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Valeska Miranda
Instituto IACC
20-01-2018
Desarrollo
Muchas empresas que lograr ser exitosas, se debe a que han sabido identificar cuáles son las
tendencias y cuáles son las necesidades que aún no han sido cubiertas, por el mercado, todo
dentro del marco de las estrategias de marketing, con las cuales les permite anticiparse y revisar
cual es la competencia más directa que tienen, es decir, tener claro el sector de la actividad
económica que engloba a las empresas que actúan en una misma área.
Estas pueden ser del sector: empresas del sector ganadero, empresas del sector agrícola,
empresas del sector servicios, empresas del sector retail, etc. y cada empresa se especializa en
una área determinada dentro del rubro, por ejemplo dentro de las empresas de servicio
encontramos empresas de servicios de asesorías contables, servicios hoteleros, servicios de
saludos como clínicas y centros médicos, etc. finalmente el último punto del análisis tiene que
ver con la ubicación geográfica.
Las empresas deben evaluar cuidadosamente las variables ambientales antes de desarrollar sus
funciones. Por ejemplo una empresa que se quiera dedicar a la crianza de animales (rubro
ganadero)para luego comercializar su carne, y la empresa decida comprar unos terrenos que se
encuentren ubicados en la tercera región. La ubicación presenta cierta dificultades, ya que para la
crianza de animales se requiere contar con algunas condiciones físicas y geográficas adecuadas,
como son el contar con abundante pastos y con fuentes de agua cerca, por lo tanto, se hace
dificultoso emprender un negocio con esas características, los recurso naturales no son
abundantes, son terrenos desérticos, lo que significa que es poco probable encontrar pasto, con
abundante sol durante todo el año, y además escasea el agua. Variables importantes a considerar
antes de emprender el negocio.
En resumen las empresas están en la obligación de hacer un análisis de la industria
considerando, Rubro al que se pertenece, función específica que desarrollará y ubicación
geográfica donde desarrollaran las actividades económicas.
Las empresas se ven afectadas en el tipo de competencia al menos de dos maneras: Con
desde la probabilidad de que mis productos y/o servicios se vean afectados en su desempeño por
la posibilidad de que otros productos sean percibidos por el clientes de mejor manera y que sus
atributos sean considerados de manera más positiva que lo que yo entregue y por otro lado, desde
la competencia potencial, dado que está latente la probabilidad de que en cualquier momento
algunos de las empresas pueda generar condiciones para que quieran entrar en el mercado con
productos y/o servicios de mejor manera que los que provea la empresa.