Ca2 Guide Producteur 2015-2016 v2.1-1

Guide du programme d’aide
financière à frais partagés à

l’intention des producteurs
Exercice 2015-2016 - Version 2.1
Ces lignes directrices peuvent changer de temps en temps sans préavis. Consultez notre
site Web à www.ontariosoilcrop.org pour connaître les plus récentes possibilités d’aide
financière offertes par le programme CA2 aux producteurs ainsi que pour vous renseigner
sur le programme à l’intention des organisations et partenariats et des producteurs
agroalimentaires. Vous pouvez aussi communiquer avec nous par téléphone sans frais au
1 800 265-9751 ou par courriel à gf2@ontariosoilcrop.org.
Cultivons l’avenir 2
Guide du programme d’aide financière à frais
partagés à l’intention des producteurs
Cultivons l’avenir 2 (CA2) est le fruit d’un engagement quinquennal pris par les gouvernements fédéral, provinciaux
et territoriaux qui vise à stimuler l’innovation et la compétitivité, l’expansion des marchés ainsi que l’adaptabilité et la
durabilité du secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des bioproduits agricoles du Canada. Cette initiative
s’appuie sur la réussite de Cultivons l’avenir ainsi que du Cadre stratégique pour l’agriculture.
En Ontario, CA2 aidera les producteurs, les entreprises de transformation ainsi que les organisations et partenariats
du secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des bioproduits agricoles à élargir leurs marchés, à gérer les
risques communs et à accroître leurs profits grâce aux programmes à frais partagés permettant la mise en œuvre de
projets dans des secteurs prioritaires.
Dans le cadre de CA2, les gouvernements fédéral et provincial investissent dans d’autres initiatives qui soutiennent
le secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des bioproduits agricoles de l’Ontario. Cliquez ici
(http://www.omafra.gov.on.ca/french/about/growingforward/gf2-index.htm) pour obtenir de plus amples
renseignements sur les services et l’information disponibles pour les producteurs de l’Ontario.
Programmes d’aide financière à frais partagés

Que votre entreprise soit en démarrage ou établie depuis longtemps, CA2 met à votre disposition des programmes
pratiques et souples d’aide financière à frais partagés qui vous aideront à atteindre vos objectifs.
Grâce à de solides partenariats, CA2 fournit les outils nécessaires à votre réussite :
• L’Association pour l’amélioration des sols et récoltes de l’Ontario (AASRO) administre le programme d’aide
financière à frais partagés CA2 à l’intention des producteurs dans toute la province.
• L’Agricultural Adaptation Council (AAC) administre le programme d’aide financière à frais partagés CA2 à
l’intention des organisations et partenariats dans toute la province.
• Le ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales de l’Ontario (MAAARO) administre le
programme d’aide financière à frais partagés CA2 à l’intention des entreprises de transformation dans toute la
province.
Pour commencer
Pour s’inscrire au programme d’aide financière à frais partagés CA2, les producteurs doivent visiter le
www.ontarioprograms.net/. Les producteurs peuvent également s’inscrire avec un formulaire en papier. L’inscription
doit être remplie et soumise par une personne autorisée à signer le formulaire au nom de l’entreprise agricole. Cette
inscription lie l’entreprise agricole.
1 Cultivons l’avenir 2 Guide du programme d’aide financière à frais partagés à l’intention des producteurs
Table des matières
Pour commencer ............................................................................................................................................................1
Renseignements importants à lire avant de commencer ................................................................................................4
Conditions d’admissibilité de base ..................................................................................................................................5
Renseignements sur les projets – Vue d’ensemble..........................................................................................................5
Aide financière à frais partagés ........................................................................................................................................6
Innovation ........................................................................................................................................................................7
Remplir une demande ......................................................................................................................................................8
Présenter une demande ................................................................................................................................................10
Évaluation des demandes ..............................................................................................................................................10
Renseignements sur les remboursements ....................................................................................................................11
Conditions ......................................................................................................................................................................13
Annexe 1 : Qui peut présenter une demande ................................................................................................................15
Annexe 2 : Catégories de projet ....................................................................................................................................17
A. Adaptation aux changements environnementaux et climatiques ........................................................................17
A.0.1 Évaluation ou vérification des ressources d’énergie ..................................................................................17
A.0.2 Planification ................................................................................................................................................18
A.0.3 Perfectionnement des compétences et formation ......................................................................................20
A.1 Améliorations dans l’entreposage du fumier..................................................................................................20
A.2 Compostage du fumier ..................................................................................................................................22
A.3 Épandage du fumier ......................................................................................................................................23
A.4 Contrôle du ruissellement des installations de bétail ....................................................................................25
A.5 Cultures-abris ................................................................................................................................................26
A.6 Mesures structurales de lutte contre l’érosion ..............................................................................................27
A.7 Récupération des éléments nutritifs dans les eaux usées ............................................................................28
A.8 Améliorations du stockage du carburant ......................................................................................................29
A.9 Améliorations de l’efficacité de l’eau d’irrigation............................................................................................30
A.10 Gestion des puits d’eau................................................................................................................................31
A.11 Mesures d’amélioration de la biodiversité/l’habitat (p. ex. : pollinisateurs)..................................................33
A.12 Stratégies et pratiques d’atténuation des risques de nature météorologique ............................................35
B. Systèmes d’assurance - Salubrité des aliments ....................................................................................................36
B.0.1 Évaluation ou vérification de la salubrité des aliments ..............................................................................37
B.0.2 Perfectionnement des compétences et formation sur la salubrité des aliments ........................................38
B.1 Gestion des risques liés à la salubrité des aliments ......................................................................................39
B. Systèmes d’assurance - Traçabilité ........................................................................................................................41
B.0.3 Évaluations de la traçabilité, tests, planification et exercices de rappel ....................................................41
B.0.4 Formation sur la traçabilité..........................................................................................................................42
Cultivons l’avenir 2 Guide du programme d’aide financière à frais partagés à l’intention des producteurs 2
B.2 Mise en œuvre d’un système de traçabilité, y compris des capacités de rappel ..........................................43
B. Systèmes d’assurance - Bien-être des animaux ..................................................................................................44
B.0.5 Sensibilisation, planification, évaluation et formation relatives au bien-être des animaux ........................44
B.3 Amélioration des installations servant à abriter les animaux et à assurer leur manutention ........................45
B.4 Améliorations des procédures et pratiques de manutention des animaux....................................................46
C. Développement des marchés ..............................................................................................................................47
C.0.1 Évaluation des marchés ..............................................................................................................................47
C.0.2 Plan de commercialisation ..........................................................................................................................47
C.0.3 Perfectionnement des compétences et formation......................................................................................48
C.1 Élaboration de stratégies sur les marchés ....................................................................................................49
C.2 Développement de produits agricoles et agroalimentaires à valeur ajoutée ................................................50
D. Santé des animaux et des végétaux ......................................................................................................................52
D.0.1 Sensibilisation, planification, évaluation et formation relatives à la santé des animaux et des végétaux ....52
D.1 Modifications aux structures actuelles afin d’aménager une zone de transition efficace (antichambre) ......53
D.2 Gestion de la circulation dans les installations ..............................................................................................55
D.3 Gestion du flux de circulation ........................................................................................................................56
D.4 Bâtiment de compost pour traiter les accumulations de fumier ou de rebuts végétaux ..............................57
D.5 Construction d’installations de manutention et d’entreposage pour la gestion des animaux
morts/réformés ....................................................................................................................................................58
D.6 Nettoyage et désinfection afin de prévenir l’introduction et la propagation des maladies et des parasites ..59
D.7 Établissement d’installations de quarantaine/d’isolement ou de ségrégation ..............................................60
D.8 Équipement de surveillance et de traitement des parasites menaçant la santé des animaux et des plantes ....61
E. Amélioration de la productivité au travail..............................................................................................................63
E.0.1 Évaluation de la productivité au travail........................................................................................................63
E.0.2 Plan de productivité au travail ....................................................................................................................64
E.0.3 Perfectionnement des compétences et formation ......................................................................................64
E.1 Installation de matériel et de technologie pour augmenter le degré d’automatisation ..................................65
F. Développement des affaires et du leadership ......................................................................................................66
F.0.1 Évaluation financière de l’exploitation agricole ou évaluation des coûts de production ............................66
F.0.2 Planification de l’exploitation agricole..........................................................................................................67
F.0.3 Perfectionnement des compétences et formation ......................................................................................69
F.1 Amélioration de l’efficacité de production ......................................................................................................69
F.2 Gestion financière............................................................................................................................................70
Annexe 3 : Liste de contrôle de l’aide financière pour l’innovation de CA2 ..................................................................72
Annexe 4 : Dépenses et contributions en nature admissibles ......................................................................................73
Annexe 5 : Dépenses non admissibles ..........................................................................................................................75
Annexe 6 : Vue d’ensemble de l’aide financière à frais partagés offerte aux producteurs
dans le cadre de CA2 (2015) ........................................................................................................................76
Annexe 7 : Principaux offices de protection des bassins versants ................................................................................78
Mises à jour sur le programme CA2
Le présent guide fournira plus de détails à ce sujet mais veuillez prendre note des changements suivants
apportés au programme CA2 au 1er avril 2015 :
• Toutes les possibilités de financement CA2 seront évaluées en fonction des critères d’évaluation fondés sur le
mérite.
• Des limites d’aide financière à frais partagés par projet ont été introduites pour chaque catégorie de projet
admissible.
• L’aide financière à frais partagés s’appliquera seulement aux factures qui sont datées après la délivrance d’une
lettre par l’AASRO approuvant une allocation de fonds.
Renseignements importants à lire avant de commencer

La formation et le perfectionnement des compétences sont importants : CA2 encourage les producteurs à tirer
parti de l’aide financière à frais partagés offerte pour améliorer leur formation et leurs compétences.
L’évaluation et la planification sont essentielles à la réussite : Pour réussir dans le contexte commercial actuel,
les producteurs doivent prévoir les occasions d’affaires à venir, connaître les risques et établir un plan d’avenir. CA2
soutient l’évaluation et la planification à titre de pratiques exemplaires.
CA2 est un programme fondé sur le mérite : Dans sa demande, le requérant doit indiquer clairement les résultats
visés et montrer qu’il possède les connaissances ainsi que les compétences d’analyse et de planification
nécessaires pour assurer la réussite du projet. CA2 vise à apporter des changements positifs; par conséquent,
seules les propositions ayant le plus d’incidence seront financées (p. ex. : seules les demandes qui obtiennent un
haut pointage recevront une aide financière à frais partagés). Reportez-vous à l’annexe 2 afin d’obtenir des
renseignements sur les critères d’évaluation fondés sur le mérite pour toutes les catégories de projet.
L’innovation est la clé : Accélérer le rythme de l’innovation et encourager l’adoption de nouvelles technologies
constituent des moyens d’accroître la compétitivité et l’innovation dans le secteur de l’agriculture, de
l’agroalimentaire et des bioproduits agricoles. Les projets qui satisfont toutes les conditions d’admissibilité et qui
sont extrêmement innovateurs pourront être admissibles à une aide financière à frais partagés de 50 %. Reportez-
vous à l’annexe 3, intitulée « Liste de contrôle de l’aide financière pour l’innovation de CA2 », afin d’obtenir d’autres
détails.
CA2 est axé sur les résultats : CA2 vise à aider les entreprises à élargir leurs marchés, à gérer les risques
communs et à accroître leurs profits. Le programme soutiendra les projets qui aident les producteurs à atteindre les
objectifs suivants :
• Appliquer des pratiques d’affaires et de leadership exemplaires
• Utiliser efficacement l’énergie, l’eau et les autres intrants
• S’adapter plus facilement aux changements climatiques
• Maximiser la productivité au travail
• Accéder à de nouveaux marchés ou à des marchés émergents
• Conserver et élargir les marchés actuels
• Commercialiser des produits qui répondent aux exigences des acheteurs en adoptant un système d’assurance ou
en procurant une valeur ajoutée, p. ex. produits agricoles ou aliments qui favorisent la santé
• Intervenir rapidement et efficacement en présence de risques
• Réduire les principaux risques
Tous les projets doivent permettre d’atteindre au moins un de ces objectifs.
Conditions d’admissibilité de base
Tous les requérants doivent satisfaire les conditions d’admissibilité de base suivantes :
• Le requérant est admissible aux termes de CA2 (reportez-vous à l’annexe 1, « Qui peut présenter une demande »).
• Le requérant doit se conformer à toutes les exigences de la Loi et accepter de continuer à se conformer à ces
exigences pendant toute la durée du projet. Les « exigences de la Loi » comprennent toutes les exigences
applicables de la Loi, qui peuvent être énoncées dans les textes législatifs, les règlements, les règlements
administratifs, les codes, les règles, les ordonnances, les plans officiels, les approbations, les permis, les licences,
les autorisations, les décrets, les injonctions, les ordonnances et jugements déclaratoires, ou toute autre exigence
similaire.
Tous les projets doivent satisfaire les conditions d’admissibilité de base suivantes :
• L’unique but du projet n’est pas de respecter ou de continuer à respecter les exigences de la Loi qui s’appliquent à
l’entreprise actuelle.
• Le projet ne soutient pas les coûts ordinaires associés à l’exploitation d’une entreprise.
• Le projet ne sert pas à soutenir des activités de promotion explicite des produits de l’Ontario au détriment de ceux
d’autres provinces ou territoires.
• Le projet ne sert pas à soutenir des activités de recherche de base (travail expérimental ou théorique entrepris
principalement pour acquérir de nouvelles connaissances sans viser une application commerciale ou une autre
application spécifique).
• Le projet et les activités n’ont pas pour effet d’influencer directement un niveau gouvernemental ou d’exercer des
pressions sur lui.
Les requérants et les projets qui ne satisfont pas ces conditions d’admissibilité de base ne sont pas admissibles. À
noter que l’AASRO se réserve le droit d’exiger des documents à l’appui de l’admissibilité et de faire une vérification
indépendante de l’admissibilité.
Renseignements sur les projets – Vue d’ensemble

L’aide financière à frais partagés offerte dans le cadre de CA2 soutient des projets qui sont liés à l’un des six
secteurs prioritaires ci-dessous.
A. Adaptation aux changements environnementaux et climatiques
Les difficultés d’adaptation aux changements environnementaux et climatiques peuvent avoir une incidence sur la
durabilité et la rentabilité de l’industrie. Grâce à l’aide financière visant à soutenir la gestion du fumier, les cultures-
abris et la lutte contre l’érosion, la récupération des éléments nutritifs, le stockage des carburants, l’efficacité de
l’eau d’irrigation, la gestion des puits d’eau et les habitats, les producteurs peuvent améliorer leur rendement
environnemental global en matière de qualité de l’air et du sol, de qualité et de quantité de l’eau ainsi que de
biodiversité.
B. Systèmes d’assurance (salubrité des aliments, traçabilité et bien-être des animaux)
Ce secteur prioritaire vise à faire en sorte que les producteurs utilisent les normes reconnues et établissent des
systèmes pour gérer efficacement les risques, accéder à de nouveaux marchés et conserver et élargir leurs marchés
actuels. Les systèmes d’assurance comprennent la salubrité des aliments, la traçabilité et le bien-être des animaux.
C. Développement des marchés
L’accès à de nouveaux marchés ou à des marchés émergents et le développement des marchés existants
représentent des possibilités de croissance formidables pour l’industrie de l’Ontario. Ce secteur prioritaire soutient
les projets qui aident les producteurs à mieux connaître et planifier des démarches de commercialisation pour
accéder à de nouveaux marchés domestiques ou étrangers, traiter de nouveaux marchés, normes de réglementation
ou besoins, mettre en œuvre un plan de commercialisation et développer de nouveaux produits ou processus. Grâce
à l’aide financière offerte par CA2, on s’attend à ce que les entreprises accèdent à des réseaux de vente nouveaux
ou élargis, avec des détaillants, des entreprises de services alimentaires, des fournisseurs d’aliments, des courtiers
et autres, afin de pénétrer les marchés domestiques en Ontario et au Canada ainsi que les marchés d’exportation
comme celui des États-Unis.
D. Santé des animaux et des végétaux
Les éclosions de maladies animales ou végétales et les infestations de ravageurs peuvent avoir des répercussions
sur la rentabilité d’une entreprise et même entraver les échanges commerciaux, ce qui peut entraîner des difficultés
économiques importantes pour l’ensemble du secteur. CA2 vise à aider les producteurs à mieux connaître et planifier
leurs mesures pour atténuer les risques qui se posent à leur exploitation, et à mieux gérer/améliorer le flux de la
circulation, le fumier/les débris végétaux, le nettoyage et la désinfection, les installations de mise en
quarantaine/ségrégation, la santé des animaux ainsi que la surveillance de ravageurs. On s’attend à ce que les
projets financés par CA2 aideront à réduire la propagation de maladies et de ravageurs et à se conformer aux
normes nationales ou à celles de l’industrie en matière de biosécurité.
E. Amélioration de la productivité au travail
On considère que la productivité au travail s’améliore lorsque les coûts de la main-d’œuvre diminuent ou que la
valeur des extrants augmente tandis que les coûts de la productivité au travail demeurent les mêmes. L’aide
financière offerte par CA2 permet aux producteurs d’améliorer leur connaissance et la planification de divers aspects
de la productivité au travail dans leur entreprise, et d’apporter des améliorations au matériel, à l’équipement, à la
technologie, au système et aux politiques/procédures. On s’attend à ce que les projets améliorent le rendement du
personnel et l’automatisation, et réduisent le gaspillage et le temps d’arrêt.
F. Développement des affaires et du leadership
Une entreprise qui investit dans le développement des affaires et du leadership a plus de facilité à prévoir les
changements, à s’y adapter et à prospérer dans un contexte des affaires qui évolue rapidement. CA2 offre une aide
financière aux producteurs pour les aider à mieux comprendre les finances de l’exploitation agricole et les coûts de
production, à acquérir des compétences d’affaires et de leadership améliorées ainsi qu’à planifier et à adopter les
mesures nécessaires pour la succession, l’expansion ou la diversification, la gestion des risques financiers, les
ressources humaines ou la gestion de l’entreprise dans son ensemble. La réalisation d’un projet permettra aux
entreprises d’améliorer la connaissance de leurs activités et de prendre des décisions éclairées concernant la
croissance des affaires, l’efficacité de la production et une rentabilité accrue.
Reportez-vous à l’annexe 2 pour obtenir plus de détails.
Aide financière à frais partagés

Les producteurs peuvent obtenir :
• une aide financière à frais partagés maximale de 50 %, jusqu’à concurrence du plafond pré-établi, pour des
projets relevant des catégories suivantes : évaluation ou vérification, planification, perfectionnement des
compétences et formation (catégories de projet 0.1, 0.2 et 0.3);
• une aide financière maximale de 35 %, jusqu’à concurrence du plafond pré-établi, pour les autres catégories de
projet;
• une aide financière additionnelle de 15 % (jusqu’à un maximum de 50 %) pour les autres catégories de projet,
jusqu’à concurrence du plafond pré-établi, pour les projets approuvés qui satisfont les critères d’innovation
(reportez-vous à l’annexe 3).
Les requérants obtiendront un remboursement en fonction du pourcentage de partage des frais, jusqu’au plafond
pré-établis pour chaque catégorie de projet, pour les projets approuvés.
Le plafond de l’aide financière à frais partagés qui s’applique à chaque catégorie de projet est indiqué aux
annexes 2 et 6.
Plafond de l’aide financière à frais partagés

CA2 est offert du 1er avril 2013 au 31 mars 2018. L’aide financière maximale qu’un même producteur peut recevoir
au cours des cinq années de CA2 est de 350 000 $.
Dépenses admissibles
Les dépenses admissibles sont les coûts ponctuels des biens, des services, des fournitures, de location
d’installations, du matériel ou de la machinerie, des documents de communication et des déplacements et repas
ainsi que les dépenses en immobilisations, en autant que ces dépenses sont directement liées au projet.
L’aide financière à frais partagés est fondée sur les dépenses admissibles. Pour être admissible, une dépense doit
être :
• engagée et payée par le requérant après que le projet a été approuvé (c.-à-d. après la date où l’AASRO
communique l’approbation par écrit du financement alloué au requérant);
• pour les projets d’une année – engagée avant la date limite de remboursement des dépenses du projet;
• pour les projets pluriannuels – engagée avant la date limite de remboursement des dépenses annuelles du
budget;
• payée avant la date limite de remboursement des dépenses du projet;
• conforme aux exigences figurant à l’annexe 4, « Dépenses et contributions en nature admissibles »;
• directement attribuable à l’exécution d’un projet approuvé.
Reportez-vous aux annexes 2, 4, et 5 pour obtenir de plus amples renseignements sur les dépenses
admissibles et non admissibles.
Projets pluriannuels
Les projets pluriannuels durent généralement jusqu’à deux ans et peuvent bénéficier d’une aide financière. Une
année est définie comme l’exercice financier du gouvernement (1er avril-31 mars). La demande relative à un projet
échelonné sur plusieurs années doit clairement circonscrire les activités annuelles du projet pour chaque exercice
ainsi que le budget requis pour chaque activité. Une demande de remboursement des dépenses annuelles doit être
soumise pour le travail achevé, qui est étayé par des factures et des preuves de paiement. Un formulaire de
demande de remboursement sera fourni par l’AASRO pour chaque année d’un projet pluriannuel approuvé. Si un
producteur omet de réaliser une activité selon le calendrier établi, l’aide financière pour l’activité en question sera
annulée. La demande relative à un projet pluriannuel doit être présentée au plus tard un an avant le début des
activités. Aucune aide financière ne sera donnée pour les travaux qui seront achevés après le 15 décembre 2017 (c.-
à-d. juste avant la clôture prévue du programme).
Innovation
CA2 encourage la réalisation de projets qui instaurent de nouveaux processus, technologies ou produits de pointe
susceptibles d’avoir une incidence considérable sur le secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des
bioproduits agricoles en Ontario. Les innovations financées pourront ouvrir l’accès à des marchés nationaux ou
mondiaux importants qui ne sont pas exploités à l’heure actuelle. En outre, elles peuvent créer de la valeur pour
d’autres membres de l’industrie en Ontario. Avec le temps et dans la mesure du possible, les projets d’innovation
incluront des activités qui assurent le transfert des connaissances acquises dans le cadre du projet.
Lorsqu’un projet comporte une innovation importante pour le secteur ou l’Ontario, CA2 peut fournir une aide
financière à frais partagés de 50 %, reconnaissant que le projet représente des risques plus élevés. Cela ne vise pas
les projets des catégories suivantes : évaluation ou vérification, planification, perfectionnement des compétences et
formation. Les projets pris en considération pour une aide financière pour l’innovation doivent faire partie de la liste
des catégories de projet admissibles et satisfaire les conditions d’admissibilité de base de CA2 ainsi que les critères
d’évaluation fondés sur le mérite. Le producteur doit indiquer qu’il veut que le projet soit évalué en fonction de son
potentiel d’innovation et fournir des détails additionnels, tel que demandé sur la demande. Un processus
d’évaluation supplémentaire sera appliqué afin de déterminer si le projet proposé est admissible à l’aide financière à
frais partagés supplémentaire pour l’innovation.
**Le personnel du MAAARO ne fournira aucune lettre visant à étayer une demande.**
Les requérants sont fortement encouragés à fournir une lettre d’appui indépendant d’une industrie, d’une université
ou d’autres sources dignes de confiance et impartiales afin de prouver que le projet est vraiment innovateur et a le
potentiel d’être bénéfique pour le secteur. Les lettres d’appui indépendant ne doivent pas provenir de sources ayant
un intérêt financier direct dans le projet ou un lien étroit quelconque avec celui-ci (p. ex. un membre du conseil
d’administration de l’entreprise, un employé de l’entreprise qui fournit du nouveau matériel pour le projet ou une
personne qui collabore au projet).
Les lettres d’appui doivent tenir compte des critères d’innovation figurant à l’annexe 3. Les signataires doivent
inclure leur nom et leurs coordonnées, au cas où les examinateurs auraient des questions.
Reportez-vous à l’annexe 3 pour plus de détails.
Remplir une demande
Une demande distincte doit être présentée pour chaque projet (qui se classe dans une seule catégorie
figurant à l’annexe 2).
Prenez soin de dûment remplir chaque partie du formulaire de demande (sauf la partie 12, qui est facultative)
ainsi que le formulaire de renseignements sur le projet de secteur prioritaire, et de fournir toute
documentation requise. Vous pouvez joindre au besoin des feuilles supplémentaires pour n’importe quelle
partie.
Il y a des catégories de projet qui sont assorties de conditions préalables que le requérant doit remplir avant de
pouvoir présenter une demande d’aide financière à frais partagés pour les catégories en question. Dans la plupart
des cas où des conditions préalables s’appliquent, il faudra fournir des documents additionnels prouvant que les
conditions ont été remplies. Reportez-vous aux descriptions des catégories de projet à l’annexe 2 pour obtenir des
détails sur les conditions préalables et les documents exigés.
Avant de présenter une demande
Avant de présenter un formulaire de demande, les requérants doivent remplir et soumettre un formulaire d’inscription
au programme Cultivons l’avenir 2 (CA2). Ceci peut être fait en ligne à www.ontarioprograms.net ou sur papier par une
personne autorisée à remplir le formulaire de demande au nom de l’entreprise agricole et à lier l’entreprise agricole.
Un certain nombre d’ateliers éducatifs sont appuyés par CA2 et peuvent exiger la participation du requérant pour
avoir le droit de présenter une demande d’aide financière. Pour savoir si un atelier est obligatoire pour faire une
demande d’aide financière à frais partagés, reportez-vous à l’annexe 2 (sections « Pour présenter une demande, vous
devez : »). Les ateliers offerts comprennent :
• Programme Canada-Ontario des plans agroenvironnementaux (PAE) (nouvelle quatrième édition disponible
maintenant)
• Faites fructifier votre ferme
• Biosécurité (axé sur des produits particuliers)
• Salubrité des aliments
• Traçabilité
Pour obtenir de plus amples renseignements ou s’inscrire au programme CA2 ou à des ateliers, visitez notre site
Web à www.ontariosoilcrop.org.
Partie 1 – Conditions d’admissibilité de base

