PANORAMA DE RIESGO RAPITIEN

JUNIO DE 2014

REQUISITOS GENERALES CONTROLES EXISTENTES

ACTIVIDAD NO RUTINARIA
ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACTIVIDAD
PROCESO

CLASIFICACIÓN DEL
PELIGRO
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO PRESENTACION EFECTOS POSIBLES FUENTE
almacenamiento almacenamiento
Trabajos de
Rapitienda

x Locativo Condiciones de seguridad Falta de orden y aseo caidas, golpes, traumas. NN

Trabajos de
Rapitienda

Lesiones de la espalda, hernias,

x Biomecánico Manipulación manual de cargas bodega, cargue y descargue NN
lumbalgias.
 manejo de caja
registradora
Rapitienda
Condiciones de golpes, contusiones, heridas por
x publico atracos, robos, agresiones NN
seguridad armas, politraumatismos, muerte

lugar de trabajo
Rapitienda

Condiciones de atentados contra la estacion incendios, explosiones, muerte,

x publico NN
seguridad de servicio o la rapitienda politraumatismos
Rapitienda

manejo de

Responsabilidad del cargo,

cuentas

demandas emocionales, estres laboral, cefalea, irritabilidad,

x Psicosocial Condiciones de la tarea NN
carga mental, contenido de baja de productividad, fatiga
la tarea
manejo de caja
registradora
Rapitienda

Lesiones osteomusculares, fatiga Sillas con

Postura prolongada , mantenida, Bodega, cargue y
x Biomecánico muscular, varices, dolor en caracteristicas
movimientos repetitivos descargue, cajeras.
miembros inferiores. ergonomicas
supermercado
coordinacion
Rapitienda

operación

Condiciones de condiciones de orden y

x locativo caida de objetos, caidas, golpes NN
ADMINISTRATIVO RAPITIENDA

seguridad aseo, almacenamiento

limpieza area
Rapitienda

de trabajo

dermatitis, alergias, problemas

x quimico liquidos uso de desinfectantes NN
respiratorios, intoxicaciones
APOYO ADMINISTRATIVO R

Rapitienda

lugar de
trabajo
Condiciones de
x locativo piso resbaloso caidas, golpes, traumas NN
seguridad

entrega pedidos en
Rapitienda

mostrador
estress laboral, cefalea, irritabilidad,
x Psicosocial contacto con el cliente manejo de clientes NN
baja de productividad, fatiga
surtir mercancia
Rapitienda

Postura Prolongada mantenida de Lesiones osteomusculares, faiga

x Biomecánico manipulacion mercancia NN
pie, hiper extension fisica.
manipulacion y
clasificacion
Rapitienda

mercancia

Condiciones de caida de objetos traumas craneocencefalicos, golpes

x locativo NN
seguridad almacenados en el cuerpo
registro de mercancia y
recepcion de dinero
Rapitienda

Responsabilidad del cargo,

demandas emocionales, estress laboral, cefalea, irritabilidad,
x Psicosocial Condiciones de la tarea NN
carga mental, contenido de baja de productividad, fatiga
la tarea
Rapitienda

recepcion
dinero

x Biologico bacterias, hongos manejo de dinero infecciones, dermatitis NN

 lugar de trabajo
Rapitienda
Condiciones de explosiones, incendios en la
x locativo ubicación de la rapitienda NN
seguridad estacion de servivios

supermercado
Rapitienda

operación

golpes, contusiones,
x Fenomenos naturales sismo ciudad en alto riesgo NN
politraumatismos, muerte
MA DE RIESGO RAPITIENDA CORALES
JUNIO DE 2014

CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO DETERMINACIÓN DE CONTROLES ADICIONALES PARA RIESGOS NO ACEP

VALORACIÓN DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

MEDIO INDIVIDUO Eliminación Sustitución Controles de Ingeniería

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

LIGERAMENTE definir una bodega para

NN NN MEDIA ACEPTABLE NN NN
DAÑINO almcenamiento

desarrollar estudio de
puesto de trabajo,
NN NN MEDIA DAÑINO MODERADO NN NN
correcciones distribucion
del puesto
circuito cerrado de EXTREMADAMENT
NN MEDIA IMPORTANTE NN NN NN
camaras E DAÑINO

circuito cerrado de EXTREMADAMENT

NN BAJA MODERADO NN NN NN
camaras E DAÑINO

NN NN MEDIA DAÑINO MODERADO NN NN NN

desarrollar estudio de
puesto de trabajo,
NN NN MEDIA DAÑINO MODERADO NN NN
correcciones distribucion
del puesto

clasificacion adecuada
NN NN BAJA DAÑINO ACEPTABLE NN NN
de mercancias

uso de guantes
NN BAJA DAÑINO ACEPTABLE NN NN NN
plasticos
 Calzado
NN BAJA DAÑINO ACEPTABLE NN NN mantenimiento piso
antideslizantes

NN NN MEDIA DAÑINO MODERADO NN NN NN

capacitacion sobre
NN NN BAJA DAÑINO ACEPTABLE NN NN
posturas correctas

adquisicion de bodegas
NN NN BAJA DAÑINO ACEPTABLE NN NN
para almacenamiento.

