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INGENIERIA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION
3° CUATRIMESTRE
DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 6: SEGUIMIENTO,
CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO

SERGIO LOYOLA RAMIREZ


UNIDEG, PLANTEL SAN LUIS DE LA PAZ, GTO.
1. ¿A qué te enfrentaste al definir tu proyecto?
En primer lugar no sabíamos bien ni que es lo que en realidad queríamos hacer,
era en equipo y pues todos nos íbamos con el de la idea mejor, pero al último nos
juntamos algunos compañeros y sacamos una idea propia que vimos que era una
necesidad en el plantel.
2. ¿Cuáles fueron los inconvenientes al comenzar a planearlo?
Los principales inconvenientes fueron encontrar proveedores, al igual que
juntarnos todos para hacer redacción y planeación de actividades.
3. ¿tuviste diferencias de opiniones en cuanto a la puesta en marcha del proyecto?
No, en realidad ya definido el proyecto todos estuvimos de acuerdo en cuando
realizar las actividades y la división de ellas. Fue muy indispensable el trabajo en
conjunto para lograr una meta en común.
4. ¿Qué porcentaje de avance se llevó a cabo?
Se podría decir que un 99%, lo único que falto fue pintar el logotipo de
discapacitados en la rampa.
5. ¿En cuanto tiempo consideras que se llevara a cabo tu proyecto en caso de no
concluirlo en el presente cuatrimestre?
Si se requiere pintar el logotipo no requerirá más de una hora más, y eso exagero.
6. ¿Qué te dejo este proyecto para tu aprendizaje y formación?
Me dejo mucha experiencia en buscar proveedores, y también trabajo de práctica,
ya que una cosa es escribir y redactar proyectos, y algo muy diferente es ponerlos
en marcha y realizarlos.