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5G’S

5 G’s
PRINCIPIOS DEL WCM
1. Los líderes de WCM tienen una pasión por las normas
2. En una compañía de clase mundial la voz del cliente se
puede escuchar en la planta
3. WCM no acepta las ineficiencias de cualquier tipo (el
objetivo es siempre cero: accidentes, defectos de
calidad y servicio, inventarios, averías)
4. Una aplicación rigurosa de métodos de WCM garantiza
la eliminación de las ineficiencias
5 G’s
PRINCIPIOS DEL WCM
6. WCM tiene lugar en el área de trabajo, no en la
oficina
7. La manera más eficaz de aprender el WCM es por la
práctica de las técnicas con los equipos de la planta
8. El poder de WCM proviene de la participación de las
personas
9. Crear empresas de clase mundial es la clave del éxito.
5 G’s
OBJETIVO
• Las 5G tienen como objetivo: ayudar a
recuperar las condiciones iniciales del proceso
y son un buen método para solucionar varios
tipos de pérdidas, de simples a aquellas
esporádicas o crónicas simples.
5 G’s
¿QUÉ ES?
• Es un método de solución de problemas que se
basa en las observaciones directas de los hechos y
en el uso de los cinco sentidos aplicados ahí
donde el problema sucede, llámese: oficina,
taller, laboratorio, producción, empaque, trazo,
etc.
• En particular las 5G se aplican ahí donde se
realiza la transformación del producto, es decir:
en el piso, en el lugar de trabajo, en el Genba.
5 G’s

• Ve al lugar donde ocurren los hechos y


platícalo con la UTE.
5 G’s

• Analiza las partes o condiciones buenas y


malas.
5 G’s

• Recupera datos, regístralos, haz pruebas


siguiendo alguna metodología .
5 G’s

• Aplica soluciones bajo una metodología


adecuada, estudia, aprende y reflexiona sobre
el “cómo” se hacen las cosas.
5 G’s

• Una vez que soluciones un problema, sigue


siempre los estándares, si lo haces evitas la
reincidencia del problema.
¿ 5G ATACA PROBLEMAS 5 G’s

COMPLEJOS?
• NO
• Las 5G son una buena base para iniciar a
entender los problemas complejos; se utilizan
otro tipo de herramientas de análisis más
sofisticadas (PPA, DOE, SIX SIGMA,) que
permiten correlacionar los diversos factores
causales de una manera más efectiva.

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