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SILABO
I. INFORMACION GENERAL
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS II
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Código: REH 102
Unidades Valorativas: 4 UV Teóricas: 2 UV Prácticas: 2
Acreditación de horas especiales en el 000 horas vinculación
periodo: 000 horas laboratorio
Requisitos Académicos: Gerencia de Recursos Humanos I/ Gestión del Talento Humano I.
Nombre del Docente: Noritza Reyes Sección: 845-846 Día y Hora: 2,4 6 pm
Formato de Silabo para Modalidad Blended Learning de CEUTEC – Borrador Versión: 004
Elaborado por: Dina Ventura y Nathalie Reyes. Fecha: 17 diciembre de 2014
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Formato de Silabo para Modalidad Blended Learning de CEUTEC – Borrador Versión: 004
Elaborado por: Dina Ventura y Nathalie Reyes. Fecha: 17 diciembre de 2014
VI. PROGRAMACIÓN DE LA ASIGNATURA
SEMANA TEMA / UNIDAD
LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO Y EL PAPEL DE LA COMPENSACIÓN (Cap.2)
1 OBJETIVOS GENERALES
2. Analizar las principales motivaciones de los empleados frente al dinero
3. Comprender las diversas teorías de la motivación en el trabajo y describir el papel de la compensación en este proceso.
1
El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
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1. Al finalizar el estudiante será capaz comprender los fundamentos legales del salario
2 OBJETIVOS GENERALES 2. Reflexionar sobre el crecimiento del salario mínimo en relación con el costo de vida.
SUGERENCIAS GENERALES
Instrucciones específicas para el estudiante referentes al tema. Se puede incluir referencias a recursos adicionales que se hagan disponibles.
2
El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
Formato de Silabo para Modalidad Blended Learning de CEUTEC – Borrador Versión: 004 Elaborado por: Dina Ventura y Nathalie Reyes. Fecha: 17 diciembre de 2014
SEMANA TEMA / UNIDAD
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS (Cap. 4)
1. Al finalizar este tema el estudiante será capaz de comprenderla importancia del análisis y la descripción de puestos.
3 OBJETIVOS GENERALES
2. Conocerlos elementos de que consta un análisis de puesto.
3. Identificar las partes principales de una descripción de puesto.
4. Conocer las diferentes formas de obtener la información.
PREPARACION PREVIA DEL AULA3
CONTENIDO CONTENIDOS ESPECIFICOS ACTIVIDAD DOCENTE RECURSOS ACTIVIDAD DEL ESTUDIANTE
ESTUDIANTE P AV
1. Concepto de Conceptuales: Al finalizar Interacciones que el docente Interactividades a Actividades que debe haber cumplido Tipo de interacciones del
análisis de este tema el estudiante será tendrá con el estudiante desarrollar. el estudiante antes de presentarse a estudiante con el contenido
puestos capaz de describir los Listar asistencia Administración de la las tutorías de la semana:
2. Concepto de métodos de análisis de Exposición del docente Compensación de Lecturas capítulo 4 TA-S3: Entrega de X
descripción de puestos y los aspectos Clase participativa Ricardo A. Varela Visualizar polimedias descripción y perfil de
puestos básicos que contempla la Organización de Trabajo Juárez. 2da Edición. Llevar impreso a clase cuestionario puestos Empacador
3. Utilidad del descripción de puesto. en equipo B. Cap. 4 de análisis de puesto lleno para un individual Ptos extras Tarea
análisis y la Asignación prueba corta Polimedia: puesto medio. Cada alumno debe Q1-S3: Análisis y descripción X
descripción de Procedimentales: El Discusión de trabajo Utilidad Análisis de llevar su propio documento. de puestos Capitulo 4.
