ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE RECURSOS NATURALES

ESCUELA DE INGENIERIA EN ECOTURISMO

CONTABILIDAD GENERAL Y DE COSTOS

TEMA:

CLASIFICACIÓN DE COSTOS

POR:
Daniela Bautista (2370)
Darling Iza (2403)
Alicia Ati (2405)
Erika Aucapiña (2404)
Raiza Guerra (2399)
Rafael Coello (2336)
Yadira Bravo (2371)

FECHA: 24/07/2018

RIOBAMBA-ECUADOOR
 I. CLASIFICACIÓN DE COSTOS
II. INTRODUCCIÓN
La esencia de la información contable radica en el suministro oportuno de datos para múltiples
usos y usuarios, la contabilización de costos es una rama especializada que proporciona dicha
información, al ser una herramienta de gran ayuda para la gerencia de las organizaciones
mediante los costos incurridos en las empresas o cualquier tipo de organización , considerando
que costo implica calcular lo que cuesta producir un artículo o lo que cuesta venderlo, y
mediante ellos se pueden determinar en cualquier momento que la empresa requiera saber cuánto
le cuesta producir o vender un producto o servicio, el cual le servirá en muchas de sus
actividades dentro de la organización

III. OBJETIVOS
Objetivo General:

 Adquirir conocimientos en el campo de la contabilidad, específicamente en el tema de

“Clasificación de costos”, como una búsqueda, o más bien, una necesidad de obtener
aprendizaje.

Objetivos Específicos:

 Entender la clasificación de los costos.

 Determinar los tipos de costos, y que función cumple cada uno de ellos.

 Explicar el tema a través de una exposición.

IV. RESULTADOS
El costo o coste, es el desembolso económico que implica la oferta de un servicio o la
elaboración de un producto. Este costo incide en el precio de venta al consumidor final que es
igual a la suma del costo más la ganancia para el productor.
Teniendo en cuenta que la Contabilidad de Costos tiene dentro de sus objetivos, el calcular lo
que cuesta producir un artículo, o lo que cuesta venderlo, o los costos que son necesarios para
prestar un servicio, además de obtener la información necesaria para controlar la producción,
planear las actividades de una empresa y tomar decisiones, los costos se pueden clasificar de la
siguiente forma:
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
1. De acuerdo con la función en la que se originan
1.1. Costos de Producción: Son los costos que se generan en el proceso de transformar la
materia prima en productos terminados.
Se clasifican en Material Directo, Mano de Obra Directa, Costos indirectos de fabricación.
1.2. Costos de Distribución y Venta: Costos incurridos desde el momento en que se fabrican
el producto y se entregue en el almacén hasta que sea convertido en efectivo, son los que se
generan por llevar el producto o servicio hasta el consumidor final.
Los costos de distribución también se le conocen como gastos de ventas y mercado. Estos
costos de distribución comprenden:
- Gastos de empaque y de embarque: Comprenden, material de empaque, mano de obra
de empaque, gastos de equipo de entrega y gastos del personal de oficina.
- Gastos de ventas: Comprenden sueldos de los vendedores, gastos de viajes de los
vendedores, comisiones, publicidad, gastos de cobranza, parte de los cargos, alquiler,
impuestos, seguros, depreciación y gastos de oficina.
- Gastos administrativos y financieros: Aplicables a la conversión en efectivo de los
productos fabricados
1.3. Costos de Administración: Son los generados en las áreas administrativas de la empresa
para trámites y movimientos internos denominan también gastos. Manejados, reportados y
distribuidos por los gerentes y administradores.
1.4. Costos de Financiamiento: Son los que se originan por el uso del recurso ajeno, que
permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las empresas. Se ocasionan como
consecuencia de decisiones de inversión o de cualquier otra naturaleza, pero que se emplearán
en el proceso productivo de la empresa. Entre los ejemplos de costes financieros más usuales
encontramos las comisiones y los intereses. Por un lado, las comisiones se originan por
operaciones realizadas con bancos o entidades de crédito y los intereses bancarios se originan,
generalmente, con la solicitud de préstamos
2. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto
2.1. Costos Directos: Son aquellos que pueden identificarse y medirse fácilmente en una
actividad, servicio, departamento o producto. Son costos directos la Mano de obra directa y
Materia prima directa.
2.2. Costos Indirectos: Su monto global se conoce para toda la empresa o para un conjunto de
productos. Es difícil asociarlos con un producto o servicio específico.

