AGENTES ERGONÓMICOS

Mag. Jeanette Díaz Quintanilla

 DEFINICION DE ERGONOMIA

Es la ciencia que estudia la relación hombre-máquina

con el objetivo de adaptar el trabajo al empleado para
lograr seguridad, comodidad , aumento de producción y
mejorar la calidad , para poder reducir el número de
desórdenes traumáticos y accidentes.
RIESGOS DISERGONÓMICOS

Son factores inadecuados del sistema hombre –

máquina.
(diseño, ubicación, conocimientos, entorno)
CRITERIOS FUNDAMENTALES

Trabajador

Diseño del
Lugar de
puesto de
trabajo
trabajo
 TIPOS DE ERGONOMÍA
 Ergonomía Psicosocial. Se ocupa de la interacción del hombre con el medio,
ya sea éste el inmediato o el que abarca a la organización, con todo lo que ello
conlleva.
 Ergonomía Cognitiva. Se centra en aumentar la compatibilidad
representacional entre el trabajador y la máquina, haciendo hincapié en el
operario que realiza el trabajo y la forma en que se lleva a cabo, en vez de
centrarse en el componente tecnológico o en el medio.
 Ergonomía Geométrica. Centra su atención en las relaciones del hombre con
el lugar de trabajo, buscando optimizar el espacio y la postura del trabajo, ya
sea estática o en movimiento.
 Ergonomía Ambiental. Estudia la relación entre el hombre y el medio ambiente,
teniendo en cuenta factores ambientales sobre la salud del trabajador, siendo
los más importantes los físicos (temperatura, iluminación, vibración, ruido), los
químicos y los biológicos.
 Ergonomía Temporal o Cronoergonomía. Se dedica a la relación tiempo –
salud tanto física como psicológica, centrándose en los ritmos de trabajo
biológico y social, junto con su repercusión en el trabajador, en el entorno y en
la organización.
 TIPOS DE RIESGOS ERGONOMICOS
Existen características del ambiente de trabajo que son capaces de
generar una serie de trastornos o lesiones, estas características
físicas de la tarea dan lugar a:

 Riesgos por posturas forzadas.

 Riesgos originados por movimientos repetitivos.

 Riesgos en la salud provocados por vibraciones, aplicación de

fuerzas, características ambientales en el entorno laboral
(iluminación, ruido, calor…)

 Riesgos por trastornos musculoesqueléticos derivados de la carga

física(dolores de espalda, lesiones en las manos, etc.)
OFICINA IDEAL
Ojos mirando Monitor aproximadamente a la
al frente la altura de la vista y a un brazo
Cabeza
mayor parte
en alto de distancia.
del tiempo.

Hombros
relajados
Manos
Espalda alineadas con
recta y el antebrazo
con
apoyo

Material de referencia
en posición de fácil
consulta

Pies firmemente
Presión moderada apoyados
en el frente del
asiento
 POSTURAS DE TRABAJO Y SUS CONSECUENCIAS

Postura de trabajo Partes del cuerpo afectadas

De pie, siempre en el mismo sitio Brazos y piernas

Sentado, tronco recto y sin

Músculos extensores de la espalda
respaldo

Tronco inclinado hacia delante, Región Lumbar, deterioro de discos

sentado o de pie intervertebrales

Cabeza inclinada hacia delante o Cuello: afección de discos

hacia atrás intervertebrales

Malas posiciones al utilizar las

Inflamación de tendones
herramientas
 Principales Lesiones por Microtraumatismos Repetitivos

Alteración Factores de riesgo Tareas /oficios

• Flexión o extensión repetida

• Pulido, afilado, lijado,
de la muñeca
abrillantado, tareas de montaje,
• Torsión repetida de la muñeca
teclear, remachar, empaquetar,
• Desviación radial o cubital
Síndrome del túnel carpiano lavar a mano, fregar, poner
• Esfuerzos repetidos de la
ladrillos.
muñeca en posturas forzadas
• Cajeros, carpinteros,
• Maniobras de presión con la
cocineros,
palma o con los dedos

Trabajo en prensas, montaje,

Esfuerzos repetidos de la
Tendinitis uso de alicates, tendido de
muñeca en extensión flexión
cables, empaquetar

• Trabajos manuales
• Empujar con la muñeca en
Pulir, afilar, abrillantar, trabajo
extensión.
en prensas, coser, cortar, uso
Sinovitis • Maniobras de presión con la
de alicates, atornillar, escurrir,
palma de la mano, estando la
retorcer
muñeca en flexión o extensión.
• Torsión rápida de la muñeca.
 Principio fundamental: ajustar el trabajo a las personas y no a la
inversa.

Diseño de los puesto de trabajo: mejorar los espacios o lugares de

trabajo, los métodos o las herramientas y maquinarias utilizadas en la
realización del mismo.

Cambios en la organización del trabajo: ritmos de trabajo, descansos y

pausas, supervisión e instrucciones, trabajo en equipo, sistemas de
rotación, cambios en la secuencia de realización de las operaciones, etc.
Puede reducir tanto la carga física como la psíquica.

Información sobre los riesgos y la formación de los trabajadores

sobre la forma correcta de realizar las tareas.

http://www.youtube.com/watch?v=4iYT9Zvfims