Definición de Producción

Se denomina producción a cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u

obtención de bienes y servicios. En tanto la producción es un proceso complejo, requiere de
distintos factores que pueden dividirse en tres grandes grupos, a saber: la tierra, el capital y el
trabajo. La tierra es aquel factor productivo que engloba a los recursos naturales; el trabajo es
el esfuerzo humano destinado a la creación de beneficio; finalmente, el capital es un factor
derivado de los otros dos, y representa al conjunto de bienes que además de poder ser
consumido de modo directo, también sirve para aumentar la producción de otros bienes. La
producción combina los citados elementos para satisfacer las necesidades de la sociedad, a
partir del reconocimiento de la demanda de bienes y servicios.

La producción de una empresa puede medirse en un determinado volumen. La diferencia

entre el volumen de lo producido en términos de dinero en relación a los bienes consumidos
da cuenta del valor que se ha añadido a esos recursos. Así, según la diferencia que se haga de
la utilización de los factores de producción con respecto a los valores de producción final se
tendrá referencia a la rentabilidad o ganancia de la organización comercial. Las empresas están
continuamente midiendo, reorganizando y combinando estos factores de modo cada vez más
novedoso a efectos de bajar los costos o dar cuenta de bienes o servicios cuya alta demanda
ofrezca un precio superior y por lo tanto las ganancias sean más elevadas.

Lo descrito es, no obstante, el modo en que se desarrolla la actividad productiva en una

economía de mercado. En el pasado los modos de producción se organizaban de modos
distintos, dependiendo del período histórico. Así, por ejemplo, podemos hablar de un modo de
producción primitivo, en donde la propiedad de la tierra era compartida y la producción era
muy limitada hasta la aparición de la división del trabajo; luego podemos hacer referencias a
formas de producción fundadas en la esclavitud, en donde los trabajadores eran propiedad de
otros hombres o de una organización política determinada; con posterioridad, apareció el
feudalismo, en el que se establecía una relación entre un campesino o siervo y un señor feudal
otorgando el primero trabajo de la tierra a cambio de protección política y militar.

El capitalismo revolucionó definitivamente las relaciones de producción, dejando de lado

cualquier vestigio de producción que no se funde en la utilización de capital. Este ha
aumentado considerablemente la productividad de la sociedad, aunque por supuesto, también
ha hecho patentes enormes diferencias entre la abundancia y la pobreza.

- La producción potencial
La producción potencial es aquella en la que se trabaja utilizando plenamente los recursos de
una economía.
- La producción efectiva
Como en la realidad, esto es casi imposible de realizar, se debe diferenciar la producción efectiva,
que es la que realmente se está llevando a cabo en una economía, de la propia producción potencial.

- La brecha de la producción
Esto normalmente deja a la producción efectiva por debajo de la producción potencial, y a la
diferencia entre una y otra se conoce como la brecha de producción, que para expresarse se utiliza la
siguiente fórmula:

Sin embargo, al contrario que los economistas clásicos, Keynes afirmo que para alcanzar el
equilibrio no hace falta llegar al potencial de producción para alcanzar el equilibrio de la economía,
puesto que el potencial está por encima del equilibrio.

EFICIENCIA PRODUCTIVA
Eficiencia productiva se produce cuando la economía está utilizando todos sus
recursos de manera eficiente, produciendo el máximo de producción con el mínimo de
recursos.

La eficiencia productiva se logra cuando una economía no puede producir más de un

bien sin producir menos de otro bien; esto implica que la economía se encuentra en su
frontera de posibilidades de producción.

INDICADORES DE LOS
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

La existencia de indicadores de gestión en un sistema de producción es de vital

importancia para la implementación de procesos productivos, dado que permiten
la ejecución de ciclos de mejora continua, además de funcionar como parámetros
de viabilidad de procesos.
La productividad se define como la eficiencia de un sistema de producción, es
decir, el cociente entre el resultado del sistema productivo (productos, clientes
satisfechos - Ventas) y la cantidad de recursos utilizados; esta es una definición
aritmética, dado que en la práctica se utiliza el término productividad, como una
variable que define que tanto nos acercamos o alejamos del objetivo principal de
un sistema.

Dentro de un sistema productivo existen tantos índices de productividad como

existan recursos, pues que todos ellos son susceptibles de funcionar como un
indicador de gestión tradicional.

Productividad empresarial
La productividad empresarial se define como el resultado de las acciones que
se deben llevar a cabo para conseguir los objetivos de la empresa además de un
buen clima laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se
invierten y los resultados de los mismos.

Resulta de gran interés conocer la productividad de una empresa porque de

ese modo será posible evaluar en qué medida los aumentos de la producción son
consecuencia de una mayor inversión o de la incorporación de más mano de
obra. También podremos conocer si el incremento es por una combinación más
eficiente de los factores productivos o porque se ha hecho un mejor uso de los
mismos.

