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El modelo de Destrucción Creativa implica una acción doble: por un lado, se produce
un proceso de construcción de una realidad nueva (ya sea un producto, un mercado,
un canal, un modelo de negocio…) que viene a ocupar un lugar en el mercado, y
por otro se da la desaparición de ese producto, mercado, canal o modelo de negocio
expulsado por el nuevo. Es un movimiento en doble dirección que implica una
reeducación sobre todo de las empresas, porque es el mercado (los consumidores)
el que define la aceptación de esa nueva realidad (sobre todo a través de los early
adopters). Las empresas que tienen capacidad de adaptación a los nuevos entornos
(por ejemplo, a través de estrategias de Empresa Creativa o Innovación Abierta)
pueden responder adecuadamente a estos cambios.
Empresas innovadoras
1. Amazon
2. Netflix
3. Asian Paints
País: Indonesia
Empresas creativas
1. Macco Robotics
2. DoT
3. KAMIRA
Es una Cooperativa de Iniciativa Social sin ánimo de lucro que presta servicios de
calidad para la sociedad. Su nuevo servicio consiste en el diseño y desarrollo de
proyectos que sean expresión del compromiso y la Responsabilidad Social de las
empresas y den respuesta a necesidades sociales no atendidas. KAMIRA genera
valor añadido para sus clientes mediante la integración de la Responsabilidad Social
en su gestión, contribuyendo a la mejora de la sociedad y al desarrollo sostenible y,
al mismo tiempo, obteniendo diferenciación y ventajas competitivas.
Bibliografía
http://innodriven.com/la-innovacion-y-la-destruccion-creativa/
http://www.centroschumpeter.org/2015/05/la-innovacion-proceso-destruccion-
creativa/