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Presentado por:
Jessica Gonzalez Torres
Juliette Stefani Segura Ramos
TABLA DE CONTENIDO
4. POLÍTICAS
4.1 Política de calidad
4.2 Objetivos de la calidad
4.3 Política de confidencialidad
4.4 Política para la no disminución de la confianza
4.5 Administración del sistema de gestión de calidad
4.6 Responsable del sistema de gestión de calidad
4.7 Asignaciones en caso de ausencias temporales
5. DOCUMENTACIÓN
5.1 Niveles de documentación
5.2 Control de los documentos
5.3 Política para la revisión de pedidos, ofertas y contratos
5.4 Documentación del personal
5.5 Registros
5.6 Registros técnicos
5.7 Registros del personal
5.8 Archivos
7. SUBCONTRATACIÓN
7.1 Registro de subcontratación
8. SERVICIO AL CLIENTE
8.1 Comunicación continua con el cliente
8.2 Encuesta de satisfacción del servicio prestado
8.3 Quejas y reclamos
10. MEJORA
12. PERSONAL
12.1 Descripción de los cargos
12.2 Funciones
12.3 Supervisión
12.4 Ingreso
12.5 Política de formación del personal
12.6 Capacitación
12.7 Contratación
15. EQUIPOS
15.1 Lista de equipos
15.2 Calibración de equipos
15.3 Mantenimiento de equipos
LOGO:
UBICACIÓN:
El laboratorio Lattelab se encarga de realizar análisis fisicoquímicos de lácteos y derivados, entre los cuales se
encuentran yogures, quesos, cuajo, helados, entre otros.
Recepción
Almacén de reactivos
Almacén de material de vidrio
Área de preparación de reactivos
Área de análisis de muestras
Área de absorción atómica y espectroscopía UV
Área de pesaje
Área de reuniones
Baños
Comedor
2.4 Diagrama organizacional:
Director de
laboratorio
Gestión
administrativa
Administrador de
empresas
4. POLÍTICAS
4.1 Política de calidad:
El laboratorio de análisis fisicoquímico de lácteos y derivados Lattelab se compromete a prestar sus servicios con
calidad y competencia realizando una mejora continua de su sistema de gestión de calidad, el cual se rige por los
requisitos establecidos en la norma NTC/IEC 1702, para obtener resultados confiables y conformes a las
especificaciones del cliente. Para llevar a cabalidad lo anterior, todas las personas que integran el laboratorio
deben conocer muy bien la documentación de calidad y están en el deber de cumplir con las políticas allí
estipuladas, y así mismo, con los procedimientos de trabajo designados para el desempeño de cada rol.
El laboratorio de análisis fisicoquímico de lácteos y derivados Lattelab no hará público con ninguna persona o
entidad diferente al solicitante los resultados obtenidos en los análisis. Dichos resultados serán entregados en
copia física u electrónica a la persona autorizada por la persona o entidad solicitante. Lattelab no se hace
responsable si existe divulgación de resultados vía electrónica realizada por terceros, posterior a su entrega.
Lattelab se compromete a obtener sus resultados de análisis con ausencia de influencias indebidas o subjetividad,
el laboratorio ejercerá protección de la cadena de custodia evitando que el analista conozca la identidad del
cliente asegurando imparcialidad y confiabilidad. Baja ninguna circunstancia el laboratorio aceptará presiones o
influencias para cambiar sus resultados, los procesos del laboratorio para obtener resultados objetivos están
abiertos a la inspección interna y externa, con el fin de determinar posibles factores que puedan comprometer la
calidad de los resultados.
5. DOCUMENTACIÓN
El siguiente diagrama muestra la estructura documental del Sistema de Gestión de la Calidad del laboratorio de
análisis fisicoquímico de lácteos y derivados Lattelab:
1. Manual de
calidad
2. Listado maestro de
documentos
3. Procedimientos generales,
operativos, diagramas e
instructivos
4. Registros
Antes de su emisión, los documentos distribuidos entre el personal como procedimientos operaciones estándar,
diagramas organizacionales, formatos entre otros deben ser revisados y aprobados por el director de calidad. Se
ha establecido un Listado Maestro de Documentos para tener un control de todos los documentos del Sistema
de Gestión de la calidad, allí se encuentran codificados unívocamente.
Los documentos serán examinados anualmente por la Alta Dirección cada año, y cuando sea necesario,
modificados para asegurar el cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de la calidad.
Lattelab se compromete a revisar todas las solicitudes de servicios de los clientes para asegurar que tiene tanto
la capacidad física, técnica y administrativa como también los recursos y suministros para ejecutar de manera
correcta, confiable, eficaz y oportuna los ensayos que ofrece.
Lattelab ejecuta un procedimiento estipulado en el formato mmm para identificar, seleccionar y adquirir todos
los equipos, suministros y reactivos necesarios para llevar a cabo los servicios que oferta. Posterior a cada compra
realizada se debe diligenciar el formato F-SGC-6 donde se evaluará el desempeño del proveedor.
