Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
SERVIASEO S.A.
CÓDIGO DE ÉTICA
1
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN
II. OBJETIVOS
III. ALCANCE
IV. GENERALIDADES
V. VALORES CORPORATIVOS
PERSONALES
DEL SERVICIO
1. Presidencia
2. Directivos
3. Recursos Humanos
4. Empleados
5. Auditoria Interna y entes de control
6. Observadores
X. SISTEMA DE DENUNCIAS
2
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
I. PRESENTACIÓN
SERVIASEO es una sociedad anónima que se rige por las leyes de nuestro país y es
vigilada por la Superintendencia de Sociedades, opera dentro del marco regulatorio
legal vigente, cuyo cumplimiento es indispensable para operar en el entorno social en
el cual se desenvuelve.
Este código es una guía que deben cumplir todos los empleados de SERVIASEO, sin
embargo existe la premisa fundamental de hacer las labores con la convicción de hacer
siempre lo correcto, de forma clara, justa y transparente.
II. OBJETIVOS
III. ALCANCE
IV. GENERALIDADES
3
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
V. VALORES CORPORATIVOS.
PERSONALES:
Honestidad.
Integridad.
Respeto.
Excelencia personal.
Creatividad e ingenio.
DEL SERVICIO:
4
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
5
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
8. Conflicto de intereses:
Los directivos u otras personas que tengan intereses financieros en empresas que
pretendan comprar, vender, o proporcionar productos o servicios de o para
SERVIASEO lo puede hacer siempre y cuando tengan la aprobación de la junta
directiva de SERVIASEO. En los procesos de negociación no podrá participar la
persona involucrada. Estas situaciones deben ser puestas en conocimiento de las
directivas antes de su celebración para su análisis.
Los directivos y empleados no deben participar ni influir en procesos de decisión
relativos a contrataciones con compañías que sean propiedad de familiares en
primero, segundo o tercer grado sanguíneo, político o de afinidad.
Los directivos y empleados no deben tener intereses que les permita tener
influencias significativas en los negocios de la compañía.
6
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
Los directivos y empleados evitan tener familiares bajo su dependencia, salvo los
casos autorizados por escrito por la Gerencia.
Las situaciones identificadas con conflictos de intereses deben ser puestas en
conocimiento de las directivas de SERVIASEO.
9. Manejo de información:
Todos los empleados de SERVIASEO debemos obtener, tratar, proteger y
resguardar responsablemente la información usada en nuestra operación.
Las personas que de acuerdo a su cargo o responsabilidades tienen acceso a
información privilegiada deben hacer uso responsable de esta acorde a las leyes
vigentes que apliquen, procurando en todo momento aplicar las medidas
necesarias para su protección, evitando la divulgación o filtración a personal no
autorizado.
En la construcción de casos de estudio aplicados en capacitaciones al personal de
SERVIASEO o en exposiciones internas o externas solo se debe usar información
pública de la compañía o de sus grupos de interés.
Aplicamos los controles que consideramos necesarios para la protección de la
información personal de nuestros empleados, clientes, proveedores y demás
grupos de interés de acuerdo a las leyes que lo regulan.
10. Anticorrupción:
Rechazamos, prevenimos y denunciamos prácticas de soborno, corrupción y
extorsión.
Realizamos negocios de forma justa y transparente en cumplimiento a la ley.
No realizamos de forma laboral ni personal, a nombre de SERVIASEO o personal,
actividades en las que participemos para ordenar, realizar, autorizar, prometer,
conspirar, inducir, asistir o estimular prácticas de corrupción, directa o a través de
un tercero.
No comprometemos, otorgamos, solicitamos ni aceptamos regalos, salarios,
viajes, comisiones o cualquier condición ventajosa para compensar o influenciar
una decisión de negocios. Rechazamos y denunciamos todo tipo de soborno o
extorsión frente a cualquier parte perteneciente a nuestros grupos de interés
internos o externos.
1. Presidencia:
Definir, delimitar, aprobar y difundir las conductas deseadas y las restringidas para
las personas regidas por la normatividad de SERVIASEO.
Analizar y autorizar sus adecuaciones.
Divulgar en colaboración con la Gerencia General el contenido del Código de Ética
y sus actualizaciones autorizadas haciendo uso del medio de comunicación que
considere más efectivo.
Velar por su cumplimiento.
2. Directivos:
Conocer el contenido del Código y declarar anualmente su responsabilidad con el
cumplimiento del mismo.
Presentar a la Presidencia propuestas de mejora al presente Código en caso de
identificar deficiencias o imprecisiones.
Asegurar que los colaboradores bajo su responsabilidad conozcan y apliquen el
Código de Ética.
Apoyar a sus colaboradores para lograr el cumplimiento del código aclarando las
dudas que estos tengan para lograr su correcta aplicación.
3. Recursos Humanos:
Presentar a Presidencia propuestas de mejora al presente Código en caso de
identificar deficiencias o imprecisiones.
7
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
4. Empleados:
Conocer y cumplir el Código de Ética.
Solicitar guía y colaboración a niveles jerárquicos superiores o a Recursos
Humanos en caso de tener dudas en la aplicación del Código de Ética.
Denunciar incumplimientos y dar a conocer sospechas de acciones indebidas.
6. Observadores:
CUALQUIER PERSONA INTERNA O EXTERNA, O ENTIDAD (empleados,
proveedores, clientes, competidores, entes de control u observadores en general)
QUE IDENTIFIQUE FALTAS E INCUMPLIMIENTOS DE LAS NORMAS AQUÍ
DESCRITAS REALIZADAS POR EL PERSONAL DE SERVIASEO DEBE
REMITIRSE AL SISTEMA DE DENUNCIAS PARA DAR A CONOCER EL CASO Y
QUE EL ENCARGADO TOME LAS CORRECTIVAS O ACCIONES
PERTINENTES PARA SOLUCIONAR EL CASO.
X. SISTEMA DE DENUNCIAS
8
CÓDIGO DE ÉTICA – SERVIASEO S.A.
5. Las sanciones se imponen por el nivel superior de quien comente la falta, con el
conocimiento y asesoría de las áreas Legal y de Recursos Humanos de
SERVIASEO.
6. Toda evidencia debe ser validada y evaluada por Recursos Humanos u
Operaciones y Logística según el caso, antes de imponer la sanción que
corresponda. Puede existir análisis de otras áreas o niveles jerárquicos superiores
para lograr la validación.
FIN