DISEÑO

 Matias Navarro
 Elias Ortega

Prof. Alicia Mabel López Brignardello

Trabajo Presentado a la Universidad Tecnológica Intercontinental como requisito para la

aprobación del Módulo de Reingeniería y Calidad Total.

Horqueta – Paraguay

Agosto – 2018
 INTRODUCCIÓN

VISIÓN

La UTIC como comunidad educativa es emprendedora, acreditada e integrada a otras

instituciones nacionales e internacionales. Contribuye al desarrollo integral de la sociedad
con la inserción de profesionales innovadores y en diálogo permanente con ella. Con
responsabilidad social territorial, calidad y sustentabilidad articulada sus funciones
sustantivas de docencia, investigación, extensión y gestión

MISIÓN

Desarrollar su actividad educativa mediante la búsqueda, creación, transmisión y aplicación

de conocimientos con Responsabilidad Social Territorial, enmarcada en valores éticos,
propiciando la formación integral de profesionales innovadores capaces de generar procesos
de transformación intelectual, socio-económica, cultural y política en la sociedad, con apoyo
de las nuevas tecnologías de la comunicación.
 DISEÑO

Diseño de producto es el proceso de crear nuevos productos para ser vendidos por una empresa.
Un concepto muy amplio, es esencialmente la generación y desarrollo de ideas de manera
eficiente y eficaz a través de un proceso artesanal .

En un acercamiento sistemático a la artesanía, diuctos conceptualizan y evalúan ideas

convirtiéndolas en productos tangibles. El rol principal de un diseñador de producto es el
combinar arte, y nuevos materiales con el propósito de crear nuevos productos para el uso
humano o decorativo. Su función como diseñador ha sido facilitada por herramientas digitales
que permiten al diseñador comunicar, visualizar, analizar y realmente crear nuevas tendencias
artesanales, a diferencia de antiguos procesos que hubieran requerido un mayor número
de mano de obra

El diseño de producto se relaciona (a veces se dice que es lo mismo) con el diseño industrial y
se ha vinculado con términos de servicios, software y de producto. Diseño Industrial está
relacionado con convertir formas funcionales y artísticas, asociadas con diseño de arte
y ergonomía, para la producción en masa de bienes. El diseño de producto puede ser
considerado una rama del Diseño Industrial y se dedica a la producción en masa y a grandes
coorporaciones. Otros aspectos del diseño de producto incluyen diseño estético.

CONFORMIDAD

El mercado, en el cual se desea ofrecer productos eléctricos y electrónicos de calidad, está

regulado por requisitos que rigen el comercio global. Éstos, regularmente se relacionan con
normas de seguridad del producto, uso de sustancias peligrosas, compatibilidad
electromagnética, sanidad (para equipos que procesan o almacenan alimentos), eficiencia
energética, etiquetado, etcétera.

Con frecuencia, es necesaria una declaración formal de la conformidad del producto. En

algunas regiones, y para algunos productos específicos, se tendrá que obtener la certificación a
través de un organismo independiente, acreditado para demostrar que el producto cumple con
los requisitos mínimos. Entonces, ¿cómo saber qué pruebas se deben hacer y cuántas? ¿Qué
normativa regional de producto aplica? ¿Cómo se puede maximizar la conformidad de los
productos que le permitirán acceder a múltiples mercados de forma rápida y rentable?
DESEMPEÑO

La venta de productos y/o servicios es la razón de ser de todo negocio o empresa, todas las
actividades y procesos industriales, operativos y comerciales son el soporte para sacar
adelante la actividad de ventas. Todos trabajan dentro de un proceso administrativo para
vender al cliente interno y finalmente entregar los productos o servicios a los consumidores y
clientes.

Con la ayuda del sistema de información la dirección y los expertos en marketing evalúan el
desempeño de los productos, a los vendedores y las actividades de marketing.

