Solución de caso

Después de a ver realizado y culminado las respectivas etapas del proceso de

selección del personal (análisis de necesidades, entrevista inicial, pruebas
psicotécnicas, verificación de antecedentes judiciales, entrevista a fondo,
Exámenes físicos o de ingreso, reclutamiento de documentos y firma de contrato).
He llegado a la conclusión de que las dos aspirantes demostraron estar en
excelentes condiciones en todos los aspectos para el puesto como secretaria
ejecutiva de nuestra organización.
Yo como administrador de recursos humanos JESUS MEDINA y basándome en el
perfil para al cargo aplicar, los estudios efectuados a cada una de las postulantes,
me ha hecho tomar la decisión de elegir a la joven María Antonia Rojas como
profesional para cumplir el cargo, ya que ella cumple con la mayor parte de los
requisitos y expectativas para ocupar ese puesto.
Ya que la aspirante Olga Martínez, quien cuenta con una experiencia de 30 años
en cargos similares, no cuenta con la capacidad de dominio del inglés como la
joven maría, ya que somos una empresa internacional donde la cual nos va a
servir más el dominio del inglés, ya sean 2 idiomas o más. Cosa que la aspirante
Olga no cuenta, Y además de haber revisado las certificaciones laborales de la
señorita María me he podido dar cuenta que es muy recomendada, la cual nos va
a generar a nuestra empresa más competencia a nivel de mercado, aunque no
cuenta con mucha experiencia en el a cargo con la ayuda de una excelente
asesoría y acompañamiento para nuestra joven, podrá realizar las tareas
encomendadas y así va a poder obtener mayor conocimiento y experiencia.