Presentación elaborada por: Oswaldo Reyes García

Tema: Problemática de las pymes en México y su poco crecimiento

Fecha: 19-agosto-2018

Tipos de investigación: Documental y de campo

 Contenido
Índice………………………………………………………………………..2

Introducción……………………………………………………………..3

Objetivos generales…………………………………………………….3

Descripción…………………………………………………………………3

Metodología……………………………………………………………..4

Investigación de campo……………………………………………..4

Investigación documental……………………………………….…4

Encuesta…………………………………………………………………….4

Resultados de la investigación documental………….….5

La estabilidad macro económica y las micro, pequeñas

y medianas empresas en México……………………….……...6

Déficit comercial…………………………………………………………7
Diagnósticos organizacionales…………………………………….8

Investigación de campo………………………………….………….9

Primera entrevista……………………………………………………….9

Segunda entrevista……………………………………………………..10

Encuesta……………………………………………………………….11 - 15

Anexos……………………………………………………………………….16

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 INTRODUCCION
Objetivos generales:

Llegar a la conclusión del porque de este gran problema real en nuestra actualidad, así
como también definir las causas, las posibles soluciones y a quien o quienes compete dar
solución o mejorar en esta problemática de crecimiento y desarrollo de las pequeñas
empresas en México.

Descripción:

En México, la importancia de las micro y pequeñas empresas, como columna vertebral de

la economía que generan aproximadamente el 52 por ciento del producto interno bruto, y
el 72 por ciento del empleo directo además de la aportación importante de empleo al
país, datos del censo de 2009 (INEGI, 2010) Sin embargo éstas subsisten en medio de un
mercado agresivo, demandante, con insuficiente acceso para actualizar su tecnología,
trámites administrativos complejos, pocas facilidades para obtener créditos entre otros,
de tal forma que podría pensarse que sólo es responsabilidad del gobierno impulsarlos, no
obstante debería ser un trabajo conjunto, para conceptualizarlo de forma diferente que
propicie un aparato productivo integral en el que se conserven entre otros factores
modelos de empresas sustentables a largo plazo, con creación o mantenimiento de
empleos, aumentando el ahorro de capital propio que favorezca su crecimiento. Razón
por la cual estudiar a las pequeñas y medianas empresas que forman parte del motor
económico del país, así como su supervivencia como unidades económicas, e identificar
cuáles son los motivos por los que no crecen y en ocasiones tiendan a desaparecer.
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METODOLOGIA
Investigación documental
Para esta investigación fue necesaria la búsqueda de información en algunas revistas
reconocidas, así como en páginas web que datan de información confiable clara y precisa.

Investigación de campo
En esta investigación se realizo un recorrido exploratorio por la zona céntrica de la Cd. De
chihuahua con la finalidad de hacer un comparativo de las pymes que se encontraban en
años pasados a las pymes que se encuentran hoy en la zona, y destacar algunas de ellas
que ya han desaparecido, así como también resaltar otras de ellas que han prevalecido
atreves de ese tiempo.

En esta parte de la investigación vamos a contar con dos importantes entrevistas

realizadas a un socio inversionista de una de las empresas que perdura en el lugar por más
de 30 años y otra entrevista realizada a un ex propietario de una pequeña empresa que no
logro perdurar en el mercado por mucho tiempo.

Encuesta
Se implemento una breve encuesta a un grupo reducido de personas cuestionándoles
sobre su conocimiento sobre la importancia de las pymes en México, así como también de
algunas estrategias para el desarrollo de las pymes.
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Resultados de investigación documental

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En esta grafica se observa el déficit que han venido mostrando las pymes en el periodo
1980 al 2008 a consecuencia de varios factores como los son la devaluación de la moneda,
la falta de apoyos gubernamentales, falta de capacitación, entre otros.

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¿Las pequeñas y medianas
empresas mexicanas requieren
aplicar
diagnósticos organizacionales?

RESUMEN: Las empresas en México, como en cualquier otro país, están

conformadas en su mayoría por las pequeñas y medianas empresas (Pymes), y
y son la columna vertebral de la economía al generar el porcentaje más
alto de empleos y ser el eslabón más importante dentro de la cadena
productiva.

El presente estudio tiene como objetivo principal el conocer y explicar

por qué las Pymes mexicanas no utilizan el diagnostico organizacional
como una herramienta administrativa que les brinde información de la
Situación actual que atraviesan y basen su toma de decisiones en hechos e
información real. Por otra parte, el estudio busca comprobar de forma
matemática la hipótesis de que la principal causa de la desaparición
de las Pymes antes de los dos años se debe a la toma de decisiones sin
información científica.

Investigación de campo
ENTREVISTA AL SR GUTIERREZ

¿Cuál era el rubro de su empresa? R. Era una pequeña empresa tipo mueblería
enfocada a la venta de artículos para el hogar.

¿En qué año comenzó con el negocio? R. EN el año de 1995

¿En qué fecha dejo de operar? R. En el año 2001

¿Cuáles considera usted fueron las causas para ya no poder continuar?

R. Bueno fueron varias pero entre otras fueron el no contar con un sistema de financiamiento que
comenzaban a dar otras mueblerías, los altos pagos de impuestos, etc.

¿Trato de buscar algún apoyo o asesoría? R. No ninguno solo se solicito un crédito

bancario.

¿Cree que hubiera sido diferente si hubiera contado con alguien capacitado
en la administración de empresas? R. Claro que si aunque en ese tiempo no era común
encontrar a alguien al menos no que yo supiera.

¿Intento dar algún tipo de publicidad adicional a su negocio? R. No la verdad

siempre había sido suficiente la recomendación de los clientes.

¿Desearía agregar algo? R. pues solo que se esfuercen y no se dejen vencer ahora que hay
mas formas y estrategias para los negocios.
NOTA: el sr. Gutiérrez no se siente cómodo para realizar un video de esta entrevista.

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Entrevista al sr. Calderón

¿A qué se dedica su empresa? Es una empresa de dicada a la fabricación y venta de todo

tipo de muebles y artículos de madera (carpintería)

¿En qué año comenzó a trabajar su empresa? Estamos laborando en el negocio desde
1986

¿A qué atribuye usted el logro de mantenerse en el negocio activo tanto tiempo? Bueno
es difícil decirlo pero creo que es gracias a la perseverancia y al buen manejo de las
finanzas que se ha tenido.

¿A contado o cuenta con algún apoyo gubernamental? No nunca hemos recibido algo así,
ni lo hemos solicitado tampoco.

¿Alguna vez ha necesitado de algún tipo de préstamo para solventar su empresa? Si una
vez le pedimos un préstamo al banco

¿Creé que es una buena idea pedir un préstamo bancario? Pues si es necesario hay que
hacerlo solo hay que tomar en cuenta que debe invertirse correctamente y que es caro el
interés que se debe pagar.

¿Cuenta usted con personal especializado en el manejo de empresas? pues ahorita se

podría decir que yo soy el administrador pero si nos hemos apoyado algunas veces de
algunos expertos.

¿Algún comentario que desee agregar? Si claro solo que hay que perseverar para salir
adelante no siempre serán buenos tiempos pero hay que saber subsistir a los malos y solos
llegaran los buenos.

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Encuesta dirigida al entorno de las pymes

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ANEXOS

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