puestos estudiante será capaz de Formato de cuestionario Puestos y Obtenga copias de descripciones Cuestionario
4. Necesidad en la realizar un análisis de puesto de análisis de puesto. Participación de los de puesto para posiciones de TC-S3: Descripción y Perfil X
administración para en base a ello realizar lleno para un puesto de Empleados archivo oficina en la escuela, universidad o de Puestos En Clase Junto a
5. Proceso de una descripción y perfil de mando medio Video: Alquería RH de su trabajo, o en base al Docente Tarea
diseño puestos. Instruir para ejercicio 7 Análisis Ocupacional ejercicio de redacción que T4-S3: Entrega en clase de X
6. Como se obtiene Pág. 92 y ejercicio 8 pág. Empacador archivo desarrollara este mismo día Cuestionario de Análisis de
la información Actitudinales: El estudiante 92 Ejemplo de perfil y conteste las preguntas 7 y 8 de la Puestos Individual Tarea
7. Tipos de será capaz de realizar un Exposición /Conclusión descripción de página 72. TA-S3: Descripción y Perfil X
descripciones proceso de análisis de del tema Docente puesto archivo Empastado en anillo los 5 de Puesto Ejercicio de Grupo
8. Beneficios de la puesto para en base a ello Ejemplo de
Mediar FORO cuestionarios impresos y llenos ya en Clase Tarea
descripción de realizar una descripción y descripción de sea en forma manual o en T3-S3: Entrega de las 5 X
puestos perfil de puestos con un 95% puesto computador en el formato encuestas de puesto para
9. Especificaciones de acierto. entregado por el Docente y con manual en empresa
de puestos firma y sello de la empresa.
10. Ejemplos y entrega en clase 1 por grupo
formatos
SUGERENCIAS GENERALES
3
El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
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1. Al finalizar el estudiante será capaz distinguir los conceptos que intervienen en la valuación de puestos.
2. Demostrar el proceso básico para la valuación de puestos que permite determinar los sueldos y salarios en una organización
4 OBJETIVOS GENERALES
3. Conocer los cuatro modelos básicos de valuación de puestos y describir sus ventajas y desventajas
4
El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
Formato de Silabo para Modalidad Blended Learning de CEUTEC – Borrador Versión: 004 Elaborado por: Dina Ventura y Nathalie Reyes. Fecha: 17 diciembre de 2014
PRIMER EXAMEN PARCIAL, Capitulo 5 y 6 y práctica
SEMANA TEMA / UNIDAD
ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN(Cap.7)
1. El estudiante será evaluado en aprendizaje
5 OBJETIVOS GENERALES 2. Al finalizar el estudiante será capaz de enunciar los procedimientos que habitualmente realizan las empresas para valorar los puestos de
trabajo, en aras de un equilibrio organizacional en la administración de salarios.
CONTENIDOS PREPARACION PREVIA DEL AULA5
CONTENIDO ACTIVIDAD DOCENTE RECURSOS ACTIVIDAD DEL ESTUDIANTE
ESPECIFICOS ESTUDIANTE P AV
1. El enfoque Conceptuales: El Interacciones que el docente Interactividades a Actividades que debe haber Tipo de interacciones del
administrativo de la estudiante al finalizar la tendrá con el estudiante desarrollar. cumplido el estudiante antes estudiante con el contenido.
compensación semana será capaz de Listar asistencia Administración de la de presentarse a las tutorías
2. Equidad interna enunciar el enfoque Exposición del docente Compensación de de la semana: Examen Presencial 1er Parcial X
3. Mercado de trabajo administrativo de la Clase participativa Ricardo A. Varela Juárez. Estudio de capítulo 5 y 6 Tarea
4. Las encuestas de compensación de Organización de Trabajo en 2da Edición. B. Cap. 7 para 1er examen T2-S5 Ejercicio en clases X
sueldos, salarios y salarios. equipo Elaboración de examen Lecturas capítulo 7 método de puntos
prestaciones Asignación prueba corta Aplicación en Excel para
5. La regresión lineal Procedimentales: : El Exposición /Conclusión del determinación de los
simple en la medición estudiante al finalizar la tema Docente nuevos sueldos en
del mercado semana entenderá Elaborar examen equidad interna y tomar
6. El análisis cuales son los decisiones
multivariado en la procedimientos que se administrativas respecto
medición del realizan para mantener a las diferencias
mercado el equilibrio salarial en encontradas.
