hemorragias.
• Alteración de las relaciones sociales
 MEDIDAS DE CONTROL PARA
EVITAR LA FATIGA
• Manejo de ritmos de trabajo
• Rotación de puestos de trabajo con cargas físicas y mentales diferentes
• Programación fisiológica de los turnos
• Utilización de tiempos muertos como pausas y descansos
• Asignación de jornadas laborales máximo 8 horas
• Programación de descansos equivalentes a los tiempos de recuperación fisiológica
• Descansos :vacaciones anuales obligatorias
• Actividades de bienestar en la empresa
• Promoción del desarrollo personal, económico y profesional
• Manejo de relaciones interpersonales
• Abordaje de aspectos personales y familiares que afecten el trabajo
• Corrección del sedentarismo
• Intervención sobre el tabaquismo, drogadicción y alcoholismo
• Higiene postural y manejo correcto del cuerpo
• Manejo de estrés
 LESIONES POR TRAUMA
ACUMULATIVO (L.T.A)
Lesiones originadas por exposición prolongada y repetida ala
acción de fuerzas externas y que interfiere con la función de
músculos, fascias, ligamentos, tendones vasos y nervios.
Algunas de Las mas frecuentes:
• Tendinitis del manguito rotador
• Tendinitis bicipital
• Epicondilitis
• Epitrocleitis
• Síndrome del túnel Carpiano
• Dedo en gatillo
• Esguince lumbar
• Hernias de discos intervertebrales
• Síndrome miofacial
 EVALUACION Y
RECOMENDACIONES DE
CONTROL PARA PUESTOS DE
TRABAJO
Análisis de puestos de trabajo: El análisis de puestos de
trabajo se refiere a los procedimientos empleados en la
recolección de información referente a la naturaleza y
condiciones de trabajo de un oficio determinado. Es un
proceso descriptivo de las tareas operaciones, pasos,
movimientos y de las condiciones ambientales bajo las
cuales son realizadas.
Su finalidad es suministrar criterios e indicadores para
programas preventivos y correctivos.
FINALIDAD DEL ANALISIS DE PUESTO
DE TRABAJO
Estas la establece la empresa o algún
profesional de la ARP ; entre otras
están:
• Diseños y rediseños (ajustes) de
puestos de trabajo
• Definiciones de perfiles
ocupacionales, evaluando los
requerimientos y exigencias que
el puesto de trabajo impone a
quien lo desempeña
• Evaluación de resultados y
desempeño
• Formación y adiestramiento
• Seguridad y prevención
• Definición de accidente de
trabajo y enfermedad profesional
METODOS DE RECOLECCION DE LA
INFORMACION
• La observación
• La entrevista
• Cuestionario estructurados
• Lista de chequeo
• Análisis del contenido de las
áreas
• Grabaciones y filmaciones
METODOS DE ANALISIS
• Metodología cualitativa
• Metodología Cuantitativa
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