Nutriendo el Futuro

CARGILL

Propósito

Cargill será el líder en nutrir el

mundo de una manera segura,
responsable y sostenible.

Visión RSE

Al 2020, seremos reconocidos

como una empresa líder en
impacto social en materia de
nutrición y educación en las
comunidades donde operamos
y por contribuir con el desarrollo
¿Qué es el proyecto Nutriendo el Futuro? de nuestra gente, clientes y
Nutriendo el futuro en la primera fase fue La segunda fase de Nutriendo el Futuro es proveedores permitiéndoles
un proyecto multi-país que se desarrolló a un proyecto regional (GTM, HND, NIC y prosperar.
través de la alianza CARGILL-CARE a CR) financiado por CARGILL-CARE.
nivel global, conscientes que para
minimizar la pobreza e inseguridad El proyecto busca contribuir a mejorar la
alimentaria de las familias era necesario seguridad alimentaria y nutricional por
incentivar la producción agrícola, medio de la educación en alimentación
accesar a mercados inclusivos, fortalecer y nutrición, el desarrollo de capacidades
los conocimientos, actitudes y prácticas empresariales y el acceso a mercados,
nutricionales a nivel familiar, con foco en desde un enfoque de género y cambio
escuelas, así como fortalecer la climático.
gobernanza local.
Nutriendo el Futuro contribuye con la
¿Propósitos Específicos? estrategia de RSE de Cargill en la región.

1. Aumentar la participación de las ¿Con quienes trabajamos?

mujeres y hombres en procesos
productivos empresariales. i). Niñas y Niños de escuelas públicas.

2. Mejorar el acceso a la alimentación ii). Madres y Padres de Familia.

adecuada.
iii). Docentes
3. Mejorar los ingresos económicos
iv). Pequeños Productores y
familiares a través de la
Productoras.
productividad agrícola, pecuaria y
acceso al mercado. v). Mujeres Microempresarias.
4. Aumentar el conocimiento sobre vi). Organizaciones Comunitarias;
seguridad alimentaria en los Cajas Rurales, Asociación de
hogares. productores, etc.
5. Implementamos nuevas tecnologías vii).
para adaptar la agricultura y la
microempresa al
Madre de familia
Comunidad Panimacac
San Juan Comalapa, Chimaltenango

Página 1 Nutriendo el Futuro. Alianza CARGILL-CARE, 2016-2020

 Alcance regional a agosto 2016

País Grupos Poblacionales de Impacto

Nicaragua a) 315 productores y productores, organizados en 7
cooperativas, participando en actividades agrícolas, de
ellos 172 vinculados a la cadena de valor del sorgo. De
ellos 119 productores durante el 2014 y 40 productores
durante el 2015 producen sorgo, comercializando en la
cadena de suministros de CARGILL.
b) 5,454 niños y 2,570 familias, atendidos a través de la
relación con 21 centros educativos en igual números de
comunidades.
c) 127 Mujeres, con 87 planes de negocios de mujeres
emprendedoras ligados a las escuelas; y 31 mujeres
comerciantes de pollo en la cadena de distribución de
CARGILL.
Honduras a) 475 productores y productoras agrícolas integrados en 1
Referencia Geográfica

asociación y en dos cadenas productivas: (Maíz y frijol,

en el caso de maíz se trabajó con maíz Blanco y amarillo
y Frijol Rojo).
b) 306 mujeres microempresarias,
c) 2,919 niños y niñas escolares.
Guatemala a) 755 Productoras y productores agrícolas en 5
asociaciones, en 3 cadenas productivas (ejote, mora y
arveja), promoviendo oportunidades a cadenas de agro
exportación.
b) 5,688 Niñas y niños escolares y 23 organizaciones de
padres y maestros de 28 centros escolares.
c) 3 redes municipales y 1 Consejo Departamental de
seguridad alimentaria y nutricional.

Resultados esperados a 2019

Cambios Esperados en 2,566 Hogares:
1. Aumento de capacidades técnicas y de negocios.
2. Mayor Educación Financiera
3. Mejorar la alimentación y nutrición de los niños y niñas.
4. Mejorar las relaciones de género dentro del hogar, favoreciendo la
armonía.
Cambios Esperados en 21,691 niños escolares de 71 escuelas:
1. Mejorar los hábitos de alimentación, nutrición e higiene de los niños y
niñas.
2. Enseñar a los niños y niñas el cuidado de un huerto escolar.
3. Aumentar el conocimiento de nutrición en los Maestros y Maestras.
Cambios Esperados a nivel Local en 18 gobiernos municipales:
1. Promover la buena gobernanza en cada Municipio.
2. Expandir las prácticas y estrategias exitosas.

Involucramiento de CARGILL
1. Incidencia política en plataformas de RSE a nivel de país
2. Contribuye a desarrollar programas de Nutrición en escuelas públicas de
las comunidades donde opera.
3. Asistencia técnica para programas ligados a la cadena de valor de la
empresa
4. El programa de Asociados voluntarios de CARGILL contribuye con el
programa de Nutrición y Educación en las escuelas y con aquellos
ligados al negocio
Estudiante de 5to primaria
5. Productores/as de granos vinculados a los negocios incluyentes dentro
Centro educativo Francisco Coll
de Cadena de Valor de Cargill.
Zona 3, Guatemala
6. Comunicación y relacionamiento con socios estratégicos

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 Resultados alcanzados en GTM a agosto 2016

 2,298 familias incrementaron su ingreso per cápita de $99/mes a

$.215.69/mes; esto género que el nivel de pobreza extrema pasara del 99%
al 72.3%.
 El 55% de las familias campesinas incrementó sus activos familiares y
pasaron de ser de infra subsistencia a excedentarios.
 755 productores y productoras (47%) organizados incrementaron la
cantidad y calidad de su producción e ingresos económicos a través de la
adopción de mejores prácticas de producción agrícola sostenible e
integración al mercado.
 2,298 familias mejoran su estado nutricional a través de un adecuado
consumo de alimentos y diversificación de la dieta.
 139,370 jornales de trabajo agrícola se generó en 57 ciclos productivos; el
31% (43,205 jornales) fueron ocupados por mujeres. El pago por jornal a
mujeres fue $4.6/día. En promedio el pago de jornal a mujeres no
organizadas es de $2.5/día.
 1,500 mujeres empoderadas en tres temas esenciales: movilidad, toma de
decisión y satisfacción. Esfuerzos coordinados con Oficinas Municipales de
la Mujer.
Productora de Mora
 5,688 niñas y niños escolares de 27 escuelas con mejor conocimiento y Comunidad de Agua Caliente
prácticas en Nutrición; 2,398 niños participando en 25 huertos escolares. San Juan Comalapa,
 200 pequeños productores/as vinculados a las cadenas de suministro de Chimaltenango.
CARGILL.
 2 Gobiernos municipales integran en su agenda de trabajo el tema de
Seguridad Alimentaria y Nutricional con participación de las
organizaciones comunitarias.

Guatemala de la Asunción, noviembre de 2,016

Maestras del nivel primario de

educación.
San Juan Comalapa,
Chimaltenango.

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