Toutes les conditions doivent être remplies pour que la demande soit prise en considération. Reportez-vous à
l’annexe 1 du présent guide.
Partie 2 – Coordonnées de l’entreprise

Vous devez fournir les coordonnées de l’entreprise.
Partie 3 – Lieu de réalisation du projet

Vous devez fournir les renseignements sur le lieu de réalisation du projet.
Partie 4 – Numéro d’identification de l’exploitation
Le numéro d’identification de l’exploitation est un identifiant unique attribué à une parcelle de terrain où se
déroulent des activités agricoles, agroalimentaires ou liées à des bioproduits agricoles. Il faut avoir un numéro
d’identification de l’exploitation valide et à jour pour présenter une demande d’aide financière dans le cadre de CA2.
Pour inscrire votre exploitation ou mettre à jour les renseignements la concernant, rendez-vous au site Web du
registre provincial des exploitations (RPE), au www.ontarioppr.com/home_fr.html, ou composez le 1 855 697 7743.
Partie 5 – Titre et description du projet

Fournissez un titre (maximum de 10 mots) et une description (maximum de 100 mots) du projet proposé. Soyez clair
et concis. Le titre devrait énoncer clairement ce que vous voulez faire. La description devrait fournir des détails sur
les défis, les problèmes et/ou les possibilités liés au projet.
Partie 6 – Catégorie de projet (pratique de gestion optimale)
VEUILLEZ PRENDRE NOTE QUE LE POURCENTAGE DE PARTAGE DES FRAIS ET LE PLAFOND DE
FINANCEMENT PAR PROJET SONT IDENTIFIÉS POUR CHAQUE PRATIQUE DE GESTION OPTIMALE DANS
L’ANNEXE 2 ET L’ANNEXE 6. Identifiez la pratique de gestion optimale qui décrit le mieux le projet proposé. Veuillez
cocher une case seulement. Si le projet proposé ne correspond à aucune des pratiques de gestion optimales
énumérées, il n’est pas admissible à l’aide financière. Si le projet correspond à plusieurs des pratiques de gestion
optimales énumérées, choisissez celle qui convient le mieux au projet. Vous devez remplir le formulaire de
renseignements sur le projet de secteur prioritaire en précisant la pratique de gestion optimale pour laquelle vous
présentez la demande et joindre toute la documentation requise. (Reportez-vous à la section « Renseignements sur
les projets – Vue d’ensemble » et l’annexe 2 : Catégories de projet.)
Partie 7 – Résultats attendus

Vous devez indiquer les résultats attendus du projet (cochez tous les résultats attendus).
Partie 8 – Plan de travail

Fournissez un bref plan de travail pour le projet qui fait ressortir les principales activités que vous voulez réaliser. Pour
chaque activité, précisez la date d’achèvement prévue. Les personnes qui examineront la demande veulent voir que le
projet a été planifié de façon raisonnable et que les dates d’achèvement indiquées pour les activités sont réalistes.
Partie 9 – Ressources et compétences
Indiquez les ressources et les compétences qui seront utilisées pour gérer efficacement le projet proposé et le mener
à bien. Il peut s’agir de ressources ou de compétences qui existent déjà à l’intérieur de l’entreprise (comme du
personnel déjà embauché), de conseillers en projets ou d’autres professionnels auxquels vous avez recours pour le
projet proposé.
Partie 10 – Information sur les dépenses

Indiquez uniquement les dépenses admissibles du projet proposé et précisez la date à laquelle ces dépenses seront
probablement engagées. Les dates prévues pour chaque dépense sont ramenées à l’exercice financier approprié (1er
avril-31 mars). Joignez des feuilles supplémentaires au besoin. Vous trouverez à l’annexe 2 la liste des dépenses
admissibles pour chaque catégorie de projet et, aux annexes 4 et 5, des renseignements supplémentaires sur les
dépenses admissibles et non admissibles.
La section 10(a) vise toutes les dépenses tandis que la section 10(b) vise les contributions en nature de main-d’œuvre
et de matériel. Le tarif maximal permis pour la contribution en nature de main-d’œuvre est de 20 $/heure. Le tarif
maximal permis pour la contribution en nature de matériel (tracteur et machinerie) est de 50 $/heure d’utilisation.
Reportez-vous à l’annexe 4 pour obtenir de plus amples renseignements sur les contributions en nature admissibles.
Seules les dépenses admissibles engagées et payées après l’approbation du projet par l’AASRO seront prises
en considération. Pour les catégories suivantes : évaluation ou vérification, planification, perfectionnement des
compétences et formation (c. à-d. 0.1, 0.2 et 0.3), les producteurs peuvent bénéficier d’une aide financière à frais
partagés maximale de 50 %, jusqu’à concurrence du plafond pré-établi. Pour toutes les autres catégories de projet,
l’aide financière peut atteindre 35 %, jusqu’à concurrence du plafond pré-établi. Le pourcentage d’aide financière à
frais partagés et le plafond qui sont pré-établis pour chaque pratique de gestion optimale sont indiqués à
l’annexe 6.
Partie 11 – Autres sources de financement

Énumérez toutes les autres sources de financement du projet proposé qui ne sont pas de provenance agricole, ainsi
que les montants prévus. Les autres sources de financement du projet qui ne sont pas de provenance agricole
comprennent les paliers fédéral, provincial et municipal du gouvernement ainsi que les organisations (à l’exclusion des
fonds d’exploitation et du financement par les banques). Le pourcentage maximal total de financement provenant de
toutes les sources, y compris d’autres sources gouvernementales et non gouvernementales, ne doit pas dépasser
100 % des dépenses admissibles totales.
Partie 12 – Demande d’aide financière pour l’innovation

Cette partie ne doit être remplie que si le requérant présente une demande afin de bénéficier de l’aide financière
supplémentaire pour l’innovation. Les projets pris en considération pour une aide financière pour l’innovation doivent
faire partie de la liste des pratiques de gestion optimales admissibles et satisfaire les conditions d’admissibilité de
base de CA2 ainsi que les critères d’évaluation fondés sur le mérite. Reportez-vous à l’annexe 3, intitulée « Liste de
contrôle de l’aide financière pour l’innovation de CA2 ».
DOCUMENTATION SUPPLÉMENTAIRE REQUISE POUR REMPLIR UNE DEMANDE
Un formulaire de renseignements sur le projet de secteur prioritaire DOIT être rempli pour chaque demande. Ce
formulaire est différent pour chaque secteur prioritaire et doit être rempli en fonction de la pratique de gestion
optimale pour laquelle vous faites une demande. Ce formulaire peut être téléchargé dans le portail CA2 et à
www.ontariosoilcrop.org. De plus, vous devrez peut-être fournir de la documentation supplémentaire pour vérifier
que certaines conditions sont satisfaites concernant la pratique de gestion optimale visée par le projet proposé.
Présenter une demande

Consultez le site www.ontariosoilcrop.org pour obtenir la version la plus récente du formulaire de demande et
connaître les dates limites pour présenter une demande. Les demandes seront seulement acceptées durant les
périodes d’appel de demandes.
Avant de transmettre la demande, il faut s’assurer que :
• le formulaire de demande est complet;
• toutes les conditions préalables ont été satisfaites;
• les documents exigés, notamment le formulaire de renseignements sur le projet de secteur prioritaire, sont joints.
Les requérants peuvent présenter une demande en ligne en se servant du lien qui se trouve à l’adresse
www.ontarioprograms.net ou ils peuvent remplir une demande sur papier. Si la demande est présentée en ligne, il
faut s’assurer que tous les documents requis sont joints au formulaire en ligne ou envoyés à l’AASRO avant la date
limite d’acceptation des demandes.
Les demandes sur papier et tous les documents requis peuvent être envoyés à l’AASRO par la poste (1 Stone Road
West, Guelph ON N1G 4Y2), par télécopieur (519 826-4224) ou par courriel (GF2@ontariosoilcrop.org).
Pour obtenir une copie papier du formulaire de demande pour les producteurs, communiquez avec votre
représentant local du programme de l’AASRO, composez le 1 800 265-9751 ou envoyez un courriel à
GF2@ontariosoilcrop.org.
Nombre de projets
Un producteur peut présenter un maximum de deux demandes lors de chaque appel de demandes, à condition
qu’au moins une demande vise un projet appartenant aux catégories suivantes : évaluation ou vérification,
planification, perfectionnement des compétences et formation (c. à-d. 0.1, 0.2 ou 0.3). Vous pouvez soumettre
seulement une demande qui vise un projet appartenant aux autres catégories (p. ex. A.8 Améliorations du stockage
des carburants, B.4 Améliorations des procédures et pratiques de manutention des animaux, etc.).
Un producteur ne peut avoir plus de trois projets en cours à la fois (pour pouvoir faire une demande pour un
quatrième projet, il faudrait que le producteur achève et soumette toutes ses demandes de remboursement pour un
des trois autres projets approuvés). Chaque projet proposé doit être présenté sur un formulaire de demande distinct.
Si un producteur présente le nombre maximal de demandes/projets permis, les demandes subséquentes seront
immédiatement rejetées.
Évaluation des demandes

Toutes les demandes remplies qui sont reçues pendant une période d’appel donnée seront évaluées à la fin de cette
période en se servant des critères d’évaluation fondés sur le mérite. Les demandes seront évaluées en fonction de
leur mérite. Les demandes envoyées au début de la période d’appel ou à la fin de la période d’appel, tout comme
celles envoyées en ligne ou sur papier, sont traitées exactement pareil, sans préférence pour la date ou le mode de
soumission. Il faut toutefois que les demandes soient reçues avant la date limite de l’appel et qu’elles soient
complètes.
Si une demande est jugée incomplète par l’AASRO, elle sera rejetée et le requérant en sera avisé. Si le requérant
désire ajouter les renseignements manquants, il peut soumettre à nouveau la demande au complet, avec les
renseignements manquants, pour qu’elle soit examinée lors de la prochaine période d’appel.
Les demandes dûment remplies pour les projets admissibles doivent satisfaire les critères d’admissibilité généraux
avant d’être évaluées en fonction des critères d’évaluation fondés sur le mérite. Les demandes qui ne satisfont pas
les critères d’admissibilité généraux seront rejetées.
1. Critères d’admissibilité généraux
• Le requérant a rempli et soumis le formulaire d’inscription CA2.
• Le formulaire de demande est dûment rempli; toutes les parties du formulaire, sauf la partie 12 qui est
facultative, ont été remplies, toutes les conditions ont été satisfaites et tous les documents demandés ont été
joints, y compris le formulaire de renseignements sur le projet de secteur prioritaire.
• Des mesures ont été prises pour s’assurer que les permis et approbations nécessaires peuvent être obtenus
pour le projet. Les projets qui n’ont pas encore les permis et approbations au moment de la présentation de la
demande peuvent être approuvés avec la condition qu’ils doivent être obtenus pour réaliser le projet.
• Toutes les conditions d’admissibilité de base sont remplies, tel qu’indiqué dans la partie 1 du formulaire de
demande.
• Le projet cadre clairement avec l’une des pratiques de gestion optimales de CA2 (Partie 7 – Catégorie de projet,
du formulaire de demande).
• Le requérant a accepté les conditions de l’aide financière à frais partagés de CA2 (Déclaration du formulaire de
demande pour les producteurs).
À noter que l’AASRO se réserve le droit d’exiger une vérification.
2. Critères d’évaluation fondés sur le mérite

• Le projet doit viser un besoin démontré ou une amélioration commerciale identifié par diverses activités de
planification et/ou d’évaluation (comme un plan d’action d’un plan agroenvironnemental, un plan d’action du
programme Faites fructifier votre ferme ou une auto-évaluation sur la salubrité des aliments).
• Il y a des critères d’évaluation fondés sur le mérite particuliers à chaque pratique de gestion optimale; ils sont
décrits à l’annexe 2.
Il s’agit d’un processus fondé sur le mérite. Seuls les meilleurs projets obtiendront une aide financière à frais
partagés. Le refus d’un projet proposé ne signifie pas qu’il n’était pas admissible. Certains projets admissibles seront
refusés en raison des limites de financement. Les requérants seront avisés par la poste une fois que les demandes
auront été examinées et qu’une décision aura été prise. Les requérants devraient être avisés dans les 45 jours
ouvrables qui suivent la date de clôture de l'appel de demandes. Les requérants dont le projet a été approuvé
recevront une confirmation du processus de remboursement et des dates limites de soumission des demandes de
remboursement. Les requérants dont le projet n’est pas approuvé recevront une brève explication de cette décision.
Une approbation de financement conditionnelle peut être accordée si de l’information additionnelle est requise pour
finaliser l’approbation du projet. Les requérants devront fournir des renseignements précis afin que l’examen du
projet proposé puisse être achevé; l’allocation d’une aide financière est ensuite approuvée ou refusée. Certains
projets exigeront peut-être que le requérant remplisse un formulaire de justification et d’assurance du projet qui
recueille de l’information comme l’obtention de permis et la capacité du projet de satisfaire les exigences de la Loi
(au palier fédéral, provincial ou municipal). Pour savoir quelles pratiques de gestion optimales exigent un formulaire
de justification et d’assurance du projet, reportez-vous à l’annexe 6.
Renseignements sur les remboursements

Présenter une demande de remboursement
Pour obtenir un remboursement, les projets approuvés doivent être achevés et toutes les demandes de
remboursement de dépenses admissibles approuvées doivent être soumises à l’AASRO. Le projet approuvé doit être
terminé et opérationnel avant qu’une demande de remboursement puisse être présentée (pour un projet pluriannuel,
il faut que le producteur ait réalisé les activités annuelles promises avant de faire une demande de remboursement
intérimaire des dépenses admissibles). Les projets qui ne sont pas achevés et opérationnels avant la date limite de
présentation des demandes de remboursement identifiée dans la lettre d’approbation renonceront à leur aide
financière.
Afin de pouvoir présenter une demande de remboursement pour un projet approuvé, toute la documentation
nécessaire ainsi que les dates limites à cet effet seront précisées dans la lettre d’approbation. Vous devrez fournir ce
qui suit à l’AASRO :
• Formulaire de demande de remboursement rempli
• Preuves de paiement des dépenses (voir ci-après)
• Exemplaire scanné de toutes les factures payées
• Formulaire du rapport final rempli
• Formulaire de contributions en espèce (le cas échéant)
• Exemplaire du rapport de vérification (audit), du plan ou de l’évaluation (le cas échéant)
Une preuve de paiement peut comprendre ce qui suit :

• Exemplaire du recto et du verso d’un chèque payé
• Image électronique d’un chèque traité
• Relevé d’une institution bancaire indiquant qu’un chèque a été encaissé
• Reçu de carte de crédit ou de carte de débit ou relevé de carte de crédit ou de carte de débit identifiant
clairement le paiement (le requérant doit noircir le numéro des cartes de crédit ou de débit et toute autre
information, y compris les dépenses, qui n’est pas liée au projet)
Remplir une demande de remboursement

Afin que l’AASRO puisse faire le paiement d’une demande de remboursement APPROUVÉE, il faut fournir tous les
renseignements fiscaux. Si l’entreprise déclare un revenu agricole en tant qu’ENTREPRISE constituée en personne
morale, il faut inscrire le numéro d’entreprise de 9 chiffres (ce numéro comprend les lettres RC et non pas RT ou RP)
sur le formulaire de demande de remboursement ainsi que le nom légal et inscrit de l’entreprise agricole.
Si l’entreprise déclare un revenu agricole faisant partie du revenu d’un PARTICULIER, il faut fournir le numéro
d’assurance sociale et le nom du particulier. Ceci s’appliquerai à un producteur qui est le propriétaire unique de son
entreprise, qui est membre d’un partenariat ou qui est une entité non constituée en personne morale.
Le formulaire de demande de remboursement, les factures payées, les preuves de paiement et le formulaire de
rapport final peuvent être envoyés à l’AASRO par la poste (1 Stone Road West, Guelph ON N1G 4Y2), par
télécopieur (519 826-4224) ou par courriel (GF2@ontariosoilcrop.org).
Ce qu’il faut savoir AVANT de présenter une demande de remboursement

a) Documentation des dépenses
Une seule demande de remboursement peut être soumise par projet pour chaque année du programme, et
seulement un paiement sera fait pour chaque demande de remboursement. Des paiements intérimaires seront
permis seulement pour les projets pluriannuels approuvés qui ont réalisé les activités promises pour chaque
année du projet. Les chèques de remboursement seront faits au nom de la personne ou de l’entreprise agricole
qui est indiqué sur le formulaire d’inscription.
b) D’autres documents peuvent être nécessaires
Les producteurs sont entièrement responsables d’obtenir toutes les approbations et tous les permis nécessaires
pour le projet proposé avant de commencer la construction, et de satisfaire toutes les exigences de la Loi.
L’AASRO se réserve le droit de demander d’autres documents avant de traiter la demande de remboursement,
tels qu’une copie des permis ou des approbations pour confirmer qu’on les a véritablement émis.
c) Inspection du projet
L’AASRO procédera à des inspections aléatoires dans le cadre du projet. Les projets faisant l’objet d’une telle
inspection seront sélectionnés au hasard et/ou en fonction du niveau de risque ou de la valeur du projet. Les
inspections s’effectueront sur réception du formulaire de demande de remboursement rempli et avant de payer
la part des frais. Le producteur sera avisé et un moment mutuellement acceptable sera défini pour la visite à la
ferme. Tous les protocoles en vigueur en matière de biosécurité seront respectés par l’inspecteur de l’AASRO.
d) Autres sources de financement non agricole
Au moment de remplir votre formulaire de demande de remboursement, vous devrez déclarer toutes les autres
sources de financement non agricole obtenu afin de couvrir vos dépenses admissibles du projet. Le niveau
maximal d’aide provenant de toutes les sources, incluant les autres programmes gouvernementaux et non
gouvernementaux, ne doit pas dépasser 100 % du total des dépenses admissibles. Aucune aide financière à
frais partagés ne peut être demandée d’une autre initiative du programme Cultivons l’avenir 2 pour le même
projet. La combinaison d’aides financières à frais partagés obtenues par deux producteurs ou plus pour un
même projet est interdite.
e) Situation fiscale des fonds provenant d’un programme à frais partagés
Toutes les sommes qu’une entreprise agricole obtient de l’aide financière à frais partagés du programme CA2
sont considérées comme un revenu imposable à des fins fiscales pour l’entreprise. L’AASRO émettra les
formulaires d’impôts appropriés (AGR-1) à l’entreprise ou au particulier. L’AASRO déclarera également le
montant versé à l’Agence de revenu du Canada. L’AASRO émettra le formulaire AGR-1 au particulier ou à
l’entreprise agricole dont le nom légal apparaît sur le formulaire d’inscription rempli par le requérant. Si cette
information change, vous devez en aviser l’AASRO par écrit. Le requérant devrait consulter un conseiller fiscal au
sujet des répercussions sur l’impôt sur le revenu des possibilités d’aide financière à frais partagés offertes par le
programme CA2.
f) Utilisation des projets approuvés
Les projets approuvés peuvent être utilisés seulement pour les fins auxquelles ils sont destinés (il n’est pas
permis, par exemple, de se servir périodiquement de lieux d’entreposage de fumier pour héberger du bétail ou
entreposer de la nourriture pour animaux ou de la machinerie).
Conditions
Le requérant est l’entreprise agricole admissible (conformément à l’annexe 1 : Qui peut présenter une
demande). La personne qui signe le formulaire doit être une personne autorisée par l’entreprise agricole à
signer le formulaire au nom de l’entreprise agricole et cette signature lie l’entreprise agricole. On réfère à
cette personne par le mot « vous » ci-après.
Vous devez confirmer ce qui suit sur la demande au nom du requérant :
• Vous avez lu, vous comprenez et vous acceptez de respecter toutes les exigences du programme Cultivons
l’avenir 2 énoncées dans ce guide.
• Toute l’information apparaissant sur la demande et sur le formulaire de renseignements sur le projet de secteur
prioritaire est véridique, exacte et complète, au meilleur de vos connaissances.
• Vous avez divulgué toutes les sources proposées de financement incluant, entre autres, les sources et les
montants provenant des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux, et ces fonds ne dépassent et ne
dépasseront pas 100 % des dépenses totales du projet.
• Le requérant ne doit présentement aucune somme à la province de l’Ontario ou, si tel est le cas, vous avez joint
à la demande une description du montant dû en question.
• Si vous ou une âme dirigeante du requérant (le cas échéant) êtes ou avez été titulaire d’une charge publique ou
fonctionnaire de la fonction publique fédérale, vous ainsi que toute âme dirigeante du requérant (le cas échéant)
êtes en conformité avec la Loi sur les conflits d’intérêts, le Code régissant les conflits d’intérêts des députés, le
Code de valeurs et d’éthique de la fonction publique et la Politique sur les conflits d’intérêts et l’après-mandat,
selon le cas.
• Ni vous ni une âme dirigeante du requérant (le cas échéant) n’êtes député à la Chambre des communes ni
sénateur et vous et toute âme dirigeante du requérant êtes autorisés par la Loi sur le Parlement du Canada à
recevoir des fonds du Canada dans le cadre de Cultivons l’avenir 2.
Vous devez également confirmer ce qui suit sur la demande au nom du requérant :
• Vous conserverez tous les dossiers relatifs à tout paiement qui a été versé au requérant, notamment toutes les
factures et preuves de paiement pendant au moins sept (7) ans à compter de la date de réception du paiement.
• La province de l’Ontario ou le Canada peut publier le montant du financement approuvé ou obtenu dans le cadre
du programme Cultivons l’avenir 2, la nature de tout projet ou activité financé, ainsi que le nom du requérant.
Vous devez également reconnaître ce qui suit au nom du requérant :

