UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

métodos determinísticos

GESTION TECNOLOGICA

FASE 4.
CAPACIDAD DE RECONOCER LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS Y
ESTRATEGIAS

PRESENTADO POR:
SANDRA LILIANA ÑUSTES MORENO

PRESENTADO A:
JUAN MIGUEL OLAVE

GRUPO
212030_13

UNAD UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ABRIL DEL 2017

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DESARROLLO DE L ACTIVIDAD

1. ¿Existe en la empresa una política de innovación y un plan tecnológico con

proyectos específicos para apoyar los objetivos comerciales (nuevos
productos) y el mejoramiento de la capacidad instalada? Describa su respuesta
y si no tiene el plan o política, ¿cuáles serían sus estrategias para implementar
esta?

Que es una política de innovación?

La innovación desempeña un papel cada vez más central en nuestra economía.

Beneficia a los ciudadanos en cuanto consumidores y en cuanto trabajadores.
Acelera y mejora el diseño, el desarrollo, la producción y la utilización de
productos, procesos industriales y servicios nuevos. Resulta fundamental para
crear mejores empleos, construir una sociedad más ecológica y mejorar nuestra
calidad de vida, pero también para mantener la competitividad de la Unión en el
mercado mundial. La política de innovación es la interfaz entre la política en
materia de investigación y desarrollo tecnológico y la política industrial, y busca
crear un marco favorable para llevar las ideas al mercado.

R/ La Empresa no cuenta con una política de innovación ni de un plan

tecnológico, aunque es una empresa que lleva 50 años en el mercado su misión
principal es la de satisfacer las necesidades del cliente interno y externo
desarrollando, fabricando y comercializando prendas con precios competitivos, y
su visión ha sido la de ser una empresa líder en el mercado minorista en la
comercialización de ropa y telas con buenos precios y presencia de marca en el
territorio nacional y latinoamericano, por lo que la prioridad para la empresa es la
comercialización y el departamento de mercadeo es quien se encarga de estar a
la vanguardia en cuanto a utilizar las mejores herramientas para este proceso.

Mejoramiento de la capacidad instalada?.

R/ En este sentido la empresa ha ido evolucionando de acuerdo a las necesidades
y crecimiento, por lo que no solo amplio sus instalaciones, sino a realizado
cambios a nivel tecnológico y de maquinaria para mejorar su capacidad de
producción y distribución.
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Estrategias para implementar:

R/ La estrategia a utilizar sería la de Procedimientos de fabricación. Teniendo
en cuenta que la innovación que aplicaría para Patprimo seria en mercadeo, ya
que su prioridad es la comercialización, podríamos iniciar una nueva etapa de
ropa Inteligente, esto nos abriría un campo más para competir en el mercado.

2. Nombre al menos cinco estrategias tecnológicas de su organización.

Urban y Hauser reducen las estrategias de nuevos productos fundamentalmente a
dos categorías: reactivas y proactivas, divididas ambas a su vez en otras posibles.
Esta división es la que fundamentalmente se ha utilizado en el trabajo de campo y
a través de la cual se han clasificado las empresas.
2.1 Estrategias reactivas: es desarrollar nuevos productos cuando intuye que
algún cambio va a tener lugar, o cuando realmente percibe que un nuevo producto
ha sido desarrollado por sus competidores.
R/ Esta estrategia se ve reflejada cuando en la empresa se lanza al mercado la
ropa deportiva con diseños elegantes y ropa interior femenina en las tiendas
Seven Seven.
2.2 Estrategia pro activa: son ellas las que generan el cambio y son las primeras
en innovar.
R/ Esta estrategia aplica cuando se lanza al mercado dos tipos de tallaje
inicialmente, el Slim y Large, significa que el comprador puede tener la opción de
adquirir una prenda ajustada a su medida (Slim) o la misma talla pero que le
quede más holgada con (Large), es algo que en las demás empresa no se realiza
ya que el tallaje por lo general es uno solo y pequeño. Además se lanzó la marca
Alba que es la talla extra grande, que va desde la talla 16 a la talla 24 para
adultos.
2.3 Estrategias conocidas por «me too»:». Consisten en la copia o imitación del
concepto del competidor incluso antes de conocer si ha tenido éxito o no.
R/ Esto sucede en la empresa básicamente con algunos diseños, ya que algunos
de los mismos se llevan a cabo por el concepto de lo que este en moda.

2.4 Una de las formas más proactivas del desarrollo de productos es la que Urban
denomina Estrategia «entrepreneurial»: Consiste en posibilitar el que una
persona —el entrepreneur— que tiene una idea la desarrolle mediante el
apoyo (ventitre) de la organización, dentro o fuera de ella.
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R/ Esto se llevó a cabo, por la necesidad de tener personal capacitado en

confección se creó la escuela de entrenamiento, recibiendo a personas que
tuvieran ganas de aprender y trabajar.

2.5 Otra estrategia proactiva para incorporar nuevos productos es la

«adquisición».
R/ Y por último respecto a esta estrategia, aunque la empresa no compro sí creo
otra empresa, que es la textil llamada Manufacturas Eliot, encargada de hacer las
telas que distribuye a nivel nacional y a su vez es su proveedor directo para la
empresa Patprimo que confecciona.

3. Describa por medio de un dibujo, cuales es el proceso de elaboración de la

estrategia tecnológica de su compañía.
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4. De acuerdo a su organización, ¿cuál o como sería la estrategia de vigilancia

tecnológica?
La vigilancia tecnológica: es un proceso organizado, selectivo y permanente, de
captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y
tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en
conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los
cambios.
R/ La vigilancia tecnológica se lleva a cabo en la empresa por medio del
Departamento de Sistemas quien es el encargado de recepcionar toda la
información interna y externa de la empresa.

5. ¿Cómo gestiona o impulsa su organización la creatividad?

R/ La empresa se encarga de dar capacitación a los empleados, de acuerdo a los
requerimientos en sus funciones, en su mayoría la brinda el SENA, en otros casos
como tecnológicos hay un departamento que se encarga de capacitar el personal
según los programas que se manejan en la empresa, y otros como los
diseñadores, tiene la oportunidad de participar en eventos de moda y tendencia
que se llevan a cabo en Colombia.
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BIBLIOGRAFIA
http://www.europarl.europa.eu/atyourservice/es/displayFtu.html?ftuId=FTU_5.9.7.h
tml
https://prezi.com/pe7e5cwzfu0z/pat-primo/
https://docs.google.com/presentation/d/1IEKl2zzTBxJbj2P3pPo6bxpLUQv10EPoK
ydxtlUCwHY/edit#slide=id.p20
http://papelesdeinteligencia.com/que-es-vigilancia-tecnologica/
aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/men_udea/mod/resource/view.php?id=18362
https://prezi.com/ibtxxktebbi6/los-tipos-de-estrategia-tecnologica-y-la-vigilancia-
tecnolog/