Materiales directos Materia prima

Costos Directos Insumos

Mano de obra directa Sueldos y salarios
Costureras: Prendas de vestir

Carpinteros: Cabaña
Tejedores de paja toquilla

Mano de obra indirecta Jefes de producción

Mantenimiento
Supervisores
Choferes
Guardianes

Costos Indirectos Materiales indirectos Repuestos

Lubricantes

Combustibles
Gastos indirectos Alquileres

Amortizaciones
Intereses

Seguros
Ejemplo:
Para la fabricación de un armario interviene todos los elementos del costo como lo son la
materia prima, la mano de obra y los costos indirectos de fabricación. Pero en cada uno, están
inmersos aquellos costos que pueden ser directos e indirectos

Concepto Directo Indirecto

Madera X
 Carpintero X
Herramientas secundarias (martillos, X
sierra, prensas)
Alquiler del local X
Vigilante de la fábrica X
Lubricantes de madera X
Tornillos y clavos X
Pintura X
Pegamento X

3. De acuerdo en el tiempo que fueron calculados

3.1. Costos Históricos: Es la obtención del costo del producto una vez finalizado el proceso
productivo.
3.2. Costos Predeterminados: Se calculan antes de la elaboración del producto y en ocasiones
durante la producción del mismo.
a. Costos estimados: Representan la cantidad que según la empresa, costara realmente el
producto o la operación de un proceso, durante cierto periodo.
b. Costos estándar: Es el procedimiento de costeo que tienen como objetivo determinara lo
que debería costar el producto.
4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o enfrentan a los ingresos
4.1. Costos de Período u operación: Están con referencia al tiempo que abarca para la
determinación del costo de producción que pueden se: diarios, semanales, quincenales y
máximo mensualmente. Se caracterizan por ser cancelados inmediatamente.
Ejemplo:
El alquiler de las oficinas de la compañía
Las comisiones sobre ventas
4.2. Costos del Producto o manufactura: Estos costos se enlazan con mano obra directa,
materia prima y costos indirectos de fabricación es decir, son relacionan con el proceso de
producción, incorporándose así al inventario de productos en proceso o productos terminados.
5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de costo
5.1. Costos Controlables: Cualquier costo que se ve influenciado por las decisiones y acciones
de un administrador.
Ejemplo
El salario de los empleados, porque los directivos son quienes asignan el valor de dicho salario y
la necesidad del personal
5.2. Costos No Controlables: Cualquier costo que no se ve afectado por la administración de un
área o centro de responsabilidad dentro de un lapso de tiempo específico.
El costo de la materia prima en el caso de una empresa de producción, porque si un producto x
requiere cierto material hay que comprarlo cueste lo que cueste para no perder la calidad del
mismo.
6. De acuerdo con su comportamiento
6.1. Costos Variables:
Son aquellos que varían en forma directamente proporcional con los volúmenes de producción.
Si el nivel de actividades de una empresa se duplica, entonces se espera que la cantidad total
del costo también se duplica. Y si aumenta un 10% se espera que el costo total también
aumente un 10%.
Ejemplo:
Supóngase que una empresa de juguetes mecánicos produce pequeños camioncitos de pilas.
Hay un motorcito en cada camión y cuesta $48. Observemos en la siguiente tabla como los
costos por unidad permanecen fijos y los costos totales varían según el número de camiones
producidos.

Número de camiones producidos Costos de los motorcitos Costos totales de los

por camión motorcitos
mmotorcitos
100 $48 $4800
200 $48 $9600
300 $48 $14400
400 $48 $19200
500 $48 $24000
 $24,000

$19,200

$14,400

$9,600

$4,800

100 200 300 400 500

1 2 3 4 5

6.2. Costos Fijos: Permanecen constantes cualquiera que sea la cantidad o el volumen de
producción, no importa lo que produzca siempre voy a gastar el mismo dinero.
Ejemplo
Una empresa de juguetes mecánicos alquila una bodega en $6500 mensuales, la cantidad total
del alquiler pagado no cambia, independientemente del número de camiones producidos en el
mes.