• CA2 est un programme discrétionnaire et sans engagement. Des fonds ne seront versés que si l’Ontario reçoit
tous les crédits nécessaires de l’Assemblée législative de l’Ontario et tous les montants nécessaires du Canada
et que si le requérant respecte toutes les conditions.
• S’il est déterminé que le requérant a reçu un paiement auquel il n’était pas admissible, notamment à la suite
d’une erreur administrative, le requérant devra rembourser la totalité des paiements qu’il n’avait pas le droit de
recevoir, tel que déterminé.
• Tout paiement qui a été versé au requérant pourra être recouvré ou déduit de la dette préexistante qu’a le
requérant envers la Couronne du Chef de l’Ontario ou du Canada.
• L’Ontario, le Canada, l’AASRO ainsi que leurs ministres, administrateurs, dirigeants, mandataires, employés ou
représentants ne seront pas tenus responsables des pertes ou dommages subis, quels qu’ils soient ou quelles
qu’en soient les circonstances, notamment les pertes ou dommages découlant de tout avis, opinion,
représentation, garantie ou communication d’information dans le cadre de CA2.
• L’Ontario ou un administrateur de programme au nom de l’Ontario pourrait divulguer les renseignements fournis
dans le cadre de CA2 pour vérifier si le requérant respecte les conditions d’autres initiatives de financement
fédérales ou provinciales gérées par l’Ontario ou par l’administrateur d’un autre programme au nom de l’Ontario
afin de confirmer les renseignements fournis, de vérifier l’admissibilité du requérant et de s’assurer qu’il n’y a pas
de double financement.
• Les renseignements relatifs à l’aide financière qui sont fournis pourraient être divulgués en vertu de la Loi sur
l’accès à l’information et la protection de la vie privée (Ontario) ou de la Loi sur l’accès à l’information (Canada).
Vous devez également consentir à ce qui suit au nom du requérant :

• Fournir des renseignements exacts, à jour et complets, y compris les documents justificatifs, à l’AASRO et aviser
immédiatement l’AASRO dans l’éventualité où ces renseignements seraient modifiés.
• Fournir au Canada, à l’Ontario et à l’AASRO, de même qu’à leurs représentants autorisés, tout renseignement ou
l’accès à une personne, à un lieu ou à une chose dans les cinq (5) jours ouvrables de toute demande, inspection
sur place ou vérification.
• Des inspections sur place et des vérifications effectuées par l’Ontario, après préavis et durant les heures
normales d’ouverture, afin de vérifier l’admissibilité et d’évaluer la conformité aux exigences de CA2.
• Des examens effectués par l’Ontario ou l’AASRO concernant les renseignements relatifs à d’autres programmes
et initiatives exécutés par ou pour l’Ontario auxquels le requérant s’est inscrit ou pour lesquels il a présenté une
demande.
• L’utilisation par l’Ontario ou le Canada et par leurs représentants autorisés du nom et des coordonnées du
requérant pour communiquer avec lui dans le but d’évaluer l’efficacité des programmes de CA2, ou pour toute
autre raison similaire.
Pour plus de renseignements

Visitez notre site Web à www.ontariosoilcrop.orgg pour obtenir les renseignements les plus à jour sur les possibilités
d’aide financière offertes par le programme CA2 aux producteurs. Vous pouvez également communiquer avec nous
par téléphone au 1 800 265-9751 ou par courriel à GF2@ontariosoilcrop.org.
Annexe 1 : Qui peut présenter une demande
Les entreprises agricoles établies en Ontario peuvent présenter une demande afin de profiter des possibilités de
partage des frais en vertu du programme d’aide financière à frais partagés CA2. Les entreprises agricoles doivent
répondre aux critères d’admissibilité suivants :
• Être une personne morale
• Produire des denrées agricoles en Ontario
• Respecter les exigences de la Loi au moment de la présentation de la demande et s’engager à continuer de les
respecter pendant la durée du projet – les « exigences de la Loi » comprennent toutes les exigences applicables
de la Loi, qui peuvent être énoncées dans les textes législatifs, les règlements, les règlements administratifs, les
codes, les règles, les ordonnances, les plans officiels, les approbations, les permis, les licences, les
autorisations, les décrets, les injonctions, les ordonnances et jugements déclaratoires, ou toute autre exigence
similaire
• Présenter une déclaration de revenu/perte d’entreprise et/ou d’agriculture en Ontario
• Posséder un numéro d’identification de l’exploitation valide et à jour pour la propriété correspondant au projet
proposé
• Posséder un numéro d’inscription d’entreprise agricole (NIEA) valide ou une des exemptions suivantes :
• Raisons religieuses – Exemplaire de la lettre de dispense pour raison religieuse remise par le tribunal d’appel
du MAAARO
• Raisons culturelles – Les producteurs des Premières nations peuvent présenter une lettre des responsables de
l’Indian Agriculture Program of Ontario confirmant que l’entreprise est exploitée au sein de la communauté des
Premières nations
• Un certificat d’exemption liée au revenu agricole brut délivré par le MAAARO peut également être fourni
Les nouveaux producteurs qui ne satisfont pas les critères ci-dessus peuvent présenter une demande seulement
pour les catégories de projet suivantes : évaluation ou vérification, planification, perfectionnement des compétences
et formation (catégories de projet 0.1, 0.2 et 0.3) dans le cadre de CA2. Les nouveaux producteurs doivent satisfaire
les critères suivants :
• Être un nouveau venu dans l’industrie de la production agricole qui ne satisfait pas les critères ci-dessus
• Avoir des prévisions d’affaires qui démontrent un revenu brut annuel possible d’au moins 7 000 $ provenant de
l’entreprise dans les trois ans qui suivent la présentation de la demande, et avoir une preuve que le requérant est
le propriétaire ou a le contrôle d’atouts agricoles productifs pour générer un revenu agricole
• Déclarer un revenu à l’intention des particuliers en Ontario
• Ne pas avoir déclaré un revenu net d’entreprise agricole de plus de 7 000 $ pour la deuxième et troisième
années qui précèdent la présentation de la demande au programme d’aide financière Cultivons l’avenir 2
• Avoir un numéro d’identification de l’exploitation valide et à jour pour la propriété agricole visée par le projet
proposé
Les entreprises agricoles peuvent également être des membres d’une entreprise collaborative, comme une société
constituée en personne morale ou un partenariat. Dans ce cas, elles feraient une demande sous le volet des
organisations et partenariats de CA2.
Vous n’avez pas de numéro d’identification de l’exploitation ou vous avez besoin de mettre votre
information à jour? Le numéro d’identification de l’exploitation est un identifiant unique attribué à une parcelle
de terrain où se déroulent des activités agricoles, agroalimentaires ou liées à des bioproduits agricoles. En Ontario,
les exploitations sont identifiées et inscrites dans le registre provincial des exploitations (RPE). Demander un
numéro d’identification est facile et gratuit.
Pour vous inscrire, mettre à jour votre information ou vous renseigner davantage, visitez
www.ontarioppr.com/home_fr.html ou composez le 1 855 697 7743.
Secteur de l’aquaculture
Les activités entourant la production des aliments aquaponiques et l’aquaculture, la production et la transformation
des algues, du poisson et des fruits de mer ne sont pas admissibles au financement du programme CA2, à
l’exception de ce qui suit :
• les efforts de mise en marché à l’échelle internationale du poisson et des fruits de mer,
• la traçabilité du poisson et des fruits de mer.
Secteur des chevaux

Les entreprises dans le domaine de l’élevage des chevaux qui soumettent des déclarations de revenus/pertes
commerciales et/ou agricoles en Ontario sont admissibles à l’ensemble du programme CA2.
Les entreprises qui exploitent des écuries de course et des entreprises de pension pour chevaux peuvent présenter
une demande seulement pour les catégories de projet suivantes du programme CA2 : évaluation ou vérification,
planification, perfectionnement des compétences et formation (catégories de projet 0.1, 0.2 et 0.3).
Annexe 2 : Catégories de projet
Un producteur doit soumettre une demande par projet. Un projet est défini comme une activité (ou des activités)
faisant partie d’une seule catégorie de pratique de gestion optimale (PGO). Vous pouvez présenter jusqu’à deux
demandes par période d’appel (voir la section « Nombre de projets »). L’annexe 2 fournit des détails importants sur
toutes les catégories de PGO. Ces détails devraient être examinés avant de présenter une demande. Toutes les PGO
exigent un formulaire de renseignements sur le projet de secteur prioritaire dûment rempli qui doit être joint à la
demande. Les détails fournis dans l’annexe 2 comprennent ce qui suit :
• Que devrait viser le projet
• Quelles conditions doivent être satisfaites pour que le projet soit admissible à une PGO, le cas échéant (Pour
présenter une demande, vous devez :)
• Dépenses et activités admissibles et non admissibles (en plus de ce qui est indiqué dans les annexes 4, 5 et 6)
• Pourcentage de partage des frais (pourcentage des dépenses admissibles qui vous sera remboursé à
l’achèvement du projet et sur présentation d’une demande de remboursement)
• Aide financière maximale par projet (le remboursement maximal que vous pouvez recevoir)
• La documentation requise DOIT être soumise, le cas échéant, pour que la demande soit jugée complète
• Critères d’évaluation fondés sur le mérite – évaluation effectuée à l’aide du formulaire de renseignements sur
le projet de secteur prioritaire et la documentation requise

Les difficultés d’adaptation aux changements environnementaux et climatiques peuvent avoir une incidence sur la
durabilité et la rentabilité de l’industrie. Grâce à l’aide financière visant à soutenir la gestion du fumier, les cultures-
abris et la lutte contre l’érosion, la récupération des éléments nutritifs, le stockage des carburants, l’efficacité de
l’eau d’irrigation, la gestion des puits d’eau et les habitats, les producteurs peuvent améliorer leur rendement
environnemental global en matière de qualité de l’air et du sol, de qualité et de quantité de l’eau ainsi que de
biodiversité.
A.0.1 Évaluation ou vérification des ressources d’énergie

Les projets visent à améliorer l’utilisation des ressources énergétiques.
Pour présenter une demande, vous devez :
• Avoir assisté à la 3e ou 4e édition de l’atelier sur les plans agroenvironnementaux et avoir fait faire l’examen du
plan d’action1 au cours des derniers cinq ans
Dépenses et activités admissibles

• Services d’un ingénieur ou d’un autre conseiller technique qualifié pour une consultation afin de faire une
première évaluation ou vérification de l’utilisation des ressources énergétiques et de fournir des
recommandations par écrit concernant des mesures de contrôle de l’énergie et des techniques d’efficacité
énergétique
• Les services consultatifs peuvent comprendre :
• Travail de préparation de la vérification
• Relevé des installations, inspection et surveillance
• Imagerie thermique
• Analyse de données
• Documentation des résultats et préparation de plans
• Consultations et conception et amélioration de systèmes
• Examen des résultats de la vérification avec le producteur
1
Des options équivalentes peuvent être acceptées.
Dépenses et activités non admissibles
• Dépenses et activités décrites à l’annexe 5 de ce guide
• Services consultatifs qui ne sont pas liés directement à l’évaluation ou à la vérification des ressources
énergétiques d’une exploitation agricole
• Services consultatifs pour le renouvellement d’une évaluation ou d’une vérification actuelle des ressources
énergétiques
Pourcentage de partage des frais

• Maximum de 50 %
Aide financière maximale par projet

• 5 000 $
Documentation requise
• Certificat ou lettre attestant de la participation à la 3e ou 4e édition de l’atelier sur les plans
agroenvironnementaux et indiquant qu’un plan d’action a été élaboré au cours des derniers cinq ans
Critères d’évaluation fondés sur le mérite

• Capacité du projet de faciliter les buts à court terme et/ou planification d’améliorer l’efficacité énergétique et/ou
de réduire la consommation d’énergie
• Capacité du projet de traiter un risque identifié dans le plan d’action du PAE
A.0.2 Planification
Les projets visent à établir des priorités en matière d’activités de gestion des ressources agroenvironnementales.


• Services consultatifs d’un professionnel qualifié (comme un spécialiste en gestion des éléments nutritifs, un
conseiller cultural agréé, un ingénieur, un biologiste, etc.) pour effectuer une première évaluation et élaborer un
des plans/documents écrits suivants :
• Plan de gestion des éléments nutritifs
• Plan de lutte intégrée contre les ennemis des cultures
• Plan de gestion du pâturage
• Plan de lutte contre l’érosion du sol
• Plan d’amélioration de la biodiversité
• Plan de gestion de l’eau/Plan de gestion des eaux usées
• Évaluation de la santé des zones riveraines
• Plan sur les besoins en éléments nutritifs des cultures
• Plan d’alimentation du bétail pour réduire les gaz à effet de serre
• Les services consultatifs peuvent comprendre ce qui suit :
• Collecte de données, matériel et échantillonnage/analyse
• Élaboration de rapports
• Services de conception technique et évaluation hydrogéologique pour le choix de lieux d’entreposage du fumier
• Examen de plan avec le producteur
1
• Outils pour aider à planifier et à prendre des décisions (comme l’achat initial de logiciels ou de photos aériennes)
• Coûts pour obtenir des cartes et de l’information sur les ressources terrestres

• Services consultatifs qui ne sont pas liés directement à un des plans indiqués dans les dépenses et activités
admissibles
• Services consultatifs pour le renouvellement d’un plan actuel
• Planification en cours ou annuelle
• Pratiques agronomiques pour des champs particuliers (comme l’épandage d’intrants culturaux à des taux
variables)
• Conseils de routine sur les cultures
• Coûts d’analyse de la fertilité du sol, au-delà des macronutriments, de la chaux et du pH
• Analyse des propriétés physiques du sol, au-delà des exigences d’une stratégie de gestion des éléments nutritifs
• Cartographie des champs par système de localisation GPS et échantillonnage du sol, hors du cadre de
l’élaboration d’une stratégie ou d’un plan de gestion des éléments nutritifs ou d’un plan sur les besoins en
éléments nutritifs des cultures écrit(e)
• Analyse de sol (comme l’analyse d’échantillons du sol et l’analyse des propriétés physiques du sol) au-delà des
exigences des stratégies ou des plans de gestion du sol et des analyses de sol non liées à un plan ou rapport
écrit
• Pratiques agronomiques pour des champs particuliers (comme l’épandage d’intrants culturaux à des taux
variables, le choix de semences, les exigences en matière de fertilité) pour un plan cultural annuel
• Échantillonnage et analyse de routine et prestation de conseils de routine pour déterminer les besoins annuels
en éléments nutritifs des cultures et des animaux, ou pour la lutte antiparasitaire
• Coûts associés à la rédaction de rapports techniques relatifs à des projets de drainage municipaux
• Achat et installation de matériel de surveillance de l’irrigation
• Mise en valeur de sources d’alimentation en eau, forages et changements apportés aux permis d’adduction
d’eau
• Réseaux de distribution en amont qui ne font pas partie de l’exploitation agricole du producteur
• Renouvellement de services pour une même zone de production ou superficie culturale
• Additifs alimentaires (relativement à la planification de l’alimentation du bétail pour réduire les gaz à effet de
serre)

• Maximum de 50 %

• 5 000 $

• Capacité du projet de faciliter la réalisation de buts ou la planification visant plusieurs années afin d’améliorer les
activités de gestion des ressources
A.0.3 Perfectionnement des compétences et formation
Les projets visent à acquérir les compétences nécessaires pour gérer activement les activités de gestion des
ressources agroenvironnementales afin de réduire les risques et de maximiser l’utilisation efficace des ressources.


• Coûts de formation chargés par un établissement ou un consultant tiers sur des sujets liés aux changements
environnementaux et climatiques ainsi qu’à l’utilisation efficace des ressources (sol, eau, énergie) à la ferme

• Coûts des projets de formation et de perfectionnement des compétences ou du matériel visant à remplir les
exigences nécessaires à l’obtention d’un certificat professionnel, d’un diplôme ou d’un grade

• Maximum de 50 %

• 1 000 $
• Plan de cours ou description des sujets qui seront couverts par le consultant ou l’établissement de formation

• Identification de lacunes visant des connaissances ou des compétences précises au sein de votre personnel qui
seront traitées par cette formation
• Capacité du projet de faciliter les buts à court terme et/ou planification d’améliorer la gestion des ressources
agroenvironnementales
Pratiques de gestion optimales portant sur la gestion des éléments nutritifs

A.1 : Améliorations dans l’entreposage du fumier
Les projets visent à améliorer les systèmes actuels d’entreposage de fumier pour réduire les risques possibles
associés à l’entreposage, conformément à l’article 69 du Règlement de l’Ontario 267/03, tel que modifié, nécessaire
pour traiter un volume de fumier de 240 jours jusqu’à la capacité de l’étable (en date du 1er avril 2013), dans les
régions géographiques identifiées.
• Avoir un projet qui a lieu dans une des régions géographiques suivantes :
• Bassin versant du lac Érié
• Bassin versant du lac Sainte-Claire
• Bassin versant du lac Huron
• Bassin versant du lac Simcoe
• Une des zones de protection des sources désignées suivantes :
1
▪ Zone de protection des têtes de puits A ou B (WHPA-A ou WHPA-B)
▪ Zone de protection des prises d’eau 1 ou 2 (IPZ-1 ou IPZ-2)
▪ Zone visée par un plan d’assainissement (RAP)
• Avoir fait faire l’examen du plan d’action du plan agroenvironnemental avec le projet identifié comme une action
dans le plan, et transformer une cote 1 ou 2 dans l’évaluation des risques en une cote 3 ou 4 (meilleure cote)
• Avoir une stratégie de gestion des éléments nutritifs, un plan de gestion des éléments nutritifs ou une lettre d’un
spécialiste de l’environnement du MAAARO ou d’un ingénieur confirmant le caractère approprié de l’installation
d’entreposage
• Avoir un exemplaire de la stratégie de gestion des éléments nutritifs approuvée par le MAAARO qui démontre
que l’installation d’entreposage proposée satisfait les exigences de MSTOR (programme d’estimation des
dimensions d’entreposage de fumier), conformément à l’article 69 du Règlement de l’Ontario 267/03, tel que
modifié

• Améliorations dans l’entreposage du fumier liquide :
• Réservoir de béton ou d’acier circulaire, rectangulaire (sous l’étable) ou combinaison d’installations
d’entreposage pour le fumier liquide et les écoulements
• Les couvercles d’entreposage des boues doivent réduire les odeurs et les émissions de gaz à effet de serre,
ainsi que le volume de liquide
• Gaines d’entreposage à des fins de confinement secondaire
• Clôtures de sécurité
• Améliorations dans l’entreposage du fumier solide :
• Toits permanents, structures d’appui et planchers, incluant des bases imperméables
• Clôtures de sécurité
• Démantèlement de lieux d’entreposage non sécuritaires sur recommandation écrite d’un ingénieur s’il s’agit
d’une partie d’un nouveau projet d’entreposage de remplacement
• Coûts professionnels présentant un lien direct avec la construction et l’installation de technologies et de
caractéristiques admissibles
• Équipement pour transporter le fumier du bord de l’étable ou de l’aire de confinement du bétail jusqu’à l’aire
d’entreposage du fumier
• Systèmes de transfert afin de transporter le fumier de l’étable au champ
• Systèmes d’agitation
• Systèmes d’aération de réservoir d’entreposage
• Aliments et rations visant à réduire les niveaux d’éléments nutritifs du fumier ou à accroître l’efficacité des
aliments
• Additifs lors de l’entreposage du fumier
• Systèmes de collecte de fumier dans l’étable (par ex. les planchers à claire-voie)
• Équipement agricole conventionnel (tracteurs avec godet, chargeurs à direction à glissement, etc.)
• Installations nouvelles pour les nouvelles étables construites depuis le 1er avril 2013 ou installations pouvant
contenir un volume de plus de 240 jours de fumier
• Installations à usages multiples (également utilisées pour l’entreposage des animaux, des aliments pour animaux
et/ou de la machinerie)
• S’il y a eu expansion de la production depuis le 1er avril 2013, le projet n’est pas admissible au partage des frais
de CA2
1
• Maximum de 35 %

• 25 000 $
• Stratégie de gestion des éléments nutritifs, plan de gestion des éléments nutritifs ou lettre d’un spécialiste de
l’environnement du MAAARO ou d’un ingénieur confirmant le caractère approprié de l’installation d’entreposage
• Exemplaire de la stratégie de gestion des éléments nutritifs approuvée par le MAAARO qui démontre que
l’installation d’entreposage proposée satisfait les exigences de MSTOR (programme d’estimation des
dimensions d’entreposage de fumier), conformément à l’article 69 du Règlement de l’Ontario 267/03, tel que
modifié
• Emplacement géographique
• Le projet traite les risques identifiés dans le plan d’action du plan agroenvironnemental
• Niveau de risque environnemental actuel par rapport à la qualité de l’eau
• Niveau de réduction des risques estimé grâce à la réalisation du projet
A.2 : Compostage du fumier

Les projets visent à assurer une gestion responsable des éléments nutritifs en créant des structures de compostage
du fumier et du matériel spécialisé et exclusif nécessaire pour appuyer le compostage.

• Avoir fait faire l’examen du plan d’action du plan agroenvironnemental avec le projet identifié comme une
action dans le plan, et transformer une cote 1 ou 2 dans l’évaluation des risques en une cote 3 ou 4 (meilleure
cote)

• Structures de confinement (soit les bases d’appui, les murs, les couvercles, les biofiltres) qui doivent être
construites et exploitées conformément aux lignes directrices du MAAARO et satisfaire les exigences concernant
le choix de l’emplacement des installations de compostage énoncées dans la Directive sur la production du
compost en Ontario (25 juillet 2012) et les Normes de qualité du compost en Ontario (25 juillet 2012) du ministère
de l’Environnement et de l’Action en matière de changement climatique
1
• Équipement de compostage spécialisé et exclusif
• Coûts professionnels directement attribuables à la conception, à la construction et à l’installation de structures
et d’équipement admissibles

• Équipement agricole conventionnel (tracteurs munis de godets, chargeurs à direction à glissement, etc.)
• Matériel pour l’emballage ou l’ensachage de compost
• Réparation et entretien d’équipement de compostage
• Additifs pour l’entreposage du fumier et technologie connexe

• Maximum de 35 %

• 25 000 $

A.3 : Épandage du fumier

Les projets visent à assurer une gestion responsable des éléments nutritifs en apportant des modifications
spécialisées à l’équipement afin d’améliorer l’épandage du fumier dans les champs.

