DESARROLLO VOCACIONAL Y TUTORÍA II

ATRIBUTOS DE UN LÍDER liderazgo. Ésta es la teoría más aceptada hoy y es la premisa

en la que se basa este manual.
Los atributos del líder se incluyen en tres Características,
cualidades o En particular, el liderazgo requiere:
categorías: mental, física y emocional.
particularidades.
Liderazgo convierte una visión en realidad; ✓ Personalidad: entusiasmo, integridad, auto-renovación.
para influir sobre los seguidores de modo que muestren disposición ✓ Análisis: fortaleza, criterio perceptivo.
al cambio, los líderes necesitan una serie específica de aptitudes
que guíen sus acciones. ✓ Logro: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos.

Estas aptitudes se pueden concebir como las herramientas ✓ Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los
interiores para motivar a los empleados, dirigir los sistemas y demás.
procesos, y guiar a la organización hacia metas comunes que le
Las aptitudes de liderazgo incluyen:
permitan alcanzar su misión.
✓ Habilidades de liderazgo: los líderes poseen atributos
Maneras básicas que convierten a las personas en líderes:
(creencias, valores, ética, carácter, conocimiento, valentía y
✓ Teoría del Atributo: algunas veces los atributos de la destrezas) que hacen que la gente se sienta orgullosa de
personalidad pueden llevar a las personas de una manera seguirlos.
natural a funciones de liderazgo, aunque esto no es común.
Proporcionan un sentimiento de confianza y pueden reunir a
También se le conoce como la teoría del “líder que nace o
las tropas y levantar la moral cuando hay dificultades.
líder natural.” Algunas personas tienen el talento natural
para dirigir a otras. ✓ Visión: los líderes tienen la
capacidad de incrementar la
✓ Teoría de Grandes Acontecimientos: una crisis o un
productividad en las áreas más
acontecimiento importante puede generar cualidades
necesitadas de mejoras. Crean
extraordinarias de liderazgo en una persona ordinaria.
y establecen metas y pueden
✓ Teoría del Liderazgo Transformador: las personas pueden claramente presentar una
decidir convertirse en líderes aprendiendo destrezas de visión que los subordinados y
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colegas se sientan motivados de lograr. Proporcionan un análisis sobre el rendimiento, preparación

y asistencia para el desarrollo profesional de las personas en
✓ La confianza en sí mismo: Los líderes están seguros que
una manera que aumenta el éxito individual y organizativo.
pueden marcar una diferencia; creen que pueden tener un
buen resultado en cualquiera situación. ✓ Compromiso de participación del empleado: los líderes
promueven el sentido de pertenencia al involucrar a los
Un buen líder tiene la confianza de tomar cualquiera acción
empleados en el proceso de toma de decisiones y
necesaria para lograr cualquier deber que nos enfrenta.
planificación.
✓ Desarrollo de equipos: los líderes desarrollan equipos de
Dan más poder de decisión a los empleados al otorgarles la
alto rendimiento que se unen para colaborar en una misión
autoridad de hacer que las cosas se cumplan de la manera
o meta común, en lugar de dejar simplemente que los
más eficiente y oportuna.
objetivos queden sin asignar.
✓ Motivador: Líderes tienen que poder motivar a las
✓ Resolución de conflicto con ganancia por ambas partes:
personas, enseñarles a creer en ellos mismos.
los líderes pueden efectivamente resolver desacuerdos y
conflictos. Resuelven disputas al enfocarse en solucionar Una vez oí a un líder descrito de esta manera: "Él nos hizo
problemas sin ofender el ego de las personas. dar cuenta de lo bueno que somos." No puedo imaginar un
mejor halago por un líder o una mejor descripción de uno.
Proporcionan apoyo y experiencia a otros líderes y evalúan
Esta capacidad de motivar a los demás está al centro del
la idoneidad de mecanismos alternativos de resolución de
liderazgo.
disputas. Un buen líder es firme en los asuntos y flexible con
las personas. El liderazgo es la capacidad de vigorizar y motivar a otros en
la búsqueda de metas compartidas.
✓ Evaluación exacta y rápida de la situación: los líderes
asumen la responsabilidad cuando la situación lo demanda y Cuando el trabajo de un líder se ha acabado, él o ella
hacen que las cosas correctas se hagan a tiempo. quieren que sus seguidores digan "hicimos esto nosotros
mismos."
✓ Capacitación/preparación: los líderes saben que hasta los
errores pueden ser oportunidades de aprendizaje. Un buen líder da esperanza a sus seguidores.