Para conseguir una buena productividad empresarial es necesario realizar una

buena gestión empresarial a través de diferentes técnicas. El objetivo de esta
estrategia es mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad
garantizando la viabilidad de la empresa.
 Cómo aumentar la productividad
empresarial
o Establecer metas y objetivos es fundamental para conseguir el éxito de una
empresa, marcar un camino a seguir que sirva como guía y motivación.
o Fomentar las sinergias teniendo claros los valores dentro de la organización
empresarial, esto permite que los diferentes equipos puedan comunicarse y
trabajar mejor generando motivación laboral y así conseguir el aumento de la
productividad.
o Incentivar la creatividad para conseguir innovar y producir cambios en la
empresa que hagan aumentar la productividad empresarial. La creatividad es un
activo indispensable para la supervivencia de cualquier empresa ya que nos
permite ser competitivos y hacer frente a los constantes cambios del mercado.
o Incorporar mejoras tecnológicas que mejoren los resultados y de ese modo la
productividad de la empresa. Las empresas han de ser cada vez más competitivas
y para ello se ha de innovar con nuevas tecnologías invirtiendo en procesos de
producción que ayuden a aumentar la productividad.
o Gestionar el tiempo adecuadamente es muy importante a la hora de mejorar la
productividad empresarial ya que todo el tiempo que se pierde o no se invierte
bien deja de ser productivo.
o Potenciar medidas de conciliación y flexibilidad laboral es fundamental para
incrementar la motivación de los empleados ya que un empleado descontento es
un empleado poco productivo.

Descúbrelo todo sobre la productividad empresarial leyendo los siguientes

artículos que conforman nuestro especial:

o ¿Qué es la productividad empresarial?

o ¿Cómo medir la productividad de los empleados?
o Cómo mejorar la productividad laboral
o Indicadores de la productividad empresarial
o Causas del absentismo laboral
o Cómo combatir el absentismo laboral
 4 grandes factores que afectan
la productividad
17 July, 2015 by
Julián Bueno in
Productividad← Blog
La productividad es uno de los conceptos más importantes en la administración de
empresas. Por esta razón, conocer los factores que la afectan es siempre vital y urgente.
Pero identificar claramente la diversidad de causas que juegan a favor o en contra de la
productividad no es tarea fácil. Para lograrlo, es necesario tener a mano un modelo
práctico que permita clasificarlos.

Como su nombre lo indica, la productividad tiene que ver directamente con la

producción, pero siempre en relación con la eficiencia. Por lo tanto, elevar la
productividad significa producir más con el mismo consumo de recursos, invirtiendo lo
mismo en materiales, mano de obra, tiempo, etc.

Por ejemplo, uno de los factores que más afecta la productividad y en el que
comúnmente se piensa es la aplicación de una nueva tecnología de producción, es decir,
nuevas máquinas más eficientes. Pero hay muchos otros factores tan importantes como
la tecnología que tienen que ser identificados y evaluados.

Para ordenar de forma más comprensible todo lo que afecta la productividad es muy
práctico tener en cuenta la siguiente clasificación:

1. Factores internos: todos aquellos 1. Factores externos: todos aquellos que

incluidos dentro de la empresa y en sus
procesos productivos. No
necesariamente son propios.
1. Factores propios: todos los que
pertenecen a la empresa y están en
relación directa con el contexto
externo. Pueden estar dentro o fuera de
las instalaciones.
están en el ambiente o contexto que rodea
a la empresa y que tienen relación con
ella.
1. Factores ajenos: todos aquellos que no
tienen una relación directa con la empresa
y su entorno. Usualmente son factores
globales y macro que afectan a toda la
sociedad.

Podría parecer que los factores internos son iguales a los factores propios, y que los
factores externos son lo mismo que los factores ajenos, pero se verá que son diferentes.
Para entenderlo hay que visualizar a la empresa como un sistema, un equipo, una tribu,
un universo, un conjunto. De esta forma, se entiende que muchos factores están dentro
de la empresa y además le pertenecen, pero también que algunos están adentro y no son
propios.