NN NN MEDIA DAÑINO MODERADO NN NN NN

NN NN BAJA DAÑINO ACEPTABLE NN NN NN

 EXTREMADAMENT
NN NN MEDIA IMPORTANTE NN NN NN
E DAÑINO

elaboracion de plan EXTREMADAMENT

NN MEDIA IMPORTANTE NN NN NN
de emergencias E DAÑINO

LIGERAMENTE DAÑINO
CONSECUENCIA DAÑINO
EXTREMADAMENTE DAÑINO

BAJA
PROBABILIDAD MEDIA
ALTA
LES ADICIONALES PARA RIESGOS NO ACEPTABLES

Controles Equipo de Protección

Señalización
Administrativos Personal

desarrollo programa de
NN NN
orden y aseo

desarrollo de programa
de vigilancia
guantes,calzado de
NN epidemiologica
seguridad
ergonomico, pausas
activas
 programa de seguridad
letreros de informacion
publica, capacitacion, NN
que esta siendo grabado
vigilancia permanente

capacitacion al personal
letreros de informacion
sobre como actuar en NN
que esta siendo grabado
caso de un evento

manejo del cliente,

NN comunicación efectiva, NN
resolucion de conflictos

rotacion de puestos de
trabajodesarrollo de
programa de vigilancia
NN NN
epidemiologica
ergonomico, pausas
activas

programa de orden y
NN NN
aseo.

uso de guantes de
utilizacion de productos
NN caucho, proteccion
de altacalidad
respiratoria
 dotacion y seguimiento
NN NN
uso EPP

capacitacion en servicio
al cliente, manejo del
NN cliente, comunicación NN
efectiva, resolucion de
conflictos.

desarrollo de programa
de vigilancia
NN epidemiologica NN
ergonomico, pausas
activas

mantener un stock de
NN NN
mercancia

programas de
prevencion y control de
riesgo sicosocial -
NN diseño de perfil de NN
cargos - establecer
responsabilidades claras
en relacion al cargo

NN NN analisis control dermatis

 Capacitacion en manejo
de extintores, programa
NN de orden y aseo, NN
clasificacion adecuada
de materiales

conformacion y
formacion brigada,
NN NN
realización de
simulacros
 Jun-14

El daño ocurrira siempre o

en la mayoría de las ALTA
circunstancias PROBABILIDAD

El daño ocurrirá en MEDIA

algunas ocasiones
El daño ocurrirá raras
veces o solamente en BAJA
circunstancias
excepcionales
 MAPA DE RIESGOS

CONSECUENCIA

EXTREMADAMENTE DAÑINO

NO ACEPTABLE

IMPORTANTE
Público: Atracos, Robos.
Incendio.
 MODERADO

Muerte, lesiones graves, progresivas.

Enorme pérdida financiera
 MAPA DE RIESGOS

CONSECUENCIA

MODERADAMENTE DAÑINO

IMPORTANTE

MODERADO
Estrés: Responsabilidad del cargo, demanda de la tarea,
manejo de clientes.
Cargas Dinámicas: Flexión de espalda, movimientos
repetitivos.
 ACEPTABLE
De seguridad: Caídas al mismo y a diferente nivel,
golpes, caída de objetos.
Biológico: Manejo de dinero.

Requiere tratamiento médico, todas las

EP no mortales, esguinces, quemaduras,
fx. Pérdidas financieras altas
RIESGOS

UENCIA

LIGERAMENTE DAÑINO

MODERADO

ACEPTABLE
 TRIVIAL

Tratamiento de primeros auxilios,

lesiones superficiales, de poca gravedad,
no incapacitantes o con incapacidades
menores. Pérdidas financieras pequeñas
 CRITERIOS PARA LA TOMA DE DESCICIONES DE ACUERDO A LA
VALORACIÓN

RIESGO ACCIÓN A REALIZAR

TRIVIAL No se requiere acción específica

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben

considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga
ACEPTABLE
económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las

MODERADO inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un periodo determinado.

No deben comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede

que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el
IMPORTANTE
riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si

NO ACEPTABLE no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo