Anexo A correspondencias entre ISO/TS 16949:2013, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 e ISO 18001:2007
ISO/ TS 16949
Alcance
1.2 Aplicación
2 Referencias normativas
Generalidades
3 Términos y Definiciones.
3.1 Términos y definiciones para la
industria automotriz
4 Sistemas de administración de
calidad
4.1 Requerimientos generales
4.1.1 Requerimientos generales –
Suplemento
4.2 Requerimientos de documentación
4.2.1 Generalidades
4.2.2 Manual de calidad.
4.2.3 Control de documentos
4.2.3.1 Especificaciones de ingeniería
4.2.4 Control de registros.
4.2.4.1 Retención de los registros
5 Responsabilidades Directivas
5.1 Compromiso de la Dirección ...
5.1.1 Eficiencia de los Procesos.
5.2 Enfoque a los clientes
5.3 Política de calidad
5.4 Planeación
5.4.1. Objetivos de calidad
5.4.1.1 Objetivos de calidad –
Suplemento
5.4.2 Planeación del sistema de
administración de calidad
5.5 Responsabilidades, autoridad y
comunicación
5.5.1 Responsabilidades y autoridad.
5.5.1.1 Responsabilidades para calidad.
5.5.2 Representante de la dirección
5.5.2.1 Representantes de los clientes
5.5.3. Comunicación interna
5.6 Revisiones directivas.
5.6.1 Generalidades
5.6.1.1 Desempeño del sistema de
administración de calidad
5.6.2 Fuentes o entradas de las
revisiones.
5.6.2.1 Entradas de las revisiones –
Suplemento
5.6.3 Resultados de revisiones
6. Administración de los recursos
6.1 Suministro de recursos
6.2 Recursos humanos
6.2.1 Generalidades
6.2.2 Competencias, entrenamiento y
concientización.
6.2.2.1 Habilidades en el diseño de los
productos
ISO 9001
Introducción título
solamente)
0.1Generalidades
0.2 Enfoque basado en procesos
0.3 Relación con la Norma ISO 9004
0.4 Compatibilidad con otros sistemas
de gestión
1 Objeto y campo de aplicación (título
solamente)
1.1 Generalidades
1.2 Aplicación
2 Referencias normativas
3 Términos y definiciones
4. Sistema de gestión de la calidad
(título solamente)
4 Generalidades
4.2 Requisitos de la documentación (título
solamente)
4.2.1 Generalidades
4.2.2 Manual de la calidad
4.2.3 Control de documentos
4.2.4 control de los registros
5 Responsabilidad de la dirección (título
solamente)
5.1 Compromiso de la dirección
5.2 Enfoque al cliente
5.3 Política de calidad
5.4 Planificación (título solamente)
5.4.1 Objetivos de la calidad
5.4.2 Planificación del sistema de gestión
de la calidad
5.5 Responsabilidad, autoridad y
comunicación (título solamente)
5.5.1 Responsabilidad y autoridad
5.5.2 Representante de la dirección
5.5.3 Comunicación interna
5.6 Revisión por la dirección (título
solamente)
5.6.1 Generalidades
5.6.2 Información de entrada para la
revisión
5.6.3 Resultados de la revisión
6 Gestión de recursos
6.1 Provisión de recursos
6.2 Recursos humanos
6.2.1 Generalidades
6.2.2 Competencia, formación y toma
de conciencia
ISO 14001
1 Objeto y campo de aplicación
2 Referencias informativas
3 Términos y definiciones
4 Sistema de gestión
4.1 Requisitos generales
4.4.4 Documentación
4.4.5 Control de documentos
4.5.4 Control de los registros
4.2 Política ambiental
4.4.1 Recursos, funciones,
responsabilidad y autoridad
4.3.1 Aspectos ambientales
4.3.2 Requisitos legales y otros
requisitos
4.6 Revisión por la dirección
4.2 Política ambiental
4.3 Planificación
4.3.3 Objetivos, metas y programas
4.3.3 Objetivos, metas y programas
4.4.1 Recursos, funciones,
responsabilidad y autoridad
4.4.1 Recursos, funciones,
responsabilidad y autoridad
5.5.3 Comunicación
4.6 Revisión por la dirección
4.6 Revisión por la dirección
4.6 Revisión por la dirección
4.4.1 Recursos, funciones,
responsabilidad y autoridad
4.4.1 Recursos, funciones,
responsabilidad y autoridad
4.4.2 Competencia, formación y toma
de conciencia
ISO 18000
1 Alcance y campo de aplicación
2 Referencias informativas
3 Términos y definiciones
4 Sistema de gestión SySO
4.1 Requisitos generales
4.4.4 Documentación
4.4.5 Control de documentos
4.5.3 Registros y administración de
registros
4.3.1 Identificación de peligros,
evaluación de riesgos y determinación
de controles
4.3.2 requisitos legales y otros
4.6 Revisión por la dirección
4.2 Política SySO
4.3.3 Objetivos y programas
4.3 Planificación
4.3.3 Objetivos y programas
4.4.1 Recursos, roles,
responsabilidades, responsabilidad
laboral y autoridad
4.4.3 Consulta y comunicación
4.6 Revisión por la dirección
4.6 Revisión por la dirección
4.6 Revisión por la dirección
4.4.1 Recursos, roles,
responsabilidades, responsabilidad
4.4.2 Competencia, formación y toma
de conciencia
6.2.2.2 Entrenamiento ...
6.2.2.3 Entrenamiento en el trabajo
6.2.2.4 Motivación de empleados y
empowerment

