Asignatura de Salud Pública

II Ciclo de Estudios Semestre Académico 2018-I

MODELO DE ATENCIÓN
INTEGRAL (MAIS)

Estudiante

Calderón Coronel Eisha Andrea

Docente

Dr. Víctor Gonzáles Sabogal

2018

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ÍNDICE
1.INTRODUCCIÓN .................................................................... 3
2.OBJETIVOS ............................................................................ 4
3. DESARROLLO ....................................................................... 5
3.1 MAIS ................................................................................. 5
3.1.1 DEFINICIÓN ………………………………………….……5
3.1.2 COMPONENTES DEL MAIS………………………….….5
3.1.3 EJES DEL MAIS …………………………………………..7
3.1.4 PRINCIPIOS DEL MAIS…………………………………..8
4. CONCLUSIONES .................................................... …..........10
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................... 11

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 1. INTRODUCCIÓN

El Modelo de Atención Integral de Salud Familiar, Comunitario e

Intercultural tiene como desafío consolidar la implementación del modelo
de Atención Integral de Salud con enfoque Familiar, Comunitario e
Integral, trabajar con las familias, desarrollar nuevas formas relacionales,
ubicar al usuario en el centro de la atención, instalando buenas prácticas,
desarrollando intervenciones orientadas hacia resultados de impacto
social. Desde la convicción de que el enfoque biopsicosocial,
multidisciplinario e intercultural, son la alternativa para responder de
manera más efectiva a las necesidades de las personas, familias y
comunidades, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Está dirigido
al personal de salud de los establecimientos de la Red Pública de Salud
(RPIS) y la Red Complementaria y en esta publicación se ha incorporado
las directrices y herramientas para la implementación del Modelo de
Atención Integral de Salud en todos los niveles de atención. Ha sido
estructurado en base a capítulos, orientados a entregar diferentes
conceptos teóricos y prácticos sobre la implementación del modelo.

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2. OBJETIVOS
 Identificar los componentes del Modelo de Atención Integral.
 Identificar los conceptos del Modelo de Atención Integral.
 Analiza la aplicación del Modelo de Atención Integral.

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3. DESARROLLO
3.1. MODELO INTEGRAL DE SALUD
3.1.1 DEFINICIÓN
El Modelo de Atención Integral de Salud Familiar, Comunitario e Intercultural
(MAISFCI) es el conjunto de estrategias, normas, procedimientos, herramientas
y recursos que al complementarse, organiza el Sistema Nacional de Salud para
responder a las necesidades de salud de las personas, las familias y la comunidad
– el entorno, permitiendo la integralidad en los niveles de atención en la red de
salud.
Está orientado a la inclusión de los grupos poblacionales tradicionalmente
excluidos de las decisiones sobre su propia salud, tales como los de bajo ingreso,
los grupos originarios y la población rural. La inclusión se refiere también al
reconocimiento de los saberes, creencias y prácticas de la medicina tradicional y
a su coordinación – articulación y/o integración con la medicina académica, en la
atención a las personas, a través del diálogo y el análisis reflexivo, respetuoso y
en condición de igualdad.
3.1.2. COMPONENTES DEL MAIS
Componentes que hacen viable la operación y desarrollo del MAIS:
Son los siguientes:
 Provisión
 Organización
 Gestión
 Financiamiento

Los componentes del Modelo de Atención Integral operan de manera articulada,

en vista de lograr los mejores resultados en cuanto al desarrollo de la atención.

1. PROVISION
El componente de Provisión comprende un conjunto de atenciones y cuidados
que el equipo de salud y la propia persona, familia y comunidad, en diversos
escenarios (hogar, escuela, comunidad, establecimientos de salud y otros),
organizados en cuidados esenciales, los cuales se orientan a promover la salud
y prevenir las enfermedades, manteniendo y protegiendo la salud de la
población, contribuyendo a lograr personas, familias, comunidades y
ambientes saludables.
Las necesidades de salud previamente identificadas serán abordadas a través
de los Cuidados Esenciales. Los Cuidados Esenciales conforman el
componente de Provisión.

