El costeo directo es una forma de análisis de costos que usa solo los costos variables para tomar

decisiones. No considera los costos fijos, ya que se asume que están asociados con el momento en
el que incurrieron. Este método es una herramienta práctica en la que el cálculo de costos se usa
para decidir sobre la producción y la planificación de ventas.

El costeo absorbente, también llamado costeo de absorción total, es un método de costeo

contable gerencial que carga todos los costos relacionados con la fabricación de un producto
específico. Este método implica el uso de los costos directos totales y los costos generales
asociados con la fabricación de un producto como la base de costos

Fundamentos del costeo directo y del costeo absorbente

El costeo absorbente es el más usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la
mayoría de las empresas latinoamericanas. Este método incluye en el costo del producto todos los
costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. El
argumento en que se basa dicha inclusión es que, para llevar a cabo la actividad de producir, se
requieren ambos. En síntesis, los que proponen este método afirman que ambos tipos de costos
contribuyeron a generar los productos y, por lo tanto, se deben incluir los dos, sin olvidar que los
ingresos deben cubrir los costos variables y los fijos para reemplazar los activos en el futuro.
Los que proponen el método de costeo directo (especialmente sus pioneros, Harris y Harrison)
afirman que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez,
está en función de un periodo determinado, pero jamás del volumen de producción. El hecho de
contar con determinada capacidad instalada genera costos fijos que, independientemente del
volumen que se produzca, permanecen constantes en un periodo determinado. Por lo tanto, los
costos fijos de producción no están condicionados por el volumen de ésta, ya que no son
modificables por el nivel en el cual se opera; para costear con este método se incluyen únicamente
los costos variables. Los costos fijos de producción deben llevarse al periodo, es decir, enfrentarse
a los ingresos del año de que se trate, de ahí que no se asigne ninguna parte de ellos al costo de
las unidades producidas.
Las principales diferencias entre ambos sistemas son:

1. El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como costos de
periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.

2. Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo considera los costos variables; el
costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables. Esto repercute en el balance general
en la cuenta de inventarios, y en el estado de resultados en la de costo de ventas.

3. La forma de presentar la información en el estado de resultados. El estado de resultados

absorbente lo hace desde una perspectiva meramente funcional (acomoda los costos de acuerdo
con su importancia en las operaciones normales de la empresa: ventas - costo de ventas = utilidad
bruta - gastos de operación = utilidad de operación), mientras que el costeo directo toma una
perspectiva marginal (ventas - costos variables = margen de contribución - costos fijos = utilidad de
operación).

4. De acuerdo con el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser modificadas
de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Se aumenta la utilidad
incrementando los inventarios finales y se reduce realizando la operación contraria.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

Ventajas
– Es de gran ayuda para la gerencia de una organización cuando se deben tomar decisiones con
relación al control de costos.

– Es de gran utilidad como herramienta de análisis. No contiene la asignación de gastos generales,

que no solo es irrelevante para muchas decisiones a corto plazo, sino que puede ser difícil de
explicar a alguien que no sepa contabilidad.

– El costeo directo es muy útil para controlar los costos variables, porque se puede crear un
reporte de análisis de varianza que compare el costo variable real con el costo variable por unidad
estimado. Los costos fijos no se incluyen en este análisis, ya que están asociados con el período en
el que se incurren, por no ser costos directos.

– La asignación de los gastos generales puede requerir una gran cantidad de tiempo para
completarse, por lo cual es común evitar la asignación de gastos generales cuando no se necesiten
informes externos.

– Resulta útil para esbozar el cambio en las ganancias a medida que cambie el volumen de ventas.
Es relativamente simple crear una tabla de costos directos que indique a qué niveles de
producción se generarán costos directos adicionales, de modo que la gerencia pueda estimar la
ganancia para diferentes niveles de actividad corporativa.

Desventajas
– Solo asigna los costos directos de mano de obra, trayendo como consecuencia que no se
transfieran todos los gastos al precio unitario del artículo.

– Está prohibido usarlo para presentar informes de costos de inventario según los principios de
contabilidad generalmente aceptados y las normas internacionales de información financiera.
Estos requieren que una empresa asigne los costos indirectos a su activo de inventario para sus
informes externos.
Si se utilizara el costeo directo para la generación de informes externos, entonces se incluirían en
el balance general menos costos en el activo de inventario, lo que resultaría en una mayor carga
de costos en los gastos del período.

– No toma en cuenta los costos indirectos, ya que está diseñado para tomar decisiones a corto
plazo, donde no se espera que cambien los costos indirectos.

Sin embargo, todos los costos cambian a largo plazo, lo que significa que una decisión que pueda
afectar a una empresa a largo plazo debe tomar en cuenta los cambios en los costos indirectos en
ese largo período de tiempo

Ventajas y desventajas del costeo absorbente

VENTAJAS

– El costeo absorbente tiene en cuenta todos los costos de producción, no solo los costos directos,
como lo hace el costeo directo. Incluye los costos fijos de operación de una empresa, como
salarios, alquiler de instalaciones y facturas de servicios públicos.

– Identifica la importancia de los costos generales fijos involucrados en la producción.

– Muestra una menor fluctuación en las ganancias netas en caso de una producción constante,
pero con ventas oscilantes.

– Genera una situación única en la cual, al fabricar más unidades, se aumenta el ingreso neto. Esto
es así porque los gastos generales están distribuidos entre todas las unidades fabricadas; el gasto
general por unidad disminuirá en el costo de mercancía vendida en la medida en que se produzcan
más artículos.

– Como los activos siguen siendo parte de los libros de la empresa al final del período, el costeo
absorbente refleja los costos fijos asignados a los artículos dentro del inventario final.

DESVENTAJAS

– Puede hacer que el nivel de rentabilidad de una empresa parezca mejor de lo que es en un
período contable dado, porque todos los costos fijos no se deducen de los ingresos, a menos que
se vendan todos los productos manufacturados de la empresa. Además de sesgar una declaración
de pérdidas y ganancias, esto puede inducir a error a la gerencia.

– Dado que el costeo absorbente se enfatiza en el costo total (tanto variable como fijo) no es útil
que la gerencia lo utilice para tomar decisiones para la eficiencia operativa, ni para controlar o
planificar.

– No proporciona un análisis tan bueno del costo y el volumen como lo hace el costeo directo. Si
los costos fijos son una parte especialmente grande de los costos totales de producción, es difícil
determinar las variaciones en los costos que ocurren a diferentes niveles de producción.
– Ya que el costeo absorbente incluye los gastos generales, es desfavorable al compararlo con el
costeo directo cuando se toman decisiones sobre fijación de precios incrementales. El costeo
directo solo incluye los costos extras de producir la siguiente unidad incremental de un producto.
EJEMPLO

Metodo Directo

La Organización X únicamente produce y vende el producto Y. Se conoce la siguiente información

financiera sobre el producto Y:

– Precio de venta por pieza: $50.

– Costos directos de materiales por producto: $8.

– Costo directo de mano de obra por producto: $5.

– Costos indirectos de producción variables por producto: $3.

Información detallada con respecto a los meses de marzo y abril:

No hubo stock inicial en marzo. Los costos indirectos fijos ahora están presupuestados a $4000 al
mes y han sido absorbidos por producción. Una producción regular es de 400 piezas por mes.
Otros costos adicionales:

– Costos fijos por ventas: $.000 por mes.

– Los costos fijos de administración: $2000 por mes.

– Costos variables por ventas (comisión): 5 % de los ingresos por ventas.

Primer paso
Cálculo de los costos totales de producción por producto basados en el costeo directo.
Segundo paso
Cálculo del valor de inventario y producción.