6.3 Infraestructura 6.3 Infraestructura 4.4.1 Recursos, funciones, 4.4.1 Estructura y responsabilidades
6.3.1 Planeación de planta, responsabilidad y autoridad
instalaciones y equipo
6.3.2 Planes de contingencias
6.4 Medio ambiente laboral. 6.4 Ambiente de Trabajo
6.4.1 Seguridad del personal para logro
de conformidad de los productos
6.4.2 Limpieza y aseo en premisas
7. Elaboración de los productos 7 Realización del producto (título 4.4 Implementación y operación 4.4 Implementación y operación
7.1 Planeación de la elaboración de los solamente) 4.4.6 Control operacional
productos 7.1 Planificación de la realización del 4.4.6 Control operacional
7.1.1 Planeación de la elaboración de producto
los productos – Suplemento
7.1.2 Criterios de aceptación.
7.1.3 Confidencialidad
7.1.4 Control de cambios
7.2. Procesos relacionados con los 7.2 Procesos relacionados con el cliente
clientes (título solamente)
7.2.1 Determinación de los 4.3.1 Aspectos ambientales
requerimientos relacionados con los 4.3.2 Requisitos legales y otros 4.3.2 requisitos legales y otros
productos requisitos
7.2.1.1 Características especiales 4.4.6 Control operacional
designadas por los clientes

7.2.2. Revisión de los requerimientos 7.2.1 Determinación de los requisitos 4.3.1 Aspectos ambientales 4.3.2 requisitos legales y otros
relacionados con los productos relacionados con el producto 4.4.6 Control operacional
7.2.2.1 Revisión de los requerimientos 7.2.2 Revisión de los requisitos
relacionados con los productos – relacionados con el producto
Suplemento
7.2.2.2 Factibilidad de manufactura de
la organización ...

7.2.3 Comunicación con los clientes... 7.2.3 Comunicación con el cliente 4.4.3 comunicación 4.4.3.1 Comunicación
7.2.3.1 Comunicación con los clientes –
Suplemento

7.3 Diseños y Desarrollos 7.3 Diseño y desarrollo (título

7.3.1 Planeación de los diseños y solamente)
desarrollos. 7.3.1 Planificación del diseño y 4.4.6 Control operacional
7.3.1.1 Enfoque multidisciplinario. desarrollo

7.3.2. Fuentes o entradas de diseños y 7.3.2 Elementos de entrada para el 4.4.6 Control operacional
desarrollos diseño y desarrollo
7.3.2.1 Entradas de diseño de los
productos
7.3.2.2. Entradas de diseño de los
procesos de manufactura
7.3.2.3. Características especiales

7.3.3. Resultados de diseño y 7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo 4.4.6 Control operacional
desarrollo
7.3.3.1 Resultados del diseño de los
productos- Suplemento
7.3.3.2 Resultados del diseño de los
procesos de manufactura

7.3.4 Revisiones de diseños y 7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo 4.4.6 Control operacional
desarrollos.
7.3.4.1 Monitoreo

7.3.5 Verificaciones de diseños y 7.3.5 Verificación del diseño y 4.4.6 Control operacional
desarrollos desarrollo

7.3.6 Validaciones de diseños y 7.3.6 Validación del diseño y desarrollo 4.4.6 Control operacional
desarrollos
7.3.6.1 Validaciones de diseños y
desarrollos – Suplemento
7.3.6.2 Programas de prototipos
7.3.6.3 Proceso de aprobación de los
productos

7.3.7 Control de cambios en los diseños 7.3.7 Validación del diseño y desarrollo 4.4.6 Control operacional
y desarrollos

7.4 Compras 7.4 Compras (título solamente)

7.4.1 Proceso de compras 7.4.1 Proceso de compras 4.4.6 Control operacional
7.4.1.1 Cumplimiento regulatorio y
legal/estatutario
7.4.1.2 Desarrollo de sistemas de
administración de calidad de los
proveedores
7.4.1.3 Fuentes aprobadas por los
clientes.
7.4.2 Información de compras 7.4.2 Información de las compras 4.4.6 Control operacional

7.4.3 Verificaciones de los productos 7.4.3 Verificación de los productos 4.4.6 Control operacional
comprados comprados
7.4.3.1 Conformidad de los productos
de recibo con los requerimientos
7.4.3.2 Monitoreo de los proveedores
7.5 Disposiciones de producción y 7.5 Producción y prestación del servicio 4.4.6 Control operacional
servicios (título solamente) 4.4.6 Control operacional
7.5.1 Control de las disposiciones de 7.5.1 Control de la producción y de la
producción y servicios. prestación del servicio
7.5.1.1 Planes de control.
7.5.1.2 Instrucciones de trabajo
7.5.1.3 Verificaciones de
ajustes/puestas a punto de los trabajos
7.5.1.4 Mantenimiento preventivo y
predictivo
7.5.1.5 Administración de
herramentales de producción
7.5.1.6 Programación de la producción
...
7.5.1.7 Retroalimentación de
información de servicios.
7.5.1.8 Acuerdos de servicios con los
clientes

7.5.2 Validaciones de los procesos para 7.5.2 Validación de los procesos de la 4.4.6 Control operacional 4.4.6 Control operacional
disposiciones de producción y servicios producción y de la prestación del
7.5.2.1 Validaciones de los procesos servicio
para disposiciones de producción y
servicios –
Suplemento ...