Número de camiones Costos totales de los Arriendo de la

producidos motorcitos bodega
100 $ 4.800 $ 6.500
200 $ 9.600 $ 6.500
300 $ 14.400 $ 6.500
400 $ 19.200 $ 6.500
500 $ 24.000 $ 6.500
 $6,500 $6,500
$6,500 $6,500
$6,500

400 500
200 300
100
1 2 3 4 5

a. Discrecionales: Conocidos también como costos fijos gerenciales, surgen en las decisiones
anuales de la gerencia para gastarse en determinadas áreas.
Ejemplo:
Propaganda, investigación y los programas de desarrollo gerencial.
b. Comprometidos: Son aquellos que se relacionan con la inversión en propiedad, planta y
equipo.
Ejemplo:
Alquiler del edificio, depreciación de las instalaciones de planta (edificios y equipos).
6.3. Costos semivariables o fijos: Contienen elementos tanto variables como fijos. Los costos
mixtos son también conocidos como semivariables o semifijos. En ciertos niveles de actividad,
los costos mixtos pueden mostrar esencialmente las mismas características de un costo fijo; en
otros niveles de actividad, pueden desplegar esencialmente las características de un costo
variable.
Ejemplo:
Continuando con el ejemplo de la empresa de juguetes mecánicos, supóngase que la compañía
alquila una parte considerable de los equipos usados en sus operaciones. Este contrato establece
un pago mensual de $8300 más $0,50 por cada hora de operación de las maquinas durante un
mes. Si durante un mes particular las maquinas acumulan un total de 12500 horas, entonces el
costo de su alquile será de $14550, conformado por $8300 de costos fijos más $ 6250 de costos
variables.
7. De acuerdo con su importancia
7.1. Costos Relevantes: Son aquellos que pueden ser cambiados o modificados de acuerdo a la
decisión que adopte la empresa
Ejemplos
Una empresa que fabrica productos cosméticos a base de chocolate y café recibe un pedido
especial, en este caso si se acepta el pedido se incrementaría los costos de materia prima
(chocolate y café).
7.2. Costos Irrelevantes: Permanecen inmodificables frente a cualquier decisión que adopte la
empresa
Ejemplos
Si se analizará a tomar la decisión de aceptar una orden especial de un determinado producto, el
sueldo del gerente de contabilidad no tendría relación alguna con ella, por lo cual es irrelevante.
8. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
8.1. Costos Desembolsables: Son aquellos implican una salida de efectivo, que pueden
registrarse en la información generada por la contabilidad.
Ejemplo:
Costo de los salarios a los trabajadores.
Costo de los servicios públicos.
8.2. Costos de Oportunidad: Un costo de oportunidad mide los beneficios que se perderán si
se elige una opción sobre otra, son relevantes en la toma de decisiones y se debe estar alerta
para considerarlos ya que al no indicar entradas o salidas de efectivo la contabilidad no los
toma en cuenta en sus reportes lo que lleva a que se ignoren completamente.
Ejemplo:
En una cafetería el costo de oportunidad entre elegir arreglar la moledora de café en
comparación con comprar una nueva crea una imagen completa para la decisión que el gerente
de la cafetería debe tomar. Arreglar la vieja moledora puede costar $2.000 menos que comprar
una nueva, pero la nueva moledora viene con una garantía que dura seis años y cuesta $3000.
Si el gerente sabe que la vieja moledora se descompone aproximadamente una vez al año,
entonces también sabría que el costo de mantenimiento por los próximos seis años será
aproximadamente de $6.000. El costo de oportunidad en este ejemplo es de $3.000 porque el
gerente perdería los beneficios monetarios en el largo plazo de la nueva moledora en
comparación con reparar la vieja.
9. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad
9.1. Costos Diferenciales: Se refiere a la diferencia del costo entre dos o más decisiones
posible e incluye tanto el aumento de costo como la disminución de costos.
Ejemplo:
El equipo se rompe durante las jornadas de trabajo y es responsabilidad de los gerentes decidir
si el negocio debería pagar para arreglar el equipo o comprar uno nuevo por completo. Por
ejemplo, una vieja moledora de café industrial de una cafetería podría romperse y requerir
reparaciones que cuesten US$1.000. Si una moledora de café industrial nueva cuesta US$3.000,
el costo diferencial entre las dos alternativas es de US$2.000.
a. Decrementales: Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o
reducciones en el volumen de operación.
b. Incrementales: Cuando las variaciones en los costos son ocasionados por un aumento en las
actividades u operaciones de la empresa.
9.2. Costos Sumergidos: Independientemente del curso de acción que se elija, no se verán
alterados.
10. De acuerdo con su relación con una disminución de actividades
10.1. Costos evitables: son aquellos plenamente identificables con un producto o
departamento, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, estos costos se
suprimen.
Ejemplo:
Una empresa que produce casas prefabricadas detuvo la producción de un diseño particular de
tales casas; debido al alto costo de producción. El costo evitable aquí incluiría el dinero que se
han gastado en las materias primas, así como el trabajo que se habrían gastado en el ensamblaje
de la casa.
10.2. Costos inevitables: Son los que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea
eliminado de la empresa.
Ejemplo:
La agencia de viajes Elenes S.A. decide eliminar el departamento de informática pues
considera que no aporta a la producción de su empresa. En este caso el pago de los servicios
básicos, la depreciación de la planta, el arriendo del local serian costos inevitables pues no se
suprimen dado que son costos de recursos compartidos que usan todos los departamentos.

