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Gabriela Dutrénit
y Mario Capdevielle*
RESUMEN
ABSTRACT
INTRODUCCIóN
base empírica utilizada por dicho autor consistió en más de dos mil
innovaciones significativas realizadas por empresas en el Reino Unido
entre 1945 y 1979.
Dicha taxonomía clasifica las empresas y las actividades producti-
vas industriales en cuatro sectores tecnológicos: basado en la ciencia,
intensivo en escala, de oferentes especializados y dominado por el pro-
veedor. El criterio para definir dichos sectores es su trayectoria tecno-
lógica,* que depende del origen de su tecnología, del tipo de relaciones
entre proveedores y usuarios de ésta y de los medios de apropiación de
las rentas de la misma.
El origen de la tecnología puede ser interno a la empresa y la in-
dustria,^ cuando hay generación propia, o externo, cuando se compra
la tecnología. La generación de tecnología en la empresa está asociada
principalmente a la existencia de laboratorios de investigación y des-
arrollo (ID) O departamentos de ingeniería de producción. En el caso de
que el origen de la tecnología sea externo a la empresa o la industria,
aquélla puede provenir de oferentes de tecnología (tales como las em-
presas productoras de bienes de capital o insumos), de grandes usuarios
que establecen normas de calidad e incluso métodos de producción o
de las diversas maneras de participación estatal en la generación de
tecnología.
La relación proveedor-usuario puede presentar diferentes niveles.
El primero se da en el mercado por medio del sistema de precios. Puede
asumir formas más complejas dependiendo del tipo de bien y de las
características de la estructura industrial. Tal es el caso del vínculo
entre los productores de bienes de capital cs{x;cíficos y los grandes usua-
rios. Éstos emplean sus productos, investigan y les trasmiten infor-
mación tecnológica respecto a mejores prácticas. Aquéllos, a su vez,
ofrecen la capacidad de adaptar el equipo con rapidez.*"
Por último, la apropiación de rentas tecnológicas depende del
diferencial de productividad asociado a la innovación y de la dificultad
de imitación de la misma. El proceso de difusión entre los productores
está limitado por los conocimientos y las habilidades requeridos para
* En la nota 17 de pie de página se caracterizan las Irayeclorias y los paradigmas tecnológicos.
^ Entendida como conjunto de cslai>Iecimientos que producen un mismo tipo de bien, con
alta sustituibilidad o similar proceso de producci(Sn.
^ Para un análisis de las características de la rehición proveedor-usuario de las innovaciones
véase Lundvall (1985) y (1988).
PERFIL TECNOLÓGICO DE LA INDUSTRIA MEXICANA 647
CUADRO 1 {continuación)
Dominado por el proveedor
CUADRO 1 (conclusión)
Intensivo en escala
KL REG RME
Sector tecnológico Tecnología Tecnología blanda Tecnología
dura (porcentaje) habilidades
Escala (34 9%) B^^^^s»^ Dominado (53 5%) -^-agüssísa»-' Escala (28,4%)
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 ' 1987 ' 1988 '1989
Años
FUENTE: Elaboración propia con base en el Sistema de Cuentas Nacionales y el banco de
datos del ILET.
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991
60-
/
r
/
/
/
50- ^ /
40-
\
\
S
\
30- Dominado
Escala
20- Oferente
Ciencia
10-
i I 1 I I \ I I I I I
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991
Sectores jg^^ ^^g^ ^^^2 ]983 1984 ¡985 1986 1987 1988 1989
tecnológicos
Dominado
por el
proveedor 53.0 52.1 53.5 55.1 53.7 52.9 53.9 52.2 50.7 349.9
Intensivo en
escala 35.3 36.0 34.9 33.5 34.9 35.7 35.0 36.5 37.5 538.3
Oferentes
especiali-
zados 5.8 5.8 5.3 4.6 4.5 4.5 4.2 4.2 4.3 3.9
Basado en
la ciencia 6.0 6.2 6.2 6.8 7.0 6.9 6.9 7.2 7.5 7.9
Total manu-
facturero 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
duelo por hombre ocupado. Dado que hubo una gran inestabilidad en
el comportamienlo del produelo en el periodo se analizó el promedio
de la produclividad del periodo 1978-1982 en relación eon 1987-
1989.'*"
El seclor basado en la ciencia fue el más dinámico, ya que presen-
tó una lasa de crecimiento promedio anual de la productividad de
3.2%.^' Le sigue en importancia el seclor intensivo en escala, eon 1.7%.
Por lo contrario, en el sector dominado por el proveedor se observa
un leve incremento, con una lasa promedio anual de 0.5%. La excep-
ción a los parámetros internacionales está constituida por el sector de
oferentes especializados, el cual presenta una disminución de 1.6 por
ciento.
En el caso del sector intensivo en escala el cambio tecnológico
observado parece estar asociado a la gestión empresarial, particular-
mente a una reformulación de la estrategia de organización de las
empresas (círculos de calidad, nueva estructura departamental, justo
a tiempo, etcétera), que permitió una racionalización de la planta de
REFERENCIAS BIBLIOGRáFICAS