Вы находитесь на странице: 1из 10

ORGANIZACIONES VIRTUALES

DAZAEV FRIAS MACIAS

FREDY GAMBOA

BOGOTA DC

UNIVERSIDAD DISTRIAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

FACULTAD TECNOLOGICA

2014
INTRODUCCION

A través del tiempo las organizaciones han ido evolucionando, buscando en todo
momento adaptarse a los cambios del entorno, para seguir existiendo en un
mundo cada vez más competitivo. Diversos autores plantean las causas que
motivan esta evolución, siendo en el último tiempo dos las más relevantes:

• La tendencia de una economía y mercado cada vez más global, lo que se


relaciona con internacionalización, globalización, mayor nivel de competencia y de
exigencia de mejores productos (en lo posible a menores precios), lo que motiva o
fuerza a las organizaciones a desarrollar nuevas habilidades y/o estrategias para
responder en forma satisfactoria y seguir compitiendo en el medio.

• El fuerte desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación, lo que


se relaciona con el desarrollo de tecnologías que hacen posible apoyar en forma
más eficaz y eficiente el desarrollo de las actividades de las organizaciones,
facilitando la comunicación entre las personas, permitiendo el manejo de grandes
volúmenes de datos, en general, apoyando su quehacer diario.

En esta evolución las organizaciones se han dado cuenta que resulta cada vez
más necesario y conveniente relacionarse con otras organizaciones, buscando
formas de trabajar en conjunto que les permita obtener beneficios mutuos. De esta
manera han surgido las relaciones interorganizativas de colaboración entre
organizaciones. Estas relaciones interorganizativas han motivado el desarrollo de
nuevas formas organizativas, que se caracterizan en que una organización
desarrolla internamente las actividades que “hace mejor” (en las que posee una
ventaja competitiva superior a otra organización), y para el desarrollo del resto de
las actividades busca acuerdos de cooperación con el resto de “socios”. En este
punto juegan un papel importante las tecnologías de la información y
comunicación, como herramientas facilitadoras y de gran apoyo a la formación y
gestión de estas nuevas formas organizativas.

Este trabajo centra su atención en una de estas nuevas formas organizativas, las
“organizaciones virtuales”, y pretende dar a conocer en qué consisten y cuáles son
sus principales características.
CONCEPTOS PREVIOS

ORGANIZACIÓN

La Real Academia Española define organización, como: “asociación de personas


regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines”.

VIRTUAL

Para la Real Academia Española de la Lengua: “Virtual. (Del lat. virtus, fuerza,
virtud). Que tiene virtud para producir un efecto, aunque no lo produce de
presente. Usado frecuentemente en oposición a efectivo o real. (2) Implícito, tácito.
(3) (En Física) Que tiene existencia aparente y no real”.

ORGANIZACIÓN VIRTUAL

Diferentes autores han señalado lo que entienden por organización virtual. A


continuación se presentan algunas definiciones en una secuencia cronológica, lo
que permite visualizar su evolución y consideración de las Tecnologías de
Información:

“Es una red temporal de organizaciones independientes vinculadas por


tecnologías de la información para compartir riesgos, costes y acceso a otros
mercados. Las organizaciones se unen de forma rápida para explotar una
oportunidad específica, y a continuación se dispersarán” (Byrne, J., 1993).

“Es una colección temporal o permanente de individuos dispersos


geográficamente, grupos o unidades organizativas que no pertenecen a la misma
organización, u organizaciones que dependen de enlaces electrónicos para
completar el proceso de producción” (Bob Travica, 1997).

La definición escogida fue: Las organizaciones virtuales son estructuras que


promueven la realización de alianzas temporales o permanentes entre personas,
instituciones y empresas con el propósito de realizar tareas específicas enlazadas
mediante el empleo de las tecnologías de información, siguiendo esquemas que
reducen los costos y facilitan el acceso a las capacidades y recursos de las partes
involucradas.
CONTEXTO EN EL QUE SURGEN LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES

A continuación se presentan dos contextos importantes en los que se han


desarrollado las organizaciones virtuales.

TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO PRODUCTO DE LA ADAPTACIÓN A LAS


NUEVAS CONDICIONES DEL MERCADO. EVOLUCIÓN DEL MODELO DE
EMPRESA Y NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS

Todas las organizaciones pueden mantener relaciones con proveedores,


distribuidores, clientes, competidores, organizaciones que desarrollan actividades
complementarias, entes públicos e instituciones de carácter social. Mientras que
algunas de estas relaciones son relativamente triviales, otras resultan cruciales
para las organizaciones implicadas. En términos generales, las relaciones
interorganizativas constituyen un fenómeno organizativo de gran alcance en las
economías modernas que ha estado proliferando durante las últimas décadas,
creciendo a gran velocidad, especialmente desde los años setenta. Ello ha
motivado la aparición de nuevas formas organizativas que se alejan del concepto
tradicional de “organización” y que vienen caracterizadas por desarrollar
internamente tan sólo aquellas actividades o funciones en las que una
organización realmente conserva una ventaja competitiva superior a cualquier otra
organización, incluyendo a las que operan en sectores diferentes.

Además, plantea que están cobrando especial importancia los acuerdos de


cooperación entre organizaciones y el establecimiento de alianzas competitivas
sobre cualquiera de las actividades de la cadena de valor. De esta forma, la
puesta en común de intereses, recursos y acciones para determinados objetivos,
sin que las partes pierdan su identidad corporativa, facilitan la flexibilidad de la
organización y mejoran su capacidad para competir, motivando que la estructura
se “variabilice” o “virtualice”. En definitiva se logran nuevas formas de
organización, nacidas de una ruptura de actividad y de la potenciación de las
relaciones contractuales, que han sido bautizadas como de forma flexible,
variable, virtual o de geometría variable, dado que las relaciones formales y las
fronteras de la estructura se difuminan por los efectos de la subcontratación, de la
cesión, de las alianzas o de la cooperación de las actividades convencionales.
EVOLUCIÓN DEL MODELO DE E-BUSINESS

Dos aspectos importantes a tratar:

 Organización virtual
Las empresas diferencian claramente que competencias de las que están
desarrollando suponen su núcleo fundamental de conocimientos y creación
de valor. Se externalizan todos aquellos procesos que no son competencias
centrales, en las que la empresa no puede maximizar el valor de su
ejecución. Únicamente las actividades y/o negocios que aportan valor
dentro de la cadena serán realizadas por la empresa.

Estrategias de “re-envolver” los productos/servicios, creando paquetes


integrales que solucionen el conjunto de las necesidades de los clientes.

Existe una búsqueda Business-Partners, alianzas estratégicas, confianza.


Se prescinde de las estructuras rígidas y sistemas que puedan acotar la
flexibilidad del negocio.

Problemas presentes: hipercompetencia, aliados ya comprometidos, altas


inversiones.
 Transformación industrial
Se produce una virtualización total en todas las empresas de una industria
o sector. Ello puede producir una transformación de las industrias,
reformulando parcial o totalmente la forma de operar. Se comienzan a
integrar y virtualizar las relaciones entre sectores, difuminándose las
barreras existentes.

Un cliente, un solo contrato, pero múltiples empresas que sirven diferentes


productos.

Las empresas se favorecen de grandes redes de valor que engloban varias


industrias.

Problemas presentes: como mantener el negocio principal, y como enfocar


la marca dentro de estas redes de e-business virtuales.
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES

Se hará una clasificación de las características para poder identificarlas mejor.

 Características estructurales (institucionales)


Unidades legalmente independientes

Uso del TIC (tecnologías de la información y la comunicación)

Objetivos de negocios comunes (no hay competencia)

No hay estructuras de gobierno establecidas


 Características funcionales
Virtualidad

Requerimientos de aprendizaje y orientación cuanto se trata de


adaptarse a nuevos ambientes de negocio

Procesos de negocio de valor añadido


 Otras
Altos niveles de cooperación entre diferentes agentes que intervienen en el
sistema de valor de la compañía.

Elevada utilización de las tecnologías de la información y las


comunicaciones como capacitadoras de nuevas formas de realizar tareas.

Altos niveles de flexibilidad y agilidad de respuesta a las contingencias de


los mercados.

Coordinación y rapidez en la toma de decisiones


COMPARACION ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TRADICIONALES

RELACION ENTRE ASPECTOS TECNOLOGICOS Y ORGANIZATIVOS


VENTAS DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES

VENTAJAS PARA LOS TRABAJADORES

 Reduce el tiempo de viaje al lugar de trabajo o lo anula


 Horarios flexibles
 Periodos de productividad mas altos
 Reducción de gastos
 Menos estrés
 Mas motivación
 Mayor estabilidad laboral

VENTAJAS PARA LA ORGANIZACION

 Aumento de la productividad
 Reducción de gastos
 Aumento del conocimiento del cliente en poco tiempo
 Mas competitividad en el mercado
 Están a la vanguardia de la tecnología
 Generación de nuevos y mejores empleos
 Generación de nuevos estilos gerenciales y administrativos
 Menos riesgos ambientales

DESVENTAJAS DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES

 Necesidad de mucha autodisciplina


 Orientación profunda hacia el cliente
 Podrían producirse sensaciones de aislamiento en el trabajador sobre todo
si es a distancia
 Poco estable en países subdesarrollados y sin marco legal en desarrollados
 Se debe colocar y hacer mucho énfasis en la seguridad de la información
que se de a conocer, evitando fraudes y al mismo tiempo que les quiten
documentos útiles y necesarios, etc.
RIESGOS

• Perdida o daño en las bases de datos

• Fraude, robo, sabotaje.

• Virus informáticos

• Espionaje industrial

• Decisiones tomadas en información incorrecta


BIBLIOGRAFIA

Organizaciones virtuales, Gladys C. Villegas, Medellin 2003.

http://www.cteletrabajo.com/documentacion/mariodoc.htm

Orero, A. (1997): La Organización Virtual, Comunicación de las I Jornadas de


Tecnologías de Información y Recursos Humanos, E.T.S.I.T, Universidad
Politécnica de Madrid.

http://www.democenter.it/ucanet

Criado, M. (2000): Caracterización de modelos de cooperación entre


organizaciones como base para la obtención de estructuras flexibles y ompetitivas.
Base de Datos Documental GIP-GIO, Universidadv Politécnica de Madrid, España.

