ANÁLISIS DE CORRELACIONES DE LA INVESTIGACIÓN, PROCESO

PRESUPUESTARIO Y DESEMPEÑO LABORAL EN LA MDA”

Relación entre Proceso ´Presupuestario Y Desempeño Laboral:

Coeficiente de correlación de Pearson:

Correlaciones
Pro_Pres Des_Lab
Pro_Pres Correlación de Pearson 1 ,730**
Sig. (bilateral) ,000
N 29 29
**
Des_Lab Correlación de Pearson ,730 1
Sig. (bilateral) ,000
N 29 30

El coeficiente de correlación de Pearson, entre las variables proceso

presupuestario y desempeño laboral, ha establecido un grado de asociación de
0,730, siendo esta correlación buena.
En el presente estudio se tiene una significancia de 0.000, menor a 0.05 que
significa que la a probabilidad de tomar la decisión de rechazar la hipótesis
planteada en el estudio que es relación directa y significativa lo que nos quiere
decir es es el proceso presupuestaria en la MDA y el desempeño laboral de
personal administrativo son globalmente significativos. Entonces se les puede
recomendar a las autoridades poner énfasis en la programación formulación
ejecución y evaluación del proceso presupuestario.
El Coeficiente De Correlación De Spearman:

Correlaciones
Pro_Pre Des_La
s b
Rho de Pro_Pre Coeficiente de 1,000 ,750**
Spearman s correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 29 29
Des_La Coeficiente de ,750** 1,000
b correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 29 30

El coeficiente de correlación de Spearman, de la presente relación de

variables proceso presupuestario y desempeño laboral, con una muestra a 30
trabajadores del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de
Ascensión, tiene una correlación de 0,750, que se puede interpretar en existe
una correlación positiva media, esto con un nivel de significancia 95%.

Correlación entre Programación y Desempeño Laboral

Coeficiente de correlación de Pearson:

Correlaciones
Des_La
Pro b
Pro Correlación de 1 ,610**
Pearson
Sig. (bilateral) ,000
N 29 29
Des_La Correlación de ,610** 1
b Pearson
Sig. (bilateral) ,000
N 29 30

El coeficiente de correlación de Pearson, entre la dimensión programación y

desempeño laboral, referenciando las proyecciones macroeconómicas y las
reglas macro fiscales, y se realiza, se demostró un grado de relación de 0,610,
siendo esto afinidad buena. Con un nivel de significancia del 95%.

Esta significancia menor a 0.05 nos muestra que la dimensión programación es

significativa en el resultado del desempeño laboral y tiene una similitud con
seguir una distribución normal con esto se llegó a demostrar que la hipótesis
planteada en la investigación de relación positiva y significativa.

El Coeficiente De Correlación De Spearman:

Correlaciones
Des_La
Pro b
Rho de Pro Coeficiente de 1,000 ,599**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . ,001
N 29 29
Des_La Coeficiente de ,599** 1,000
b correlación
Sig. (bilateral) ,001 .
N 29 30

El coeficiente de correlación de Spearman, entre las variables programación o

y desempeño laboral, se observa un grado de correlación de 0.599 que
significa que estas dos variables tienen una relación positiva considerable de
59.9% con nivel de significancia del 95%.
El nivel significancia es que es de 0.000, quiere decir que dimensión
programación es significativo al 95% con 29 grados de libertad.
Correlación entre Aprobación y Desempeño Laboral.
Coeficiente de correlación de Pearson:

Correlaciones

Apro Des_Lab
Apro Correlación de Pearson 1 ,711**

Sig. (bilateral) ,000

N 30 30
Des_Lab Correlación de Pearson ,711** 1

Sig. (bilateral) ,000

N 30 30

El coeficiente de correlación de Pearson, entre la dimensión aprobación y

desempeño laboral es de 0.711 tomando como indicadores que presupuesto
público se aprueba por el Congreso de la República mediante una Ley que
contiene el límite máximo de gasto a ejecutarse en el año fiscal .entonces
saber las leyes normas del gasto público coadyuvan a buen desempeño laboral
del personal administrativo.

La correlación de 0.711 nos muestra que existe una correlación buena y

significativa ya la prueba de significancia es menor al 0.05 de error.

Relación entre Aprobación y Desempeño Laboral

Correlaciones
For Des_Lab
For Correlación de Pearson 1 ,649**
Sig. (bilateral) ,000
N 30 30
Des_Lab Correlación de Pearson ,649** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 30 30
El coeficiente de correlación de Pearson, entre la dimensión formulación y
desempeño laboral es de 0.649 que nos muestra que existe una correlación
buena esto nos quiere decir que la estructura funcional programática del pliego
y las metas en función las necesidades consignándose las cadenas de gasto y
las fuentes de financiamiento incrementan el desempeño labora en la MDA.

El Coeficiente De Correlación De Spearman:

Correlaciones

Apro Des_Lab
Rho de Apro Coeficiente de 1,000 ,650**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 30 30
Des_Lab Coeficiente de ,650** 1,000
correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30

El coeficiente de correlación de Spearman, entre las variables aprobación y

desempeño laboral, nos muestra un grado de asociación de 0.599 que significa
que estas dos variables tienen una relación positiva considerable de 59.9% con
nivel de significancia del 95%.

Correlación entre Ejecución y Desempeño Laboral.

Correlaciones
Ejec Des_Lab
Ejec Correlación de Pearson 1 ,693**
Sig. (bilateral) ,000
N 30 30
Des_Lab Correlación de Pearson ,693** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 30 30
El coeficiente de correlación de Pearson, entre la dimensión ejecución y
desempeño laboral, teniendo en cuenta las indicadores de efectividad, q en el
gasto publico nos muestra una correlación del 0.693 esta correlación es buena
y se demostró la hipótesis planteada en la investigación que es directa y
significativa.

El Coeficiente De Correlación De Spearman:

Correlaciones
Ejec Des_Lab
Rho de Ejec Coeficiente de 1,000 ,601**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 30 30
Des_Lab Coeficiente de ,601** 1,000
correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30

El coeficiente de correlación de Spearman, entre las variables ejecución y

desempeño laboral, se encontró un grado de asociación de 0.601 que significa
que estas dos variables tienen una relación positiva considerable de 60.1% con
nivel de significancia del 95%.
Relación Entre Dimensión Evaluación Y Desempeño Laboral.

Coeficiente de Pearson
Correlaciones
Eval Des_Lab
Eval Correlación de Pearson 1 ,671**
Sig. (bilateral) ,000
N 30 30
Des_Lab Correlación de Pearson ,671** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 30 30
El coeficiente de correlación de Pearson, entre la dimensión evaluación y
desempeño laboral considerando la tomando en cuenta el compromiso
devengado y pago de los presupuestos asignados se observa que existe una
correlación de 0.671 llegando a la conclusión que es significativa con una
probabilidad del 95% de manera que dicha correlación es una correlación
buena comprobando la hipótesis planteada que la relación es significativa y
directa porque así lo muestra el signo positivo de este valor.

El Coeficiente De Correlación De Spearman:

Correlaciones
Eval Des_L
ab
Rho de Eval Coeficiente de 1,000 ,726**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 30 30
Des_L Coeficiente de ,726** 1,000
ab correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30

El coeficiente de correlación de Spearman, entre las variables evaluación y

desempeño laboral, nos muestra un grado de asociación de 0.726 que significa
que estas dos variables tienen una relación positiva considerable de 72.6 %
con nivel de significancia del 95%.