Las fuentes de datos de un sistema de información son muchas, veamos algunas:

 Los registros contables

 Los informes de ventas

 La información publicada en los medios

 Los informes de asociaciones profesionales

 Los datos publicados por el gobierno

 Los datos comprados de compañías dedicadas a la investigación de mercadotecnia.

Es de entender que el desarrollo de estas actividades de marketing demandan tiempo y

dedicación, por lo tanto es muy importante asignar estas funciones personas que tengan
conocimientos o sean especialistas en investigación de mercado y en el manejo de sistemas
de información. De tal forma que la información producida sea de valor y que
permita evaluar el desempeño de los productos o servicios que estas ofreciendo a tus clientes
y sobre todo para la toma de decisiones de marketing.

Ventajas

1. - Permite visualizar la cadena de jerarquía.

2. - Establece la cadena de control.

3. - Presenta la importancia relativa de las funciones.

4. - Determina las reas de responsabilidad personal.

Desventajas

1. - No muestra la interdependencia de las reas.

2. - No presenta la organización como un flujo de Procesos.

3. - Enfatiza el trabajo y logro personal y no el grupal.

4. - No hay referencia a la primacía del cliente.

5. - No muestra la importancia de los proveedores.

6. - No presenta la red de relaciones proveedor-cliente.

7. - No establece la relación empresa-mercado, la retroalimentación que significa la

investigación del consumidor y le efecto de sus resultados sobre la organización.

CONCEPTO MODERNO

A lo largo del día nos servimos de un sinfín de cosas para llevar a cabo nuestras tareas:
utensilios, herramientas, electrodomésticos, muebles, vehículos, máquinas,… Mantenemos
contacto con cientos de objetos que nos ayudan a desenvolvernos en el hogar, en el trabajo, en
nuestros lugares de ocio… en definitiva, en nuestra actividad cotidiana. Sin ellos la vida, tal y
como la entendemos hoy, nos resultaría imposible, y gracias a ellos hemos progresado y
conquistado una forma mejor de estar en el mundo.

Para que todo ese universo material sea lo más útil posible; para que sea comprensible y
accesible al ser humano, se necesita de alguien que conciba cómo debe ser: que piense cuáles
son la mejor forma y apariencia de los objetos, cómo se puede optimizar su función y cuáles
son los valores que deben transmitir.

Esa figura es el diseñador de producto, y se sitúa al comienzo de la cadena de producción o

realización del objeto.

La aparición de un nuevo producto en el mercado es siempre la respuesta a un problema, a un

deseo de innovación, a una necesidad. Cuando una empresa acude al diseñador, lo que le pide
es que ofrezca una solución a ese problema. Por eso decimos que el trabajo del diseñador tiene
un carácter sobre todo creativo. Porque la creatividad consiste en la capacidad para encontrar
soluciones a una situación problemática. La creatividad es el alma del diseñador y es su
principal herramienta de trabajo.
ESTRATEGIA COMPETITIVA

La estrategia competitiva se define como el conjunto de acciones ofensivas y

defensivas que se ponen en marcha para alcanzar una posición ventajosa frente al
resto de los competidores que se traduzca en la consecución de una ventaja
competitiva sostenida a lo largo del tiempo y una mayor rentabilidad.

De este modo, la estrategia competitiva se convierte en la forma o medio para

alcanzar la ventaja competitiva.

La ventaja competitiva se define como un conjunto de características

diferenciadoras respecto de los competidores que permiten conseguir una
posición relativa superior para competir, así como, una rentabilidad superior.

RECURSOS
* Tecnología :

- Ventaja para los países desarrollados.

- Inversión para el desarrollo de tecnología propia está fuera del alcance de nuestras
economías.

* Mercados :

- Mercados comunes son potencialmente atractivos.

- Calidad requerida es alta y el precio es relativamente bajo.

* Humanos :

- Costo por hora en los países desarrollados es alto.

- Capacitación en las organizaciones líderes es abarcante.

- Conflictos capital-trabajo en los países en desarrollo.

* Materia Prima :

- Abundante en los países de desarrollo.

- Ineficiente en términos de intercambio.

CONCLUSIÓN