Вам также может понравиться

  • Laboratorio 1
    Laboratorio 1
    Документ4 страницы
    Laboratorio 1
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Parque A Dero
    Parque A Dero
    Документ86 страниц
    Parque A Dero
    Danilo Terán López
    Оценок пока нет
  • Informe Final 3 Labo
    Informe Final 3 Labo
    Документ6 страниц
    Informe Final 3 Labo
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • TDE Telecom II PDF
    TDE Telecom II PDF
    Документ31 страница
    TDE Telecom II PDF
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • 5 - Medidores de Presion
    5 - Medidores de Presion
    Документ31 страница
    5 - Medidores de Presion
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Con Pequeño Error
    Con Pequeño Error
    Документ3 страницы
    Con Pequeño Error
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Práctica Optativo
    Práctica Optativo
    Документ2 страницы
    Práctica Optativo
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Hardware Con Inteligencia Artificial PDF
    Hardware Con Inteligencia Artificial PDF
    Документ42 страницы
    Hardware Con Inteligencia Artificial PDF
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Amplificador de Audio
    Amplificador de Audio
    Документ7 страниц
    Amplificador de Audio
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Fue Un Tiempo Increíble
    Fue Un Tiempo Increíble
    Документ1 страница
    Fue Un Tiempo Increíble
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Edicion de Audio Digital Traducido
    Edicion de Audio Digital Traducido
    Документ20 страниц
    Edicion de Audio Digital Traducido
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Favio Boleta
    Favio Boleta
    Документ1 страница
    Favio Boleta
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Proyecto de Sistemas Digitales
    Proyecto de Sistemas Digitales
    Документ13 страниц
    Proyecto de Sistemas Digitales
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Samuel Blanco
    Samuel Blanco
    Документ7 страниц
    Samuel Blanco
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Flujo de Caja Inversionista
    Flujo de Caja Inversionista
    Документ7 страниц
    Flujo de Caja Inversionista
    David Orlando Machado Bonilla
    100% (1)
  • tUTOR pSPICE PDF
    tUTOR pSPICE PDF
    Документ24 страницы
    tUTOR pSPICE PDF
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Admin Is Trac Ion Cap 5
    Admin Is Trac Ion Cap 5
    Документ3 страницы
    Admin Is Trac Ion Cap 5
    Gonzalo Fleming Garrido
    Оценок пока нет
  • Hola
    Hola
    Документ2 страницы
    Hola
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Escuela Militar de Ingenieria Carrera: Ingenieria en Sistemas Electronicos Laboratorio de Telecomunicaciones I Semestre Ii/2018
    Escuela Militar de Ingenieria Carrera: Ingenieria en Sistemas Electronicos Laboratorio de Telecomunicaciones I Semestre Ii/2018
    Документ4 страницы
    Escuela Militar de Ingenieria Carrera: Ingenieria en Sistemas Electronicos Laboratorio de Telecomunicaciones I Semestre Ii/2018
    Luis R. Castellón
    Оценок пока нет
  • Examen Lab
    Examen Lab
    Документ7 страниц
    Examen Lab
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Respuesta en Alta Frecuencia Final
    Respuesta en Alta Frecuencia Final
    Документ6 страниц
    Respuesta en Alta Frecuencia Final
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Con Pequeño Error
    Con Pequeño Error
    Документ3 страницы
    Con Pequeño Error
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Informe Micro Practica
    Informe Micro Practica
    Документ3 страницы
    Informe Micro Practica
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • REX
    REX
    Документ1 страница
    REX
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Admin Is Trac Ion Cap 5
    Admin Is Trac Ion Cap 5
    Документ10 страниц
    Admin Is Trac Ion Cap 5
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • 5to Horario
    5to Horario
    Документ1 страница
    5to Horario
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Marcelo 3
    Marcelo 3
    Документ4 страницы
    Marcelo 3
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Caratula 2018
    Caratula 2018
    Документ1 страница
    Caratula 2018
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Cualidades Del Sonido
    Cualidades Del Sonido
    Документ23 страницы
    Cualidades Del Sonido
    Samuel White Rospigliozzi
    Оценок пока нет
  • Talleres Escolar
    Talleres Escolar
    Документ26 страниц
    Talleres Escolar
    Jaime Morales
