una empresa Calzado León se dedica a la fabricación de calzado y

actualmente ofrece tres líneas de productos: zapatos para caballero, botas y

sandalias para dama. El administrador del negocio desea conocer el costo total
de cada línea de producto a fin de determinar qué productos son competitivos
y lanzarlos a los mercados internacionales. La estructura organizacional del
negocio es la siguiente:

La contraloría cuenta con la siguiente información de los gastos indirectos

de fabricación de agosto de 2009:

A continuación se presenta la información recopilada al entrevistar a los

encargados de cada departamento de la organización:

Entrevista 1

Responsable: Jefe de producción

Personal que depende del área: 86 personas en producción (85.7%)
14 personas en preparación (14.3%)

Actividades que realiza:

• Es responsable de efectuar la preparación de las máquinas.
• Es responsable de la producción del producto.

Factor determinante del trabajo: (generador de costo)

• En ambas actividades el jefe de producción opina que el tiempo es el factor
que dispara su trabajo.
Entrevista 2

Responsable: Jefe de almacenes

Personal que depende del área: 30 personas en recepción (61.5%)
20 personas en embarques (38.5%)

Actividades que realiza:

• Es responsable de la recepción de los materiales.
• Es responsable de los embarques del producto.

Factor determinante del trabajo (generador de costo):

• En la recepción de materiales lo que dispara el trabajo es el número de
recibos de materiales.
• En los embarques lo que dispara el trabajo es el número de envíos.

Entrevista 3

Responsable: Jefe de ingeniería

Personal que depende del área: 10 personas

Actividades que realiza:

• Es responsable del diseño de los tipos de calzado.

Factor determinante del trabajo (generador de costo):

• El disparador del trabajo del departamento de ingeniería es el número de
órdenes de diseño para cada línea de producto.

Se utilizaron 1 000 horas MOD para la producción de 20 pares de

zapatos, 50 pares de botas y 10 pares de sandalias. Las horas MOD para cada
par de calzado son:

10 h para zapatos de caballero

15 h para botas
5 h para sandalias

Los costos de MP y MOD son:

Las actividades involucradas en el desarrollo del producto son:

 1. Recepción de materias primas
2. Diseños de ingeniería
3. Preparación de la maquinaria
4. Uso de la maquinaria
5. Embarques de mercancía

Con base en la información anterior y suponiendo que la empresa

tradicionalmente asigna sus gastos indirectos en función de las horas de mano
de obra:

Se pide:

1. Determinar el costo unitario indirecto basándose en el costeo tradicional.

2. Obtener el costo de cada actividad.
3. Determinar el costo unitario indirecto de cada producto basándose en el
costeo por actividades.
4. Realizar un análisis comparativo del gasto indirecto con ambos sistemas
de costeo.