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2011
20/05/2008
CREACIÓN DE UNA RED INTEGRADA DE
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. Resumen Ejecutivo
2. Análisis de la Situación y DAFO
3. Estrategia y Objetivos del Proyecto
a. Objetivos
b. Carácter innovador
c. Actuaciones del Proyecto
d. Relación con la Estrategia de Desarrollo Regional
e. Aplicación de los principios transversales
i. Igualdad de Oportunidades
ii. Medio Ambiente
4. Gestión y Seguimiento
a. Gestión y control
b. Seguimiento
5. Información y Publicidad
6. Plan Financiero
7. Cronograma
Creación de una Red Integrada de Laboratorios de Salud Pública
1. Resumen Ejecutivo
Sin embargo, se demostró que era ineficaz tanto económicamente como desde el
punto de vista de los recursos humanos, dado el tamaño de Galicia, mantener cuatro
laboratorios de salud pública dotados de los mismos medios y realizando las mismas
determinaciones. Ante esta situación, siguiendo las estrategias marcadas por el
Sistema Gallego de Coordinación de Laboratorios, así como los objetivos trazados por
los programas de control de industrias y alimentos, los laboratorios se fueron
especializando en virtud de su distribución geográfica y de los sectores alimentarios
que tienen más peso específico dentro de las provincias donde se encuentran
ubicados.
Al tiempo, debido a las exigencias legales derivadas del Real Decreto 1397/1995, de 4
de agosto, por el que se aprueban las medidas adicionales sobre el control de
productos alimenticios y que establece que para poder participar válidamente en el
control oficial de productos alimenticios lo laboratorios deberán tener implantado un
sistema de calidad y estar acreditados según la norma ISO/TEC 17025, se inicia el
proceso de acreditación en os cuatro laboratorios gallegos. En la actualidad, todos los
laboratorios están acreditados por la Entidad Nacional de Acreditación1 (ENAC) para la
realización de ensayos fisicoquímicos y microbiológicos en productos alimenticios y
aguas: el laboratorio de Lugo con el número 131/LE/324 con fecha 10 de julio de 1998;
el laboratorio de A Coruña, con el número 193/LE/409, con fecha 17 de diciembre de
1999; el laboratorio de Pontevedra, con número 192/LE/408, con fecha 17 de
diciembre de 1999; el laboratorio de Ourense, con número 528/LE/1084, con fecha 16
de junio de 2006.
Laboratorio de Lugo
1
La ENAC es el organismo designado por la Administración para evaluar la competencia técnica de
acuerdo con normas internacionales.
de sustancias prohibidas en la UE. Asimismo, con motivo del hundimiento del Prestige,
este laboratorio también llevó a cabo las analíticas de los HAPs, colaborando con otras
Comunidades Autónomas en la puesta a punto en las técnicas de detección de dichos
HAPs.
En total, cuenta con una plantilla de 29 personas, de las que 18 forman parte del área
instrumental, 8 pertenecen al área de micobiología, hay 2 administrativos y un jefe de
servicio.
Laboratorio de A Coruña
Este laboratorio cuenta con una plantilla de 22 personas, de las que 6 forman parte del
área de microbiología y 7 pertenecen al área de fisicoquímica.
Laboratorio de Pontevedra
Laboratorio de Ourense
Jefe(a) de 1 1 1 1
Servicio (1)
Personal area 1 3 2 1 2
F/Q-Técnico
superior A (1)
Personal area 1 4 1 1
F/Q-Técnico
medio (2)
Personal area 1 2 7 2 2 3
F/Q-Técnico
de laboratorio
(3)
Personal area 1 1 2 2 3
F/Q-Auxiliar
(4)
Personal área 4 2 1 2 3
Microbiologia
Técnico
superior A (1)
Personal área 1 1 1
Microbiologia
Técnico medio
(2)
Personal área 1 2 2
Microbiologia
Técnico de
laboratorio (3)
Personal área 2 1 1 3 1 1 4
Microbiologia-
Auxiliar (4)
Personal 1 2 1 1
Auxiliar
administrativo
Ordenanza 1
Nº TOTAL 8 14 8 21 2 13 3 19
PERSONAL
Los cuatro laboratorios de Salud Pública de Galicia cuentan con personal altamente
cualificado y las instalaciones de tres de ellos (Lugo, Ourense y Pontevedra) han sido
renovadas recientemente. Sin embargo, en una Comunidad Autónoma de las
características de Galicia, resulta excesivo contar con cuatro laboratorios con las
mismas características.
