HABILIDADES DIRECTIVAS

Habilidades Gerenciales

Ensayo:
Habilidad Estratégica del Pensamiento

Jaime Yamid Fernández Yáñez

ID: 218198

Tutor

Orlando Pascuas Tamayo

Universidad Minuto de Dios

Administración de Empresas
Neiva-Huila
2018
 PROCESO DIAGNOSTICO

Habilidad Estratégica del Pensamiento

En la actualidad la evolución de las empresas y la gran necesidad de encontrar directivo con gran
juicio de razonamiento, manejo de la información adecuada, es lo que cualquier empresa espera
de sus directivos para ser efectivo, el juicio colectivo depende de que quienes toman las
decisiones importantes tengan una visión clara y consistente de lo que debe ser la administración
futura de la empresa.

El pensamiento estratégico es una herramienta útil y es considerado fundamental tanto para las
empresas u organizaciones públicas como las privadas, de países desarrollados o en vía de
desarrollo. El contexto internacional, y sobre todo el proceso de mundialización, exige a las
organizaciones ser eficientes y eficaces en el manejo de los recursos financieros, humanos,
naturales y tecnológicos, entre otros, para poder enfrentar el reto que representa el mercado no
sólo nacional, sino el del afuera de las fronteras de los países de origen.

En consecuencia, la esencia de la estrategia, ya sea militar, diplomática, de negocios, deportiva o

política, es construir una posición que sea tan sólida y a la vez potencialmente flexible en ciertas
áreas para alcanzar las metas organizacionales a pesar de lo imprevisible. La razón determinante
es que la estrategia no se desenvuelve en el ámbito temporal de lo actual; por el contrario, su
campo de acción es el futuro, tanto en el tiempo como en el uso y previsión de los recursos
considerados. Sin duda alguna, un mayor nivel de claridad al articular la estrategia, permitirá
instaurarla más profundamente en los hábitos de la organización y en las mentes de sus
creadores.

Es significativo mencionar la puesta en práctica del pensamiento estratégico para identificar,

analizar y evaluar los elementos clave para alcanzar satisfactoriamente los objetivos propuestos
de la organización proveniente del entorno y de sus condiciones intrínsecas; como por ejemplo,
cuando diseñan y revisan la estructura, la misión y la visión de la organización.

El pensamiento estratégico procede a partir de un reazonamiento abductivo, que plantea

conjeturas sin buscar profecías. El estratega deberá trabajar para mantener la confianza, el buen
ambiente de trabajo y el buen nombre de la organización. Es muy importante interiorizar a toda

1
 PROCESO DIAGNOSTICO

una institución e invitarlos a hacer parte del compromiso con la ética y los valores, manteniendo
los más altos estándares de conducta y siendo ejemplo para los demás.

Finalmente, un buen gerente tendrá la responsabilidad de poner en práctica las habilidades

anteriormente descritas, y muchas más, para cumplir con el objeto social de la compañía. En
nuestro ámbito laboral muchas veces nos recalcan cumplir con una serie de competencias y
habilidades para desempeñarnos en cualquier cargo, un gerente por el contrario es la persona
que, mediante la innovación y la estrategia, dictara las conductas y lineamientos laborales de una
organización.