• Avoir vérifié le plan d’action du plan agroenvironnemental avec le projet identifié comme une action dans le
plan, et transformer une cote 1 ou 2 dans l’évaluation des risques en une cote 3 ou 4 (meilleure cote)
1
• Conversion de l’équipement d’épandage actuel ou des composants spécialisés d’un nouvel équipement
nécessaire afin d’adopter des méthodes d’injection directe, sous le couvert, par incorporation ou pré-aratoires
• Attachements attelés, déflecteurs, injecteurs, ouverture d’injecteur (comme des coutres)
• Pompes pneumatiques afin de faciliter le vidage adéquat de la tuyauterie de fumier
• Dispositifs de surveillance de dosage, capteurs et débitmètres sur l’équipement d’épandage de fumier liquide
• Balances afin de peser l’équipement d’épandage de fumier solide utilisé dans les champs
• Agitateur dans le réservoir d’épandage pour garder les solides en suspension
• Modifications afin de permettre aux unités d’épandage actuelles de fonctionner à un débit réduit, tel qu’indiqué
dans le plan de gestion des éléments nutritifs du requérant (comme des systèmes à rouleaux verticaux)
• Déflecteurs de boues sur les épandeurs à caisson pour prévenir les déversements
• Dispositifs d’arrêt à distance pour les systèmes d’épandage direct du fumier liquide
• Soupapes de commande d’admission de surface, équipement de surveillance afin de détecter et empêcher le
fumier d’entrer dans les drains souterrains
• Modifications aux épandeurs afin de pouvoir ajuster la pression des pneus sur le terrain pour minimiser ainsi le
compactage
• Équipement de transport du fumier entre le lieu d’entreposage et le champ
• Systèmes de boyau d’acheminement ou d’entraînement du fumier
• Unités complètes d’équipement d’épandage de fumier (comme des camions-citernes et des véhicules agricoles
munis de citernes, des épandeurs à caisson, etc.)
• Unité de culture par passes séparées ou équipement d’incorporation (comme une unité de culture avec aération)
qui ne fait pas partie de l’appareil d’injection à passe unique
• Épandage personnalisé du fumier
• Pneus
• Coûts de transport du fumier exporté ou de transport local du fumier
• Maximum de 35 %
• 7 000 $

• Niveau de risque environnemental actuel par rapport à la qualité de l’eau ou à la santé du sol (méthode
d’épandage améliorée pour accroître la quantité de matière organique dans le sol)
A.4 : Contrôle du ruissellement des installations de bétail
Les projets visent la gestion responsable des éléments nutritifs en appuyant des améliorations pour réduire ou
contrôler le ruissellement provenant de cours à bétail actuelles.
• Lettre d’un spécialiste de l’environnement du MAAARO confirmant que la conception est appropriée et traite le
problème de ruissellement de toute la cour à bétail pour la construction d’une base imperméable et d’une toiture
pour la cour à bétail

• Détournement en amont autour des fermes actuelles (par ex. le détournement de l’eau de surface, les bermes,
les bouches d’égout en surface [bassin récepteur], les gouttières sur les bâtiments d’élevage) pour empêcher
l’eau propre de pénétrer dans la cour
• Surface imperméable et bordures de mur (p. ex. : en béton) [hauteur de bordure maximale de 0,6 m à partir du
niveau du sol] dans les cours à bétail pour détourner des eaux de ruissellement de la cour à bétail vers des
zones d’entreposage ou de traitement
• Collecte en pente descendante et traitement (comme les eaux de ruissellement détournées de la cour à bétail)
avec une bande de végétation filtrante conçue par un ingénieur, ou des zones humides construites pour le
traitement des eaux usées et conçues par un ingénieur
• Lieu d’entreposage du ruissellement (béton)
• Postes pour observation et dispositifs d’arrêt
• Systèmes de collecte, de transfert et d’entreposage de lixiviat d’ensilage
• Enlèvement et/ou obturation de drains souterrains situés à moins de 15 mètres d’installations de bétail
• Construction d’une base imperméable assortie d’une toiture pour la cour (qui doit être accompagnée d’une lettre
d’appui d’un spécialiste de l’environnement du MAAARO confirmant que la conception est appropriée et qu’elle
permet d’évacuer le ruissellement de l’ensemble de la cour)

• Contrôle du ruissellement pour les nouveaux bâtiments ou les nouveaux sites depuis le 1er avril 2013
• Contrôle du ruissellement sur les sites extérieurs où le bétail se trouve confiné à l’intérieur
• Gouttières ne servant pas à réduire ou à limiter le ruissellement des cours à bétail actuelles (comme les
porcheries ou les poulaillers dotés d’une cuve de rétention où il est improbable que le ruissellement pénètre
dans le lieu d’entreposage)
1
• Nouvelles étables bâties depuis le 1er avril 2013
• Composants électriques pouvant faire partie d’une cour à bétail avec toiture
• Coûts associés à des convoyeurs à aliments, des bols d’eau, des murs, des matelas de couchage, des parquets
ou des stalles et d’autres composants pouvant faire partie d’une cour à bétail avec toiture

• Maximum de 35 %

• 20 000 $
• Lettre d’un spécialiste de l’environnement du MAAARO confirmant que la conception est appropriée et traite le
problème de ruissellement de toute la cour à bétail pour la construction d’une base imperméable et d’une toiture
pour la cour à bétail

Pratiques de gestion optimales portant sur la protection du sol

A.5 : Cultures-abris
Les projets visent à assurer une gestion responsable des ressources en sol en utilisant des cultures-abris non
récoltées et non pâturées afin de protéger les sols de l’érosion et pour améliorer la matière organique que renferme
le sol.

• Coûts de semences et d’établissement de cultures-abris non récoltées et non pâturées sur au plus 100 acres
d’une exploitation agricole où les cultures-abris de tout genre n’ont pas été utilisées au cours des cinq dernières
années
• Cultures-abris hivernales qu’on a ensemencées sur un champ complet afin d’assurer une couverture non
perturbée au cours des mois d’hiver (comme les céréales d’hiver ou de printemps, le radis produisant des huiles
oléagineuses, etc.)
• Cultures-abris de trèfle des prés ou de luzerne
• Demandes réitérées par la même entreprise agricole, et ce, peu importe l’espèce de culture-abri ou
l’emplacement de l’entreprise
• Extinction mécanique ou chimique de la culture-abri
• Coûts d’achat d’équipement ou de modification
• Coûts des engrais et de protection des cultures
1
• Maximum de 35 %

• 3 000 $
• Risque d’érosion du sol posé sur le site du projet proposé et utilisation d’autres pratiques de conservation
• Niveau de risque environnemental actuel par rapport à la qualité de l’eau ou à la santé du sol
A.6 : Mesures structurales de lutte contre l’érosion

Les projets visent à assurer une gestion responsable des ressources en sol en utilisant des structures de contrôle
d’érosion du sol.


• Stabilisation des berges des fossés
• Formation des berges afin de stabiliser les rivages, revêtement, gabions, perrés, murs-caissons, revégétation,
couverture de lutte contre l’érosion, bio-ingénierie
• Structures de contrôle des talus (comme les évacuateurs de crues de descente enrochées, les structures de
chute en conduite, les structures de contrôle à l’intérieur de chenaux afin de réduire la vitesse et la force
d’érosion de l’eau et pour préserver l’habitat du poisson (par ex. : des bassins et des bancs, conception de
chenaux naturels)
• Bassins de contrôle de l’eau et des sédiments conçus pour réduire les débits de ruissellement des eaux
pluviales, retenir les sédiments et décharger totalement et rapidement l’eau
• Voies d’eau gazonnées
• Terrasses de niveau
• Stabilisation de ravins
• Structures de sortie de drainage souterrain afin de mettre à niveau les structures actuelles qui se sont érodées
(toutes les structures doivent être dotées de tuyaux de sortie rigides, d’une grille anti-rongeurs, d’une protection
rocheuse adéquate reposant sur une toile filtrante)
Tous les projets doivent être conçus de manière adéquate et conformément aux détails présentés dans la
publication 832F du ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales intitulée Structures
de lutte contre l’érosion du sol : Guide de conception et de construction.

• Mécanismes systématiques de drainage souterrain et sous la surface qui ne font pas partie intégrante de la
structure de lutte contre l’érosion
1
• Conversion des chenaux ouverts en systèmes de drainage fermés
• Construction de nouveaux canaux de drainage ou réparation des systèmes de drainage actuels (par ex. : les
regards de nettoyage des fossés de drainage, les drains français)
• Coûts des tuiles et d’installation qui excèdent 30 mètres dans le cadre des projets de structures de bouches
d’égout riveraines
• Installation de bouches d’égout pour évacuer les accumulations d’eau en surface (par exemple, qui ne sont pas
associées à une structure de lutte contre l’érosion)
• Systèmes de tuiles de collecteur
• Mise à niveau du terrain/de champs
• Structures de sortie de drainage souterrain qui sont associées aux installations de drainage souterrain neuves
• Récupération de la terre arable dans les zones de dépôt pour la transporter sur les flancs ascendants des
collines érodées
• Activités de construction et d’amélioration du sol qui ne sont pas associées à la lutte contre l’érosion des sols
• Application des projets de partage des frais entrepris dans le cadre de la Loi sur le drainage

• Maximum de 35 %

• 25 000 $

• Risque d’érosion du sol posé sur le site du projet proposé et utilisation d’autres pratiques de conservation
• Niveau de risque environnemental actuel par rapport à la qualité de l’eau ou à la santé du sol
Pratiques de gestion optimales portant sur la protection de l’eau

A.7 : Récupération des éléments nutritifs dans les eaux usées
Les projets visent à assurer la gestion responsable des ressources en eau et en éléments nutritifs en utilisant des
systèmes de récupération des éléments nutritifs.

• Modifications aux systèmes actuels d’irrigation des serres pour le recyclage des eaux usées et la récupération
des éléments nutritifs (comme les systèmes de collecte, d’entreposage, de transfert et de traitement)
• Recyclage des eaux usées des laiteries actuelles, des installations de lavage des fruits et légumes, des serres et
des centres horticoles dans le but de récupérer les éléments nutritifs
1
• Les systèmes de tranchées de traitement, milieux humides fabriqués ou systèmes de bandes tampons
végétalisées doivent être conçus par un ingénieur
• Les systèmes d’élimination des eaux de lavage des salles de traite doivent être conçus conformément aux
caractéristiques techniques énoncées dans la publication 28 (disponible en anglais seulement) du MAAARO
intitulée Milking Centre Washwater Disposal Manual
• Systèmes d’assèchement du fumier (par ex. : les systèmes de concentration de liquide sur la ferme faisant appel
à des floculants, des membranes ou d’autres technologies appropriées)

• Coûts de conception, de construction et d’installation d’articles qui ne présentent pas un lien direct avec le
processus de recyclage (par ex. : les bâtiments, les bancs, etc.)
• Réparation et entretien de l’équipement actuel de récupération des éléments nutritifs
• Installations à l’intérieur de nouvelles structures (comme les serres ou les fermes laitières bâties après le 1er avril
2013)

• Maximum de 35 %

• 30 000 $

• Niveau de risque environnemental actuel par rapport à la qualité de l’eau ou à des problèmes environnementaux
dans des sites particuliers
A.8 : Améliorations du stockage du carburant

Les projets visent la protection responsable de l’eau en améliorant le stockage du carburant.

• Modification ou construction d’installations améliorées de stockage du carburant pour les véhicules sur la ferme,
le système de chauffage et les génératrices de l’étable ou de la serre (par ex. : les réservoirs, les pompes à
carburant, les jauges, les distributeurs et les éléments de sécurité, dont les bornes de protection et les
extincteurs d’incendie)

• Systèmes de stockage du carburant de chauffage à des fins domestiques, pour le bureau ou le dortoir
• Équipement de protection individuelle, comme les gants et les casques munis d’un appareil respiratoire
1
• Réservoirs de stockage du carburant portatifs
• Coût d’utilisation et d’entretien de l’équipement

• Maximum de 35 %

• 5 000 $

• Niveau de risque environnemental actuel pour l’eau de surface et l’eau souterraine
A.9 : Améliorations de l’efficacité de l’eau d’irrigation

Les projets visent la gestion responsable des ressources en eau en améliorant les systèmes d’irrigation actuels.

• Surveiller les niveaux de consommation d’eau du système d’irrigation actuel et pouvoir démontrer les niveaux de
consommation/économies prévus avec la réalisation du projet proposé (sauf si le compteur d'eau fait partie du
projet proposé)

• Gicleurs et tubes de descente à basse pression
• Voiturettes afin de permettre un jeu réduit
• Mâts pour les rallonges/voiturettes à basse pression
• Boyau de refoulement et tuyau flexible à petit diamètre, filtres et émetteurs pour les systèmes de goutte-à-goutte
• Modification des planteuses afin de permettre l’installation de rubans d’irrigation au goutte-à-goutte
• Coûts des installations connexes
• Équipement de surveillance, comme les capteurs d’humidité dans le sol, l’équipement de surveillance de
l’évapotranspiration, les débitmètres (avec débit total), les pluviomètres, les appareils électroniques/RF
permettant d’établir un lien entre les indicateurs/capteurs et un ordinateur
• Achat, modification et installation d’équipement d’irrigation fertilisante, incluant les réservoirs de confinement,
les systèmes de mélange et de dosage, ainsi que les soupapes de reflux installées sur les systèmes actuels
• Compteurs d’eau sur les bâtiments agricoles ou les systèmes d’irrigation
• Toutes les activités doivent viser des systèmes d’irrigation actuels pour rendre l’utilisation de l’eau plus efficace

1
• Systèmes d’admission associés aux nouveaux projets de développement d’alimentation en eau
• Mise sur pied d’un nouveau système d’irrigation afin de favoriser un accroissement de la superficie irriguée
• Pompes, stations de pompage, infrastructures de tuyauterie (tel le pivot central, les structures d’arrosage
automoteur à rampe mobile en ligne, les dévidoirs mobiles, la conduite principale) et les coûts de
développement de sources d’eau
• Réparation ou entretien d’un système actuel de prévention des reflux
• Boyaux de distribution et dévidoirs
• Réparations aux systèmes actuels

• Maximum de 35 %

• 15 000 $

• Emplacement géographique (pour traiter les problèmes de bas niveau d’eau)
• Niveau de risque environnemental actuel associé aux quantités d’eau disponibles
• Économies d’eau réalisées avec la mise en œuvre du projet
A.10 : Gestion des puits d’eau

Les projets visent la gestion responsable des ressources en eau en protégeant les puits actuels contre la
contamination en surface et en assurant une bonne étanchéisation des anciens puits d’eau qui ne sont plus utilisés
pour réduire les risques de contamination de l’eau souterraine.


• Honoraires d’un professionnel agréé en puits d’eau
• Étanchéisation et recouvrement des puits d’eau qui ne sont plus utilisés
• Travaux de modernisation de puits actuels
• Travaux de mise à niveau et d’entretien des joints sanitaires
• Joint annulaire
• Remplacement des capuchons
• Contrôle de débit d’un puits artésien
• Installation d’un système de protection contre les reflux
• Nivelage et aménagement de monticule pour détourner l’écoulement en surface
• Prolongation du boîtier externe
• Installation d’adaptateurs pour puits sans fosse de visite
1
Tous les travaux doivent être réalisés par un professionnel agréé en puits d’eau, conformément aux
normes établies dans le Règlement 903 de la Loi sur les ressources en eau de l’Ontario. Un registre du
puits doit être remis au ministère de l’Environnement et de l’Action en matière de changement
climatique et un exemplaire à l’AASRO accompagné du formulaire de demande de remboursement du
projet.

• Plomberie qui n’est pas directement associée à la protection des puits d’eau actuels contre la contamination en
surface
• Construction d’une station de pompage
• Réparation et entretien de systèmes d’eau privés et de l’équipement au-delà de la zone de la tête de puits
• Excavation de tranchées et autres coûts associés à la conduite d’eau
• Pompes, réservoirs sous pression, tuyauterie et travaux électriques
• Déplacement d’étables, cours ou voies d’accès à la propriété
• Nouveaux puits d’eau
• Forage pour accroître la profondeur de puits actuels

• Up to 35 per cent

• $6,000

Pratiques de gestion optimales portant sur la faune/biodiversité
A.11 : Mesures d’amélioration de la biodiversité/l’habitat (p. ex. : pollinisateurs)
Les projets visent le soutien de la biodiversité en améliorant l’habitat et en réduisant les risques pour les sources de
nourriture et d’eau.


• Établissement de zones tampons (jusqu’à 60 mètres de largeur dans les zones riveraines)
• Achat et plantation d’espèces permanentes indigènes ou introduites mais non envahissantes de graminées,
légumineuses, plantes herbacées, arbres et arbustes
• Systèmes de lutte contre les mauvaises herbes et paillis
• Un mélange d’espèces dans les plantations de la zone tampon est recommandé pour avoir des espèces qui
fleurissent en séquence pendant toute l’année et de fournir du pollen et du nectar aux espèces pollinisatrices
• Rétablissement ou établissement du parcours naturel ou de l’habitat d’espèces indigènes dans des zones
riveraines ou des hautes terres (y compris les prairies et les savanes)
• Plantation d’espèces indigènes de graminées, d’arbustes et d’arbres
• Milieux humides artificiels : rétablissement des milieux humides pour les rendre aussi conformes que possible à
leur taille, leur profondeur et leur fonction écologique originales – toutes les demandes doivent inclure une
évaluation d’un office de protection de la nature ou d’un groupe de conservation reconnu (comme Canards
Illimités Canada)
• Pour être admissibles, les indicateurs suivants doivent être présents et des preuves doivent accompagner
l’approbation préliminaire de projet afin de :
▪ vérifier l’existence originale
▪ vérifier qu’une altération précédente a eu des répercussions négatives
▪ vérifier qu’il est possible de rétablir la fonction écologique
• Financement destiné à des travaux de terrassement, des barrages de fossé, la location d’équipement, des
honoraires d’expert-conseil, l’établissement de végétation et l’aménagement de clôtures afin d’empêcher
l’accès du bétail dans le milieu humide rétabli
• Restauration de l’herbe originale (le pâturage et la fenaison sont autorisés après la mi-juillet, mais toute vente
hors de la ferme est interdite)
• Activités de gestion pour accroître la survie de la faune et les pollinisateurs
• Achat et installation de barres de levée sur du matériel de récolte des fourrages afin de réduire le taux de
mortalité de la faune nicheuse pendant le temps des foins, sites de nidification des pollinisateurs, structures pour
améliorer les sites de nidification et d’autres habitats (tel un hibernaculum pour les serpents, des nichoirs, etc.)
• Établissement de brise-vent et de végétation indigène pour les cours de ferme, les champs, les installations de
bétail, les bandes capte-neige, les habitats fauniques
• Cultiver des espèces brise-vent
• Planter des semences, des semis ou des mottes
• Accroître la diversité des espèces plantées (comme pour une saison de floraison prolongée) et élargir la zone
tampon autour des habitats actuels, y compris la bordure des champs, les zones riveraines, les milieux
humides, les étangs et d’autres caractéristiques vulnérables
• Relier des parcelles d’habitat indigène
• Installer des corsets d’arbres
1
• Modification de semoirs pneumatiques actuels pour installer des déflecteurs de poussière afin de diriger l’air
provenant de l’éventail du semoir vers le sol
• Achat et installation de déflecteurs de poussière manufacturés selon les caractéristiques techniques du
fabricant
• Achat et installation de déflecteurs de poussière fabriqués sur mesure pour modifier les semoirs actuels
Les coûts de plantation et d’établissement ne peuvent pas dépasser 20 $ par arbre, y compris tous les
coûts connexes, la contribution en nature de main-d’œuvre et la préparation du terrain.

• Construction d’étangs fermiers destinés principalement à l’irrigation, aux loisirs, à la lutte contre les incendies et
à des fins esthétiques
• Zones humides rétablies sur les exploitations d’élevage dépourvues de clôtures afin de prévenir l’accès au bétail
• Coûts d’option associés aux paiements en échange de terres retirées du cycle de production
• Coûts d’entretien continu
• Coûts de régénération des pâturages et de gestion du fourrage
• Plantation d’arbres et d’arbustes non indigènes
• Plantation d’essences de qualité paysagère ou de type paysager
• Réjuvénilisation des brise-vent
• Établissement d’arbres, d’arbustes et de végétation indigène que l’on prévoit récolter à des fins commerciales
dans les prochains 15 ans, comme des vergers, des arbres de Noël et du matériel ornemental de pépinière
• Modifications d’équipement qui n’aident pas directement à réduire la dérive de la poussière provenant de
semoirs pneumatiques
• Entretien régulier de l’équipement de plantation, remplacement de pièces usées
• Garanties pour l’équipement/les pièces utilisés pour modifier l’équipement

• Maximum de 35 %

• 15 000 $

• Niveau d’amélioration/de changement proposé par rapport aux conditions actuelles
• Niveau de risque environnemental actuel par rapport à la qualité de l’eau ou à des problèmes environnementaux
particuliers au site
• Niveau de réduction des risques estimé grâce aux bienfaits prévus par l’amélioration et le soutien de la
biodiversité/l’habitat
Atténuation des risques de nature météorologique
Les producteurs de l’Ontario affrontent de nombreux risques de nature météorologique qui peuvent endommager
leurs cultures. Il est important de reconnaître les risques de nature météorologique qui sont liés à certains
emplacements et d’élaborer une stratégie pour réduire ou éliminer les répercussions possibles. La mise en œuvre de
stratégies pour atténuer les risques de pertes causées par des températures froides ou du gel aide les producteurs à
continuer à répondre à la demande et à alimenter les marchés. Les pratiques d’atténuation des risques de nature
météorologique aident à protéger les cultures et assurent un approvisionnement concurrentiel continu de produits
ontariens.
A. 12 Stratégies et pratiques d’atténuation des risques de nature météorologique
Les projets qui font partie de cette catégorie mettront l’accent sur des stratégies et pratiques à la ferme pour
atténuer les risques associés aux températures froides pour les producteurs de cultures horticoles comestibles
pérennes, sauf les producteurs de raisin de cuve.