7.5.3 Identificación y rastreabilidad 7.5.3 Identificación y traza Identificación

7.5.3.1 Identificación y rastreabilidad – y trazabilidad
Suplemento

7.5.4 Propiedades de los clientes... 7.5.4 Identificación y trazabilidad

7.5.4.1 Herramentales de producción
propiedad de los clientes

7.5.5 Conservación de los productos 7.5.5 Preservación del producto 4.4.6 Control operacional 4.4.6 Control operacional
7.5.5.1 Almacenamiento e inventarios
7.6 Control de equipo de medición y 7.6 Control de los equipos de 4.5.1 Seguimiento y medición
monitoreo. seguimiento y medición
7.6.1 Análisis de sistemas de medición.
7.6.2 Registros de
verificaciones/Calibraciones...
7.6.3 Requerimientos de laboratorios
7.6.3.1 Laboratorios internos.
7.6.3.2 Laboratorios externos

8. Medición, análisis y mejoramiento 8 Medición, análisis y mejora (título 4.5 Verificación 4.5 Verificación
8.1 Generalidades solamente) 4.5.1 Seguimiento y medición 4.5.1 seguimiento y medición
8.1.1 Identificación de herramientas 8.1 generalidades
estadísticas
8.1.2 Conocimiento de conceptos
estadísticos básicos

8.2 Medición y monitoreo 8.2 Seguimiento y medición (título

8.2.1 Satisfacción de los clientes solamente)
8.2.1.1 Satisfacción de los clientes – 8.2.1 Satisfacción del cliente
Suplemento

8.2.2 Auditorías internas 8.2.2 Auditorías internas 4.5.5 Auditoria interna 4.5.5 Auditoria interna
8.2.2.1 Auditorias de sistemas de
administración de calidad
8.2.2.2 Auditorias de procesos de
manufactura
8.2.2.3 Auditorias de productos ...
8.2.2.4 Planes de auditorías internas
8.2.2.5 Calificación de auditores
internos.

8.2.3. Medición y monitoreo de los 8.2.3 Seguimiento y medición de los 4.5.1 Seguimiento y medición 4.5.1 seguimiento y medición
procesos procesos 4.5.2 Evaluación del cumplimiento
8.2.3.1 Medición y monitoreo de los legal
procesos de manufactura

8.2.4 Medición y monitoreo de los 8.2.4 Seguimiento y medición del 4.5.1 Seguimiento y medición 4.5.1 seguimiento y medición
productos... producto 4.5.2 Evaluación del cumplimiento
8.2.4.1 Inspecciones de layouts y legal
pruebas de funcionalidad
8.2.4.2 Items/Aspectos de
apariencia8.3 Control de producto no
conforme
8.3.1 Control de producto no conforme
– Suplemento
8.3.2 Control de producto retrabajado
8.3.3 Información a los clientes
8.3.4 Denegación de los clientes
8.4 Análisis de datos
8.4.1 Análisis y uso de los datos
8.5 Mejoramiento
8.5.1 Mejoramiento continuo 8.5.1.1
Mejoramiento continuo de la
organización
8.5.1.2 Mejoramiento de los procesos
de manufactura
8.5.2 Acciones Correctivas
8.5.2.1 Solución de problemas
8.5.2.2 A prueba de errores
8.5.2.3 Impacto de las acciones
correctivas
8.5.2.4 Análisis/Pruebas de producto
rechazado
8.5.3 Acciones preventivas
8.3 Control del producto no conforme
8.4 Análisis de datos
8.5. Mejora (título solamente
8.5.1 Mejora Continua
8.5.2 Acciones correctivas
8.5.3 Acciones preventivas
4.4.7 Preparación y respuesta ante
emergencias
4.5.3 No Conformidad, acción
correctiva y acción preventiva
4.5.1 Seguimiento y medición
4.3.3 Objetivos, metas y programas
4.2 Política ambiental
4.6 Revisión por la dirección
4.5.3 No Conformidad, acción
correctiva y acción preventiva
4.5.3 No Conformidad, acción
correctiva y acción preventiva
4.4.7 preparación y respuesta ante
emergencias y accidentes
4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal
4.5.1 seguimiento y medición
4.5.1 seguimiento y medición
4.5.3.2 No conformidad, acción
correctiva y acción preventiva
4.5.3.1 Investigación de incidentes
4.5.3.2 No conformidad, acción
correctiva y acción preventiva