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  • Caso Under Armour

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    Agustin Molina
    85 просмотров1 страница
    El documento describe 8 pasos para desarrollar una estrategia de negocios para Under Armour, incluyendo crear un modelo de negocio y lienzo de valor, analizar problemas internos, desarrollar una estrategia base, estimar un estado de resultados a 5 años, analizar el entorno y competencia, identificar brechas en la estrategia actual, y proponer una estrategia ejecutable para maximizar el valor.

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    Case of study

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    Entregable trabajo

    Caso Under Armour

    1 Presentación o word Lienzo de valor (canvas)


    2 Modelo de negocio (Osterwalder)
    3 Diagnóstico e identificación de problemas o dilemas y drivers de negocio (ingreso,
    costo)(Análisis interno)
    4 Estrategia de negocio basada en el análisis interno (Estrategia base)
    5 Estimar un Estado de Resultados a utilidad de operación de la Estrategia base a 5 años
    (objetivo es duplicar el tamaño del negocio)
    6 Análisis del entorno (Caso hay parámetros de entorno y de competencia)
    7 Análisis de la estrategia (Gap Analysis) y presentación de premisas y valor perdido o agregado
    debido al entorno.
    Resultado final es la estrategia de tendencia.
    8 Estrategia ejecutable (Propuestas alternativas para alcanzar el máximo valor posible)

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