• Coûts d’achat et d’installation d’équipement d’atténuation des risques associés aux températures froides
(souffleuses à air chaud portables ou fixes, dispositifs de chauffage et de déplacement de l’air, dispositifs
d’isolation, systèmes d’irrigation au plafond, couvertures de culture) et contrôleurs connexes pour gérer les
risques de gel, les dommages causés par le froid et les pertes de cultures fruitières et spécialisées
• Coûts professionnels directement attribuables à la conception et à l’installation de systèmes

• Équipement et dispositifs qui ne visent pas l’atténuation des risques de nature météorologique
• Équipement et dispositifs qui protègent le raisin cultivé à des fins vinicoles
• Équipement et dispositifs visant à protéger de nouvelles cultures (non cultivées au cours des deux saisons de
croissance précédentes) ou à accroître la production
• Coûts continus de biens non durables ou de fonctionnement (comme des pulvérisations, des fongicides, des
sources de combustible pour le brûlage de seaux antigel, etc.)
• Réparation et entretien de dispositifs de protection contre le gel qui existent déjà
• Coûts de conception, de construction et d’installation qui ne sont pas liés directement aux dispositifs de
protection contre le gel
• Location d’hélicoptères ou d’aéronefs à voilure fixe pour minimiser les dommages causés par le froid aux
cultures
• Maximum de 35 %
• 31 500 $
• Pertes précédentes de production
• Réduction du niveau de risque
• Pourcentage de cultures visé par le projet
• Inclusion d’une stratégie d’atténuation des risques de nature météorologique
B. Systèmes d’assurance (salubrité des aliments, traçabilité et bien-être des
animaux)
Ce secteur prioritaire vise à faire en sorte que les producteurs utilisent les normes reconnues et établissent des
systèmes pour gérer efficacement les risques, accéder à de nouveaux marchés et conserver et élargir leurs marchés
actuels. Les systèmes d’assurance comprennent la salubrité des aliments, la traçabilité et le bien-être des animaux.
B. Systèmes d’assurance : salubrité des aliments

Les programmes de salubrité des aliments servent à maîtriser les risques grâce à la prévention, à la réduction ou à
l’élimination des risques potentiels liés à la salubrité des aliments. CA2 est un programme très concurrentiel et seuls
les meilleurs projets bénéficient d’une aide financière. Par conséquent, les requérants doivent indiquer de façon
claire et précise les résultats de leur projet en ce qui a trait à la salubrité des aliments.
L’aide financière à frais partagés offerte pour cette catégorie vise ce qui suit :
• les évaluations et les vérifications de la salubrité des aliments
• la formation et la sensibilisation
• la modification du matériel et des installations pour appuyer les pratiques de salubrité des aliments
• les analyses en laboratoire
• l’élaboration de pratiques, procédures et programmes écrits de salubrité des aliments
Degré de priorité selon le niveau de risque lié à la salubrité des aliments

Pour les projets relatifs à la salubrité des aliments qui sont financés dans le cadre de CA2, la priorité sera accordée
aux denrées qui représentent le risque le plus important sur le plan de la salubrité des aliments. Le tableau ci-
dessous indique le degré de priorité accordé à diverses denrées d’après le niveau de risque lié à la salubrité des
aliments.
Degré de priorité selon le niveau de risque
Priorité élevée Priorité moyenne
• Laitue et légumes-feuilles prêts-à-manger et • Oignons verts, tomates
consommés crus (p. ex. : roquette, épinard, jeunes • Légumes verts feuillus qui peuvent être mangés crus
légumes verts feuillus, autres laitues mélangées (p. ex. : radicchio, feuilles d’épinard, endive, feuilles de
moutarde)
• Épices à grandes feuilles (basilic, coriandre, persil)
• Petits fruits à chair rugueuse (fraises, framboises)
• Produits laitiers (mouton, buffle d’Inde, jument, etc.)
• Graines germées
Priorité faible
• Oléagineux (p. ex. : soya, maïs) et céréales (p. ex. : blé, • Poulet à griller, poulet et dindon produits, et volaille
pois et haricots, riz) destinés à la transformation d’aviculture
• Fruits et légumes frais qui sont congelés ou cuits (p. ex. : • Viande de chèvre et de mouton produite
aubergine, chou de Bruxelles, chou) • Lait de vache et de chèvre
• Ail • Lapin, caille, pigeon
• Légumineuses fraîches (haricots jaunes ou verts et pois) • Cantaloups
• Légumes verts feuillus généralement cuits (feuilles de • Champignons
betterave, pak-choï, bettes à cardes, chou frisé, feuilles
• Piments forts, poivrons
de navet)
• Asperges, brocoli, chou-fleur, céleri, concombre,
• Légumes-racines généralement cuits (betteraves,
zucchini
raifort, chou-rave, panais, racines de persil, pommes de
terre, rutabaga, patates douces, navet) • Autres épices (origan, sauge, thym, romarin)
• Citrouille, rhubarbe, courge, maïs sucré pour • Légumes-racines, qui peuvent être consommés crus
consommation directe (radis, oignons, échalotes, fenouil, etc.)
• Arachides et noix (p. ex. : noisettes, noix de Grenoble) • Petits fruits à chair tendre de grande consommation
(bleuets, canneberges, amélanches)
• Petits fruits à chair tendre de faible consommation
(raisins de Corinthe, baies de sureau, groseilles à • Raisins
maquereau) • Fruits d’arbres (pommes, abricots, poires, cerises,
• Sirop d’érable et miel nectarines, pêches, etc.)
• Bovin d’élevage, y compris les parcs d’engraissement • Œufs
• Porc d’élevage • Canard
Outils de salubrité des aliments
Les requérants disposent des outils ci-dessous, qui sont offerts gratuitement, pour définir les lacunes en matière de
salubrité des aliments dans leur entreprise et classer les risques par ordre de priorité; ces outils peuvent les aider à
déterminer un projet qui aura des retombées intéressantes :
• ateliers sur la salubrité des aliments http://www.ontariosoilcrop.org/fr/default.htm?t=2
• auto-évaluation de la salubrité des aliments pour les producteurs
http://www.omafra.gov.on.ca/french/about/growingforward/gf2-assurance-fs-pdSAP.htm
B.0.1 Évaluation ou vérification de la salubrité des aliments

Vérifications
Les projets visent la première vérification d’une exploitation agricole afin de se conformer à un programme ou à des
normes nationales ou internationales en matière de salubrité des aliments (comme CanadaGAP, Verified Beef
Production).
Évaluations
Les projets visent à obtenir d’un tiers une évaluation des risques présents dans l’entreprise ou une analyse des
lacunes sur le plan de la salubrité des aliments afin de déterminer les améliorations possibles.

• Coûts d’une première évaluation ou analyse des lacunes effectuée par un tiers (p. ex. : consultant, vérificateur ou
spécialiste de l’industrie) qui vise à déterminer les améliorations possibles au chapitre de la salubrité des aliments
dans l’entreprise
• Coûts d’une première vérification ou certification effectuée par un tiers afin de se conformer à un programme ou à
des normes nationales ou internationales en matière de salubrité des aliments (p. ex. : CanadaGAP, Verified Beef
Production)

• Évaluations ou analyses des lacunes ou vérification des caractéristiques de produits qui ne sont pas liées à la
salubrité des aliments (p. ex. : biologique)
• Honoraires d’un consultant pour réaliser l’auto-évaluation de la salubrité des aliments du MAAARO
• Rédaction, élaboration, mise en œuvre ou vérification d’un programme de salubrité des aliments
• Dépenses en immobilisations ou coût du matériel nécessaire pour établir un programme de salubrité des aliments
• Temps ou services requis pour effectuer des activités de surveillance ou de vérification permanentes
• Renouvellement de la certification d’un programme actuel de salubrité des aliments

• Maximum de 50 %

• 2 500 $

• Degré de priorité du produit alimentaire du point de vue de la salubrité des aliments (priorité élevée, moyenne ou
faible)
• Statut actuel de la certification effectuée pour se conformer à un programme ou à des normes nationales ou
internationales en matière de salubrité des aliments (p. ex. : CanadaGAP, Verified Beef Production)
• Buts/objectifs du projet
• Capacité du projet permet d’améliorer la salubrité des aliments et de maîtriser les risques
• Preuve de formation sur la salubrité des aliments pour soutenir le projet
• Évaluation de la salubrité des aliments montrant la nécessité du projet
• Capacité du projet d’améliorer l’accès aux marchés
B.0.2 Perfectionnement des compétences et formation sur la salubrité des aliments
Les projets visent à enrichir les connaissances sur les risques liés à la salubrité des aliments, la prévention des
risques et les programmes de salubrité des aliments au moyen d’activités de sensibilisation ou de formation
concernant la salubrité des aliments.

• Coûts de formation chargés par un établissement ou un consultant indépendant sur des sujets liés à la salubrité
des aliments et/ou à un programme de salubrité des aliments
• La formation peut être offerte par :
• Collèges ou universités
• Propriétaires de programmes nationaux ou internationaux de salubrité des aliments
• Organismes de vérification agréés/approuvés des programmes nationaux ou internationaux de salubrité des
aliments
• Organismes sans but lucratif de l’industrie
• Entreprises agréées de contrôle des insectes et des animaux nuisibles
• Entreprises d’assainissement

• Coûts des projets de formation et de perfectionnement des compétences ou du matériel visant à combler les
• Formation du personnel sur des procédures, politiques ou pratiques nouvelles ou mises à jour concernant la
salubrité des aliments
• Services de mentorat et d’encadrement
• Formation et/ou cours particuliers
(http://www.ontariosoilcrop.org/fr/programs/ineligible_courses_and_minimum_requirements.htm)
• Rédaction, élaboration ou mise en œuvre d’un programme de salubrité des aliments ou autre programme
• Dépenses en immobilisations ou coûts du matériel nécessaire pour établir un programme de salubrité des
aliments

• Maximum de 50 %

• 2 500 $
• Plan de cours ou description des sujets qui seront couverts

faible)
• Capacité du permet d’améliorer la salubrité des aliments et de maîtriser les risques
B.1 Gestion des risques liés à la salubrité des aliments
Les projets visent à élaborer et à mettre en œuvre des programmes écrits de salubrité des aliments, à acheter du
matériel, à moderniser les installations et à effectuer les analyses en laboratoire nécessaires pour réduire les risques
liés à la salubrité des aliments.

• Coûts des services d’un tiers ou temps consacré par le personnel pour établir des politiques, des procédures, des
horaires et des registres relatifs à la salubrité des aliments pour les aspects ci-dessous :
• Pratiques de travail
• Nettoyage et assainissement
• Traitement et analyse de l’eau
• Contrôle des insectes et des animaux nuisibles
• Entretien et accès des bâtiments
• Amendements du sol
• Validation
• Entretien préventif et étalonnage
• Intérieur et extérieur de l’installation (p. ex. : environnement de l’installation)
• Expédition et réception
• Autres pratiques liées à la salubrité des aliments (p. ex. : engagement de la direction, protection des aliments)
• Formation ponctuelle du personnel sur les procédures, les politiques ou les pratiques nouvelles ou mises à jour
relatives à la salubrité des aliments
• Équipement requis spécialement pour réduire les risques associés à la salubrité des aliments
• Remplacement des ustensiles de bois par des ustensiles en acier inoxydable afin qu’ils puissent être bien
nettoyés et désinfectés – les instruments de nettoyage doivent appuyer l’élaboration d’un système de contrôle
des ustensiles (brosses chromocodées, racleurs), remplacement d’équipement qui ne peut pas être bien
nettoyé et désinfecté
• Éviers pour se laver les mains, distributrices de savon et de serviettes de papier, postes de désinfection des
mains, bains de pied et appareils de formation de mousse sur les portes, postes de désinfection
• Installations de remisage pour les vêtements de travail et vêtements de rue
• Achat d’écriteaux (p. ex. : pour les visiteurs, les installations de remisage, etc.)
• Contenants désignés pour les ustensiles et le remisage
• Vêtements de protection réutilisables (comme des tabliers en caoutchouc)
• Récipients de transport/entreposage d’eau potable pour se laver les mains dans les champs
• Nettoyeur de bacs, appareil de prémélange/distributeur automatique de produits chimiques, système de
mousse, trousses de vérification du nettoyage et de la désinfection (luminomètre ATP, trousses de détection
rapide des microbes), équipement d’analyse et de traitement de l’eau (comme un appareil pour mesurer le
potentiel d’oxydation-réduction)
• Pièges à vermine et lampes anti-insectes, rideaux d’air ou de plastique pour les portes extérieures,
moustiquaires pour les fenêtres et les systèmes de ventilation, systèmes produisant du bruit
• Thermomètre à compost, outils/ustensiles spécialisés pour les amendements du sol (comme des pelles), vire-
andains, couvre-andains et dispositifs de levage de couvercles
• Modernisation du bâtiment ou des installations de production requise expressément pour réduire les risques
pour la salubrité des aliments
• Dispositifs anti-siphonnement
• Protection des sources d’eau (par exemple, au moyen de clôtures, de bandes tampons), clôtures ou barrières
pour limiter l’accès aux sites de production, périmètre de gravier autour des bâtiments
• Pourtour des arbalétriers pour empêcher les oiseaux d’y nicher, lumières incassables, piquets
• Modifications aux installations pour éviter que les zones de traitement des aliments ne s’ouvrent directement à
l’extérieur, installation de portes à fermeture automatique, remplacement des fenêtres de verre dans les zones
de manutention des aliments par des fenêtres incassables, filets fins, planchers en pente pour empêcher
l’accumulation d’eau, coin-repas, aires/salles de déshabillage, aires de fumage désignées, aires de remisage
pour les ustensiles, aires d’entreposage séparées pour les produits chimiques
• Validation (comme des tests en laboratoire) pour démontrer une réduction des risques pour la salubrité des
aliments
• Essai initial en laboratoire ou nombre de tests requis pour se conformer à des normes de salubrité des
aliments, y compris des tests pour confirmer l’efficacité du programme de nettoyage et de désinfection, des
tests pour confirmer l’efficacité du programme de traitement de l’eau, et des analyses du compost pour
confirmer l’efficacité du programme de compost
• Élaboration d’un programme de rappel et de traçabilité
• Temps du personnel, sauf le temps utilisé pour la formation sur des procédures, politiques ou pratiques
nouvelles ou mises à jour concernant la salubrité des aliments
• Équipement de traçabilité (comme les scanneurs de codes à barres, les imprimantes, etc.)
• Modifications structurales et équipement qui ne sont pas directement reliés à la salubrité des aliments ou à la
gestion des risques pour la salubrité des aliments (p. ex. : des modifications pour accroître la capacité de
production, le remplacement de vieilles surfaces par le même matériau, le changement de serrures sur les portes
pour en mettre de meilleures, la réparation des portes pour d’autres raisons opérationnelles comme
l’élargissement de l’accès)
• Mise en œuvre d’exigences et coûts associés à l’expansion de l’exploitation (p. ex. : nouvelles lignes de
production et/ou de transformation)
• Entretien régulier et coûts associés aux activités régulières de l’exploitation, telles que :
• Articles jetables : uniformes, gants, tabliers et filets pour les cheveux, désinfectant pour les mains, savon,
serviettes, chiffons, désinfectant liquide ou en vaporisateur, produits chimiques pour désinfecter les bottes
• Location de postes de désinfection des mains/toilettes portatives
• Lavage des vêtements
• Temps du personnel consacré à la tenue régulière des dossiers, frottis, bâtonnets diagnostiques, réactifs,
produits chimiques et désinfectants, analyses continues en laboratoire
• Remplacement d’équipement et ustensiles d’assainissement
• Temps du personnel ou services pour réaliser des activités de nettoyage et de désinfection
• Réparation des trous dans les murs, la fondation ou le toit
• Temps du personnel ou services pour enlever la végétation autour des bâtiments où des aliments sont
manipulés et entreposés
• Services de surveillance et articles non durables (comme des appâts) associés au maintien permanent d’un
programme de contrôle des insectes et des animaux nuisibles
• Location d’équipement
• Additifs pour l’entreposage de fumier et technologie connexe, installations d’entreposage temporaire de fumier
ou de compost
• Articles à usages multiples (comme les laveuses et sécheuses, les nettoyeurs haute pression portatifs, les
chauffe-eau, etc.)
• Systèmes à l’intérieur de conteneurs et retourneurs de compost, systèmes de digestion anaérobie, systèmes de
transport pour le fumier, le compost ou le purin de compost
• Études de validation qui ne concernent pas la salubrité des aliments (comme la production, la couleur, la texture)
• Honoraires d’un consultant pour réaliser l’auto-évaluation de la salubrité des aliments du MAAARO pour les
producteurs
• Temps ou services pour réaliser des activités permanentes de surveillance ou de vérification
• Renouvellement de la certification d’un programme actuel de salubrité des aliments
• Maximum de 35 %

• 75 000 $

faible)
• Capacité du projet permet d’améliorer la salubrité des aliments et de maîtriser les risques
B. Systèmes d’assurance – Traçabilité

La traçabilité est la capacité de faire le suivi des produits à tous les stades de la chaîne agroalimentaire, de la
production à la vente au détail. C’est un moyen efficace de suivre la trace d’un produit donné (et de ses ingrédients)
d’un endroit à l’autre. Cela peut s’avérer utile pour :
• satisfaire aux exigences du marché et obtenir de nouveaux débouchés
• effectuer efficacement des rappels de produits
• assurer la planification, la préparation, les interventions et la reprise des activités en cas d’éclosion d’une
maladie animale
• offrir des produits qui inspirent confiance
• protéger l’entreprise et les clients
L’efficacité de la traçabilité repose sur la collecte, la conservation et le partage de trois éléments d’information
importants : l’identification des exploitations, l’identification des produits et la consignation des mouvements.
B.0.3 Évaluations de la traçabilité, tests, planification et exercices de rappel

Les projets visent à effectuer des évaluations, des tests et une planification pour définir les besoins et les possibilités
en matière de traçabilité en tenant compte des systèmes actuels afin de favoriser des améliorations ou d’effectuer
des exercices de rappel pour la première fois.
• Évaluation de l’état de préparation de l’entreprise ou évaluation du marché pour déterminer les possibilités ou les
besoins axés sur le marché en matière de traçabilité
• Coûts des services consultatifs liés à l’élaboration d’un plan d’action pour la mise en œuvre future d’un système
de traçabilité
• Analyse détaillée des systèmes actuels et définition des exigences relatives au futur système de traçabilité
• Établissement des spécifications pour les exigences fonctionnelles qui détermineront la personnalisation
nécessaire, le cas échéant, pour les nouveaux systèmes et logiciels
• Plan ou évaluation du déroulement des opérations pour le suivi des mouvements
• Évaluation des renseignements nécessaires pour assurer une traçabilité efficace
• Évaluation du système de traçabilité actuel afin de planifier l’élaboration et la mise en œuvre des mises à
niveau
• Mise à l’essai et évaluation d’un nouveau système de traçabilité pour permettre l’intégration de processus
opérationnels multiples (p. ex. : réception et expédition, production et inventaire, ventes et commercialisation,
approvisionnement, tenue de registres sur la salubrité des aliments à la ferme, gestion des ressources)
• Élaboration d’un plan de rappel et coûts liés à l’exécution d’un premier exercice de rappel

• Honoraires d’un consultant pour réaliser l’auto-évaluation de la traçabilité du MAAARO
• Coûts liés à l’exécution d’exercices de rappel réguliers et au renforcement des capacités de rappel
• Recouvrement des coûts liés à un rappel volontaire ou demandé par l’Agence canadienne d’inspection des
aliments

• Maximum de 50 %
• 5 000 $

• La priorité est donnée aux secteurs identifiés pour l’élaboration/la mise en œuvre de plans nationaux de mise en
œuvre d’un système de traçabilité (bovins, bisons, moutons, chèvres et cervidés)
• Impact du projet sur les besoins ou possibilités identifiés de l’entreprise
• Obtention d’une formation pour appuyer le projet
Pour obtenir de plus amples renseignements sur le plan de mise en œuvre d’un système national de
traçabilité dans votre secteur, communiquez avec votre association provinciale de producteurs.
B.0.4 Formation sur la traçabilité

Les projets visent à fournir une formation pour identifier les besoins ou possibilités de traçabilité en analysant les
systèmes de traçabilité actuels ou en intégrant de nouveaux systèmes et/ou technologies afin d’améliorer les
systèmes de traçabilité pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs.

• Coûts de formation chargés par un établissement ou un consultant indépendant sur des sujets liés à l’adoption
d’un système de traçabilité, y compris une première formation pour la mise en œuvre d’un système de traçabilité
(p. ex. : technologie, logiciel et/ou processus directement liés à l’entreprise)

• Coûts engagés par le requérant, y compris les honoraires d’un consultant, pour remplir l’outil d’auto-évaluation
de la traçabilité du MAAARO
• Parrainage de conférences et d’événements/d’initiatives d’apprentissage
• Coûts de formation non liés directement à un système de traçabilité

• Maximum de 50 %

• $1,500

• Résultats attendus de la formation pour des besoins ou possibilités précis de l’entreprise
• Objectifs d’apprentissage, lacunes, défis ou possibilités pour des besoins ou possibilités précis de l’entreprise
B.2 Mise en œuvre d’un système de traçabilité, y compris des capacités de rappel
Les projets visent à traiter les besoins ou possibilités de traçabilité identifiés, à améliorer les systèmes de traçabilité
actuels ou à tester de premiers exercices de rappel.
• Élaborer un plan d’action détaillé renfermant l’information suivante (vous trouverez un gabarit à
http://www.omafra.gov.on.ca/french/food/foodsafety/traceability/index.htm)
• Indiquez les changements proposés que vous voulez apporter en ce qui concerne la traçabilité dans votre
entreprise
• Identifiez qui sera responsable de ces changements
• Précisez quand les changements seront apportés (date de commencement et d’achèvement)
• Décrivez comment les changements amélioreront la traçabilité dans votre exploitation (quels seront les
résultats attendus ou la cible visée pour démontrer la réussite des changements)

• Coûts d’achat d’équipement, de modification de l’équipement et de configuration de l’équipement qui
présentent un lien direct avec la mise en œuvre de systèmes de traçabilité (p. ex. : équipement utilisé pour la
collecte de données, comme les scanneurs, lecteurs rétiniens et panneaux ou lecteurs RFID, équipement
d’emballage et d’étiquetage)
• Appareils mobiles présentant un lien direct avec le système de traçabilité
• Infrastructures/équipement de technologies de l’information (comme les serveurs, la capacité du réseau, la
configuration sans fil, etc.) des systèmes de traçabilité
• Coût d’obtention d’une première licence d’utilisation pour l’achat de logiciels de traçabilité
• Honoraires d’un consultant indépendant pour former des employés sur le système de traçabilité
• Coûts des fournisseurs de services (coûts techniques) des systèmes de traçabilité – pour la durée du projet
seulement
• Coûts liés au soutien/à la gestion de réseaux de partage de l’information (comme les coûts d’abonnement au
nuage) – pour la durée du projet seulement

• Activités et dépenses (en espèces et en nature) considérées comme faisant partie des activités normales de
l’entreprise, y compris la location d’équipement, le temps du personnel (comme pour la saisie de données et la
fixation d’étiquettes) ainsi que les articles de traçabilité non durables (p. ex. : étiquettes, étiquettes d’oreille)
• Fournisseurs de services et coûts connexes liés au soutien/à la gestion de réseaux de partage de l’information
(comme les coûts d’abonnement au nuage) qui dépassent la durée du projet seulement
• Articles à usages multiples (p. ex. : ordinateurs, portables, imprimantes, tablettes électroniques, établissement
d’un service sans fil, systèmes de positionnement global [GPS], portes cornadis, iPods, iPads), qui ne font pas
partie du système de traçabilité
• Garanties et/ou forfaits de téléphones cellulaires pour l’équipement/les appareils mobiles
• Maximum de 35 %

• 100 000 $
• Plan d’action complet et détaillé pour l’exploitation
• Certificat de formation pour appuyer le projet (le cas échéant)

• Capacité du projet de faciliter les buts à court terme afin d’améliorer la traçabilité, la compétitivité, le partage
d’information et la préparation en cas d’urgence
• Capacité du projet de traiter les lacunes identifiées au cours d’évaluations, de tests et d’activités de planification
afin de répondre aux besoins de traçabilité de l’exploitation
• Achèvement d’une formation pour appuyer le projet
• Capacité du projet d’intégrer les trois piliers de la traçabilité
B. Systèmes d’assurance – Bien-être des animaux

Les programmes touchant le bien-être des animaux deviennent de plus en plus importants pour l’accès aux marchés
domestiques et étrangers. Les consommateurs réclament des produits provenant de fermes qui appliquent des
codes de pratique nationaux relatifs au bien-être des animaux, ce qui fait augmenter la demande de ces produits sur
le marché du détail. L’adoption de ces codes ou d’autres normes de l’industrie peut contribuer à la mise en œuvre
d’une gestion axée sur les lois du marché (p. ex. : manutention et logement des animaux) de manière à répondre aux
exigences des acheteurs et aux attentes des consommateurs. Les programmes touchant le bien-être des animaux
contribuent à renforcer le secteur agroalimentaire de l’Ontario et à maintenir sa position concurrentielle.
B.0.5 Sensibilisation, planification, évaluation et formation relatives au bien-être des animaux

Les projets visent à évaluer les pratiques liées au bien-être des animaux par rapport aux codes de pratiques
nationaux et aux programmes nationaux de soins des animaux d’élevage de groupes de producteurs et/ou d’autres
programmes actuels visant les soins ou le bien-être des animaux d’élevage (comme American Humane Certified).
Les projets visent également à former le personnel sur le traitement sans cruauté des animaux ou sur les techniques
ou technologies nouvelles ou existantes relatives à des procédures telles que l’euthanasie ou la castration.

de programmes nationaux de soins des animaux d’élevage de groupes de producteurs ou de codes de
pratiques pour le traitement sans cruauté des animaux ou sur les techniques ou technologies nouvelles ou
existantes relatives à des procédures telles que l’euthanasie ou la castration
• Honoraires d’un vétérinaire ou d’un vérificateur agréé (p. ex. : par la Professional Animal Auditor Certification
Organization) qui effectue une première vérification des installations par rapport aux programmes nationaux de
soins des animaux d’élevage de groupes de producteurs ou des codes de pratiques nationaux et fournit un
rapport sur la vérification initiale indiquant les lacunes

• Maximum de 50 %

• 2 500 $
• Plan de cours

• Incidence de l’alignement avec des codes de pratique nationaux
• Incidence de l’alignement avec un programme national de soins des animaux
B.3 Amélioration des installations servant à abriter les animaux et à assurer leur manutention
Les projets visent à assurer le respect de pratiques reconnues qui sont identifiées dans les codes de pratiques
nationaux et/ou les programmes nationaux de soins des animaux d’élevage de groupes de producteurs, et/ou requis
par un programme de bien-être des animaux exigé par les consommateurs (comme American Humane Certified).

