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a sobre el taylorismo,
0
el fordi la produccion en masa
par
BE NJAMIN CORIAT
I NDICE
o 8
I. LA MA UFACT
1. E I oficio CO'Tll1~ <~......cio n de la industria 9
II. E l «oficio- aculo a la acumulacion del ca -
pi tal )2
III. La rnaquina e ) de ta ji sta : practica s pretayJo-
r is tas de luc e) o f ic io 16
2. LA ORMA Y EL CR 23
1. EI p r op6sito tific management »: acabar co n
el «o ficio » pa co n el control obrero de lo s
tiempos de p 23
II. La s con d icio fo rmaci6n del taylorismo: el
camb io en la com;:JOSjci-,o n de Ja clase obrera arncri-
cana 24
Ill. EI «p en sa m ien ecooWTIico» de Taylor 33
I V. Nu ev as normas jo 35
3. «LA CADENA» 38
A) £1 nacimiento de 39
1. Las virtud 39
II. 'I'r a n spo r tad o res de
ta y lin ea d 40
B) Nuevas normas d ividad y de produ ccion. 43
III. Nu evas no rrnas oe productivid a d 44
V. uevas no ucci6 n 47
4. E I. SALARIO
S2
A) Un. nuevo usa ca pit alists: 4:fd 52
J. La norma, el 52
II. EI «five doll ,................
sob rc lo s sa-
lario s
55
B) Nu evas condicion otT~~ras pa r a La reconst itucion de
La [u erza de traba-
S9
III. Unas prcgun 60
IV. ... Y unas r'es l:":Ues!t.as 61
V. EI fin del cq ui de
nu evas normas 62
I Indice
5. LA PRODUCCI 6. CAPITALISTA EN A 66
A) -Gran industria» y «gr an produccion de plusvalor» en
M aT:£: p rim er a aproximacion a La nocian de «pr od uc-
ciOn en masa ,. 67
I . «Gran ind us tria» «gran producci6n de plusvalor ». 67
II. La «m anufactura moderna» como modalidad de la
gran producci6n de plusvalor 70
B) E ecanismo de La produccio n en masa 75
m . La racionalizaci6n de la «gran industria» 75
EI Ultimo toque del nuevo esquema de acurnula-
cion: normas nuevas del consumo obrero e ins-
tauraci6n del «sal ario indirecto» 77
6. L os « 0ODERJ os» 87
1. decada de 1920 a la ,de 1930: en ormass » y crisi s. 88
II. : el deal y el «esta do-plan»: la re spuesta
capitalista a crisis 95
7. ORTE Y GR.: EL OBRERO- SA MUl.TlNACIO AL, HOY 103
1. E l obrero-masa multinacional 104
II . La ionalizacion, el a ut6mata y el obrero-masa: lo s
efecto de di vision del trabajo y de la mecanizaci6n
en el -alor de uso de las fu erzas de trabajo 106
m . Los proceso d e depreciaci6n del valor de cambio de
1a fuerza de trabajo 112
8. LA on.T1FICA DEL TRABAJO HECHA PBDAZOS
ORCA ;tllCl6 121
Ln nuevo cielo y un nu evo contcnido de la lu cha
obrera 122
II. La nueva eficacia de la re sistencia obrera 124
m . La ca :e . n bacia el trab a jo industrial» y su doble
as pec 0 130
IV. Los limites ctecnicoecon6micos » de la linea de mon-
taje 134
9. E L TRAB 0 Y S - PRO DUCTIV lDAD». Lo QUE ESTA EN mEGO EN
LA CRISI 145
1. Del «rechazo del trabaj o» a la crisis de las decadas de
1~ 1 9 0 145
11. Lo que esta en j uego en las reestructuraciones en
curso 154
10. LA. RECOMPOSI Cl6 . DE LA Lf EA DE MONTAJE 160
1. Lo nuevo principios de la organizaci6n capitalista de l
trabajo: la empresa co m o «sistema ociotecnico» 161
II. Produccion en erie e industrias en ca den a :' la r ecom-
po icion de la linea sie montaj e en la s fa bricas Re-
nault 164
I II. Pequeii a y m ediana se rie de prodll;c tos alte ~ativo s:
del rrabajo en grupo a la produccion en «m od ul os». 173
IV. na nu eva _economia» del tiempo y del co ntrol 176
l ndice VI I
En p aises civiliz ados desde antiguo, el obr ero, aunque libre de ende
del capitalista por una.ley de la naturaleza u; en las colo~ias ,P d ebe
c[Erearse .esa depe,:de~c,a por m edios artificial es . (Citado por Mar x
1 capital, op, CIt., Iib r o I, vol. 3, p. 962] .)
