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FEDERICO VILLARREAL
Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas
INTEGRANTES:
Orihuela Inga, Ricardo
Rabanal Torres, Juan Eduardo
Yamashiro Noel, Eduardo Enrique
2018
Lima – Perú
CONTRA LA SOBRECARGA DE INFORMACIÓN:
NACE UN NUEVO NEGOCIO
Bienvenu trabajo como editor del boletín ThriftWatch se dio cuenta que los datos se transmitían
en su totalidad, por lo que el usuario tenía que realizar la búsqueda de la información que le
interesaba; también cofundo el boletín Energy Alert en el cual se realizaba la transmisión de la
información pero que a la empresa le parecía pertinente para el usuario sin previo estudio de
las necesidades de este lo cual resulto en diversos problemas.
Esta experiencia le sirvió para darse cuenta que la forma de administración de la información de
estos boletines mencionados era herrada, ya que los clientes no querían toda la información
solo querían datos que para ellos eran importantes.
Bajo ese planteamiento se funda SageMaker teniendo como misión, visión y objetivos:
Misión
Visión
INTERNET
SISTEMA
Por lo que compañías como SageMaker tratan de que al usuario le llegue solo la información
que realmente necesite por lo que se optó por buenas auditorias y gestionar su información de
manera adecuada para conseguir el resultado deseado y así salir de ese océano rojo.
Para lograr una ventaja competitiva SageMarker primero debía saber que problemas enfrentaba
y sus limitaciones:
2. Proveedores
Aumentar nuestro poder como negocio ante nuestros posibles proveedores
Afianzar las alianzas estratégicas (relación a largo plazo) para potenciar la
confianza y compromiso
3. Clientes
Incrementar fiabilidad del negocio, realizando publicidad de los casos de éxito
de las empresas con las que trabajamos.
Mayor calidad de servicio, implementando un módulo de análisis de datos para
que el cliente tenga la opción de obtener sus datos en forma gráfica y/o
estadística.
Realización de eventos donde se toquen temas de interés de nuestros usuarios.
4. Competidores Potenciales
Diferenciación del servicio, mediante el módulo de auditoria sobre la
información usada y el módulo de implementación de modelos de aprendizaje
automático.
Aumentar los estudios de mercado para conocer bien a nuestros competidores
y luego realizar inversiones en proyectos de marketing que mejorarán el
posicionamiento de nuestra marca atacando puntos que no ataca la
competencia (propaganda, tiendas, redes sociales, eventos, invertir en nuevos
mercados).
Invertir en la contratación de personal capacitado para la creación de software
para soluciones empresariales. (Procesos de análisis e inteligencia de negocio
para el buen manejo de la información).
5. Productos Sustitutos
Ofrecer servicio diferenciado, implementando distintos módulos de servicios
(atención al cliente, análisis de datos, auditorías de la información, modelos de
aprendizaje, etc.) constantemente para mantener la fidelidad de nuestros
clientes más frecuentes.
Establecer barreras de salida, implantando un costo por desafiliación.