7. Herramientas para una empresa.
definir la
compensación de Actitudinales: : El
ejecutivos estudiante será capaz de
8. Reflexión sobre el determinar los sueldos
mercado de trabajo en equidad interna y de
9. Definición de construir un escalafón
estrategia de salarial.
aumentos de sueldos
10. Conceptos clave.
SUGERENCIAS GENERALES
Instrucciones específicas para el estudiante referentes al tema. Se puede incluir referencias a recursos adicionales que se hagan disponibles.
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El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN(Cap.7)
SEMANA TEMA / UNIDAD
1. Al finalizar el estudiante será capaz comprender los conceptos que forman parte del proceso de compensación
2. Determinar la curva de equidad interna y conocer la herramienta para medir equidad externa
6 OBJETIVOS GENERALES
3. Explicar la metodología para el diseño de una estructura salarial.
4. Distinguir los diferentes tabuladores salariales
CONTENIDOS PREPARACION PREVIA DEL AULA6
CONTENIDO ACTIVIDAD DOCENTE RECURSOS ACTIVIDAD DEL ESTUDIANTE
ESPECIFICOS ESTUDIANTE P AV
1.El enfoque Conceptuales: El Interacciones que el docente Interactividades a Actividades que debe haber Tipo de interacciones del
administrativo de la estudiante al finalizar la tendrá con el estudiante desarrollar. cumplido el estudiante antes estudiante con el contenido.
compensación semana será capaz de Listar asistencia Administración de la de presentarse a las tutorías
2.Equidad interna enunciar el enfoque Exposición del docente Compensación de de la semana: F1-S6¿Qué principios de X
3.Mercado de trabajo administrativo de la Clase participativa Ricardo A. Varela Juárez. Lecturas capítulo 7 clasificación, deben utilizarse,
4.Las encuestas de compensación de Organización de Trabajo en 2da Edición. B. Cap. 7 Aplicación en Excel para para los puestos de trabajo?"
sueldos, salarios y salarios. equipo Cuestionario de determinación de los Foro
prestaciones Asignación prueba corta administración de la nuevos sueldos en TA-S5: 1era Parte del Manual X
5.La regresión lineal Procedimentales: : El Exposición /Conclusión del compensación. equidad interna y tomar de Puestos Tarea
simple en la medición estudiante al finalizar la tema Docente decisiones Q1-S6: Quiz Sueldos en equidad X
del mercado semana entenderá Mediar FORO: administrativas respecto y escala salarial Tarea
6.El análisis cuales son los a las diferencias T1-S6:Sueldos en Equidad X
multivariado en la procedimientos que se encontradas. Interna
medición del realizan para mantener
mercado el equilibrio salarial en
7.Herramientas para una empresa.
definir la
compensación de Actitudinales: : El
ejecutivos estudiante será capaz de
8.Reflexión sobre el determinar los sueldos
mercado de trabajo en equidad interna y de
9.Definición de construir un escalafón
estrategia de salarial.
aumentos de sueldos
10. Conceptos clave.
SUGERENCIAS GENERALES
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El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
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Instrucciones específicas para el estudiante referentes al tema. Se puede incluir referencias a recursos adicionales que se hagan disponibles.
ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN(Cap.7)
SEMANA TEMA / UNIDAD
PRESTACIONES Y BENEFICIOS (Cap.8)
1. Reforzar aprendizaje del capítulo 7.
2. Al finalizar este tema el estudiante será capaz de enunciar las prestaciones y beneficios que habitualmente ofrecen las empresas a su
7 OBJETIVOS GENERALES personal, en aras de garantizar su estabilidad y consecuentemente, disminuir la rotación de personal
3. Conocer los beneficios legales que la persona tiene derecho en el trabajo.
7
El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
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El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
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SUGERENCIAS GENERALES
9 OBJETIVOS GENERALES
desempeño
2. Identificara la importancia que tiene la evaluación de desempeño para el trabajador como parte fundamental en la administración de la
compensación
PREPARACION PREVIA DEL AULA9
CONTENIDO CONTENIDOS ESPECIFICOS ACTIVIDAD DOCENTE RECURSOS ACTIVIDAD DEL ESTUDIANTE
ESTUDIANTE P AV
1. Conceptos de Conceptuales: El estudiante Interacciones que el docente Interactividades a Actividades que debe haber Tipo de interacciones del
claves al finalizar la semana podrá tendrá con el estudiante desarrollar. cumplido el estudiante antes estudiante con el contenido.
2. Métodos de establecer cuáles son los Listar asistencia Administración de de presentarse a las tutorías
evaluación del métodos de evaluación del Exposición del docente Recursos Humanos de la semana: Entrevista a profesionales con X
desempeño desempeño. Clase participativa Ricardo A. Varela Juárez. Lecturas capítulo 10 experiencia o conocimiento en
3. Elementos Organización de Trabajo en Cap. 10 Visualizar polimedias RRHH Tarea
necesarios para Procedimentales: El equipo Evaluación del Búsqueda de Manual de compensaciones y X
realizar una estudiante al finalizar la Asignación prueba corta desempeño archivo información, búsqueda beneficios laborales Tarea
evaluación del semana podrá establecer las Discusión de trabajo Capítulo 9 y evaluación de los beneficios Q1-S9: Quiz 2 Capítulos 9 y 10 X
desempeño ventajas y destajas entre los manual de compensaciones del desempeño habituales voluntarios y Cuestionario
4. Errores en la diferentes métodos de y beneficios legales que las empresa Exposición Final Manual de X
evaluación del evaluación del desempeño. Exposición /Conclusión del hondureñas otorgan Puestos Tarea
desempeño tema Docente T1-S9: Resumen Power Point X
5. Quien debe Actitudinales: El estudiante Mediar FORO: Capitulo 8, 9 y 10 Evaluación
evaluar el podrá establecer que errores del desempeño Tarea
desempeño deben evitarse durante la Exposición 2do Parcial Capitulo X
6. Retroalimentació evaluación del desempeño y 8, 9 y 10 Evaluación del
n de la que procesos deben darse desempeño Tarea
evaluación del durante la misma. Actividad Grupal Rol Play X
desempeño Evaluación del Desempeño
SUGERENCIAS GENERALES
Instrucciones específicas para el estudiante referentes al tema. Se puede incluir referencias a recursos adicionales que se hagan disponibles.
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El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
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SUGERENCIAS GENERALES
Instrucciones específicas para el estudiante referentes al tema. Se puede incluir referencias a recursos adicionales que se hagan disponibles.
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El aula se refiere específicamente al lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante. P = Presencial y V = Virtual. Se debe marcar con una X el lugar donde se desarrolla la actividad del estudiante.