8. SERVICIO AL CLIENTE
Lattelab estará atento a recibir cualquier tipo de queja que presenten sus clientes sin importar la magnitud o las
consecuencias. Todas las quejas son tratadas de manera imparcial, con objetividad, registradas en el respectivo
formato e investigadas para establecer sus causas y posibles soluciones. El proceso será informado al cliente y la
respuesta correspondiente se dará máximo tres días hábiles después de interpuesta la queja.
Lattelab asegura que cuando cualquier aspecto de su trabajo no es conforme con los procedimientos o con los
requisitos del cliente seguirá un procedimiento para el control de ensayos no conformes que implica identificar el
trabajo no conforme, implementar las debidas acciones de corrección, evaluar la importancia del trabajo no
conforme y hacer seguimiento a la eficacia de las acciones. En caso de ser necesario se emprenderá el proceso de
acciones correctivas.
Lattelab aplicará un procedimiento de acciones correctivas tan pronto como se identifique un trabajo no conforme
recurrente o cuando se identifican desvíos de las políticas y procedimientos del sistema de gestión y de los
procesos técnicos. El procedimiento incluye un análisis detallado de las causas de la no conformidad, la selección
e implementación de las acciones correctivas pertinentes, el seguimiento a la eficacia de las acciones
implementadas y la realización de auditorías a los procesos no conformes, cuando sea requerido.
10. MEJORA
Lattelab debe mejorar continuamente la eficacia de su sistema de gestión de la calidad mediante el uso de la
política de calidad, los objetivos de la calidad, los resultados de las auditorías, el análisis de los datos, las acciones
correctivas y preventivas y la revisión por la dirección.
Lattelab efectúa periódicamente de acuerdo con el cronograma establecido y el procedimiento POE-P-10 las
auditorías internas de sus actividades para verificar que toda su operación este cumpliendo con los requisitos del
sistema de gestión de la calidad de acuerdo con la Norma ISO/IEC 17025:2005.
Las auditorías internas consideran todos los elementos del sistema de gestión de calidad y el responsable de
llevarlas a cabo es el coordinador de calidad junto con el auxiliar de calidad y el director del laboratorio. El
coordinador de calidad debe planificar y organizar las auditorías de acuerdo a lo establecido en el cronograma.
Después de cada auditoría debe llenarse el registro F-SGC-10 donde se estipulan los hallazgos de la auditoría y las
acciones correctivas y preventivas necesarias para solucionar cualquier no conformidad.
Se deben registrar los resultados de la revisión por la Alta Dirección en el registro F-SGC-11.
12. PERSONAL
Ver tabla 1
12.2 Funciones
Ver tabla 2
Lattelab establece y lleva a cabo planes de capacitación que satisfagan las necesidades de formación y que estén
orientados a mejorar el desempeño profesional y técnico de su personal para obtener resultados confiables y
objetivos generando un laboratorio con mayor competitividad.
12.6 Capacitación
Lattelab cuenta con personal competente que opera equipos específicos, realiza ensayos, evalúan los resultados
y firman los informes de ensayo. Como parte del cumplimiento de la norma ISO/IEC 17025 se realiza capacitación
al personal anualmente siguiendo el Procedimiento de Capacitación y Competencia Profesional POE-P-03 donde
se especifica la elaboración del Plan Anual de Capacitación del Personal con el fin de reforzar los conocimientos y
habilidades del personal. De esta forma garantiza que Lattelab cuenta con el personal idóneo para la ejecución de
sus actividades. Cada capacitación realizada se debe registrar en el formato F-SGC-01.
1. EQUIPOS
Para lograr la trazabilidad del SI en las mediciones químicas realizadas por Lattelab se requiere necesariamente
de la aplicación de algún método primario de medición química. En consecuencia, la trazabilidad de las mediciones
realizadas en los diferentes análisis se puede demostrar mediante la aplicación de alguno de los siguientes
mecanismos:
Director del Profesional en química -Sistemas de gestión de calidad, normas ISO 17025, ISO Registrar una Liderazgo, iniciativa,
laboratorio o áreas afines. 9001 experiencia no puntualidad, trabajo en equipo,
-Ofimática básica inferior a dos (2) buena comunicación y
-Cursos o seminarios en análisis y control de calidad de años en cargos recepción de ideas, organización
productos lácteos. similares. en el manejo de datos y
-Estadística básica registros, capacidad de
-Dominio del idioma inglés redacción de informes.
Coordinador de Profesional en química -Sistemas de gestión de calidad, normas ISO 17025, ISO Registrar una Liderazgo, iniciativa, buenas
Gestión de la o áreas afines. 9001 experiencia no relaciones interpersonales,
Calidad -Ofimática básica inferior a dos (2) buena comunicación y
-Cursos o seminarios en análisis y control de calidad de años en cargos recepción de ideas, organización
productos lácteos. similares. en el manejo de datos y
-Estadística básica registros.
