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HAMBRE DE PODER

MARKETING
- McDonald’s patentó y lanzó al mundo el concepto de comida rápida: no
solamente era posible tener tú pedido al instante, sino a precio razonable (en
ese entonces), comer de inmediato y dedicar ese tiempo a otra cosa.

- En la escena de la película en que Krol se sorprende al ver a niños con sus padres
comer en el primer McDonald's, cuando los ve que los clientes son adolescentes
y adultos, descubre su valor como punto de reunión familiar.

- Lo que Krol aportó a McDonald's es que convirtió un nombre atractivo en algo


que podía conocer todo el país. Él fue responsable de que el concepto que lo
enamoró tomara forma, tuviera personalidad y pudiera ser recordado,
reconocible y querido por generaciones. Eso pasó por muchas etapas: el logo, los
arcos dorados en las sucursales, el estilo para preparar las hamburguesas (dos
pepinillos, sin lechuga). Si logras que detalles tan pequeños pero significativos
identifiquen tu negocio, ya sea que esté aquí o en China, estableces las bases
para convertir tu producto en marca.

- Una marca es el concepto mental con el que la gente asocia lo que estás
vendiendo. No solamente incluye el logotipo, las instalaciones o lo que hay en el
menú, sino los beneficios que comunica.

FINANZAS
- Operativamente reducía costos al poner todo en una bolsa y acomodar en un
espacio reducido el mobiliario y equipo de trabajo, para ahorrar tiempo de
preparación.

GESTION
- Krol se encargó de abrir nuevas franquicias por todo Estados Unidos. Se encargó
de reclutar personal. actualmente cuenta con más de 36 mil establecimientos de
hamburguesas que dejaron ingresos netos por casi 1,200 millones de dólares.
CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

- La clave para el éxito de Krol, fue la persistencia, él nunca se rindió y se levantó


cuando la vida le puso reveses. Creía en él y en lo que hacía, incluso cuando la
gente a su alrededor no creía en él. Así, pudo comunicar lo que él creía a decenas
de franquicia para que se unieran a su proyecto e hieran crecer a McDonald’s.
- Richard es el cerebro de la operación, un perfeccionista desconfiado e
introvertido sin demasiado tacto para las relaciones públicas.
- Maurice es el corazón y la cara visible de la empresa, muy confiado.
ENRON ESCANDALO DEL SIGLO XX

Enron fue una empresa americana de distribución de energía (electricidad y gas natural) a nivel
internacional.

El caso de la empresa ENRON es uno de los fraudes empresariales más conocidos a nivel
mundial. Por malos manejos contables y financieros. Así como una inadecuada administración
de los recursos energéticos que manejaban.

Enron fue auditada por una de las mejores empresas en este rubro. Arthur Anderson, quien
mostraba informes de grandes ganancias por parte de Enron. Cuando realmente la deuda que
presentaba esta empresa, era mucho mayor a las ganancias que obtendría.

Es así como Enron se va a la quiebra, tanto como los malos manejos como los fraudes realizados.
Viéndose perjudicados a causa, de ello sus empleados, sus accionistas y otras empresas
vinculadas.

COMENTARIO:

- Hubo varios puntos que fueron de vital importancia, los cuales llevaron a esta
empresa a la quiebra y por consiguiente a ser un gran escándalo mundial,
además a llevar a la economía mundial a cierto declive.
Uno de los factores más importantes es la de la dirección general de la empresa,
estas personas fueron las que llevaron al declive a la empresa, siempre haciendo
notar lo mejor de la empresa, escondiendo los problemas, donde no supieron
manejar el capital el cual tenían, moviendo las cuentas para maquillar informes
y demostrar que lo que verdaderamente estaban haciendo era algo legal.
Otro gran factor que llevo al declive de esta empresa, fue su empresa auditora,
nunca dio unos informes detallados, cubriéndole todo lo que hacían los
directivos de la empresa. Los directivos siempre como parte fundamental, la falta
de transparencia, el encubrimiento de problemas, la buena labia que manejaban,
su poder de convencimiento, y las buenas soluciones para sus planes, hicieron
que esta empresa se fuera a la quiebra.

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