El sistema de calidad que la normativa vigente exige en los laboratorios implica una
inversión continuada y creciente derivada, esencialmente, de los aspectos necesarios
para el mantenimiento de la acreditación: participación en ensayos intercolaborativos,
Por otro lado, si los equipos de análisis tienen un coste elevado, su mantenimiento
también es caro. Muchos de los equipos de los laboratorios son antiguos y sufren
frecuentes averías para las que resulta muy complicado conseguir piezas de recambio.
Además, el endurecimiento de la normativa vigente en materia de salud pública,
fundamentalmente derivada de la trasposición de normativa comunitaria, exige contar
con equipos dotados de una mayor sensibilidad, capaces de cumplir con las nuevas
exigencias. En este sentido, resulta necesario desarrollar, en los cuatro laboratorios, un
plan de renovación progresivo de los equipos antiguos y complementarlo con la
adquisición de equipos adicionales, necesarios para desarrollar las nuevas técnicas
analíticas.
Finalmente, es preciso destacar que, a pesar de ser cuatro, estos laboratorios no son
capaces de atender las necesidades analíticas existentes. Esto se debe,
fundamentalmente, a que los cuatro realizan tareas rutinarias como la relativa al
análisis de agua, que ocupan gran parte de su tiempo que, por otro lado, se limita a los
días laborables y en horario de mañana. Ante esta situación, es preciso desarrollar una
nueva organización del trabajo que permita optimizar el tiempo disponible que, por
otro lado, debería ampliarse hasta garantizar un servicio que cubra los 365 días del
año.
La gestión de los laboratorios de salud pública a través de una red integrada, no sólo
mejorará la coordinación del trabajo desarrollado aumentando la eficiencia sino que
además posibilitará racionalizar el coste de los programas de prevención y protección
de la salud desarrollados por la Consellería de Sanidade y su actualización para
cumplir con las necesidades derivadas de la legislación vigente, los nuevos riesgos para
la salud o los avances tecnológicos.
Por último, es preciso destacar que la actividad desarrollada por estos laboratorios de
sanidad pública es esencial para el desarrollo de la de la industria agroalimentaria
gallega y para garantizar el cumplimiento de los requisitos ambientales. En este
sentido, el mejor funcionamiento de estos laboratorios repercutirá en mejoras para
la el desarrollo de la industria y en una mayor eficiencia a la hora de prestar servicios
a la misma.
b. Carácter innovador
El espíritu que preside todas las acciones del proyecto es la búsqueda de la excelencia.
En numerosas ocasiones, toda labor se ve limitada por falta de recursos, humanos y/o
presupuestarios, y el sector sanitario no constituye una excepción. La ciencia avanza y
el entorno cambia rápidamente. En este contexto, periódicamente surgen nuevas
necesidades en el ámbito de la sanidad pública, motivadas por el descubrimiento de
una nueva amenaza para la salud o la aparición de nuevas tecnologías, entre otros
motivos. Por esta razón es necesario contar con una estructura organizativa flexible y
que permita una reacción adecuada y proporcionada a los nuevos retos.
2
Definición de innovación que ofrece la Real Academia de la Lengua.
La red integrada de laboratorios de salud pública estará formada, en principio, por los
cuatro laboratorios de salud pública de Galicia pudiendo incorporarse, si se estima
conveniente, otros centros relacionados. Para asegurar el correcto funcionamiento, se
seleccionará uno de los laboratorios como laboratorio de referencia, siendo los tres
restantes laboratorios satélites dedicados a labores más rutinarias.