-Dominio del idioma inglés
Jefe técnico Profesional en química -Sistemas de gestión de calidad, normas ISO 17025, ISO Registrar una Liderazgo, iniciativa, buenas
o áreas afines. 900, VIM e incertidumbres. experiencia no relaciones interpersonales,
-Ofimática básica inferior a dos (2) buena comunicación y
-Cursos o seminarios en análisis y control de calidad de años en cargos recepción de ideas, capacidad
productos lácteos. similares. técnica, organización en el
-Manejo y mantenimiento de equipos de laboratorio. manejo de datos y registros.
-Dominio del idioma inglés
Analistas Profesional o técnico en -Sistemas de gestión de calidad, normas ISO 17025, ISO Registrar una Responsabilidad, iniciativa,
química. 9001 experiencia no buenas relaciones
-Ofimática básica inferior a un (1) interpersonales, buena
-Cursos o seminarios en análisis y control de calidad de año en cargos comunicación y recepción de
productos lácteos. similares. ideas, capacidad técnica,
-Manejo y mantenimiento de equipos de laboratorio. organización en el manejo de
-Estadística básica. datos y registros.
Auxiliar de calidad Profesional o técnico en -Sistemas de gestión de calidad, normas ISO 17025, ISO Registrar una Responsabilidad, iniciativa,
química. 9001 experiencia no buenas relaciones
-Ofimática básica inferior a un (1) interpersonales, buena
-Cursos o seminarios en análisis y control de calidad de año en cargos comunicación y recepción de
productos lácteos. similares. ideas, capacidad técnica,
-Estadística básica organización en el manejo de
datos y registros.
Tabla 1. Descripción de los cargos
CARGO FUNCIONES
Director del laboratorio 1. Administrar las operaciones técnicas y administrativas, de la provisión y gestión de los recursos necesarios para asegurar la
operatividad del laboratorio.
2. Establecer comunicación y coordinación con los clientes, ya sean estos internos o externos para el servicio de análisis del
laboratorio.
3. Tramitar procesos de compras de productos químicos, materiales y equipos que se requieran para garantizar la operatividad
del laboratorio
4. Coordinar la operación, manejo y control del laboratorio.
5. Programar, verificar y controlar el cumplimiento de los turnos asignados del personal a su cargo.
6. Realizar la evaluación de los proveedores en conjunto con el Coordinador de Gestión de la Calidad y Jefe Técnico del
Laboratorio
7. Dirigir las revisiones desarrolladas por la Alta Dirección.
8. Autorizar el trámite de acciones de personal de toda la planta de empleados según corresponda.
9. Asistir a reuniones de trabajo con las autoridades superiores y otras instancias y/o instituciones que lo requieran.
10. Asegurar la competencia técnica de todo el personal que opera equipos específicos y ejecuta análisis, a través del
cumplimiento de los requisitos establecidos en el manual de puestos y funciones.
11. Autorizar toda la documentación del sistema de calidad y autorizar enmiendas y cambios en los mismos.
12. Gestionar la actualización y oficialización de la implementación del Manual de Calidad.
13. Dar seguimiento a la ejecución presupuestaria del laboratorio.
14. Identificar riesgos en las operaciones del laboratorio; definiendo las debilidades y fortalezas para formular recomendaciones
concretas que a corto, mediano y largo plazo.
15. Proteger la información almacenada y garantiza la confiabilidad de esta (Respaldo y custodia).
Coordinador de gestión de 2. Responder por el cumplimiento de las norma ISO 17025.
la Calidad 3. Proyectar y orientar el mantenimiento periódico de toda la infraestructura operativa del laboratorio, tanto preventivo como
correctivo.
4. Mantener actualizados los documentos que hacen parte del sistema de gestión de calidad y la implementación de normas
de calidad.
5. Estar pendiente del ingreso y salida de personas que visiten el laboratorio.
6. Elaborar documentos de gestión de calidad y revisar documentos técnicos.
7. Realizar la evaluación de los proveedores en conjunto con el Jefe del Laboratorio y Jefe Técnico del Laboratorio.
8. Realizar encuestas a los clientes internos y externos y evaluar los resultados.
9. Gestión de las quejas de clientes y las acciones correctivas originadas de ellos.
10. Gestión de trabajo no conforme y el seguimiento de las acciones correctivas y preventivas.
11. Planificar y organizar el programa de auditoria del sistema de calidad.
12. Participar en las revisiones por la dirección del laboratorio.
13. Realizar inducción al sistema de gestión de calidad al personal nuevo.
14. Identificar necesidades de capacitación en el personal con el Jefe Técnico y el Director del laboratorio y elaborar programas
de capacitación y entrenamiento.
15. Proteger la información almacenada y garantiza la confiabilidad de esta (Respaldo y custodia).