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• Una característica o
necesidad que debe incluirse
en un sistema.
• Una descripción de una Requerimientos de información
Una declaración detallada de las
condición o capacidad que
necesidades de información que un
debe cumplir un sistema, ya nuevo sistema debe satisfacer;
sea derivada de una identifica quién necesita qué
necesidad de usuario información y cuándo, dónde y cómo.
identificada, o bien, estipulada
en un contrato, estándar,
especificación u otro
documento formalmente
impuesto al inicio del proceso.
MTRA. SELENE REVILLA ESCUDERO
CONCEPTO DE REQUERIMIENTO :
Ingenieria
de
Requerimientos
Sirve para
Usuario Lider
Mejora la calidad
Necesario
Validacion
No
Condicion Necesidad Capacidad Funcionales
Funcionales Conciso Mantenimiento
Mejora la
Definen Definen comunicacion Evolucion
Completo
Analistas y
Para lograr Funciones Caracteristicas Programadores
Evita rechazos de
Consistente usuarios
No ambiguo
Objetivo Contrato Documento
Verificable
• Ambiente físico.
¿Dónde está el equipamiento que necesita el sistema para funcionar?
¿Existe una localización o varias?
¿Existen restricciones ambientales, tales como temperatura, humedad o interferencia magnética?
ENTREVISTAS
Es una conversación dirigida con el propósito específico que utiliza un
formato de preguntas y respuestas. Se espera de la entrevista, obtener
opiniones de los entrevistados acerca de la situación actual del sistema, los
objetivos organizacionales, comentarios personales y procedimientos.
CUESTIONARIOS
Es una técnica de recopilación de información que permite través del
empleo de formatos estandarizados reunir información para estudiar las
actitudes, comportamientos y características de muchas personas. Los
cuestionarios pueden ser de manera rápida, los cuales deben cumplir
unas directrices:
ü Determinar que fines se persigue con la elaboración del cuestionario.
OBSERVACIÓN
Por medio de la observación el analista obtiene información de primera
mano sobre la forma en que se efectúan las actividades.
Este método es útil cuando el analista necesita observar:
– La forma en que se manejan los documentos y se llevan a cabo los procesos.
– Si se siguen los pasos especificados.
GRUPOS DE ENFOQUE
Un grupo de enfoque es un método de investigación que incluye:
1) una discusión enfocada
2) entre 6-12 personas similares
3) facilitada por un moderador apto
4) en la cual los participantes proporcionan información cualitativa para
ayudar a comprender un área de investigación. Luego,
5) el análisis cuidadoso y sistemático de la discusión ofrece una perspectiva
del área de investigación.
CASOS DE USO
• Es una descripción de los pasos o las actividades que deberán realizarse
para llevar a cabo algún proceso.
• Un caso de uso representa la lista de tareas que pueden realizar los actores
y está directamente relacionada con los requisitos del proceso empresarial.
• Son un reconocimiento de los requisitos que debe alcanzar el proyecto.
• Para documentar un caso de uso:
• defina los requisitos del objetivo,
• proporcione una presentación y
• liste los diferentes actores o roles.
ESCENARIOS
Se utilizan para documentar el comportamiento del sistema cuando se le
presentan eventos específicos.
Cada evento de interacción distinto, o la selección de un servicio del
sistema, se documentan como un escenario de eventos distinto.
Los escenarios de eventos incluyen una descripción del flujo de datos y las
acciones del sistema, y documenta las excepciones que puedan surgir.
Los Casos de Uso son una técnica que se basa en escenarios para la
obtención de requerimientos.
ESCENARIOS (continuación…)
Las convenciones para los diagramas utilizados en los escenarios de eventos
son:
• Los datos proporcionados desde un punto de vista o proporcionados a éste se
representan como elipses.
• Las entradas y salidas de la información de control se ubican en la parte superior de cada
recuadro.
• Las salidas de datos se ubican a la derecha de cada recuadro. Si no están encerradas,
significa que pertenecen al sistema.
• Las excepciones se muestran en la parte inferior del recuadro. Si existen varias
excepciones posibles, éstas se encierran en un recuadro.
• El nombre del siguiente evento esperado después de completar el escenario se muestra
en un recuadro sombreado.
ANÁLISIS DE TAREAS
Es el proceso de analizar la manera en que las personas realizan sus trabajos:
• Lo que hacen
• Sobre que cosas actúan
• Qué necesitan saber .
En qué consiste?
Descripción de que tareas se realizan actualmente (Qué y Cómo).
Terminología y símbolos del dominio del problema (elementos, con qué).
Información que necesita el usuario para realizar la tarea (Experiencia)
Beneficios
Proporciona un diseño de la aplicación consistente con el modelo
conceptual del usuario
Facilita el análisis y evaluación de usabilidad. Se puede predecir el
rendimiento humano, e identificar problemas de uso.
GOMS
• Es un acrónimo que significa Goals (Objetivos), Operators (Operadores),
Methods (Métodos), Selection rules (Reglas de selección).
• Describe las tareas que el usuario puede llevar a cabo con el sistema, en
términos de una jerarquía de objetivos y subobjetivos, métodos (secuencia
de operadores o acciones básicas que deben ser ejecutadas para
alcanzar el objetivo), y reglas de selección (permiten decidir o escoger el
método a utilizar para alcanzar un objetivo concreto, si se da el caso de
poder elegir entre varios)
Objetivos
• Objetivos del usuario, describen lo que pretende conseguir
Operadores
• Acciones básicas que se deben llevar a cabo para utilizar el sistema.
Métodos
• Existen diferentes alternativas para conseguir un objetivo
Reglas de selección
• Elección entre posibles alternativas para alcanzar un objetivo
MTRA. SELENE REVILLA ESCUDERO
ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS:
DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS
DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Es el estudio de un sistema para conocer cómo trabaja y dónde es
necesario efectuar mejoras. Objetivo aprender como se manejan las
excepciones.
ACTIVIDADES DE LA DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS
• Anticipación: Preveer las características del sistema con base en la
experiencia previa.
• Investigación: Estudio y documentación del sistema actual utilizando
para ello técnicas para encontrar hechos.
• Especificación: Mediante el análisis de los datos que describen el
sistema para determinar qué tan bueno es su desempeño.
• Senn, J. A. (2009). Análisis y diseño de sistemas de información. México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana.
• Laudon, K. C., Laudon, J. P., Elizondo, A. V., & Fernando, S. S. (2016). Sistemas de información gerencial. México D.F.: Pearson
Educación.
• https://www.ibm.com/support/knowledgecenter/es/SSWSR9_11.0.0/com.ibm.pim.dev.doc/pim_tsk_arc_definingusecases.html
• https://sg.com.mx/revista/17/obtencion-requerimientos-tecnicas-y-estrategia