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ASUNTO: Elevo informe del desarrollo del curso taller de Capacitación en la Metodología de
Campesino a Campesino realizado para la aplicación de la metodología a nivel de todo el
proyecto.
Tengo el agrado de dirigirme a Usted con la finalidad de elevar a su despacho, el informe del
desarrollo del curso taller en la metodología de campesino a campesino realizado en la sede
central del proyecto y la sede operativa del proyecto en el distritos
El proyecto
El proyecto “Mejoramiento de Capacidades Técnico Productivas para el Desarrollo Agropecuario en
Centros Poblados en Proceso de Inclusión de la Región Cusco” tiene sus objetivos enmarcados en
tres componentes que son los siguientes:
1. Adecuadas capacidades para la adopción y manejo de nuevas tecnologías agropecuarias
2. Gestión adecuada de emprendimientos rurales para el aprovechamiento de
oportunidades de mercado
3. Adecuado uso y aprovechamiento de instrumentos para el acceso a los servicios
financieros en los hogares.
Los beneficiarios directos del proyecto están asentados en las zonas rurales de cada distrito
priorizado, tienen como principal actividad económica la agricultura familiar, donde en un 80% de
su producción agrícola lo destina a su autoconsumo. Asimismo, dichos beneficiarios presentan
altas tasas de incidencia de pobreza que alcanza al 85% de su población, ubicando a estos CC.PP
dentro de las 10 localidades de alta incidencia de pobreza.
Las familias beneficiarias participantes del proyecto, en la implementación de nuevas tecnologías
de los procesos productivos Las familias beneficiadas, serán en un total de 2906 familias, de 7
distritos de la Región Cusco.
Los facilitadores
Los facilitadores para la adopción de estas capacidades están planteados en el proyecto entre
profesionales, técnicos y promotores del proyecto, encargándose de los diferentes tópicos de la
construcción es estas capacidades, divididas en conocimientos, habilidades y destrezas y
competencias.
La ECA
Para esto el proyecto ha previsto el desarrollo de talleres de capacitación para capacitar al personal
y actores involucrados en la construcción de capacidades en los beneficiarios para hacerse de
conocimientos metodológicos de la capacitación en Escuelas de Campo ECAs.
Las ECAs fueron planteadas y diseñadas por la FAO a finales de los años 80 como una metodología
de extensión diseñada originalmente, en Indonesia dedicada al cultivo de arroz, con un enfoque en
el manejo integral de plagas fundamentalmente la Nilaparvata Lugens (saltahoja en café y arroz)
con alrededor de 200 millones de agricultores y en Sudamerica implementándose por primera vez
en Bolivia ara el cultivo de papa.
Existen varias formas de definir y describir la metodología de la escuela de campo. La más utilizada
es la citada por la FAO (2000) y define la ECA como: “Una escuela sin muros, donde un grupo de
agricultores se junta en una de sus parcelas, para aprender a cultivar. Aprenden cómo ser mejores
agricultores observando, analizando y probando nuevas ideas en sus campos”.
DIA: 11 – 03 - 2018
LUGAR: oficina central del proyecto
PARTICIPANTES: personal del proyecto
DIA: 12 – 09 - 2017
LUGAR: oficina central del proyecto
PARTICIPANTES: personal del proyecto
DIA: 13 – 09 - 2017
LUGAR: oficina central del proyecto
PARTICIPANTES: personal del proyecto
VII.- CONCLUSIONES
La aplicación de la metodóloga de las ECAs en los sistemas productivos tanto agrícolas
como pecuarios, posibilitara la adopción de tecnologías y buenas prácticas en los
productores campesinos a los cuales el proyecto se dirige 1.
Al hacer la metodología de capacitación un suceso vivencial y cotidiano se posibilitara
involucramientos más sostenibles desde la propia experiencia de los productores
campesinos acorde a los ritmos de vida que ellos tienen.
El proyecto posibilitara iniciativas de cambio productivo a nivel personal asi como comunal
en las poblaciones intervenidas, totalmente participativas e integradas desde las
comunidades, haciendo del proyecto un gestor y acompañante de estos procesos.
VIII.- RECOMENDACIONES
Se recomienda un ajuste del plan de capacitación en cada ámbito ajustado al inicio de
campaña, de esta manera ir acompañando con las sesiones respectivas a medida que
ocurren los eventos susceptibles de capacitación y asistencia técnica.
1 Campesinos en condiciones de pobreza y extrema pobreza identificados en los quintiles 1 y 2 del estudio
ENAHO INEI
Destinar el tiempo prudente para lograr la efectividad de la asistencia de los productores a
las sesiones ECAs, tomando en cuenta sus calendarios y costumbres, hay que tomar en
cuenta que por lo general la primera causa de deserción es que las sesiones dejan de
aportar soluciones a problemas productivos cotidianos, por ende las sesiones deben estar
diseñadas para capturar su atención en base a su carácter resolutivo o de investigación
pragmática.
Se recomienda el uso de las parcelas o centros de producción de los lideres, más se
aprende de experiencias positivas, por imitación, que de las parcelas y fincas mal levadas
donde el aprendizaje seria sobre el “qué no hacer” que no posibilita entornos
competitivos, en este sentido se recomienda pasantías a lugares referentes.
Se recomienda que bajo la propuesta de la metodología en cuanto a actores en la
transferencia de conocimientos se tangibilize la participación de un promotor agropecuario
que participe en acciones programadas en el proyecto.
Atte
ANEXO FOTOGRAFICO
Foto n° 01.- Exposición de practica de planificación de la ECA, desarrollado por el personal
del proyecto grupo 2
Foto n° 08.- desarrollo del curso taller en la comunidad de San Juan de Quihuares en el
distrito de Rondocan
Foto n°09.- Personal técnico del proyecto y beneficiarios participantes en el curso taller en
la comunidad de San Juan de Quihuares
ANEXO 2 RELACION DE PARTICIPANTES
ANEXO 3 GUIA DE ECAS