    Оценок пока нет
  • Manual de Usuario PDB Contribuyente
    Manual de Usuario PDB Contribuyente
    Документ34 страницы
    Manual de Usuario PDB Contribuyente
    FernandaVargas
    Оценок пока нет
  • Apus y Presupuestos - Casa
    Apus y Presupuestos - Casa
    Документ16 страниц
    Apus y Presupuestos - Casa
    JulioVicenteRosero
    Оценок пока нет
  • Ejemplo Caracterizacion de Procesos
    Ejemplo Caracterizacion de Procesos
    Документ20 страниц
    Ejemplo Caracterizacion de Procesos
    Carlos Alberto Socarras Bertiz
    100% (2)
  • El Artículo 32 Del C
    El Artículo 32 Del C
    Документ3 страницы
    El Artículo 32 Del C
    YennerOlivier
    Оценок пока нет
  • Rol de Paita
    Rol de Paita
    Документ4 страницы
    Rol de Paita
    Guido Alonso Yahuana Cordova
    Оценок пока нет
  • Cuestionario Saber Yei
    Cuestionario Saber Yei
    Документ7 страниц
    Cuestionario Saber Yei
    Yeison Garcia Mosso
    Оценок пока нет
  • Investigacion de Operaciones
    Investigacion de Operaciones
    Документ18 страниц
    Investigacion de Operaciones
    rftred
    100% (1)
  • Evidencia 2-Sistema Aduanero
    Evidencia 2-Sistema Aduanero
    Документ4 страницы
    Evidencia 2-Sistema Aduanero
    Montserrat Ontiveros
    Оценок пока нет
  • CURRICULUM VITAE (1) Rosario
    CURRICULUM VITAE (1) Rosario
    Документ2 страницы
    CURRICULUM VITAE (1) Rosario
    Silvia Elena Sánchez Molina
    Оценок пока нет
  • Quiz 2 Macroeconomia PDF
    Quiz 2 Macroeconomia PDF
    Документ9 страниц
    Quiz 2 Macroeconomia PDF
    Anneli M
    Оценок пока нет
  • Trabajo Final - Sweet Fashión
    Trabajo Final - Sweet Fashión
    Документ155 страниц
    Trabajo Final - Sweet Fashión
    Jose Luis Janampa Ventocilla
    Оценок пока нет
  • HF001615516NFE93095
    HF001615516NFE93095
    Документ2 страницы
    HF001615516NFE93095
    Wilberth Sanchez Vazquez
    Оценок пока нет
  • Formato de Cotización GHC 2019
    Formato de Cotización GHC 2019
    Документ2 страницы
    Formato de Cotización GHC 2019
    Giovanny Amado
    Оценок пока нет
  • Página 12 Del Día 17 05 2016. para Descargar.
    Página 12 Del Día 17 05 2016. para Descargar.
    Документ39 страниц
    Página 12 Del Día 17 05 2016. para Descargar.
    Fabian Di Stefano
    Оценок пока нет
  • Caso Practico Unidad 3 para Entregar
    Caso Practico Unidad 3 para Entregar
    Документ10 страниц
    Caso Practico Unidad 3 para Entregar
    evaristo rios
    Оценок пока нет
  • Flujo de Freddy
    Flujo de Freddy
    Документ6 страниц
    Flujo de Freddy
    Bernardo Riera
    Оценок пока нет
  • Reclutamiento de Personal
    Reclutamiento de Personal
    Документ2 страницы
    Reclutamiento de Personal
    Brayan Flores Tinoco
    Оценок пока нет
  • Taller de Trabajo No. 1 Aprendizaje Previos
    Taller de Trabajo No. 1 Aprendizaje Previos
    Документ11 страниц
    Taller de Trabajo No. 1 Aprendizaje Previos
    Laura Alejandra Lopez Vasquez
    Оценок пока нет
  • Control de Calidad Arroz
    Control de Calidad Arroz
    Документ69 страниц
    Control de Calidad Arroz
    Wil ExtremeNight
    Оценок пока нет
  • Mercados Imperfectos - Informe de Libros
    Mercados Imperfectos - Informe de Libros
    Документ2 страницы
    Mercados Imperfectos - Informe de Libros
    ŠergioRuiz
    100% (1)
  • Aportes Al Iess ZZ
    Aportes Al Iess ZZ
    Документ2 страницы
    Aportes Al Iess ZZ
    Zayma Zambrano Aleman
    Оценок пока нет
  • Idea y Sustentación de Idea de Negocio
    Idea y Sustentación de Idea de Negocio
    Документ5 страниц
    Idea y Sustentación de Idea de Negocio
    Christian Javier Cruz Mozo
    Оценок пока нет
  • Ley Organica de DGII
    Ley Organica de DGII
    Документ5 страниц
    Ley Organica de DGII
    Leydi Castillo
    Оценок пока нет
  • Ejercicio Del 1 Al 4
    Ejercicio Del 1 Al 4
    Документ13 страниц
    Ejercicio Del 1 Al 4
    roivannos
    Оценок пока нет
  • Prueba de Excel
    Prueba de Excel
    Документ35 страниц
    Prueba de Excel
    Julio César Cortés Echeverry
    Оценок пока нет
  • U1 Problemas
    U1 Problemas
    Документ9 страниц
    U1 Problemas
    n_a_n_i_t_a
    Оценок пока нет
  • Cotizar
    Cotizar
    Документ1 страница
    Cotizar
    luis almonacid
    Оценок пока нет
  • 8-17 Objetivos de LP y Estrategiasgenericas
    8-17 Objetivos de LP y Estrategiasgenericas
    Документ24 страницы
    8-17 Objetivos de LP y Estrategiasgenericas
    Isaac CasTro
    Оценок пока нет
  • Lopez Luisa 2012
    Lopez Luisa 2012
    Документ172 страницы
    Lopez Luisa 2012
    Felix Rojas Chicoma
    100% (1)