UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

PRESENTADO:
RAMONA ANAHAI GERONIMO

MATRÍCULA:
17-0506

ASIGNATURA:
SER HUMANO Y SU CONTEXTO

TEMA:
TAREA V: EL LIDERAZGO

FACILITADORA:
SUSANA FRIAS

SANTO DOMINGO, RD 06 DE AGOSTO 2018

Competencia a desarrollar: Implementa estrategias de liderazgo en busca de la
resolución de conflictos.

En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo y sus diferentes estilos,
para ello debes leer en el libro de texto básico y en otras fuentes sobre el tema
y luego ver la serie de 5 vídeos titulado: "Desarrolle su Liderazgo", se
recomienda además, buscar en la Internet los vídeos de de las "Cuatro
Etapas del Liderazgo “de Camilo Cruz, como soporte adicional.

Desarrolla las siguientes actividades:

A- Pregunta cinco personas que entienden ellos que hace a un líder

efectivo y por qué, coloca las respuestas en una tabla de 3 columnas:

Nombre de la persona Respuestas Justificación

entrevistada

Joan Cuello Este debe de estar Muy de acuerdo, porque

consciente que aunque para usted ser líder no
sea líder no le puede debe sentirse superior a
pasar por encima a sus ninguno de sus
empleados. integrantes que lidera.

Rosanna Espinal El es que como dice es Bueno en parte porque

el líder y está a cargo de un empleado le podría
todas las decisiones. solucionar si ambos
trabajan juntos.

Damaris Adames Cuando se es un líder Estoy de acuerdo.

efectivo se nota por la
forma en que trata a los
demás y también como
se desenvuelve en su
trabajo.

Orlando Cabrera Para mi ser un líder Excelente respuesta

efectivo no es solamente porque el líder debe
dirigir a otros, sino que trabajar en armonía y
 es enfocarse en meta y equipo con sus
ayudar para que estas empleados.
sean logradas, también
este líder efectivo hace
que el trabajo en equipo
salga excelente.

Heilin Ramírez El líder efectivo es aquel Bien.

que hace todas las
cosas bien en un trabajo
o empresa y
definitivamente esta le
va mucho mejor.

B. Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que se plantean el

libro de texto y cuál es la característica principal de cada uno, además
pon un ejemplo de personas que entiendes encaja en cada uno de los
estilos descrito.

1) Oportunistas
Son aquellos que piensan únicamente en las ganancias personales
considerando a las personas que trabajan para ellos como oportunidades que
pueden ser explotadas y aprovechadas. Piensan que su comportamiento es el
mejor en un medio ambiente altamente competitivo y reaccionan con rudeza
cuando se les da retroalimentación. Pocos líderes que siguen esta lógica de
acción logran que los subordinados permanezcan leales y trabajen contentos
bajo su mando.

2) Diplomáticos
Son más amables y se muestran más interesados en controlar su propio
comportamiento que en las personas a su cargo. Tratan de evitar los conflictos
a toda costa mostrándose excesivamente educados y bajo ningún concepto
proporcionan retroalimentación negativa, crítica o toma decisiones impopulares
por temor.
4) Cumplidores
Los cumplidores constituyen alrededor del 30% de los encuestados por Rooke
& Torbert durante su investigación.

5) Individualistas
De acuerdo con estos líderes, no existe lógica de acción que no sea natural.
Este modo de pensar les ayuda a comunicarse adecuadamente con las
personas que poseen otra lógica de acción.

6) Estrategas
Consideran las restricciones organizativas como aspectos cambiables, son muy
buenos creando visiones compartidas que ayudan en la transformación tanto
de la personalidad como de la organización. Ellos actúan como agentes de
cambio en sus lugares de trabajo, creen en la colaboración y sus ideas de
negocio poseen conciencia social.

7) Alquimistas
Tienen la capacidad de renovarse a sí mismos y a la empresa de manera
considerable. Pueden manejar muchas situaciones a la vez, así como también
entrar en discusión con superiores y subordinados. Usualmente se trata de
personas carismáticas que mantienen altos estándares morales.