• Avoir une vérification ou une évaluation de l’exploitation agricole par rapport à un code de pratiques national, un
programme national de soins des animaux d’élevage d’un groupe de producteurs ou un programme de bien-être
des animaux exigé par les consommateurs réalisée par un vétérinaire ou un vérificateur agréé, qui démontre le
besoin de ce projet
• Modification de structures existantes ou mise en œuvre de nouvelles technologies pour satisfaire un code de
pratiques national, un programme national de soins des animaux d’élevage d’un groupe de producteurs ou un
programme de bien-être des animaux exigé par les consommateurs, à l’aide des mesures suivantes :
• Installation de nouveaux systèmes de litière
• Les systèmes doivent améliorer le mouvement des animaux
• Introduction de matériel d’enrichissement
• Transition vers des systèmes d’hébergement de groupe

• Nouvelle construction
• Modifications non liées à l’amélioration du bien-être des animaux
• Modifications et réparations effectuées dans le cadre de l’entretien périodique (p. ex. : remplacement de vieilles
surfaces par le même matériau)
• Biens non durables (p. ex. : litière à bétail, paille, copeaux, aiguilles)

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
• Croquis du site pour les modifications apportées aux structures
• Rapport de vérification ou d’évaluation de l’exploitation agricole par rapport à un code de pratiques national, un
des animaux exigé par les consommateurs rempli par un vétérinaire ou un vérificateur agréé, qui démontre le
besoin de ce projet
• Appui de la conception du projet par un vétérinaire
• Capacité du projet d’influer sur la santé des animaux
B.4 Améliorations des procédures et pratiques de manutention des animaux

Les projets visent à améliorer les procédures et pratiques de manutention des animaux nécessaires pour respecter
des pratiques reconnues qui sont identifiées dans les codes de pratiques nationaux et/ou les programmes nationaux
de soins des animaux d’élevage de groupes de producteurs, et/ou requis par un programme de bien-être des
animaux exigé par les consommateurs (comme American Humane Certified).
• Avoir une vérification ou une évaluation de l’exploitation agricole par rapport à un code de pratiques national, un
des animaux exigé par les consommateurs réalisée par un vétérinaire ou un vérificateur agréé, qui démontre le
besoin de ce projet

• Matériel visant à améliorer des pratiques d’élevage (comme la castration, l’écornage et l’euthanasie) ou à faciliter
des procédures de manutention ou de traitement sans cruauté (p. ex. : cages de contention, portes cornadis,
portes de réception, palettes)

• Nouvelle construction
• Équipement ou dispositifs qui n’améliorent pas le bien-être des animaux (comme des bâtons électriques)
• Biens non durables (p. ex. : aiguilles, analgésiques)

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
• Croquis du site pour l’équipement de manutention
• Rapport de vérification ou d’évaluation de l’exploitation agricole par rapport à un code de pratiques national, un
des animaux exigé par les consommateurs rempli par un vétérinaire ou un vérificateur agréé, qui démontre le
besoin de ce projet

• Appui de la conception du projet par votre vétérinaire
L’accès à de nouveaux marchés ou à des marchés émergents et le développement des marchés existants
représentent des possibilités de croissance formidables pour l’industrie de l’Ontario. Ce secteur prioritaire soutient
les projets qui aident les producteurs à mieux connaître et planifier des démarches de commercialisation pour
accéder à de nouveaux marchés domestiques ou étrangers, traiter de nouveaux marchés, normes de réglementation
ou besoins, mettre en œuvre un plan de commercialisation et développer de nouveaux produits ou processus. Grâce
à l’aide financière offerte par CA2, on s’attend à ce que les entreprises accèdent à des réseaux de vente nouveaux
ou élargis, avec des détaillants, des entreprises de services alimentaires, des fournisseurs d’aliments, des courtiers
et autres, afin de pénétrer les marchés domestiques en Ontario et au Canada ainsi que les marchés d’exportation
comme celui des États-Unis.
C.0.1 Évaluation des marchés

Les projets portent sur l’évaluation des débouchés du marché.

• Avoir participé à un atelier du programme Faites fructifier les profits de votre ferme et fait faire un examen de
votre plan d’action1 dans les derniers cinq ans

• Honoraires d’un consultant indépendant pour réaliser une évaluation du marché afin d’identifier ses débouchés
• Les coûts de la consultation pourraient comprendre :
• Évaluation, collecte de données et analyse de données
• Élaboration d’un rapport écrit
• Examen du rapport avec le producteur
Les exigences minimales pour l’élaboration d’une évaluation de marché sont affichées à
http://www.ontariosoilcrop.org/fr/programs/Ineligible_courses_and_minimum_requirements.htm.

• Maximum de 50 %
• 2 500 $
• Certificat d’achèvement de l’atelier du programme Faites fructifier les profits de votre ferme

• Le projet fournit une capacité accrue de gestion et de planification
• Le projet fournit une capacité accrue de prise de décisions stratégiques
• Capacité du projet de combler un besoin identifié dans votre plan d’action du programme Faites fructifier les
profits de votre ferme
C.0.2 Plan de commercialisation

Les projets visent l’élaboration d’un plan pour identifier les mesures qui aideront à conserver et à élargir les marchés
actuels et/ou à pénétrer de nouveaux marchés.

1
• Honoraires d’un consultant indépendant pour élaborer un plan de commercialisation
• Établissement de buts de commercialisation et de cibles de prix
• Identification des outils et stratégies de commercialisation précis
• Examen du plan avec le producteur
Les exigences minimales pour l’élaboration de plans de commercialisation sont affichées à



• Maximum de 50 %

• 10 000 $

C.0.3 Perfectionnement des compétences et formation
Les projets visent le perfectionnement des compétences directement liées à la commercialisation et au

développement des marchés.


• Coûts de formation chargés par un établissement ou un consultant indépendant sur les sujets suivants :
• Mieux comprendre comment se conformer aux règlements et autres exigences du marché
• Améliorer les compétences et connaissances de commercialisation
• Se sensibiliser davantage à ce que signifient la commercialisation et le développement des marchés et
apprendre à les utiliser

1

• Maximum de 50 %

• 3 000 $
• Plan de cours décrivant ce qui sera enseigné

• Capacité du projet de mieux faire comprendre divers aspects de la commercialisation et/ou du développement
des marchés
C.1 Élaboration de stratégies sur les marchés

Les projets visent des stratégies pour maintenir et agrandir les marchés actuels et/ou pénétrer de nouveaux
marchés.
• Avoir élaboré un plan d’affaires ou de commercialisation décrivant comment les activités du projet vous
permettront de maintenir ou d’agrandir vos marchés, ou de pénétrer un nouveau marché (les exigences
minimales pour l’élaboration d’un plan d’affaires ou de commercialisation sont affichées à
http://www.ontariosoilcrop.org/fr/programs/Ineligible_courses_and_minimum_requirements.htm)

• Coûts des services d’un consultant indépendant pour réaliser des activités de collecte de données sur le marché
afin d’étudier et d’évaluer les produits actuels, modifiés, à valeur ajoutée ou nouveaux que l’on trouve en
Ontario, y compris l’achat et la diffusion de données à l’échelle nationale et/ou internationale
• Essai unique des produits afin de répondre aux normes établies ou aux exigences du marché, incluant l’analyse
et l’essai de qualité
• Étudier la faisabilité de livrer des produits à de nouveaux marchés, incluant la possibilité de livrer des produits
ontariens au client, les exigences du produit en matière de transport, le mentorat et la formation pratiques
(planification/mise en œuvre du système de distribution et de logistique)
• Coûts des services d’un consultant indépendant pour réaliser des activités portant sur l’accès aux marchés, y
compris :
• Production et développement de processus
• Test d’acceptation des produits
• Élaboration de recettes
• Prestation de conseils précis sur les ventes et la commercialisation
• Génération de demandes et/ou services de jumelage visant le développement d’une chaîne de valeur ou la
vente au détail, ou formation de relations avec de tierces parties
• Campagnes d’introduction de produits pour les marchés locaux, régionaux, nationaux et/ou internationaux
1
• Services de négociation et/ou de médiation pour le développement de partenariats
• Mise en œuvre d’un premier plan de vente et de commercialisation, y compris :
• Élaboration de marques
• Groupes de discussion et/ou études réalisées auprès des consommateurs
• Démonstrations de produits en magasin ou sur le marché
• Élaboration de matériel de promotion
• Conception de l’emballage
• Campagnes d’introduction de produits sur le marché
• Activités de vente, de commercialisation et de promotion
• Coûts d’échantillons spéciaux de produits (ne faisant pas partie de la production normale) pour les études de
marché, les foires commerciales et/ou des événements particuliers (comme des échantillons de laboratoire ou
des échantillons pilotes fabriqués spécialement à des fins de commercialisation)
• Élaboration d’un plan de commercialisation pour un produit qui n’a jamais été vendu auparavant

• Dépenses normales liées à l’exploitation quotidienne de l’entreprise
• Coûts des échantillons non liés au lancement de nouveaux produits ou à un événement promotionnel (comme
une foire commerciale)
• Dépenses pour l’équipement ou les immobilisations
• Dépenses pour la production continue de matériel de promotion et l’emballage de produits
• Production normale d’échantillons de produits
• Frais de listage de services alimentaires ou de vente au détail
• Coûts d’acquisition de permis de production
• Activités présentement réalisées pour des produits actuels

• Maximum de 35 %

• 30 000 $
• Plan d’affaires ou de commercialisation décrivant comment les activités du projet vous permettront de maintenir
ou d’agrandir vos marchés, ou de pénétrer un nouveau marché (les exigences minimales pour l’élaboration d’un
plan d’affaires ou de commercialisation sont affichées à

• Les activités du projet fourniront un accès accru à des marchés actuels ou nouveaux
• Les projets entraîneront des répercussions prévues et quantifiables
• Les projets influeront sur les chiffres (indicateurs clés du rendement)
C.2 Développement de produits agricoles et agroalimentaires à valeur ajoutée
Les projets visent à développer des produits agroalimentaires et/ou agricoles à valeur ajoutée avec des attributs
précis du marché qui permettront aux producteurs d’accroître leur part du marché en élargissant les marchés ou en
pénétrant de nouveaux marchés.
• Avoir élaboré un plan d’affaires ou de commercialisation décrivant comment les activités du projet vous
permettront de maintenir ou d’agrandir vos marchés, ou de pénétrer un nouveau marché (les exigences
minimales pour l’élaboration d’un plan d’affaires ou de commercialisation sont affichées à

• Coûts des services d’un consultant indépendant pour les activités de développement de produits ou de
processus
• Examen de la réglementation
• Détermination des sources d’approvisionnement des ingrédients, de matériel et d’emballage
• Développement de formules
• Développement de processus
• Essais à grande échelle
• Détermination de la durée de conservation
• Mise à l’essai et analyse du produit pour vérifier et compléter le processus de création :
• Analyse nutritionnelle, microbienne, chimique et allergénique
• Analyse sensorielle ou analyse des consommateurs
• Essais physiques du produit
• Activités liées à l’emballage :
• Tests d’emballage pour assurer la compatibilité avec le produit
• Élaboration et conception d’étiquettes pour la commercialisation
• Élaboration d’étiquettes pour assurer le respect des règlements
• Dépenses en immobilisations et coûts d’installation et de configuration liés à l’acquisition de nouveau matériel
de transformation et de nouvelles technologies et à l’amélioration ou à la modification du matériel, des
technologies, des processus ou procédures et/ou de logiciel de transformation existants pour permettre
l’élaboration de nouveaux produits ou processus agroalimentaires/agricoles à valeur ajoutée (cela comprend le
matériel servant à emballer et à étiqueter les produits)
• Coûts ponctuels associés à la formation du personnel clé sur le nouveau matériel, les nouvelles technologies et
les nouveaux processus agroalimentaires/agricoles liés au projet

• Dépenses pour l’équipement ou les immobilisations qui ne sont pas nécessaires pour appuyer la transformation
de produits agroalimentaires ou agricoles à valeur ajoutée
• Dépenses pour la production continue de matériel de promotion et l’emballage de produits
• Coûts des échantillons non liés au lancement de nouveaux produits ou à un événement promotionnel (comme
une foire commerciale)
• Coûts de la production normale d’échantillons de produits
• Frais de listage de services alimentaires ou de vente au détail
• Coûts d’acquisition de permis de production
• Activités présentement réalisées pour des produits actuels
1
• Maximum de 35 %
• 30 000 $
• Plan d’affaires ou de commercialisation décrivant comment les activités du projet vous permettront de maintenir
ou d’agrandir vos marchés, ou de pénétrer un nouveau marché (les exigences minimales pour l’élaboration d’un
plan d’affaires ou de commercialisation sont affichées à

• Le projet entraînera le développement de nouveaux produits ou processus agroalimentaires/agricoles à valeur
ajoutée qui répondent aux demandes des consommateurs et accroissent la part du marché

Les éclosions de maladies animales ou végétales et les infestations de ravageurs peuvent avoir des répercussions
sur la rentabilité d’une entreprise et même entraver les échanges commerciaux, ce qui peut entraîner des difficultés
économiques importantes pour l’ensemble du secteur. CA2 vise à aider les producteurs à mieux connaître et planifier
leurs mesures pour atténuer les risques qui se posent à leur exploitation, et à mieux gérer/améliorer le flux de la
circulation, le fumier/les débris végétaux, le nettoyage et la désinfection, les installations de mise en
quarantaine/ségrégation, la santé des animaux ainsi que la surveillance de ravageurs. On s’attend à ce que les
projets financés par CA2 aideront à réduire la propagation de maladies et de ravageurs et à se conformer aux
normes nationales ou à celles de l’industrie en matière de biosécurité.
D.0.1 Sensibilisation, planification, évaluation et formation relatives à la santé des animaux et des végétaux
Les projets faisant partie de cette catégorie visent ce qui suit :
• Évaluation à l’échelle de la ferme par rapport aux normes nationales de biosécurité
• Évaluation des risques relatifs à la santé ou posés par les ravageurs pour des produits particuliers
• Élaboration de procédures opérationnelles, sur la biosécurité ou sur l’intervention en cas de maladies ou de
problèmes de ravageurs
• Élaboration d’un plan de lutte intégrée contre les ravageurs
• Ateliers ou formation sur la santé des animaux et des végétaux et sur la biosécurité

de normes nationales de biosécurité ou d’un programme de gestion des risques relatifs à la santé ou posés par
les ravageurs et liés à un produit particulier
• Honoraires d’un vétérinaire ou d’un conseiller des cultures agréé1 pour fournir ce qui suit :
• Première évaluation des installations par rapport à des normes nationales de biosécurité ou une évaluation des
risques liés à un produit particulier
• Élaboration de procédures opérationnelles, sur la biosécurité ou sur l’intervention en cas de maladies ou de
problèmes de ravageurs
• Les honoraires du vétérinaire/conseiller1 des cultures agréé peuvent comprendre ce qui suit :
• Collecte de données, échantillonnage et analyse
• Élaboration d’un rapport et examen avec le producteur
1
Ou autre tiers qualifié
• Aides à la planification et à la décision (p. ex. : achat de logiciels nécessaires pour planifier la gestion des
risques, photos aériennes)
• Coûts des cartes et de l’information sur les ressources foncières
• Essais de base en laboratoire pour des maladies ou des ravageurs (et frais connexes pour les services d’un
vétérinaire ou le prélèvement d’échantillons) dans le cadre d’un plan de gestion des maladies/ravageurs
• Honoraires d’un conseiller1 des cultures agréé pour effectuer une première évaluation et fournir un rapport/plan
écrit qui comprend des recommandations initiales pour la mise en œuvre d’un plan de lutte intégrée contre les
ravageurs et des pratiques de gestion optimales (PGO). Les honoraires peuvent comprendre :
• Échantillonnage/analyse afin d’évaluer les risques posés par les ravageurs ou de faire des recommandations
• Services pour une première détermination des populations de ravageurs
• Élaboration d’un rapport et examen avec le producteur
Les évaluations doivent porter sur toute l’exploitation et/ou tous les processus et se fonder sur les
normes nationales de biosécurité applicables ou un programme de gestion des risques relatifs à
la santé ou posés par les ravageurs et liés à un produit particulier.

• Services professionnels qui ne sont pas en relation directe avec la planification de la lutte intégrée contre les
ravageurs
• Coûts d’échantillonnage et d’analyse de routine pour maintenir ou surveiller la situation en matière de
santé/ravageurs
• Coûts de tests diagnostiques et de traitements de routine (comme le coût des médicaments, de la vaccination,
des autopsies)
• Coûts d’échantillonnage et d’analyse de routine pour déterminer les besoins annuels en éléments nutritifs
culturaux et animaux, ou pour la lutte contre les ravageurs (p. ex. : dépistage en culture, planification culturale
annuelle, programme d’alimentation)
• Renouvellement de services pour une même propriété
• Maximum de 50 %
• 2 500 $
• Si l’on fait une demande de formation, plan de cours décrivant ce qui sera enseigné

• Incidence de l’alignement avec des normes nationales de biosécurité
• Le projet fournit une capacité accrue de gestion et de planification relativement à la gestion des risques de
maladies/ravageurs
• Capacité du projet de mieux faire comprendre la gestion des risques associés à la santé/aux ravageurs
D.1 Modifications aux structures actuelles afin d’aménager une zone de transition efficace (antichambre)
Les projets visent les modifications aux structures actuelles afin d’aménager une zone de transition efficace
(antichambre) pour réduire les risques de biosécurité.
1
• Avoir fait une auto-évaluation à l’échelle de la ferme par rapport à des normes nationales de biosécurité, et avoir
fait faire une évaluation d’un programme de gestion des risques relatifs à la santé ou posés par les ravageurs et
liés à un produit particulier par un vétérinaire ou un conseiller des cultures agréé1
• Avoir participé à un atelier pertinent sur la biosécurité (pour plus de détails ou pour vous inscrire, visitez
http://www.ontariosoilcrop.org/fr/default.htm?t=2)

• Modifications aux structures actuelles afin d’aménager une antichambre ou un bâtiment de tête dans les zones à
risque élevé, comme les étables, les installations abritant les animaux, les serres, les pouponnières et les
propagateurs
• Les modifications proposées doivent présenter :
• Division claire de la circulation propre et de la circulation sale
• Circulation au niveau d’un point d’accès contrôlé
• Installation de clôtures ou délimitation des parties de l’exploitation qui ne sont pas soumises à des mesures ou
des protocoles de biosécurité
• Laveuses, sécheuses, mobilier ou équipement destinés à la zone de transition qui ne présentent pas un lien
direct avec la biosécurité
• Construction de nouveaux bâtiments, bâtiments qui ne sont pas connectés à des zones de production actuelles
ou ajout d’une antichambre dans une nouvelle installation de production construite après le 1er avril 2013
• Modifications ayant pour but d’accroître la production ou de satisfaire les exigences en matière de santé et de
sécurité, ou pour des raisons qui n’ont rien à voir avec une amélioration de la biosécurité

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
• Croquis du site montrant ce qui suit :
• Zones d’accès contrôlé et restreint
• Points d’accès contrôlé qui sont liés à de nouvelles antichambres/zones de transition
• Conception de l’antichambre, y compris les zones propres et les zones sale
• Auto-évaluation à l’échelle de la ferme par rapport à des normes nationales de biosécurité, ou évaluation d’un
programme de gestion des risques relatifs à la santé ou posés par les ravageurs et liés à un produit particulier
réalisée par un vétérinaire ou un conseiller des cultures agréé1
• Certificat de participation à un atelier pertinent sur la biosécurité

• Appui de la conception du projet par un vétérinaire ou un conseiller des cultures agréé
• Incidence du projet sur les risques d’introduction/propagation de pathogènes/ravageurs
• Les bienfaits visent l’ensemble du secteur agricole
• La préférence sera accordée aux projets qui font partie d’un plan complet élaboré conjointement avec ou
résultant d’une évaluation réalisée par un vétérinaire ou un conseiller des cultures agréé
1
D.2 Gestion de la circulation dans les installations
Les projets visent les modifications réalisées pour faciliter une circulation plus efficace des animaux, des plantes et
des gens afin de réduire les risques de biosécurité.

• Modifications aux structures actuelles afin de favoriser une circulation plus efficace des animaux, des plantes et
des gens dans le but de réduire ainsi les risques sur le plan de la biosécurité

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
• Points d’accès contrôlé
• Circulation des animaux, des plantes ou des gens
1
D.3 Gestion du flux de circulation
Les projets visent à délimiter clairement les zones (p. ex. : zones d’accès contrôlé, zones d’accès restreint) ainsi que
les points d’accès contrôlé pour réduire les risques de biosécurité.

• Définition claire de zones (telle une zone à accès contrôlé, une zone à accès limité) et de points d’accès au
moyen d’écriteaux, de clôtures, de barrières et de travaux de nivellement et d’aménagement paysager
• Amélioration de l’efficacité du flux de circulation afin de réduire la contamination par l’aménagement de voies
nouvelles ou la modification du tracé des voies, des routes d’accès et des zones de virage des véhicules
• Création d’un stationnement réservé aux visiteurs à l’extérieur de la zone à accès contrôlé
• Contrôle de l’accès aux opérations et aux bâtiments au moyen de grilles, de clôtures, d’écriteaux, de verrous, de
barrières et d’un équipement de surveillance de la sécurité

• Dépenses et activités décrites à l’annexe 5 de ce guide.