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845-
REH303 GER.RECURSOS HUMANOS II y Gestion del Talento Humano II 18:00 LP/L03
846
Período Ene-Abr 2018
SEMAN FECHA DE VALOR
A ENTREGA
ACTIVIDAD Aula
(%)
30-ene Exposición de grupos, Presentación Teorías de la Compensación 3 Presencial
1
31-ene Prueba Sobre Teorias de la Compensacion 2 Virtual
2 1-feb Tarea Marco legal y salario minimo Debate 2 Virtual
3-feb Tarea 1(grupal ) Investigacion 4 Virtual
3 6-feb Exponer los resultados obtenidos en la investigación 1 Presencial
8-feb Elaborar una descripción de puesto 2 Virtual
10-feb Tarea PPT Modelos de Valuacion de Puestos 3 A Virtual
4
13-feb Prueba, Sobre Valuación de Puestos (Cap.5 y 6) 5 Presencial
5 22-feb Examen Parcial I (Cap. 4, 5 y 6 Teoria) 25 Presencial
6 26-feb Tarea Cuestionario Administracion de la Compensacion (Cap. 7 texto) 2 A Virtual
3-mar Desarrollo de ejercicio de Regresión lineal 2 Virtual
7 8-mar Prueba, Sobre Escala Salarial 3 Presencial
10-mar Entrega Manual de puestos 10 Virtual
17-mar Tarea Investigacion Prestaciones y Beneficios legales en Honduras 2 Virtual
8
17-mar Tarea Cálculo de Indemnización 0 Virtual
24-mar Tarea (Grupal) Manual Prestaciones y Beneficios 4 Virtual
9 22-mar Prueba Calculo de Indemnización 0 Presencial
19 al 24 mar Foro No. 8: Compensación variable. 3
25-mar Tarea Sistema de Evaluacion de Desempeño 2 Virtual
10 5-abr Examen Parcial II (Cap. 8, 9, 10 Teoria) 25 Presencial
6-abr Reposicion todo el contenido y revision de nota misma hora Presencial
Total 100
El total de las actividades debe sumar el 100 % de los puntos a acumular. Por lo tanto, incluye
actividades tanto Virtuales como Presenciales. Puede incluir actividades formativas (que no tienen
evaluación) si se considera que dichas actividades son muy importantes en el desarrollo del
estudiante.
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Elaborado por: Dina Ventura y Nathalie Reyes. Fecha: 17 diciembre de 2014
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Políticas de comportamiento
1. Como parte de la comunidad de CEUTEC, se espera que todo estudiante trate con
respeto a toda persona en la institución en toda interacción sea esta presencial o
virtual.
2. Dentro del aula presencial se espera que los estudiantes estén comprometidos con
su aprendizaje y estén enfocados en las actividades e instrucciones que se den. Para
este efecto, el docente puede solicitar respetuosamente a los estudiantes dejar
cualquier otra actividad ajena a la clase a fin de concentrarse en la dinámica que se
desarrolla en el aula.
3. Se espera que todos los estudiantes actúen de acuerdo a las normas sociales y a las
buenas costumbres. Para lo cual aplican el Reglamento Académico y el Reglamento
de Disciplina de los Estudiantes vigentes en la Institución y accesibles en el Portal.
Políticas de comunicación
1. La comunicación entre estudiantes y docentes se da tanto en el aula virtual como
en la tutoría presencial. Es responsabilidad de cada uno estar pendiente de las
instrucciones que se den.
2. La comunicación escrita referente a temas de la clase entre docente y estudiante
debe desarrollarse a través de los canales oficiales que son:
El foro “Pregúntale al Docente”
El foro “Anuncios”
3. Es responsabilidad del docente estar pendiente de las consultas académicas y
postear por los canales oficiales la información del curso en un periodo máximo de
48 horas.
4. El silabo y el cuadro de actividades ubicado en el aula virtual son la guía de
desarrollo de la clase. Es responsabilidad de los estudiantes conocerlo y seguirlo.
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Elaborado por: Dina Ventura y Nathalie Reyes. Fecha: 17 diciembre de 2014
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IX. RECURSOS
A. Bibliografía Principal. (Debe estar disponible en CRAI)
LIBRO DE TEXTO OFICIAL:
Administración de la Compensación
Por: Ricardo A. Varela Juárez. 2da Edición. B.
ISBN: 978-607-32-1586-2
Editorial: Pearson Educación
Administración de la compensación
sueldos, salarios y prestaciones
Por: Ricardo A. Varela Juárez
Editorial: Pearson Educación
ISBN: 9702607000
Link en la Biblioteca Virtual CRAI : http://unitec.libri.mx/libro.php?libroId=431
Recursos adicionales
Listar links, páginas web y demás utilizadas.
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Elaborado por: Dina Ventura y Nathalie Reyes. Fecha: 17 diciembre de 2014