C.- Observa los vídeos: "Desarrolla tu Liderazgo", haz un resumen con

tus palabras en qué consisten las 8 herramientas de influencia, descrita
en los vídeos.

Todas las personas tenemos la capacidad de ejercer la influencia necesaria

sobre nuestro equipo de trabajo para llegar al éxito. Cada uno tendrá un estilo
propio y preferirá un tipo de liderazgo. En cualquier caso, todos los buenos
líderes tienen unas habilidades básicas que debes potenciar al máximo si
quieres ser uno de ellos.

Te recomendamos la siguiente bibliografía en la que te puedes apoyar para

desarrollar y fortalecer las habilidades necesarias para ser un gran líder.
Este video ofrece ideas fundamentales sobre cómo tener éxito en el trabajo y
en la vida. Durante generaciones, nos hemos centrado en los factores
individuales de éxito: la pasión, el trabajo duro, el talento y la suerte. Sin
embargo, en el complejo mundo de hoy, la conquista de nuestros objetivos
depende cada vez más de cómo nos relacionamos con los demás. Este
volumen explica lo que tienen en común conceptos como “redes”,
“colaboración”, “influencia”, “negociación” y “liderazgo”.

D. En el libro de texto se plantean 30 características que debe tener un

líder, realiza un análisis personal y enumera aquellas que a tu entender no
tienes y qué piensas hacer para poder tenerlas. Comprender tu entorno:

Un líder debe saber descubrir las capacidades de cada uno de los miembros
del equipo, entender que “todos los seres humanos son diferentes” y mostrar
sensibilidad con los mismos.

Ego y modestia:

El “ego es lo que mueve a la gente a dar un paso adelante” y aclara que

“un líder tiene que saber cómo manejar su ego y ser modesto”. La modestia y
el ego son dos cualidades de un buen líder que no entran en conflicto.

Ser optimista:

La mayoría de expertos destacan que ser optimista es una de las

características de un buen líder de emprendedores y un gran apoyo para lograr
el éxito.

E. Expresa en uno o dos párrafos la respuesta a la siguiente pregunta

personal:

1. ¿Cómo describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu familia, en tu

trabajo y cómo estudiante?

Bueno me describo como una persona firme que se plantea las cosas y la
vuelve realidad, pienso que tengo una buena manera de liderar aunque no la
haya puesto en práctica, en mi familia, trabajo y como estudiante soy una
persona que da lo mejor de sí mismo para que todo salga bien.
 2. ¿Sientes que estás bien así, o crees qué deberías cambiar o
desarrollar más tu liderazgo personal?

Cada día se aprende algo nuevo, quizás piense que con lo que tengo y hago
estoy bien pero puede que me falte mucho más de lo que pienso.

3. ¿De qué manera entiendes que ser un líder efectivo puede ayudar a
solucionar conflictos?

Creo que si se da el caso eso resultaría bien porque ser un líder efectivo busca
soluciones en todo momento y tiene la capacidad y carisma para tratar todo
tipo de casos y conflictos que se le puedan ser planteados.

4. Presenta por lo menos 3 situaciones donde se ha dado un conflicto,

pero pudieron ser resueltas por que hubo de por medio un buen
liderazgo.

En el GYM han ido personas arrogantes que han querido creerse más que
todos y simplemente son humanos igual que yo y que los demás, simplemente
lo dejo pasar allá ellos pues han querido armar conflicto con todos cuando
quieren utilizar algún espacio y hay otro delante que ellos, simplemente con
paciencia y hablando se puede llegar a un acuerdo.

El mi comunidad a cada rato hay conflictos en la red social de Facebook

porque nuestro alcalde sube sus proyectos en fotos, y la oposición siempre
quiere buscarle la quinta pata al gato, simplemente ven cosas donde no van y
ni saben lo que escriben, gracias que nuestro alcalde y su directiva son
personas que saben manejar este tipo de situación y le responden con firmeza.

En la universidad en otra materia que paso estuve en un grupo donde había un

conflicto que era que no se ponían de acuerdo para nada, simplemente decidí
por salirme de este y hacer mi trabajo solo, pues al final no pudieron lograr lo
que querían y simplemente porque no se entendían.