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Probabilidades:
Conceptos Básicos
Sesión 5
Notas de clase elaboradas por el Prof. Tomás Minauro L. Lima, esan, ® 2018.
Análisis de Datos para la Gerencia 2
Notas de clase elaboradas por el Prof. Tomás Minauro L. Lima, esan, ® 2018.
Análisis de Datos para la Gerencia 3
Incertidumbres
Los administradores a menudo basan sus decisiones
en un análisis de las incertidumbres, tales como las
siguientes:
¿Cuáles son las probabilidades de que las ventas
se reduzcan si los precios aumentan?
¿Cuál es la probabilidad de que
un nuevo método de montaje
incrementará la productividad?
¿Cuáles son las probabilidades
de que una nueva inversión será
rentable?
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Análisis de Datos para la Gerencia 4
Probabilidades
La probabilidad es una medida numérica de las
posibilidades de que un evento ocurra.
Los valores de probabilidad siempre se asignan
en una escala de 0 a 1.
Una probabilidad cercana a cero indica que un
evento es muy poco probable que ocurra.
Una probabilidad cercana a uno indica
que un evento es casi seguro que se
produzca.
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Análisis de Datos para la Gerencia 5
0 0.5 1
Probabilidad:
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Experimento Estadístico
En estadística, la idea de un experimento es algo
diferente a la de un experimento en las ciencias físicas.
En experimentos estadísticos, la probabilidad determina
los resultados.
A pesar de que se repite el experimento
exactamente de la misma manera, puede
ocurrir un resultado completamente
diferente.
Por esta razón, estos experimentos son
llamados experimentos aleatorios
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Análisis de Datos para la Gerencia 7
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Asignación de Probabilidades
Requisitos básicos para la asignación de probabilidades
1. La probabilidad asignada a cada resultado debe
estar entre 0 y 1.
0 < P(Ei) < 1 para todo i
donde:
Ei es el i-ésimo resultado y P(Ei) es su probabilidad.
2. La suma de las probabilidades para todos los
resultados experimentales debe ser igual a 1.
P(E1) + P(E2) + . . . + P(En) = 1
donde:
n es el número de resultados
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Asignación de Probabilidades
Método Clásico
Asigna probabilidades basado en el
supuesto de que Todos los resultados
son igualmente probables.
Método de Frecuencia Relativa
Asigna probabilidades basado en la
experimentación o data histórica.
Método Subjetivo
Asigna probabilidades basado en el
criterio del asignador.
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Regla de Adición
La Regla de adición nos da la forma de
calcular la probabilidad de que ocurra el
evento A, o el B, o ambos.
La regla de adición se escribe así:
P ( A B ) = P(A) + P(B) - P(A B)
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Espacio
Evento A Evento B Muestral S
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Regla de Adición:
Eventos Mutuamente Excluyentes
Si A y B son eventos mutuamente excluyentes
si, P(A B) = 0.
La regla de adición, para eventos mutuamente
excluyentes sería:
P ( A B ) = P(A) + P(B)
No es necesario
incluir “- P(A B)”
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Probabilidad Condicional
La probabilidad de que ocurra un evento dado
que otro evento ya ha ocurrido se llama
probabilidad condicional .
La probabilidad condicional de A dado B se
denota por P(A|B).
La probabilidad condicional se calcula como
sigue :
P (A B)
P (A | B) =
P (B)
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Regla de Multiplicación
La regla de multiplicación provee una forma de
calcular la probabilidad de la intersección de
dos eventos.
La regla se escribe así:
P(A B) = P(B) P(A|B)
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Eventos Independientes
Dos eventos A y B son estadísticamente
independientes, si la ocurrencia de uno de
ellos no afecta las probabilidades de
ocurrencia del otro.
Es decir, se debe cumplir que:
P (A | B) = P (A) o P (B | A) = P (B)
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Teorema de Bayes
Frecuentemente iniciamos un análisis de probabilidades
con una asignación inicial, probabilidad a priori.
Entonces, por una muestra, un reporte especial, o un test
de producto obtenemos alguna información adicional.
Dada esta información, calculamos las probabilidades
revisadas o a posteriori.
El Teorema de Bayes provee los medios para revisar las
probabilidades a priori.
Aplicación
Probabilidades Nueva Probabilidades
del Teorema
A Priori Information A Posteriori
de Bayes
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Ejemplo: L. S. Clothiers
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Teorema de Bayes
Probabilidades a priori
Definimos:
A1 = el consejo aprueba el cambio de zonificación
A2 = el consejo desaprueba el cambio de zonificación
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Teorema de Bayes
Nueva Información
Supongamos que la comisión consultiva ya
emitió su recomendación. Definimos el evento B
como una recomendación negativa.
Dado que ha ocurrido B, ¿podría L. S. Clothiers
revisar las probabilidades de que el Consejo
apruebe o desapruebe el cambio de
zonificación?
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Teorema de Bayes
Probabilidades Condicionales
La historia pasada de las recomendaciones hechas
por la comisión consultiva indican lo siguiente:
P(B|A1) = .2 P(B|A2) = .9
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Teorema de Bayes
Diagrama de árbol
Comisión Resultados del
Consejo
consultiva Experimento
P(B|A2) = .9
P(A2 B) = .27
P(A2) = .3
c P(A2 Bc) = .03
P(B |A2) = .1
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Teorema de Bayes
P(B) = P[(A1 B) (A2 B)]
P(B) = P(A1 B)
Probabilidades + P(A2 B)
a posteriori
P(B) = P(B|A1) P(A1) + P(B|A2) P(A2)
P(B) = 0.7 x 0.2 + 0.3 x 0.9 = 0.41
P(A1 B) 0.14
P(A1|B) = =
P(B) 0.41
P(A1|B) = 0.34
P(A2|B) = 0.66
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Teorema de Bayes
Conclusión
La recomendación de la comisión es una buena
noticia para L. S. Clothiers. La probabilidad posterior
de que el Cosejo de la ciudad apruebe la zonificación
es .34 comparada con la probabilidad a priori de .70.
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Teorema de Bayes
P(BC) = P[(A1 BC) (A2 BC)]
P(BC) = P(A1 aBposteriori
Probabilidades C) + P(A BC)
2
P(A2|BC) = 0.05
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