V. CONCLUSIONES
La organización de la contabilidad de costos varía según las características de las distintas
compañías u empresas. El control de las empresas se basa en gran cantidad en el conocimiento
de sus operaciones, pues al identificarlas y controlarlas, es más sencilla y eficiente su
administración. Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad
de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor para
la empresa.
Se divide de acuerdo a: la función en que se originan (costos de producción, distribución y
administración); identificación con una actividad, producto o departamento ( costos directos e
indirectos);tiempo en el que fueron calculados (costos históricos y predeterminados);tiempo en
que se cargan o enfrentan los ingresos (costos del periodo y del producto); control que se tenga
sobre la ocurrencia de costo (costos controlables y no controlables); comportamiento (costos
fijos, variables y mixtos); importancia (costos relevantes e irrelevantes);tipo de sacrificio en
que e ha incurrido (costos desembolsables y de oportunidad); cambio originado por un aumento
o disminución de la actividad (costos sumergidos y diferenciales) y según la relación con la
disminución de actividades (costos evitables e inevitables).
Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad de costos es
el control administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor para la empresa.

VI. REFERENCIAS
 ANONIMO. (2012). CONTABILIDAD BASICA. Obtenido de LIBROS. PDF:
http://fade.espoch.edu.ec/libros/Contabilidad-basica.pdf
Sarmiento, R. ( 2008). Contabilidad General .Contador Público Economista. Cuenca -Ecuador.
Décima Edicion. Impeso en Volutad desde 1960. Registro Nacional de Derecos de Autor n°
010116. Pag: 19- 34.
Zapata-Sanchez, P. (2011). Contabilidad general. McGraw-Hill Interamericana: Bogotá-
Colombia.
Bravo, M & Ubidia C.
(2007). Contabilidad de
1. De acuerdo con la función en a que se Costos. Editorial Nuevodia:
originan: Quito – Ecuador
García, J.(2008).
Contabilidad de Costos.
Editorial MaGraw- Hill
Interamericana: D.F- México
Ralph, S; Polimeni D; et al.
(1994). Contabilidad de
2. De acuerdo con si identificacion con una Costos. Editorial MaGraw -
acivida, departamento o producto:
Hill Interamericana: Santafé,
Colombia
Zapata P. (2007).
Contabilidad de Costos
herramienta para la toma de
decisiones. Editorial
MaGraw- Hill
3. De aucerdo con el tiempo cn el tiempo que
fueron calculados: Interamericana: Bogotá-
Colombia.
VII. ANEXOS

4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan

o enfrentan a los ingresos:

5. De acuerdo con el cotrol que se tenga sobe

la ocurrencia de costo:
6. De acuerdo con su comportamiento:

7. De acuerdo con su importancia:

8. De acuerdo con el tipo de sacrificio e

que se ha incurrido:

9. de acuerdo con el cambio originado

por un aumento o disminución de la
actividad:

10. De acuerdo con u relación con una

disminución de actividades: