UNIDAD 1_ Fundamento administrativo

Actividad de Evidencia de Aprendizaje

(Caso a trabajar)

EMPRESA DEL SECTOR PÚBLICO

ADMINISTRACION DE DESARROLLO ECONOMICO (EDA)

DEL DEPARTAMENTO DE COMERCIO DE ESTADOS UNIDOS.

MISION.- Ayudar a los socios en todo el país a crear riqueza y minimizar la

pobreza, promoviendo un entorno de negocios favorable que traigan inversiones
de capital privado y empleos mediante el desarrollo de capacidades, planeación,
subsidios para la investigación de infraestructuras e iniciativas estratégicas de alta
calidad.

VISION .- Transformar a la EDA en la primera agencia de desarrollo económico

nacional.

PRINCIPIOS Y VALORES .- 1 )Organización sin fines de lucro 2) Impulsar la

actividad económica en comunidades que pasan dificultades 3) Proporcionar un
proceso transparente y sensible que responda a las necesidades de las entidades

ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN
RECURSOS CRITICOS .-

1 ) Personal capacitado y bien pagado

2) Recursos financieros limitados

FACTOR CRITICO DE ÉXITO .-

1 ) Simplificación de procesos

EVALUACION DE MEDIO AMBIENTE

OPORTUNIDADES .-
Reposicionamiento de la EDA derivado de un cambio de gobierno

FORTALEZA .-
Incorporación de personal estratégico y especializado

AMENAZAS .-
Posible desaparición la EDA

DEBILIDAD .-
Mentalidad de cierre de negocio derivada de la incertidumbre

POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO.-

Convertir a la EDA en una agencia eficaz, eficiente y orientada a los resultados

que satisfaga a las partes interesadas

OBJETIVOS

 Mejorar a la comunidades con dificultades actuando como asesores

 Realizar inversiones para promover el crecimiento
 Satisfacer las necesidades de clientes en términos financieros
 Implantar un proceso transparente que responda a las necesidades de
los clientes
 Simplificar los procesos administrativos y potencializar los recursos
capitalizando la inversión del sector privado
ESTRATEGIAS

 Establecer una sólida gestión organizacional.

 Desarrollar indicadores de desempeño basados en los resultados.
 Mejorar la comunicación con las principales partes interesadas.

TACTICAS

 Fortalecer las capacidades de investigación

 Implantación de estrategias de comunicación
 Potencializar el uso de la tecnología para obtener alto desempeño

Actividad a realizar

 Determinar el tipo de pensamiento administrativo y los componentes de la

teoría que aplica la empresa
 Complementa el cuadro que se presenta con 4 o más escuelas diferentes a la
que determinaste en el caso analizado.

Escuela, Principales Representantes Componentes de Argumentación

corriente o aportaciones la teoría elegida
teoría que se aplican al
caso propuesto
por el docente

a)

b)

c)

d)