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Los Cuidados Esenciales son el conjunto de acciones que cada persona o
familia debe recibir para mantener y proteger su salud, al satisfacer sus
necesidades de salud. Al ofrecerse de manera integral, los Cuidados
Esenciales permiten que la salud de cada persona, familia y comunidad esté
protegida.

2. ORGANIZACIÓN

El componente de Organización comprende el conjunto de sistemas que

permiten ordenar la oferta sanitaria para cubrir las necesidades de salud de las
personas, familia y comunidad, de acuerdo al Modelo de Atención Integral.
La organización de la atención y del proceso de producir salud es uno de los
componentes del MAIS, comprende el conjunto de sistemas, procesos y
acciones que permite reordenar la oferta sanitaria y social para cubrir las
necesidades de atención de salud en las dimensiones de persona, familia y
comunidad.
3. GESTIÓN
El componente de Gestión comprende los procesos gerenciales que brindan
un soporte a la provisión y organización de los servicios de salud para el logro
de resultados sanitarios dentro del contexto del Modelo de Atención Integral.
Comprende los procesos gerenciales que brindan un soporte a la provisión y
organización de los servicios de salud para el logro de resultados sanitarios
dentro del contexto del Modelo de Atención Integral.
La gestión integra los procesos de planeamiento, programación, supervisión,
monitoreo, evaluación y desarrollo de recursos humanos, así pues cada red,
micro red y establecimiento deberá tener su propio programa local de
desarrollo de sus RRHH orientado a facilitar la apropiación local de los
contenidos y actitudes para aplicar el MAIS incluyendo sus especificidades
locales.

4. FINANCIAMIENTO

El componente de Financiamiento viabiliza la obtención de los recursos

necesarios para el logro de los resultados sanitarios, realizando una adecuada
distribución presupuestal considerando criterios de equidad y solidaridad, y

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desarrollando los mecanismos de transferencia del financiamiento en función
a resultados y desarrolla la capacidad de uso eficiente de los recursos por parte
de las entidades prestadoras.

Los Cuidados Esenciales pueden tener financiamiento público total o parcial.

Su oferta a través de los Establecimientos de Salud implica financiamiento
público, por lo menos parcial, de los recursos humanos e infraestructura para
la atención, sean estas actividades de promoción, prevención, recuperación
y/o rehabilitación.

Para impulsar un componente de financiamiento que esté enfocado en

resultados y orientado a atender las necesidades de salud es necesario el
desarrollo de instrumentos que fortalezcan los procesos de planeamiento,
asignación y utilización de los recursos financieros del sector.

3.1.3 EJES DE SALUD DEL MAIS

Los ejes permiten ordenar la respuesta socio-sanitaria ante la complejidad de

las necesidades de salud, con participación de otros sectores. Ellos incorporan
las diferentes modalidades de intervención orientadas a restablecer, conservar
y mejorar la vida y la salud de la persona, la familia y la comunidad,
promoviendo cambios de actitudes y comportamientos, mejorando el acceso a
los servicios y facilitando información que permita a las personas tomar
mejores decisiones en relación a su salud de acuerdo a su dignidad humana.

Los ejes del Modelo de Atención Integral son dos: el eje de las necesidades
de salud y el eje de las prioridades sanitarias.

1. EJE DE LAS NECESIDADES DE SALUD

En este eje se incluyen dos tipos intervenciones, los Programas de Atención

Integral y Lineamientos Técnicos, los cuales se orientan hacia conseguir la
cobertura de las principales necesidades de salud de la persona, la familia y la
comunidad, mediante acciones de promoción de la salud, prevención de
daños, recuperación y rehabilitación de la salud. Su propósito es lograr la
protección en salud, entendida como la cobertura de sus principales
necesidades de salud.