• Maximum de 35 %

• 25 000 $

1
D.4 Bâtiment de compost pour traiter les accumulations de fumier ou de rebuts végétaux
Les projets visent à aménager des bâtiments de compost pour traiter les accumulations de fumier ou de rebuts
végétaux.

• Bâtiment de compost pour traiter les accumulations de fumier ou de rebuts végétaux

• Construction d’un lieu permanent d’entreposage du fumier ou des rebuts végétaux
• Systèmes d’enlèvement du fumier ou des rebuts végétaux (comme des convoyeurs, des tracteurs, etc.) et
épandeurs de fumier ou de rebuts végétaux
sécurité, ou pour des raisons qui n’ont rien à voir avec une amélioration de la biosécurité (comme le compostage
de sous-produits ou de déchets de transformation)

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
• Croquis de la construction/des modifications planifiées montrant ce qui suit :
• Choix de l’emplacement de l’installation

1
D.5 Construction d’installations de manutention et d’entreposage pour la gestion des animaux

morts/réformés
Les projets visent à construire des installations de manutention et d’entreposage pour la gestion des animaux
morts/réformés.

• Achat ou construction d’un système de gestion des animaux morts/rebuts végétaux (comme un composteur, un
digesteur, un incinérateur [sous réserve des exigences et des restrictions réglementaires], un réservoir enfoui) et
gestion du ruissellement connexe
• Modifications des structures ou des bâtiments afin de faciliter la collecte et l’élimination des animaux morts ou
pour protéger le lieu d’entreposage des animaux morts de la faune et de la vermine
• Achat ou construction d’un système de collecte des rebuts végétaux au champ pour permettre leur transfert du
champ à un système de gestion approprié, comme un entrepôt, un composteur, un digesteur ou un incinérateur
• Construction d’un lieu permanent d’entreposage des rebuts végétaux
• Systèmes d’enlèvement des rebuts végétaux (comme des convoyeurs, des tracteurs, etc.) et épandeurs de
rebuts végétaux
sécurité, ou pour des raisons qui n’ont rien à voir avec une amélioration de la biosécurité (comme le compostage
de sous-produits ou de déchets de transformation)
• Modifications et réparations faisant partie de l’entretien de routine
• Congélateurs (de qualité consommateur) pour l’entreposage temporaire des animaux morts
• Articles à usages multiples pour recueillir, enlever ou entreposer des animaux morts (comme des tracteurs, des
seaux, des pelles ou des chaînes)

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
1
• Certificat de participation à un atelier pertinent sur la biosécurité visant un produit particulier

D.6 Nettoyage et désinfection afin de prévenir l’introduction et la propagation des maladies et des parasites
Les projets visent l’établissement de pratiques de nettoyage et de désinfection afin de prévenir l’introduction et la
propagation des maladies et des parasites.

• Construction d’une dalle dure (comme en béton) ou d’un poste/centre de lavage pour nettoyer et désinfecter les
véhicules et l’équipement à l’intérieur de la zone à accès contrôlé ou à un point d’accès contrôlé
• Installation d’appareils d’hygiène et de douches dans les points d’accès contrôlé ou les antichambres menant
aux zones à risque élevé, comme les étables, les logements pour animaux, les serres, les pouponnières, les
propagateurs (ces appareils devraient faire partie d’une aire de transition complète pour assurer une biosécurité
efficace)
• Remplacement des surfaces intérieures (murs, revêtements de plancher, cloisons) par des matériaux lavables et
non poreux, comme le béton, le polyéthylène ou l’acier inoxydable
• Équipement de nettoyage et de désinfection spécialisé (comme un nettoyeur à pression d’eau chaude, des
instruments pour tracteur afin de nettoyer l’étable, des bains de pieds)
• Installations d’un système de traitement pour désinfecter ou pour enlever les pathogènes, les particules, les
résidus de culture ou les contaminants de l’eau, incluant le soufre et le fer

• Matières non durables régulières (comme des combinaisons, des couvre-bottes, des gants, des masques
jetables, du désinfectant, du savon)
• Modifications et réparations dans le cadre de l’entretien de routine (tel le remplacement de surfaces usagées par
d’autres fabriquées du même matériau)
• Articles à usages multiples (comme des tracteurs)
• Vêtements et équipement généraux pour utilisation dans les zones d’accès restreint (p. ex. : combinaisons,
bottes, seaux et brosses)
• Aménagement d’une source d’eau (par exemple, en forant un puits, en accédant à l’aqueduc municipal, en
aménageant un réservoir d’irrigation)
• Temps pour effectuer les activités de nettoyage/désinfection

• Maximum de 35 %
1
• 25 000 $
• Certificat de participation à un atelier pertinent sur la biosécurité visant un produit particulier
D.7 Établissement d’installations de quarantaine/d’isolement ou de ségrégation

Les projets visent l’établissement d’installations de quarantaine/d’isolement ou de ségrégation pour les animaux ou
du matériel végétal malades, ramenés ou introduits, ou pour la ségrégation de cohortes afin de prévenir
l’introduction et la propagation de maladies.

• Construction de structures nouvelles afin de créer un centre d’isolement/quarantaine pour les animaux malades
et le matériel végétal infesté (doit présenter un vide d’air séparé et un point d’accès contrôlé en plus d’être facile
à nettoyer et à désinfecter)
• Modification des structures actuelles afin de créer des installations de quarantaine/d’isolement (doit présenter un
vide d’air séparé et un point d’accès contrôlé en plus d’être facile à nettoyer et à désinfecter)
• Modification des structures actuelles afin de créer des zones de ségrégation pour les différentes cohortes
(comme les nouveau-nés, les nouvelles cargaisons de plantes)
• Modification des structures actuelles afin de créer une zone de traitement ou de travail pour les animaux et les
plantes à l’intention du personnel d’entretien

• Nouvelle construction autre que pour un centre de mise en quarantaine, tel qu’indiqué dans les dépenses et
activités admissibles
1
• Modifications et réparations dans le cadre de l’entretien de routine (tel le remplacement de surfaces usagées par
d’autres fabriquées du même matériau)
• Modifications effectuées dans le but d’accroître la production, y compris la production d’une nouvelle culture qui
n’était pas cultivée auparavant, ou de satisfaire les exigences en matière de santé et de sécurité, ou pour des
raisons qui n’ont rien à voir avec une amélioration de la biosécurité

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
D.8 Équipement de surveillance et de traitement des parasites menaçant la santé des animaux et
des plantes
Les projets visent à installer de l’équipement de surveillance et de traitement des parasites menaçant la santé des
animaux et des plantes afin de prévenir l’introduction et la propagation de maladies.

• Outils et équipement de gestion de la santé à la ferme :
• Injecteurs et applicateurs sans aiguille ou à doses multiples
• Logiciel de gestion de la santé (par exemple, pour les traitements, les maladies et la modélisation du
comportement des insectes)
• Balances ou équipement de dosage
1
• Systèmes de manutention (comme des cages de contention, des portes cornadis)
• Équipement ou systèmes d’hygiène ou de traitement des animaux/plantes (comme des bains de pieds pour le
bétail, des systèmes de lavage pour les mamelles, des traitements à l’eau chaude pour les vignes/bulbes, etc.)
• Outils et équipement de diagnostic à la ferme, incluant :
• Thermomètres
• Équipement de surveillance des parasites (comme des appâts, des pièges, une loupe simple, un microscope,
des appli pour un téléphone intelligent)
• Matériel de référence
• Modification des structures actuelles et mise en œuvre de nouvelles technologies afin d’améliorer les conditions
environnementales et la qualité de l’air

• Vaccins, produits pharmaceutiques, produits de lutte antiparasitaire, aiguilles, seringues et autres matières non
durables
• Tests de diagnostic réguliers ou de routine, incluant les autopsies, la surveillance de l’état des maladies, les tests
aux fins d’exportation ou pour respecter les exigences réglementaires
• Réfrigérateurs pour entreposer les médicaments
• Laveuses, sécheuses
• Équipement de pulvérisation/épandage de pesticide/insecticide
• Modifications au niveau de l’éclairage et équipement d’éclairage

• Maximum de 35 %

• 25 000 $
• Points d’accès de la ventilation (le cas échéant)
• Circulation des animaux et des plantes

1
On considère que la productivité au travail s’améliore lorsque les coûts de la main-d’œuvre diminuent ou que la
valeur des extrants augmente tandis que les coûts de la productivité au travail demeurent les mêmes. L’aide
financière offerte par CA2 permet aux producteurs d’améliorer leur connaissance et la planification de divers aspects
de la productivité au travail dans leur entreprise, et d’apporter des améliorations au matériel, à l’équipement, à la
technologie, au système et aux politiques/procédures. On s’attend à ce que les projets améliorent le rendement du
personnel et l’automatisation, et réduisent le gaspillage et le temps d’arrêt.
E.0.1 Évaluation de la productivité au travail

Les projets visent à identifier les lacunes et les pratiques non efficientes en matière de productivité au travail, ainsi
que les possibilités d’amélioration.

• Coûts des services d’un consultant indépendant pour effectuer une évaluation de la productivité au travail afin
de trouver des possibilités pour l’exploitation agricole de :
• Réduire les coûts de main-d’œuvre par unité de production
• Réduire les coûts de logistique
• Réduire le gaspillage
• Améliorer la qualité et/ou l’uniformité
• Avoir moins de reprise de travail/temps d’arrêt
• Analyse comparative, collecte et analyse de données
Les exigences minimales pour l’élaboration d’évaluations de la productivité au travail sont affichées à


• Maximum de 50 %

• 2 500 $

• Le projet fournit une capacité accrue de prise de décisions stratégiques sur la productivité au travail
1
Des options équivalentes peuvent être acceptées
E.0.2 Plan de productivité au travail
Les projets visent à élaborer un plan pour évaluer les possibilités d’amélioration de la productivité en faisant une
comparaison avec des points repères et en élaborant des indicateurs qui aident à mesurer le rendement et à
l’améliorer.


• Coûts des services d’un consultant indépendant pour élaborer un plan axé sur des objectifs et stratégies de
productivité au travail au sein de l’exploitation agricole, y compris l’identification des outils et des compétences
nécessaires pour accroître la productivité en utilisant plus efficacement la technologie actuelle ou en adoptant de
l’équipement et/ou de la technologie nouveau et plus performant (y compris des systèmes logiciels plus intégrés)
• Élaboration d’objectifs et de stratégies de productivité
• Élaboration de buts mesurables de la productivité au travail et calendrier pour réaliser ces objectifs
• Identification de possibilités d’économie de main-d’œuvre et du rendement du capital investi
• Identification de possibilités de perfectionnement des compétences et/ou de formation pour améliorer la
productivité au travail
• Élaboration de mesures et d’indicateurs de la productivité pour évaluer le rendement ou les améliorations
Les exigences minimales pour l’élaboration de plans de productivité au travail sont affichées à


• Maximum de 50 %

• 10 000 $

E.0.3 Perfectionnement des compétences et formation

Les projets visent à perfectionner les compétences requises pour améliorer la productivité au travail.

1 Des options équivalentes peuvent être acceptées.
• Mieux faire comprendre aux producteurs ce qu’est la productivité au travail
• Améliorer les compétences et les connaissances pour accroître la productivité au travail
• Développer une main-d’œuvre très qualifiée, adopter de nouvelles technologies
• Mettre en œuvre de nouvelles pratiques commerciales pour accroître la compétitivité


• Maximum de 50 %

• 3 000 $

• Capacité du projet de mieux faire comprendre divers aspects de la productivité au travail
E.1 Installation de matériel et de technologie pour augmenter le degré d’automatisation

Les projets visent à maximiser la rentabilité en adoptant de nouvelles technologies et en mettant en œuvre de
nouvelles pratiques commerciales qui accroissent l’automatisation des processus utilisés à la ferme.
• Avoir élaboré un plan d’affaires ou de productivité au travail qui décrit comment l’installation de technologies et/ou
d’équipement accroîtra l’automatisation et améliorera la productivité au travail (les exigences minimales pour
l’élaboration d’un plan d’affaires sont affichées à

• Modernisation, mise à niveau et/ou acquisition de nouvel équipement et/ou technologie (y compris des systèmes
logiciels intégrés) pour accroître l’automatisation
• Modification d’équipement ou de technologie actuel (y compris des systèmes logiciels intégrés) pour optimiser
les opérations et/ou permettre l’installation d’équipement et/ou de technologie automatisé qui procure des
économies de main-d’œuvre
• Coûts des services d’un consultant indépendant pour une première formation de membres clés du personnel sur
de l’équipement, de la technologie, des logiciels et des processus nouveaux liés au projet
• Coûts des services d’un consultant indépendant pour élaborer et traduire des politiques actuelles sur la
productivité au travail, des systèmes de rétroaction, des procédures d’entretien préventif et des procédures
opérationnelles normalisées pour améliorer le rendement du personnel, réduire le temps d’arrêt et le gaspillage,
et optimiser la main-d’œuvre disponible

• Modifications de l’enveloppe du bâtiment
• Coûts d’entretien différentiels et permanents, ou ceux jugés faire partie de l’exploitation normale
• Dépenses et activités associées à l’accroissement de la capacité de l’installation ou de sa production, sans
augmenter le niveau d’automatisation ou le niveau de productivité
• Dépenses et activités visant à assurer la conformité des opérations actuelles aux règlements applicables en
vigueur
• Maximum de 35 %
• 30 000 $
• Plan d’affaires décrivant comment l’installation de technologie et/ou d’équipement accroîtra l’automatisation et
améliorera la productivité au travail (les exigences minimales pour l’élaboration d’un plan d’affaires sont affichées
à http://www.ontariosoilcrop.org/fr/programs/Ineligible_courses_and_minimum_requirements.htm)

• Le projet accroîtra la productivité au travail grâce à l’utilisation de pratiques optimales reconnues qui visent,
entre autres, la main-d’œuvre, la gestion des ressources humaines, les systèmes, les technologies innovatrices
et une restructuration du site/de l’installation
• Le projet indique les répercussions prévues sur les indicateurs clés déjà formulés du rendement de l’entreprise
ou le projet améliore la capacité d’utiliser des indicateurs clés du rendement pour quantifier les répercussions
sur la productivité
• Le projet comprend la formation du personnel lorsqu’il vise des améliorations de l’équipement ou de processus
technologiques

Une entreprise qui investit dans le développement des affaires et du leadership a plus de facilité à prévoir les
changements, à s’y adapter et à prospérer dans un contexte des affaires qui évolue rapidement. CA2 offre une aide
financière aux producteurs pour les aider à mieux comprendre les finances de l’exploitation agricole et les coûts de
production, à acquérir des compétences d’affaires et de leadership améliorées ainsi qu’à planifier et à adopter les
mesures nécessaires pour la succession, l’expansion ou la diversification, la gestion des risques financiers, les
ressources humaines ou la gestion de l’entreprise dans son ensemble. La réalisation d’un projet permettra aux
entreprises d’améliorer la connaissance de leurs activités et de prendre des décisions éclairées concernant la
croissance des affaires, l’efficacité de la production et une rentabilité accrue.
F.0.1 Évaluation financière1 de l’exploitation agricole ou évaluation des coûts de production
Les projets portent sur une évaluation de la situation financière de l’exploitation agricole ou des coûts de production
pour fournir aux producteurs l’information requise et/ou les données comparatives qui les aideront à réussir.
1 Des dispositions spéciales peuvent être fournies.
votre plan d’action dans les derniers cinq ans

• Coûts des services d’un consultant indépendant pour effectuer une évaluation de la situation financière de
l’exploitation agricole ou de ses coûts de production
• Évaluation, collecte de données et analyse de données
Les exigences minimales pour l’élaboration d’une évaluation de la situation financière

ou des coûts de production d’une exploitation agricole sont affichées à

• Maximum de 50 %

• 2 500 $

F.0.2 Planification de l’exploitation agricole

Les projets visent l’élaboration d’un plan pour identifier les mesures à adopter concernant les orientations
stratégiques, la succession et les besoins d’expansion de l’entreprise.

• Avoir élaboré un plan d’affaires si la demande vise des activités d’opérationnalisation d’un plan d’affaires, tel
qu’indiqué dans les dépenses et activités admissibles
• Coûts des services d’un consultant indépendant pour élaborer ce qui suit :
• Plan de succession
• Plan d’expansion
• Plan de ressources humaines
• Plan d’affaires
• Plan de gestion des risques
• Plan de faisabilité
• Plan de diversification
• Opérationnalisation du plan d’affaires, y compris :
i. Services de consultation professionnelle visant l’opérationnalisation du plan d’affaires
ii. Documentation et éléments nécessaires pour mettre en œuvre un plan d’affaires (comme des ententes
d’achat ou de vente, des baux, etc.) et rédaction de documents similaires dans le contexte du plan d’affaires
détaillé (comme un testament légal dans le cadre d’un plan de succession) et de documents directement
reliés aux changements de l’entreprise
iii. Éléments liés à l’organisation/la structure de l’entreprise et les ententes (partenariats et ententes de
partenariat, conventions entre sociétés et actionnaires, etc.)
iv. Documents/documentation afférents au transfert de parts/de participations dans une société
v. Droits de dépôt et de constitution en société
vi. Opérationnalisation/mise en œuvre du plan d’affaires et changements de l’entreprise, notamment la
préparation des documents relatifs aux choix fiscaux ou aux transferts, à l’inclusion de la préparation des
rapports d’impôt sur le revenu directement afférente à la modification de l’entreprise (mais pas la préparation
régulière et courante des rapports d’impôt sur le revenu)
vii. Contrats spéciaux
viii. Contrats de licence
ix. Coûts uniques afférents à un système de gestion
x. Certification ouvrant les marchés (ISO, biologique) qui vise l’opérationnalisation du plan d’affaires
xi. Autres frais uniques d’installation ou frais uniques de transition
• Établir des buts et des cibles
• Identifier des outils et des stratégies précis
• Examen du plan avec le producteur
Les exigences minimales pour l’élaboration de divers plans sont affichées à



• Maximum de 50 %
• 10 000 $
• Plan d’affaires, si la demande vise l’opérationnalisation du plan d’affaires

F.0.3 Perfectionnement des compétences et formation
Les projets visent le perfectionnement des compétences requises pour maintenir ou élargir votre entreprise.

votre plan d’action dans les derniers cinq ans

• Amélioration des compétences et connaissances d’affaires et de gestion
• Amélioration des connaissances et meilleure compréhension du leadership et de la gouvernance qui peuvent
s’appliquer dans un contexte agricole


• Maximum de 50 %

• 3 000 $

• Capacité du projet de mieux faire comprendre divers aspects de la commercialisation et/ou du développement
des marchés
F.1 Amélioration de l’efficacité de production

Les projets visent à appuyer l’accès à des pratiques de gestion des affaires avantageuses qui permettront aux
exploitations agricoles de prendre des décisions éclairées qui favorisent la rentabilité et la compétitivité, et la mise en
œuvre de plans d’action pour encourager l’adoption et l’élaboration de systèmes et de pratiques de gestion des
affaires avantageux, y compris les activités de formation, d’évaluation et de planification des affaires.

• Avoir élaboré un plan d’affaires qui décrit comment les activités du projet favoriseront la rentabilité et la
compétitivité (les exigences minimales pour l’élaboration d’un plan d’affaires ou de commercialisation sont
affichées à http://www.ontariosoilcrop.org/fr/programs/Ineligible_courses_and_minimum_requirements.htm)
• Systèmes de tenue des dossiers (comme des logiciels) permettant d’établir des comparaisons avec les années
précédentes afin de suivre les améliorations au niveau des activités et autres opérations agricoles comparables
dans le but d’améliorer les systèmes de production et l’efficience
• Coûts de formation initiaux uniques fournie par une tierce partie pour les nouveaux investissements dans la
technologie et dans l’équipement qui démontrent une amélioration des méthodes de gestion de la production
et/ou de l’efficience
• Coûts des services d’un consultant indépendant pour l’élaboration de systèmes innovateurs complets et
intégrés de tenue des dossiers afin de mesurer le rendement et la progression de l’entreprise


• Maximum de 35 %

• 30 000 $
• Plan d’affaires qui décrit comment les activités du projet favoriseront la rentabilité et la compétitivité (les
exigences minimales pour l’élaboration d’un plan d’affaires ou de commercialisation sont affichées à

• Les activités du projet favoriseront une rentabilité et une compétitivité accrues
F.2 Gestion financière

Les projets visent à appuyer l’accès à des pratiques de gestion des affaires avantageuses qui permettront aux
exploitations agricoles de prendre des décisions éclairées qui favorisent la rentabilité et la compétitivité, et la mise en
œuvre de plans d’action pour encourager l’adoption et l’élaboration de systèmes et de pratiques de gestion des
affaires avantageux, y compris les activités de formation, d’évaluation et de planification des affaires.

