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ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO

DEL MANTENIMIENTO
TEMARIO

TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3


Definiciones Auditoría de Metodologías
mantenimiento
01
DEFINICIONES
DEFINICIONES

A. Proponer metas
alcanzables al Área de
B. Instrumentar los
Mantenimiento:
diversos planes C. Redacción del manual
- Plan estratégico de
operativos del de mantenimiento.
mejoras.
mantenimiento.
- Estudio de viabilidad
de mejoras.

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL MANTENIMIENTO


02
AUDITORÍA DE
MANTENIMIENTO
AUDITORÍA EN MANTENIMIENTO

Objetivo 1. Aumento de la eficiencia del mantenimiento

 Reducir frecuencia de falla (sistematizar y explotar históricos, análisis de


causas).
 Reducir tiempos de reparación (comunicación, procedimientos,
polivalencia, logística).
 Fiabilizar los equipos (analizar equipos críticos, propuesta de mejoras).
 Desarrollo del MP.
 Desarrollo de instructivos de uso para producción.
AUDITORÍA EN MANTENIMIENTO

Objetivo 2. Reducción de costos

 Mejorar la productividad del servicio (planificación, preparación,


procedimiento).
 Reducir stocks (analizar consumos piezas, mejorar gestión).
 Corregir malas practicas de explotación de los equipos (formación a
producción, auto-mantenimiento).
 Estudiar el reemplazo de equipos.
AUDITORÍA EN MANTENIMIENTO

AUMENTO DE LA EFICIENCIA

Implementación de un proceso de la mejora


continua

Identificación de los ejes de mejora de la función


mantenimiento
Realización de un diagnóstico objetivo de la función
Mantenimiento
AUDITORÍA EN MANTENIMIENTO

Cualidades del método de auditoría:

Abarca el servicio mantenimiento, sus Clientes / Proveedores


Profundidad: internos con criterios cualitativos y cuantitativos.

Está orientado hacia la acción porque permite al servicio


Proactividad: auditado, identificar por si mismo los ejes de progreso.

Se realiza entrevistas a varias personas, la confrontación de


Permite el las respuestas hace aparecer divergencias que son muy
dialogo: interesantes estudiar, no hace juicios extremos (bueno o
malo).

Repetir esta operación (anual) permite seguir la evolución del


Periodicidad: perfil de mantenimiento.
03
METODOLOGÍAS
METODOLOGÍAS

AUDITORÍA POR EL MÉTODO AMERICANO


Seguimiento
Organización Métodos de Gestión del
1 general
2 trabajo
3 técnico de los 4 trabajo
equipos

Compras y
Gestión de
5 abastecimiento de 6 Organización
7 Herramientas 8
repuestos piezas y materiales del taller

9 Documentación
10 Personal y
11 Sub
12 Control de
técnica formación contratación actividad
METODOLOGÍAS

RADAR DEL MANTENIMIENTO


Organización general 100%
100,00%
Control de la actividad
Métodos de trabajo
75,00%

Sub contratación 50,00% Seguimiento técnico de los equipos

25,00%

Personal y formación
0,00% Gestión del trabajo

Documentación técnica Gestión de repuestos

Herramientas Compras y aprovisionamiento de piezas


Y material
Organización material del taller
de mantenimiento

Promedio Objetivo
METODOLOGÍAS

1. Diagnóstico de la Administración

2. Diagnóstico de la Organización

3. Diagnóstico de las Operaciones


Auditoría por el
método inglés 4. Diagnóstico de los Abastecimientos

5. Diagnóstico de la Supervisión

6. Diagnóstico del Personal


PREGUNTAS…

Si luego del estudio de este material tienes dudas


sobre alguno de los temas, ingresa al Aula Virtual y
participa en el foro de dudas académicas de la
unidad.
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Continúa con las actividades Autor:
propuestas en la sesión Jorge Ortiz Porras

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