Proceso de Elaboración del Balanced Scorecard

1. Traducir la visión y la estrategia

-objetivos estratégicos

-indicadores de gestión

2. Comunicar y vincular los objetivos e indicadores estratégicos

trabajadores sepan las variables críticas que influirán en la consecución de los

objetivos

-además del impacto que tendrán las actividades desempeñadas por cada uno

de los trabajadores de la empresa

3. Planificar, establecer objetivos y alinear las iniciativas estratégicas

-Establecer Metas para cada indicador

-Plan de acción..

4. Aumentar el feedback y formación estratégica

-Vigilar y retroalimentar el BSC