• Avoir élaboré un plan d’affaires qui décrit comment les activités du projet favoriseront la rentabilité et la
compétitivité (les exigences minimales pour l’élaboration d’un plan d’affaires ou de commercialisation sont
affichées à http://www.ontariosoilcrop.org/fr/programs/Ineligible_courses_and_minimum_requirements.htm)

• Systèmes de tenue des dossiers (comme des logiciels) permettant d’établir des comparaisons avec les années
précédentes afin de suivre les améliorations au niveau des activités et autres opérations agricoles comparables
dans le but d’améliorer la gestion financière
• Coûts de formation initiaux uniques fournie par une tierce partie pour les nouveaux investissements dans la
technologie et dans l’équipement qui démontrent une amélioration des méthodes de gestion de la production
et/ou de l’efficience
• Coûts des services d’un consultant indépendant pour l’élaboration de systèmes innovateurs complets et
intégrés de tenue des dossiers afin de mesurer le rendement et la progression de l’entreprise


• Maximum de 35 %

• 30 000 $
• Plan d’affaires qui décrit comment les activités du projet favoriseront la rentabilité et la compétitivité (les
exigences minimales pour l’élaboration d’un plan d’affaires ou de commercialisation sont affichées à

• Les activités du projet favoriseront une rentabilité et une compétitivité accrues
Annexe 3 : Liste de contrôle de l’aide financière pour l’innovation de CA2
Pour être admissible à une aide financière à frais partagés plus élevée, le projet doit être extrêmement innovateur et
remplir de façon évidente les critères ci-dessous ou les dépasser. Les projets qui font partie des catégories de projet
suivantes – évaluation ou vérification, planification, perfectionnement des compétences et formation – ne sont pas
admissibles à l’aide financière pour l’innovation.
 Nouveauté
• Le projet introduira une technologie, un produit ou un processus nouveau et distinctif en Amérique du Nord.
• Le projet pourrait également transférer une technologie ou un processus d’un secteur non agricole (p. ex. celui
de l’automobile) au secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des bioproduits agricoles.
 Avantages
• Le projet procurera des avantages considérables au secteur.
• Il peut s’agir d’une combinaison d’avantages financiers privés découlant d’une productivité ou d’une efficacité
accrue ou d’avantages liés au bien public, tels que la réduction de l’empreinte écologique ou l’amélioration du
bien être des animaux. La préférence sera accordée aux projets qui procurent à la fois des avantages financiers
et des avantages liés au bien public. Cependant, les projets qui procurent seulement un de ces types
d’avantages seront également jugés acceptables si tous les autres critères sont remplis.
 Niveau de risque
• Le projet ne consiste pas à implanter une technologie standard qui a déjà fait ses preuves dans un contexte et
des conditions similaires.
• Étant donné que les innovations n’ont pas nécessairement été mises à l’essai à grande échelle dans des
conditions semblables à celles qu’on trouve en Ontario, les projets comportent généralement un niveau élevé
d’incertitude ou de risque.
 Transfert de connaissances
• Le projet permettra de diffuser des connaissances pouvant être utiles à d’autres participants du secteur en
Ontario et à la chaîne de valeur, en plus du requérant.
• Dans la mesure du possible, les connaissances seront transmises directement dans le cadre d’activités de
transfert (p. ex. présentations, articles, vidéos, visites).
• Dans certains cas, il se peut que la transmission directe des connaissances ne convienne pas. Par exemple, une
entreprise agricole pourrait ne pas avoir envie de communiquer tous les détails d’un projet à un concurrent
direct. Cependant, les autres participants du secteur devraient pouvoir être mis au courant de l’innovation et en
tirer parti. L’entreprise qui innove aura l’avantage d’être la première sur le marché, mais les concurrents de
l’Ontario ne pourront pas être empêchés d’adopter l’innovation. Cela permettra de rehausser les normes pour
l’ensemble du secteur en Ontario.
• CA2 n’accordera aucune aide financière pour l’innovation aux projets qui procurent des avantages seulement au
requérant.
 Stimulation de la compétitivité
• Le projet permettra à des entreprises agricoles de l’Ontario de devancer les concurrents mondiaux et, dans le
meilleur des cas, de faire de l’Ontario un chef de file mondial.
• Le projet aidera les entreprises de l’Ontario à réduire considérablement leurs coûts ou à accroître leur valeur
ajoutée de sorte qu’elles puissent surpasser leurs concurrents à la fois sur les marchés nationaux et mondiaux.
Si vous avez présenté une demande d’aide financière pour l’innovation dans le cadre de CA2 et que votre demande
a été approuvée, vous recevrez une aide financière à frais partagés supplémentaire, jusqu’à concurrence de 50 %
des coûts. Dans le cas où un projet approuvé atteindrait le plafond maximal de 50 % des frais partagés avant de
recevoir l’approbation de l’aide financière pour l’innovation, une aide financière supplémentaire maximale de 15 %
sera accordée, au-dessus de l’aide financière à frais partagés admissible.
Une confirmation indépendante du caractère innovateur n’est pas exigée, mais des preuves d’appui
représenteront un atout pour le processus d’évaluation. Il peut s’agir notamment de ce qui suit :
• des lettres de sources dignes de foi de l’industrie ou du milieu universitaire qui soutiennent le caractère
innovateur du projet;
• des études ou analyses de marché impartiales provenant de sources qui n’ont pas de lien avec le projet.
Les preuves en question doivent émaner de sources qui ne participent pas au projet et n’ont aucun intérêt dans celui-ci.
Le personnel du MAAARO ne peut pas fournir de lettre d’appui pour les projets proposés.
Annexe 4 : Dépenses et contributions en nature admissibles
Les dépenses admissibles s’entendent des dépenses directement attribuables à l’exécution d’un projet approuvé qui
ont été engagées et payées par le requérant après l’approbation du projet (c.-à-d. après la date où l’AASRO a
communiqué l’approbation par écrit de l’aide financière au requérant) et avant la date limite précisée par l’AASRO dans
la lettre d’approbation du projet. Les requérants doivent suivre un processus transparent et équitable, et qui préconise
le meilleur rapport qualité-prix et des prix concurrentiels qui ne sont pas supérieurs à la juste valeur marchande, après
tout rabais de gros et autre rabais offert au requérant. Toutes les entreprises desquelles des biens ou des services sont
achetés doivent être indépendantes du requérant.
Une entité est considérée comme indépendante si elle n’est pas une personne liée, affiliée ou autrement contrôlée par
un ou d’autres membres. L’article 251 de la Loi de l’impôt sur le revenu contient les dispositions législatives détaillées
servant à déterminer s’il existe un lien de dépendance.
Les dépenses admissibles doivent être engagées et payées par le requérant après l’approbation du projet par l’AASRO.
Ce sont :
• Coûts ponctuels des biens, des services et des fournitures expressément nécessaires pour l’exécution du projet (y
compris les coûts d’expédition et de transport connexes)
• Coûts ponctuels de location d’installations, de matériel ou de machinerie expressément nécessaires pour
l’exécution du projet
Dépenses en immobilisations admissibles
• Les dépenses en immobilisations admissibles sont celles qui sont directement liées au projet, p. ex. le matériel et
son installation (main-d’œuvre et services consultatifs connexes), la construction visant à modifier des bâtiments,
l’infrastructure et la modernisation à la ferme, les logiciels et le développement de logiciels (y compris la mise en
œuvre et la personnalisation), sauf pour les projets relevant des catégories suivantes : évaluation ou vérification,
planification, perfectionnement des compétences et formation (catégories de projet 0.1, 0.2 et 0.3).
• Dans le cas des dépenses en immobilisations :
• le requérant doit fournir une contribution en espèces correspondant à au moins 25 % (de sources non
gouvernementales) des coûts totaux des éléments à inscrire à l’actif;
• lorsque les plafonds du projet et les conditions du programme le permettent, le remboursement des
immobilisations est plafonné à 100 000 $ par projet et est limité à la somme des dépenses d’immobilisations
pendant la durée du projet;
• les éléments à inscrire à l’actif doivent être :
▪ des biens qui ont été acquis, construits ou développés (y compris tout coût de livraison et d’installation) et qui
ne sont pas destinés à la vente dans le cours normal des activités de l’entreprise;
▪ des améliorations qui sont des dépenses reliées à la modification ou à la modernisation d’un bien qui
prolongent de manière appréciable la période de vie utile ou qui améliorent le fonctionnement du bien.
D’autres renseignements sur les dépenses admissibles pour des catégories de projet en particulier figurent à
l’annexe 2.
Communiquez avec l’AASRO si vous avez des questions sur les dépenses admissibles.
Coûts en nature
Les coûts en nature que le producteur consacre à la main-d’œuvre et à l’équipement, qu’il justifie au moyen d’un
formulaire de déclaration de contribution en nature et qu’il déclare sur un formulaire de demande de remboursement,
peuvent être admissibles au partage des frais, sous réserve des conditions suivantes :
• La valeur totale de la contribution en nature ne doit pas dépasser 15 % des coûts admissibles approuvés du projet.
• Les heures raisonnables de main-d’œuvre consacrées par le requérant, par ses personnes à charge et par ses
partenaires en affaires peuvent être réclamées.
• Les coûts associés à l’éducation, à la planification, à la surveillance ou à l’administration de projet ne sont pas
admissibles à l’aide financière.
• Les coûts en nature ne sont PAS admissibles pour les catégories suivantes : évaluation ou vérification, planification,
perfectionnement des compétences et formation (catégories de projet 0.1, 0.2 et 0.3).
• Les coûts d’équipement admissibles sont associés à l’équipement appartenant au requérant et sont considérés
comme étant essentiels à la mise en œuvre du projet approuvé. Les matériels faisant partie de l’inventaire d’une
ferme ou les produits récoltés sur la ferme et que le requérant a consacrés au projet ne seront pas considérés
comme étant des contributions en nature admissibles.
• Le taux de main-d’œuvre maximal admissible est de 20 $/heure. L’AASRO déterminera le taux raisonnable en
échange du nombre d’heures réclamées en fonction de la pratique de gestion optimale utilisée et de la nature du
travail effectué.
• Le taux en nature maximal permis pour l’équipement, tel qu’un tracteur ou de l’équipement lourd d’excavation,
s’élève à 50 $/heure d’utilisation. Les frais en nature applicables pour un opérateur peuvent être réclamés en plus
du taux en nature pour l’équipement.
• Les demandes de remboursement de contribution en nature dont le montant total est inférieur ou égal à 1 500 $
seront acceptées et traitées par l’AASRO, pourvu que les frais semblent raisonnables et qu’ils soient documentés
sur le formulaire de déclaration de contribution en nature. En apposant sa signature sur le formulaire de demande
de remboursement, le requérant confirme que l’information inscrite sur le formulaire est véridique et exacte.
• Les demandes de remboursement de contribution en nature dont le montant total excède 1 500 $ doivent être
accompagnées de documents justificatifs additionnels. Si ces documents (que l’on énumère ci-dessous)
n’accompagnent pas la demande, la contribution en nature pourrait être réduite à un montant maximal de 1 500 $.
Si un producteur prévoit réclamer des contributions en nature, des estimations précises doivent apparaître dans l’état
du coût total du projet qui accompagne la demande (partie 10b du formulaire de demande). Si les coûts véritables
finals du projet excèdent l’estimation originale, l’AASRO n’est absolument pas tenue d’appliquer le partage des frais à
ces coûts additionnels.
Lorsqu’on réclame les contributions en nature dans le cadre d’un projet approuvé, le montant ajouté au formulaire de
demande de remboursement doit être accompagné d’un formulaire de déclaration de contribution en nature
comportant les détails des heures travaillées des personnes admissibles, les dates où l’on a effectué les travaux, ainsi
que les taux horaires demandés. Ce formulaire est disponible sur le site à l’adresse www.ontariosoilcrop.org. Les
contributions en nature qui sont jugées admissibles seront considérées comme étant l’équivalent de paiements en
espèces en échange des produits et des services achetés. Ainsi, un partage des frais maximal de 35 % sera
également appliqué aux contributions en nature admissibles dans le cadre du projet (jusqu’à 50 % dans le cas des
projets innovateurs) au moment de calculer la contribution finale à frais partagés du projet réalisé.
Contributions en nature jusqu’à 1 500 $ inclusivement
Les demandes de remboursement de contribution en nature dont le montant total est inférieur ou égal à 1 500 $
seront acceptées et traitées par l’AASRO, pourvu que les frais semblent raisonnables et qu’ils soient documentés sur
le formulaire de déclaration de contribution en nature. En apposant sa signature sur le formulaire de demande de
remboursement, le requérant confirme que l’information inscrite sur le formulaire est véridique et exacte.
Contributions en nature supérieures à 1 500 $
Au cas où les contributions totales combinées en nature de main-d’œuvre et d’équipement pour un projet
excéderaient la somme de 1 500 $, le montant maximal des contributions en nature admissible pour un
remboursement sera limité au coût normal de l’activité ou du service comme s’il avait été réalisé par le secteur privé
(aux taux acceptés du programme). Le requérant devra remettre à l’AASRO le formulaire de demande de
remboursement du projet et le formulaire de déclaration de contribution en nature, ainsi que deux soumissions
détaillées et signées de tiers bénéficiant d’une bonne réputation pour des travaux ou des services équivalents. Il est
impératif que les éléments du projet que le requérant a réalisés en faisant appel à sa main-d’œuvre et à son
équipement soient décrits en détail dans les soumissions.
Le nombre d’heures et les taux horaires estimés doivent être définis en détail par les entrepreneurs dans leurs
soumissions. La moyenne de deux montants soumissionnés sera généralement utilisée afin de déterminer le montant
maximal de la contribution en nature admissible du requérant pour le travail réalisé dans le cadre du projet.
Cependant, les taux de main-d’œuvre et d’équipement en nature permis du programme seront appliqués à toutes les
contributions en nature qui sont admissibles. Si le taux soumissionné par l’entrepreneur pour la main-d’œuvre ou
l’équipement excède le taux maximal du programme, les taux du programme (soit jusqu’à 20 $/heure pour la main-
d’œuvre et jusqu’à 50 $/heure pour l’équipement admissible) seront appliqués aux heures soumissionnées afin de
déterminer le coût des travaux ou des services équivalents.
L’AASRO se réserve le droit de réduire ou de rejeter sur-le-champ une demande de remboursement pour contribution
en nature si elle juge que la réclamation n’est pas raisonnable et accompagnée des éléments justificatifs appropriés
Annexe 5 : Dépenses non admissibles
Les dépenses non admissibles comprennent notamment ce qui suit :
• tous les coûts engagés et payés avant la date d’approbation du projet par l’AASRO;
• tous les coûts engagés et payés après la date d’achèvement du projet;
• tous les coûts ne faisant pas partie des dépenses admissibles énumérées dans ce guide;
• tous les coûts qui ne sont pas expressément nécessaires à l’exécution d’un projet;
• les coûts ordinaires associés à l’exploitation ou à l’expansion d’une entreprise, comme les coûts associés à
l’observation des exigences de la Loi dans le cadre des opérations normales de l’entreprise, les salaires et les
avantages sociaux du personnel (employés à temps plein ou à temps partiel), les locaux à bureaux, les coûts des
baux et de la location à long terme d’installations, de matériel et de machinerie, les services publics, le téléphone,
les matériaux, la main-d’œuvre, le conseil d’administration, les comités, les assemblées annuelles, et les coûts
des pratiques de production normales;
• les coûts ordinaires liés à l’expansion d’une entreprise commerciale;
• les coûts ponctuels de la main-d’œuvre pour les catégories de projet suivantes : évaluation ou vérification,
planification, perfectionnement des compétences et formation;
• les coûts ponctuels de location d’installations, de matériel ou de machinerie pour les catégories de projet
suivantes : évaluation ou vérification, planification, perfectionnement des compétences et formation;
• les coûts des activités en cours de l’entreprise;
• les coûts des projets de formation et de perfectionnement des compétences visant à remplir les exigences
nécessaires à l’obtention d’un diplôme ou d’un grade;
• la commandite de congrès et d’activités ou d’initiatives d’apprentissage;
• les cours précisés sur la liste des cours inadmissibles
(http://www.ontariosoilcrop.org/en/programs/ineligible_courses_and_minimum_requirements.htm);
• les frais de déplacement et de repas;
• les frais d’accueil (p. ex. offrir de la nourriture et des boissons lors d’activités), les frais accessoires et les frais de
nourriture des consultants et des entrepreneurs;
• les contributions en nature pour les projets relevant des catégories de projet suivantes : évaluation ou vérification,
planification, perfectionnement des compétences et formation;
• l’achat de terrains, de bâtiments et d’installations ainsi que les taxes et frais connexes (comme les droits de
cession immobilière);
• la location de terrains, de bâtiments et d’installations pour le démarrage d’une nouvelle entreprise ou dans le
cadre des activités normales;
• les permis et approbations;
• les intrants de cultures récoltées;
• la construction de nouveaux bâtiments (sauf ce qui est indiqué dans ce guide);
• l’équipement agricole typique (tracteurs, chargeurs à direction à glissement, moissonneuses-batteuses, etc.);
• les systèmes de drainage souterrain;
• le quota de production;
• les installations d’entreposage des cultures;
• les services de mentorat et d’encadrement;
• les systèmes de localisation GPS et éléments connexes;
• les systèmes de traite automatisée;
• les systèmes de production d’énergie verte MicroFIT ou FIT;
• les frais de financement, les intérêts payés sur des prêts et les frais bancaires;
• tout coût, y compris une taxe, qui est admissible à une remise, un crédit ou un remboursement (p. ex. la portion
remboursable de la taxe de vente harmonisée);
• les cadeaux et les incitatifs;
• les articles à utilisateurs multiples (p. ex. articles qui peuvent durer au-delà de la durée du projet comme des
ordinateurs, des imprimantes et des nettoyeurs à haute pression);
• les dépenses engagées pour d’autres projets approuvés dans le cadre de CA2;
• les dépenses engagées avant la date où l’AASRO communique l’approbation par écrit du financement alloué au
requérant;
• les coûts visant à soutenir des activités de promotion de marques ou de produits de l’Ontario.
L’annexe 2 fournit des renseignements supplémentaires sur les dépenses non admissibles pour des
catégories de projet en particulier.
dans le cadre de CA2 (2015)
Pourcentage Aide
Catégorie de projet Formulaire de justification et
du partage financière
des frais d’assurance du projet requis*
maximale

A.0.1 Évaluation ou vérification des ressources d’énergie 50 5 000 $
A.0.2 Planification 50 5 000 $
A.0.3 Perfectionnement des compétences et formation 50 1 000 $
A1 – Améliorations dans
A.1 Améliorations dans l’entreposage du fumier 35 25 000 $
l’entreposage du fumier
Combinaison des secteurs
A.2 Compostage du fumier 35 25 000 $
prioritaires A et D
A.3 Épandage du fumier 35 7 000 $
A.4 Contrôle du ruissellement des installations de bétail 35 20 000 $ Combinaison des secteurs
prioritaires A et D
A.5 Cultures-abris 35 3 000 $
A6 – Mesures structurales
A.6 Mesures structurales de lutte contre l’érosion 35 25 000 $
de lutte contre l’érosion
A.7 Récupération des éléments nutritifs dans les eaux usées 35 30 000 $
prioritaires A et D
A.8 Améliorations du stockage des carburants 35 5 000 $
prioritaires A et D
A.9 Améliorations de l’efficacité de l’eau d’irrigation 35 15 000 $
A.10 Gestion des puits d’eau 35 6 000 $ A10 – Gestion des puits d’eau
A.11 Mesures d’amélioration de la biodiversité/l’habitat
35 15 000 $
(p. ex. : pollinisateurs)
A.12 Stratégies et pratiques d’atténuation des risques de nature
35% 31 500$
météorologique
B. Systèmes d’assurance : salubrité des aliments
B.0.1 Évaluation ou vérification de la salubrité des aliments 50 2 500 $
B.0.2 Perfectionnement des compétences et formation sur la salubrité
50 2 500 $
des aliments
B.1 Gestion des risques liés à la salubrité des aliments 35 75 000 $
B. Systèmes d’assurance : traçabilité
B.0.3 Évaluations de la traçabilité, tests, planification et exercices
50 5 000 $
de rappel
B.0.4 Formation sur la traçabilité 50 1 500 $
B.2 Mise en œuvre d’un système de traçabilité, y compris des
35 100 000 $
capacités de rappel
B. Systèmes d’assurance : bien-être des animaux
B.0.5 Sensibilisation, planification, évaluation et formation relatives
50 2 500 $
au bien-être des animaux
B.3 Amélioration des installations servant à abriter les animaux et
35 25 000 $
à assurer leur manutention
B.4 Améliorations des procédures et pratiques de manutention
35 25 000 $
des animaux
C.0.1 Évaluation des marchés 50 2 500 $
C.0.2 Plan de commercialisation 50 10 000 $
C.0.3 Perfectionnement des compétences et formation 50 3 000 $
C.1 Élaboration de stratégies sur les marchés 35 30 000 $
C.2 Développement de produits agricoles et agroalimentaires à
35 30 000 $
valeur ajoutée
dans le cadre de CA2 (2015)
Pourcentage Aide
du partage
Formulaire de justification et
Catégorie de projet financière
des frais maximale d’assurance du projet requis*

D.0.1 Sensibilisation, planification, évaluation et formation relatives
à la santé des animaux et des végétaux 50 2 500 $
D.1 Modifications aux structures actuelles afin d’aménager une zone

35 25 000 $
de transition efficace (antichambre)
D.2 Gestion de la circulation dans les installations 35 25000 $
D.3 Gestion du flux de circulation 35 25 000 $
D.4 Bâtiment de compost pour traiter les accumulations de fumier Combinaison des secteurs
35 25 000 $
ou de rebuts végétaux prioritaires A et D
D.5 Construction d’installations de manutention et d’entreposage Combinaison des secteurs
pour la gestion des animaux morts/réformés 35 25 000 $ prioritaires A et D
D.6 Nettoyage et désinfection afin de prévenir l’introduction et la 35 25 000 $

propagation des maladies et des parasites
D.7 Établissement d’installations de quarantaine/d’isolement ou
de ségrégation 35 25 000 $
D.8 Équipement de surveillance et de traitement des parasites

35 25 000 $
menaçant la santé des animaux et des plantes
E.0.1 Évaluation de la productivité au travail 50 2 500 $
E.0.2 Plan de productivité au travail 50 10 000 $
E.0.3 Perfectionnement des compétences et formation 50 3 000 $
E.1 Installation de matériel et de technologie pour augmenter le degré
50 30 000 $
d’automatisation
F.0.1 Évaluation financière de l’exploitation agricole ou évaluation
50 2 500 $
des coûts de production
F.0.2 Planification de l’exploitation agricole 50 10 000 $
F.0.3 Perfectionnement des compétences et formation 50 3 000 $
F.1 Amélioration de l’efficacité de production 35 30 000 $
F.2 Gestion financière 35 30 000 $
*Disponible à www.ontariosoilcrop.org.
Annexe 7 : Principaux offices de protection des bassins versants
Principaux offices de protection des bassins versants
Cultivons l’avenir 2 Guide du programme d’aide financière à frais partagés à l’intention des producteurs

Ca2 Guide Producteur 2015-2016 v2.1-1

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Guide du programme d’aide

financière à frais partagés à

Exercice 2015-2016 - Version 2.1

Programmes d’aide financière à frais partagés

Renseignements importants à lire avant de commencer

Tous les projets doivent permettre d’atteindre au moins un de ces objectifs.

Renseignements sur les projets – Vue d’ensemble

Reportez-vous à l’annexe 2 pour obtenir plus de détails.

Aide financière à frais partagés

Plafond de l’aide financière à frais partagés

Reportez-vous à l’annexe 3 pour plus de détails.

Partie 1 – Conditions d’admissibilité de base

Partie 2 – Coordonnées de l’entreprise

Partie 3 – Lieu de réalisation du projet

Partie 4 – Numéro d’identification de l’exploitation

Partie 5 – Titre et description du projet

Partie 7 – Résultats attendus

Partie 8 – Plan de travail

Partie 10 – Information sur les dépenses

Partie 11 – Autres sources de financement

Partie 12 – Demande d’aide financière pour l’innovation

Présenter une demande

Évaluation des demandes

2. Critères d’évaluation fondés sur le mérite

Renseignements sur les remboursements

Une preuve de paiement peut comprendre ce qui suit :

Remplir une demande de remboursement

Ce qu’il faut savoir AVANT de présenter une demande de remboursement

Vous devez également reconnaître ce qui suit au nom du requérant :

Vous devez également consentir à ce qui suit au nom du requérant :

Pour plus de renseignements

Secteur des chevaux

A. Adaptation aux changements environnementaux et climatiques

A.0.1 Évaluation ou vérification des ressources d’énergie

Dépenses et activités admissibles

Pourcentage de partage des frais

Aide financière maximale par projet

Critères d’évaluation fondés sur le mérite

Pour présenter une demande, vous devez :

Dépenses et activités admissibles

Dépenses et activités non admissibles

Pourcentage de partage des frais

Aide financière maximale par projet

Critères d’évaluation fondés sur le mérite

Pour présenter une demande, vous devez :

Dépenses et activités admissibles

Dépenses et activités non admissibles

Pourcentage de partage des frais

Aide financière maximale par projet

Critères d’évaluation fondés sur le mérite

Pratiques de gestion optimales portant sur la gestion des éléments nutritifs

Dépenses et activités admissibles

Aide financière maximale par projet

A.2 : Compostage du fumier

Pour présenter une demande, vous devez :

Dépenses et activités admissibles

Dépenses et activités non admissibles

Pourcentage de partage des frais

Aide financière maximale par projet

Critères d’évaluation fondés sur le mérite

A.3 : Épandage du fumier

Pour présenter une demande, vous devez :

Critères d’évaluation fondés sur le mérite