En la vida cotidiana estos 4 factores rara vez se presentan aisladamente, por lo cual es
necesario subrayar que tienen una interrelación entre sí y que es esa combinación, en
definitiva, lo que afecta la productividad. En este sentido, se pueden distinguir las
siguientes parejas: los factores internos-propios, los factores internos- ajenos, los
factores externos-propios, y los factores externos-ajenos.
 1. Factores internos-propios: pueden ser el
personal, la organización interna de la
empresa o el modelo de negocio. Aunque
muchas veces los trabajadores son
señalados como el factor interno y propio
que más afecta la productividad, en realidad
lo es la gestión administrativa.
2. Factores internos-ajenos: son aquellos
que suceden internamente pero que
dependen de un servicio exterior, por
ejemplo, el servicio de Internet en la
empresa o el sistema de alcantarillado y
aguas instalado en la empresa y que
depende del acueducto municipal.
3. Factores externos-propios: están afuera de
la empresa pero tienen una relación muy
cercana con ella y le afectan directamente,
por ejemplo, materiales de producción que
se compran a un proveedor.
4. Factores externos-ajenos: son los más
lejanos a la cadena productiva, y solo
afectan la productividad de la empresa
indirectamente; entre ellos están las
políticas gubernamentales, la fortaleza de la
moneda nacional en el mercado
internacional, las condiciones de seguridad
nacional, entre otras del mismo estilo.

FACTORESF. Propios F. Ajenos

Internos-propios. Internos-ajenos.

Ejemplo: la gestión administrativa de Ejemplo: el servicio de Internet en

F. Internos la empresa o el I+D interno. las instalaciones de la empresa.
Externos-propios. Externos-ajenos.

F. Ejemplo: materiales de producción, Ejemplo: la política laboral del país

Externos insumos o similares. donde está la empresa

En todos los casos, los factores internos son los más fáciles de modificar por la empresa.
La flexibilidad en el horario, la duración de la jornada laboral, hacer video-conferencias
en vez de viajes, son ejemplos de factores internos que están al alcance y que
rápidamente se pueden modificar.

Por el contrario, los factores externos-ajenos son generalmente inmodificables por la

empresa, por ejemplo, los días festivos en un país afectan la productividad pero son
muy difíciles de modificar. Están fijos por ley. En este sentido, solo una gran empresa
podría tener la capacidad de influir sobre algunos factores externos. Por ejemplo, las
grandes empresas que generan electricidad, que explotan gas, agua o petróleo tienen una
importante incidencia sobre los países y podrían influir sobre las políticas relacionadas
con los recursos naturales y el medioambiente.

Las empresas pequeñas no tienen acceso a niveles de negociación tan altos. No

obstante, debido a su organización menos compleja su capacidad para adaptar los
equipos de trabajo internos, las jerarquías o la flexibilidad del horario es mucho mayor.

En conclusión, para mejorar la productividad es necesario empezar identificando de

dónde vienen los factores que la influyen. Situarlos bajo un cuadro de mando o un
gráfico donde se vean claramente ayuda a tener bajo control qué estrategia seguir. Por lo
tanto, sirve de base para el análisis de causas y acciones para controlar el uso de
recursos y la productividad en un periodo determinado.

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competitividad
EL CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD

La competitividad es un concepto que no tiene límites precisos y se define en relación con otros
conceptos. La definición operativa de competitividad depende del punto de referencia del
análisis -nación, sector, firma-, del tipo de producto analizado -bienes básicos, productos
diferenciados, cadenas productivas, etapas de producción- y del objetivo de la indagación -
corto o largo plazo, explotación de mercados, reconversión, etcétera (Pineiro, 1993).

Algunas definiciones de la firma o sector

Significa la capacidad de las empresas de un país dado para diseñar, desarrollar, producir y
colocar sus productos en el mercado internacional en medio de la competencia con empresas
de otros países (Alic, 1997).

La competitividad industrial es una medida de la capacidad inmediata y futura del sector

industrial para diseñar, producir y vender bienes cuyos atributos logren formar un paquete más
atractivo que el de productos similares ofrecidos por los competidores: el juez final es el
mercado (European Management Forum, 1980).

Es la capacidad de una industria o empresa para producir bienes con patrones de calidad
específicos, utilizando más eficientemente recursos que empresas o industrias semejantes en
el resto del mundo durante un cierto período de tiempo (Haguenauer, 1990).

COMPETITIVIDAD DE LAS NACIONES:

COMPETITIVIDAD DE LAS NACIONES

antecedentes:
antecedentes El concepto de competitividad de una nación no es reciente, pues sus orígenes se
remontan a la época mercantilista y a las teorías del comercio. la competitividad de las naciones se ha
relacionado con variables como el tipo de cambio de moneda, el tipo de interés y el déficit presupuestario.
Otro criterio consiste en la asociación de la competitividad con la disponibilidad de mano de obra barata y
abundante. el concepto ha estado vinculado a la dotación de recursos naturales, aunque algunas de las
naciones que comercializan con más éxito

antecedentes:
antecedentes el concepto ha estado vinculado a la dotación de recursos naturales, aunque algunas de las
naciones que comercializan con más éxito

organismos:
organismos

Grupo Asesor de Competitividad– GAC:

Grupo Asesor de Competitividad– GAC Desde el punto de vista de las naciones y regiones la
competitividad, según el GAC de la Unión Europea está dada por la capacidad para desarrollar factores
fundamentales que garanticen el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo.

La OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) :

La OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) Define la competitividad como, la
capacidad del sector productivo, las regiones y la nación para generar ingresos y niveles de empleo de
manera sostenible, en condiciones de mercado abierto.

Internacional Institute for Mangament Development (IMD) :

Internacional Institute for Mangament Development (IMD) Los proncipios de competitividad son: Actividad
Economica Eficiencia del gobierno Eficiencia emperesarial Infraestructura

La competitividad de las naciones:

La competitividad de las naciones Se define como el grado en el que un país, bajo condiciones de libre
mercado, es capaz de producir bienes y servicios que satisfagan los tests de los mercados
internacionales, mientras que simultáneamente mantiene y amplía a largo plazo la renta real de sus
ciudadanos. la competitividad de un país está sujeta a cambios tanto en el nivel micro como en el nivel
macro, pudiendo ser considerada como un fenómeno esencialmente del nivel micro, influido por
determinados parámetros del nivel macro.

FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETITIVIDAD

En un artículo de la Revistas de la CEPAL, indican que “las empresas se hacen competitivas al

cumplirse dos requisitos fundamentales: primero, estar sometidas a una presión de competencia que
las obligue a desplegar esfuerzos sostenidos por mejorar sus productos y su eficiencia productiva; y,
segundo, estar insertas en redes articuladas dentro de las cuales los esfuerzos de cada empresa se
vean apoyados por toda una serie de externalidades, servicios e instituciones. Ambos requisitos están
condicionados a su vez por factores situados en el nivel macro (contexto macroeconómico y político-
administrativo) y en el nivel meso.”

Sin embargo, para saber los factores que determinan la competitividad, como bien dice Michael
Porter, habría que irse a la empresa, y al sector, e identificar cuáles son los factores que determinan
que las empresas generen valor agregado y que ese valor se venda en el mercado, y si realmente
esos factores son sostenibles en el mediano y largo plazo. Pues las medidas a instaurar son aquellos
factores que conduzcan al logro del objetivo “ser competitivos”, son diferente, y entran en ámbitos
decisionales distintos según sea aquel en el que se realice el análisis de la competitividad.

Para los Integrantes del Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Valencia en

España, en su investigación sobre Competitividad e Innovación en la Micro y Pequeña Empresa en
las Comarcas de I`Horta de la provincia de Valencia señalan que a partir de su definición elaborada
sobre competitividad se puede comprender que ésta ha estado vinculada, según épocas, a diferentes
aspectos. La calidad ha constituido durante largo tiempo el paradigma de la competitividad y, al igual
que ella, el foco de atención para obtener la competitividad se ha desplazado desde la gestión de
producción, al marketing, la dirección estratégica, la gestión de los recursos humanos, la gestión del
conocimiento, la gestión de nuevas tecnologías, etc. Todas y cada una de las parcelas mencionadas
han ido ocupando su espacio como las claves, en diferentes épocas, para llegar a ser competitivos.
En esa evolución, al igual que con la calidad, los que no han sido capaces de alcanzar un estándar
han sido sucumbiendo, y siempre para los que sobrevivieron surgió un reto nuevo. Reto, superación,
y nuevamente, otro reto.

De la diversidad de información que se encuentra sobre competitividad, sobre todo en la web, de

las múltiples maneras de enfocar el tema de acuerdo a cada situación, sector, nivel y ante la ausencia
de una enumeración concreta en los diversos autores, se pone de manifiesto que son muchos los
factores que inciden en el éxito competitivo de las micro y pequeñas empresas, pero se podría señalar
las siguientes, como las más importantes:

La medida de la Competitividad

La competitividad a nivel empresa es su capacidad para obtener una rentabilidad en el

mercado en relación a sus competidores, la competividad depende de la productividad propia y
de las empresas competidoras. A nivel internacional la competitividad de un país representa su
capacidad de vender su producción en el mercado internacional, en relación a los otros países
competidores. La competitividad de un país es el resultado de la suma de la competitividad de
las empresas del país.
Los dos índicadores tradicionales que se utilizan para medir la competitividad de un país son la
evolución de las exportaciones y la capacidad de atraer inversiones del exterior. Para un
estudio de la competitividad española resulta imprescindible el artículo de Invest in Spain que
me ha resultado gratamente formativo. Los articulistas señalan que esos índices tradicionales
no ofrecen información específica de las causas que llevan a un país a situarse en una
determinada posición, a este nivel deben completarse con otros indicadores generales o
específicos,