El laboratorio de referencia será el que lidere la actividad de la red y, por tanto, deberá
estar equipado con la tecnología más avanzada posible y contar con los mejores
profesionales de la red en las áreas de microbiología y fisicoquímica. Este laboratorio
estará abierto los 365 días del año y siempre contará con personal de guardia que
garantice la cobertura de eventuales necesidades imprevistas.
Las instalaciones del laboratorio de referencia deberán ser acordes con la labor que se
reserva a este centro. En este sentido, dado que actualmente ningún laboratorio de la
red está capacitado para albergar el centro de referencia, se construirá un nuevo
laboratorio.
Por otro lado, para estructurar el funcionamiento de la red integrada se llevará a cabo
un estudio analítico. El objetivo esencial del mismo será establecer la forma de
estructurar y distribuir el trabajo entre los laboratorios de la red para garantizar el
Crear una dinámica de trabajo en red que asegure la coordinación de todos los
laboratorios.
Elaborar un plan de acción a medio plazo en el que se indique el reparto del trabajo entre
los laboratorios de la red.
Por otro lado, hay dos estrategias regionales especialmente conectadas con la
actuación definida en el presente proyecto: el Plan de Reequilibrio Territorial de
Galicia y el Plan Director de Infraestructuras Sanitarias 2008-2013.
En este contexto, la cohesión del desarrollo territorial es una de las claves de actuación
del Gobierno de la Xunta de Galicia. Esta prioridad se cristalizó en 2007, en el Plan de
Reequilibrio Territorial de Galicia 2007-2010.
Sin embargo, el caso de los laboratorios de salud pública de Galicia parece constituir la
excepción que confirma la regla pues de sus 88 puestos de trabajo, 67 están ocupados
por mujeres, destacando el hecho de que tres de sus cuatro puestos directivos están
también en posesión de una mujer.
Puede que parte de la explicación de esta realidad, por desgracia todavía digna de
mención por su rareza, se deba a que el sector sanitario es tradicionalmente un sector
de mayoría femenina. No obstante, los puestos directivos ocupados por mujeres son
un logro que no se puede obviar.
1. Cambio Climático.
2. Naturaleza y Biodiversidad.
3. Medio ambiente y Salud.
4. Recursos naturales y Residuos.
4. Gestión y Seguimiento
i. Gestión y control
ii. Seguimiento
Al final del periodo de ejecución del proyecto se realizará una evaluación, a través de
un organismo externo, con el fin de obtener información objetiva del desarrollo y del
cierre de las actuaciones previstas. El objetivo de la evaluación será definir los
indicadores de comportamiento de las actuaciones, analizarlos en el conjunto del
proyecto y determinar la eficacia, eficiencia e impacto de las actividades
desarrolladas. El grado de eficacia será el resultado de la relación entre las
actuaciones previstas y las realmente ejecutadas y el grado de eficiencia vendrá
determinado por la relación entre las actuaciones ejecutadas y su gasto consignado.
5. Información y Publicidad
Los carteles y las placas explicativas que se coloquen cumplirán con lo establecido en el
Reglamento y en su anexo I en relación con la inclusión y los aspectos técnicos de los
emblemas, e incluirán referencias a la Unión Europea y al FEDER: «Fondo Europeo de
Desarrollo Regional», y, en su caso, la declaración que elija la autoridad de gestión. A
falta de decisión por la autoridad de gestión, la Dirección Xeral de Saúde Pública
incorporará la propuesta en el Reglamento: «Invertimos en su futuro». La colocación
de los referidos carteles y placas explicativas ya está prevista en las partidas
presupuestarias indicadas para cada una de las acciones.
4. Plan Financiero
5. Cronograma
El proyecto durará cuatro años, desde 2008 hasta 2011, siguiendo las actividades del
mismo el cronograma que se presenta a continuación: