Planeamiento estratégico para la industria farmacéutica peruana

Cóndor Colqui, J. F., Díaz Ponce, J. K., Forino García, V., & Rosales Gerónimo, G. K.
(2017). Planeamiento estratégico para la industria farmacéutica peruana.

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El planeamiento estratégico de la Industria Peruana Farmacéutica para los años 2017 - 2027
busca impulsar el desarrollo de dicha industria potenciando sus fortalezas y aprovechando las
oportunidades que se presentan en el mercado global. En la actualidad, enfrenta un déficit en
la balanza comercial producto de la gran cantidad de medicamentos importados y la baja
competitividad en el extranjero de los medicamentos producidos en los laboratorios peruanos.
Durante este proceso estratégico, es relevante para la Industria Farmacéutica Peruana contar
con un clúster que orqueste la sinergia entre los laboratorios que comprenden la industria
farmacéutica nacional. Ello le permitirá ser eficiente, rentable y ser congruente con su misión
de brindar productos farmacéuticos de calidad para el bienestar de los habitantes de América
del Sur y contribuir a mejorar el Producto Bruto Interno del Perú. Así mismo, la Industria
Peruana Farmacéutica contará con un proceso productivo socialmente responsable a través
del uso eficiente de recursos en los laboratorios para el cuidado del medio ambiente.
Finalmente, los medicamentos ofrecidos por la Industria Peruana Farmacéutica deberán contar
con estándares internacionales que permitan competir, en un principio, en países fronterizos al
Perú y gradualmente en el resto del mundo. Su competitividad, dependerá de cuan bien utilicen
sus recursos internos para aprovechar las oportunidades que el mercado ofrece.

Planeamiento estratégico para los laboratorios farmacéuticos nacionales

Castillo Pebes, R. J., Vivero Delgado, P. d., Lazúrtegui Atencia, N. R., & Saleh Acevedo, J. S.
(2015). Planeamiento estratégico para los laboratorios farmacéuticos nacionales. 2015.

http://eds.b.ebscohost.com.ezproxybib.pucp.edu.pe:2048/eds/detail/detail?vid=5&sid=69b01
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En el presente documento se elabora el plan estratégico de los Laboratorios
Farmacéuticos Nacionales. Producto del extenso análisis de factores internos y externos
que impactan a los Laboratorios Farmacéuticos Nacionales, se identificaron las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas relevantes a los mismos. A partir de esta
información, fue posible plantear estrategias que fueron posteriormente elaboradas a
través de diferentes matrices; producto de las cuales se retuvieron las estrategias claves
que se deben realizar para alcanzar los objetivos de largo plazo y cumplir con sus
respectivos objetivos de corto plazo, con el fin último de lograr la visión planteada. Las
empresas farmacéuticas peruanas tienen un potencial de desarrollo atractivo a nivel local,
ya que se muestra un bajo nivel de consumo de medicamentos a comparación con otros
países de la región, mismo que puede elevarse. Debido a la actual posición competitiva
débil frente a la industria extranjera, las estrategias planteadas en este planeamiento
estratégico se direccionan a la diferenciación y exclusividad, así como a la gestión óptima
de sus recursos. Habiendo también identificado demandas potenciales de exportación y
sectores económicos no aprovechados por sus competidores extranjeros, se plantean
estrategias agresivas de penetración de mercados y desarrollo de productos. Todo ello
buscando ser los líderes en participación, generando rentabilidad a sus accionistas,
ofertando productos de alta calidad, con un enfoque de responsabilidad social.
Ampuero Manrique, G. N., Lozano Salas, M. R., Pérez Grossmann, E. G., & Aguilar, J. M.
(n.d). Planeamiento estratégico para los laboratorios farmacéuticos en el Perú al 2015. Lima,
2010.

Pollak Farkas, O. J., Pena Woolcott, M. R., Camposano Meza, I. O., Llamoca Sánchez, C. I.,
Calderón Ojeda, J. U., & D'Alessio Ipinza, F. (2010). Planeamiento estratégico de la industria
farmacéutica peruana. 2010.

Aljure Muñoz, A. M., Rangel Galvis, C. E., Ardila Franco, O. H., & Falla Carrasco, F. J.
(2014). Planeamiento estratégico para el sector farmacéutico multinacional en Colombia. 2014.