2. EJE DE LAS PRIORIDADES SANITARIAS

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 En este eje se abordan, mediante Estrategias Sanitarias Nacionales y
Regionales, los temas prioritarios de salud y cuya solución o control contribuye
a afianzar el otro eje del modelo, al permitir un mejor abordaje de las
necesidades de salud que a la vez son prioridades sanitarias.

Las Estrategias Sanitarias se orientan hacia la prevención de los problemas

mencionados, dado que las acciones de recuperación y rehabilitación
relacionadas a dicha prioridad se ofrecen dentro de las intervenciones del otro
eje del Modelo de Atención Integral.

3.1.4 PRINCIPIOS DEL MAIS

 Garantía de los derechos de las y los ciudadanos y la corresponsabilidad en el
cumplimiento de los deberes hacia los otros, sus comunidades y la sociedad
• Universalidad: es la garantía de acceso a iguales oportunidades para el cuidado y
atención integral de salud de toda la población.
• Integralidad: desde una visión multidimensional y biopsicosocial de la salud
individual y colectiva, actuando sobre los riesgos y condiciones que afectan la salud.

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 • Equidad: Eliminación de diferencias injustas en el estado de salud; acceso a la
atención de la salud y ambientes saludables; trato equitativo en el sistema de salud y
en otros servicios sociales.
• Continuidad: Es el seguimiento al estado de salud de las personas; las familias, el
control de los riesgos y factores determinantes para la salud y su entorno.
• Participativo: Generando mecanismos que contribuyan a la participación activa de
las personas y los colectivos en la toma de decisiones sobre las prioridades de
intervención, la asignación y el uso de los recursos, y en la generación de una cultura
de corresponsabilidad y auto cuidado.
• Desconcentrado: Transferencia de competencias de una entidad administrativa del
nivel nacional a otra jerárquicamente dependiente (nivel zonal, distrital, local), siendo
la primera la que mantiene la rectoría y asegura su calidad y buen cumplimiento.
• Eficiente, eficaz y de calidad: Optimización y uso racional de los recursos,
orientados a la satisfacción de las necesidades de las personas, principalmente de
los grupos poblacionales más desprotegidos o en situación de riesgo.
• Que la expresión médico-paciente que reflejaba la relación entre la comunidad y la
institución en el anterior modelo, se cambia a la relación equipo de salud-persona
sujeto de derechos o ciudadano.
• Que la gestión y atención busque no solo resultados institucionales sino
fundamentalmente resultados de impacto social, para mejorar la calidad de vida de la
población.

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 4. CONCLUSIONES

 Conocimos cada uno de los componentes del MAIS nos

ayuda a comprender la importante que es para salud y bienestar de
las personas.
 Poner en práctica el concepto de MAIS.
 Analizamos la aplicación del MAIS en el establecimiento de
salud que estamos rotando.

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5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1.BAETA NEVES, María Fernanda et Al. Reflexiones en medicina de
familia. La integralidad en la atención primaria de salud en los sistemas
de salud brasileño y español. En:
http://www.elsevier.es/sites/default/files/elsevier/pdf/27/27v41n07a131392
60pdf001. pdf. Revisado en febrero del 2012.

2. BARDALEZ, Carlos Modelos de gestión local de servicios de salud.

USAID, Lima, 2007.

3.CASTELL-FLORIT, Serrate P. Comprensión conceptual y factores que

intervienen en el desarrollo de la intersectorialidad. Revista Cubana de
Salud Pública. La Habana, 2007

4. DEFENSORÍA DEL PUEBLO DEL PERÚ La Salud de las

Comunidades Nativas: Un reto para el Estado. Informe Defensorial Nº
134. Lima, 2008.

5.GOFIN, Jaime y Rosa Gofin Atención primaria orientada a la

comunidad: un modelo de salud pública en la atención primaria. Revista
Panamericana de Salud Publica. Nº 21(2/3), 2007.

JIMENEZ Paneque, Rosa E. Indicadores de calidad y eficiencia de los

servicios hospitalarios. Una mirada actual. En: Revista Cubana de salud
pública. V. 30, Nº 1. La Habana, Ene – Mar del 2004.

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