Tercer paso
Cálculo del beneficio con el costeo directo.
EJEMPLO DEL COSTEO ABSORBENTE

En siguiente estado de Resultados, elaborado mediante el costeo absorbente, fue preparado por
la dirección de la Compañía "X".

Ingresos por ventas $95,600.00

Inventario Inicial $8,200.00

Costos actuales:

materiales directos $17,000.00

Mano de Obra directa $30,000.00

Gastos indirectos de Fabricación $20,200.00

Mercancías disponibles $74,400.00

Inventario Final $16,600.00

Costo de Mercancías Vendidas $58,800.00

Utilidad Bruta $36,800.00

Gastos de Operación

Comisiones en Ventas $9,560.00

Gastos de entrega $8,400.00

Gastos por cuentas Malas $1,100.00

Otros Gastos de Ventas $4,510.00

Sueldos de Administración $2,100.00

Procesamiento de Datos $1,380.00

Otros Gastos de Administración $5,700.00

Gastos Totales $32,750.00

Utilidad neta $4,050.00

Entre los gastos fijos relacionados en el estado se encuentran los siguientes:

10% inventario inicial y del Final
25% de los gastos indirectos de fabricación
50% de los gastos de Entrega
80% de otros gastos de ventas
100% de los sueldos administrativos, Procesamiento de datos y otros administrativos.
Se requiere:
a. Elaborar un estado que señale la utilidad neta de la compañía sobre una base del costeo
directo.

Solución:
Es muy importante leer bien lo que se nos está planteando, en sí el ejercicio no es de difícil
solución, como se dijo anteriormente para elaborar un estado de Resultados mediante el costeo
Variable, los costos Fijos se separan de los costos variables.
Lo primero que haremos será quitarle al inventario inicial el 10% que representa de los gastos
fijos, o bien, para agilizarnos, podemos multiplicar cada uno de los valores que se presentan en el
estado de resultados por su equivalencia en costos Variable, por ejemplo:
En el inventario Inicial:
$8200 representa al 100% 100% = 1
Entonces si los costos Fijos son el 10% (que esto es igual a 0.1), se entiende que los costos
variables dentro del inventario Inicial equivalen al 90%, por lo cual:
90% 90% = 0.9
Por lo tanto resolveremos este ejercicio multiplicando por la equivalencia en costos Variables de
cada uno de los elementos que se nos presentan, por lo que el estado quedaría de la siguiente
manera:

Ingresos por ventas $95,600.00

Inventario Inicial $8,200.00 * 0.9 $7,380.00

Costos actuales:

materiales directos $17,000.00

Mano de Obra directa $30,000.00

Gastos indirectos de Fab. $20,200.00 * 0.75 $15,150.00

Mercancías disponibles $69,530.00

Inventario Final $16,600.00 * 0.9 $14,940.00

Costo de Mercancías Vendidas $54,590.00

Gastos Variables de ventas y Admón.

Comisiones en ventas $9,560.00

Gastos de Entrega $8,400.00 * 0.5 $4,200.00

Gastos por cuentas malas $1,100.00

Otros gastos de ventas $4,510.00 * 0.2 $902.00

$15,762.00

Margen de contribución $25,248.00

Gastos Fijos:

Gastos de Entrega $8,400.00 * 0.5 $4,200.00

Otros Gastos de Ventas $4,510.00 * 0.8 $3,608.00

Sueldos de Administración $2,100.00

Procesamiento de Datos $1,380.00

Otros Gastos de Administración $5,700.00

Gastos Indirectos de Fabricación (GIF) $20,200.00 * 0.25 $5,050.00

Total $22,038.00

Utilidad Neta $3,210.00

BIBLIOGRAFIA

https://www.monografias.com/trabajos22/costos/costos.shtml

http://www.loscostos.info/costeo-directo-y-costeo-absorbente.html

https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/.../COSTEO-DIRECTO-Y-ABSORBENTE.pdf

https://www.gestiopolis.com/costeo-absorbente-y-directo

https://es.scribd.com