Cláusulas imprescindibles:

1. Debes incluir como en todos los contratos la descripción detallada de cada una de las empresas
participantes del contrato de Joint Venture,
2. Como segunda cláusula también debes incluir la actividad para la cual se han asociado y van a
desarrollar, sí, esa misma que los ha permitido unirse.
3. La denominación que van a tomar una vez que estén fusionados, no necesariamente tiene que
conservar el nombre original de sus empresas pero si es necesario que establezcan el nombre
que va a tomar su proyecto de fusión, el domicilio social que van a emplear en este contrato de
Joint Venture donde se llevará a cabo los efectos legales.
4. Es muy importante que establezcan el capital social que están aportando ambos
emprendimientos.
5. Ello me lleva el siguiente punto, deben dejar totalmente claro el valor nominal de cada capital
social.
6. Ambas empresas tienen que establecer cuál va a ser la función de cada uno dentro del
proyecto de Joint Venture.
7. Es importante que establezcan de manera clara algunas prohibiciones de venta de retracto y
otras actividades propias del proyecto.
8. Y Una cláusula se resolución extrajudicial de conflictos, para evitar en lo posible caer en largos
procesos judiciales que podrían generarte desembolsos innecesarios. Ya sabes que siempre
apuntamos a evitar perder tiempo, dinero y esfuerzo.
 Conclusión adicional

Consecuencia de la globalización, las empresas tratan de explotar y desarrollar las

capacidades estratégicas para poder ingresar a los mercados de todo el mundo, ya
vimos en los incisos anteriores los beneficios que estas asociaciones pueden
adquirirse mediante la creaciónón de una Joint Ventures las cuales permiten de una
manera económica y eficaz el obtener resultados, el ingreso a mercados, patentes,
marcas, entre otros.

Los índices de éxito de una Joint ventures son del 50%, estos van de acuerdo al
balance de fuerzas y poder entre las participantes, es más probable que una
asociación de joint ventures tenga más éxito si son fuerzas complementarias y de
igual poder, que si por el contrario el balance no es el adecuado o similar. Las
probabilidades de que las joint Ventures tengan problemas en el inicio también son
muy altas, debido a la falta de entendimiento, planificación o estrategias comunes,
estas pueden ser aminoradas si las empresas tienen enfoques y compromisos de
inversión similares. La autonomía de gestiones fundamental así como la flexibilidad
y el alcance y contrato de las Joint Venture.
Las joint-ventures son una forma de colaboración a corto plazo, tienen una duración de entre uno y
tres años después de los cuales se puede proceder a métodos de cooperación más integrados o
estrechos.
Las empresas conjuntas pueden clasificarse de distintas formas:
 Pueden ser horizontales, cuando se realizan entre competidores directos y la empresa creada
se sitúa en el mismo sector; o verticales, si es creada por empresas que serán proveedores o
clientes de la nueva.
 Igualitarias, si los socios poseen el mismo poder de influir en la toma de decisiones de la
empresa; o mayoritarias, si uno posee mayor poder que el otro.
 Nacionales o internacionales, etc.

Normas del joint venture

Las disposiciones contractuales que reglamentan el funcionamiento de una Joint-Venture están

contenidas generalmente en un acuerdo marco en el que es necesario que se definan las condiciones
de explotación, el plan de financiación y la administración de la sociedad.

En lo referente a las condiciones de explotación se deben incluir las cláusulas referentes a las
distintas aportaciones de los socios bajo forma de dinero, maquinaria, equipos, instalaciones,
patentes, marcas, know-how, etc. Así como los compromisos necesarios para su correcta puesta en
marcha, como prestaciones de asistencia técnica, aprovisionamiento de materias primas,
subconjuntos, materias auxiliares e inicio de la comercialización.

El plan financiero define las necesidades de capitales fijos y circulantes, su fuente de obtención, las
garantías a prestar, todo ello referido a un período de no menos de tres años; la política de
amortizaciones; la política de reparto de beneficios; y la política de nuevas inversiones.

En la administración de la compañía se define la composición de sus órganos y la forma en que

serán tomados los acuerdos, previendo quorum especiales para la toma de decisiones que afecten la
continuidad de la jointventure.

El acuerdo marco se integra, posteriormente, en los documentos de la sociedad mixta: la

formalización de la escritura pública inscrita en el Registro Mercantil, en los países que siguen la
norma continental europea, y el "memorandum of activities" y los "articles of association" en los
países que se adaptan al sistema sajón, en los que se obtiene un "certificate of incorporation",
documento similar a la escritura pública, que permite el comienzo de la actividad social y,
particularmente, la firma de contratos de suministro de equipos, asistencia técnica y cesión de
know-how entre la joint-venture y el socio extranjero.