Andamio Cognitivo

Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento
Organizacional.
Registrar información de manera organizada nos permitirá integrar todos los elementos
conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para
elaborar el Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.

Modelo de comportamiento Organizacional según:

Elementos
Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom

Nivel del sistema, nivel grupal, nivel

Productividad, ausentismo, individual, desempeño, compromiso,
rotación, satisfacción en el fidelidad, satisfacción en el trabajo,
trabajo, conducta fuera de las ciudadanía organizacional,
¿Qué elementos se normas de trabajo, productividad, adaptabilidad y
Gente, estructura, tecnología y ambiente.
consideran? comportamiento ciudadano flexibilidad, calidad, innovación,
organizacional., nivel del satisfacciòn del cliente, variables
individuo, nivel del sistema, resultantes y finales, realización de los
variables de contingencia. objetivos, renovación de la
organización, crecimiento.

Satisfacción del trabajo, nivel Nivel del sistema, nivel individual,

Similitudes individual, nivel del sistema, satisfacción en el trabajo, El sistema lo forman los individuos,
productividad, productividad.

Diferencias Checa el ausentismo, la rotación. Renovación de la organización. Proporciona los recursos necesarios.

Ventajas Las variables de contingencia. Las innovaciones organizacionales. Una estructura mejor definida.

No checa la flexibilidad las

No hay una rotación individual,
innovaciones que pudieran No checa el ausentismo y una rotación
Desventajas innovaciones, y los grupos en las
resultar y su crecimiento para un mejor desempeño.
organizaciones.
individual y grupal.

Propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional.

Productividad.-Llevar acabo la mejor producción más eficiente y al menor costo.

Mejora laboral.-Control en el ausentismo, disciplina en la organización, innovación en los

planteamientos de rotación, satisfaciòn y motivación.
Normas de comportamiento.-Ver en el individuo su capacidad de comportamiento, con
flexibilidad, capacitación, estimulo, motivación en la rotación.

Nivel individual, grupal y en el sistema.-En base a su cultura, capacidad intelectual, entorno

social y familiar conocer su desempeño como elemento individual a desempeñarse en
grupos organizados y decisiones personales dentro y fuera del sistema organizacional.