II K
WaMkeficld,
Lectures on colonies and coloni <.ation t 11 P 52 it d
po~ . arx [El c~pital, '!P. cit ., libro I , vol. 3, p. 964']. ' , . . CI a 0
No es necesario precisar que esta ley cde la natu ral eza
~:c~epe~denc~a~ del ob r er o es el resultado del proceso hiS~6i~~ aJ:~i~
nClas srstematicas mantenidas para ase . -
y clegislativos» 1a cliberaci6n d I fu gurdar por rnedios <economlcos;
» e a erza e traba]o rural.
13
La. wr.a"''''faetura y el afie i a
ueva York al hacer sus rondas nada mas peligro 0 para la salu d pu-
blica q ue las tenement ho uses en las q~~ se fabri~ cigarros .. . El
doctor Tyler, miembro de l Consejo d e Higrene d e I? ~udad d e ueva
York, aconseja DO fumar dichos cigarros por~ue S1 b ien no se puede
afirmar que propaguen enfermedade contagl(~s~S, tampoco ~e .p u ed e
negarlo... El senor Enro, connsario d e la oficma d e ~stadlStlca ~e
California, h a visitado los infiernos infectados de opio del barrio
chino de San Francisco y ha visto a los chinos m or d er la punta d el
cigarro que liaban y mojarlo con sali va para adherir la s hoj a s de
tabaco con mayor facilidad s F.
Acla r a ci6 n : esta circular tenia po r t itulo «La salud del fuma-
dar» ; el «s e ll a azul » de la Union ll e va ba la s iguiente inscripci6n:
incluso hoy dta , en que el sis tema esta organizado en toda su per-
fecci6n , resulta casi irnposible encontrar, e nt re 10 ob re ro que han
pasad o la epoca de la pu ber tad, auxil ia res (n iles para el si tema
au tomati co 23.
Total
INMIGRACION TOTAL (en 1860) 5 000000 parcial
- Irlandeses 2000 ()()()
- Otros brttanicos (escoceses, galeses, in-
gleses) 750 ()()() 2750 ()()()
- Alemanes 1 500()()() 4250000
- Franceses, alsacianos, loreneses de habla
alemana 200()()() 4450000
- Suizos 40 ()()()
- Noruegos 40 ()()()
- Holandeses 20000
Hambr e
A
1. Alemanes 2500000
2. Rusos + de 1500000
3. Au trohtmgaros + de 1500000
4. lrlandeses + de 1300000
5. Italianos + de 1300000
6. Pais es escandinavos + de 1250 000
7. Gran Bretaiia + de 1250000
8. Canada + de 1250000
Pero est a aproximaci6n es todavia insuficiente, pues una visi6n
cualita tiva del mi sm o fen6meno perrni te poner de relieve ciertos
caracteres esenciales para comprender la m utaci6n que se ha
producido :
- No se t rata de una transferencia de cpoblaci6n,,: la enor-
me masa de inmigrantes tiene de seis a cuarenta afios y se com-
pone gener almente de ctrabajadores ya hecho " y, en su gran
mayo ria, m asculinos. E s, en total, una inmigracion. de trabajo
q ue «descarga» al capital de los gastos de educaci6n y frecuente-
mente de mantenimiento de la familia .
- Los inmigrantes estan concentrados en zonas urb an as . Los
«agricul tores» vin ieron en su mayoria antes del cierre de la fr on-
tera y de que los precios de 10 terrenos estuviesen gravados por
la especulaci6n. S e trata de europeos del oroeste (noruegos,
sueco s, alernanes, holandes es , suizos, britanico ) . Po r el contra-
r io , los que Uegaron m as tarde estan en zonas urbanas: los 5/6
de los rusos (y de 10 irlandeses por las razones anteriormente
indicadas) ; los 3/4 de los italianos hungaros : los 7/1 0 de los
austriacos, escoceses griego ; 10 2/3 de los alernanes, etc.
- Por Ultimo, esta poblaci6n no esta distribuida por el co n-
junto de l ter rito r io americano, sino en u n espacio mucho mas
r estringido : al este del isisipi al norte de la linea Ma son/
Dixon. Ma s aun , cuatro Estado acogen ala mitad de los inmi-
gran tes de la segunda oleada: ue a York (2,75 millones de
p ersonas), Ma ssa chu etts, Pensilvania e Illinois (mas de un
m i1l6n ca da uno).
En total , se ha constituido fo rmidab le ejercito de reserva,
que por aiia d id ur a po ee ca.ra e ticas mas. favorab les al gran
p royecto industrial en el que aja Ame ri ca que aquellas de las
que se b en eficiaron 10 pai Occiden te europeo.
A) EL NACIMIENTO DE LA CADENA
Pod eis imaginar que, cuando haya terminado esta guerra, cornen-
zara la otra, la guerra econ6m ica (...). En esta guerra sercis los
solda dos de primera fila. Po r eso es interesante qu e co n oz cais los
mcto d os de combate de vuestros aliados 1 (p. 2).
3 P". FJliden on prescnta estai circular (op. cit., pp. 316--318). bajo el titulo
Les progres de I'orga.n~a.tiun au travail pendant La guerre. S610 hernos
recogido- aquf. los extractos mas> sfgnificativos.
4 Bulletin. des usines Renault, num. 2, p. 4.
5 Ibid.
41
. La cadena,.
. Progreso~ , pues, ya que las piezas se almacenan delante de cada
o r era -sefialern os de paso que m cluso aqul, en su grado cer o,
la . cadena » per rnite en adelante el ac ce 0 a la mujer- , pero
queda en mana de las obreras cier to poder de regular la caden-
cia del trabajo, ya que cada una pasa el co junto a su vecina» .
Ford aplica cada una de estas tecnicas alli donde la iniciati va
obr era -y p or 10 tanto eI co n rol ob rero d 10 ticmpo - esta
red ucida a1 maximo. Como seiiala el Boletin, Ford ha sabido
aport a r a 10 que encuen tra en la in du tria de 10 reloje y de la s
cerr ad ura s «perfeccio namien os in ere antes», de 10 cuales uno
de los mas importante la asociacion de un transportado r de
cadena para que el 6rgano pa e de u a 0 raci6n a otra. De ahf
la nueva afirmaci6n --de validez eneral- reerente 0.1 m an -
taje:
EI principi o es fijar la pieza pri nci pal at transportador hacerlo
pasar delante de cada hombre, que [ija en il otra pieza, de suerte
que el or gan o se encuentra cornpletamente montado al final del
transportador 6.
Pero este desorden es s610 upe rfi c iaI. 0 quiza no es mas que
la ap a r ienc ia necesaria en que e expresan las nuevas leyes
de bronce del capital, ya que tarnbien:
Menos de 1 dfa 43 %
De 1 dia a 1 semana 36 % 79 %
De 1 semana a 1 mes 6 .. 85 %
De 1 me s a 1 afio I 99%
De 1 ana a 6 afios 1 100 %
Nurn ero
de maquinas 400 1496 1 608 2026 2250
11 Las tre s defin icio nes siguientes estan sa ca das, COD pequeiias rno difi-
caciones, de la ob ra de G. Lubert, La preparat ion du travail, Cho tard et
Associ es Ed iteurs , 1972. (G. Lube r t rualm ote del egado general del
Bureau des Temps E lernentaires [BYE].)
22 EJ he cho de tomar en cuen la la linea de mo nta]e como tecnica de
extorsi6n de l plustrabajo forma, po r up o , pa rte integrante del ana-
lisis en terminos de trabajo ab st racto de I mutaciones introducidas por
el fordi smo. Aquf es algo que sc da por hecho. En este parrafo sc haec
hincapie en otro aspect o de Ja r evolucion Io rdiana, comple me n tari o de l
primero,
B en jamin Coria l
50
Todo proviene aqui de que la circulac~6n constant~, asegure-
d a par el t ransporte d e las piezas Y matenales n ecesanos, perml-
te un aprovlsionamiento «co nt inu o Y r egulado » a los obreros
quietos en s u puestos d e trabajo . En lo s e critos de Ford hay
una imagen ince antemente cvo ada cada z que se trata de
prescnta r su s talleres. Es la imagen del r io y sus afluentl:s.
Afirma que h ay que imaginarse el taller de montajc (final)
como un rio en cl que vienen a converger, de manera ordenada,
unos aHuentes, p rocedentes de Ius dUeren tes talle r es donde
h an sido fabricadas las pi ezas , que las conducen al lu gar exacto
donde ocupan su sitio en el esqu em a de monta je preestableci-
do , Los sistemas d e transporte son asi lo s simple s soportes de
una «flu ide z» ordenada.
Las ventajas econ6micas que d e es to resultan son multiple s:
1 52 9,18
1,5 34,7 6,12
2 26 4 ,59
3 17,3 3,06
t E,st e cuad ro pon e cla r ame nte de relieve c6 mo la reduccion de las cxis-
cnc ias (en curso tie fabricac i6n) hace crccer el margen b ru to .
Benjamin Coriat
50
Todo proviene aqut de que la circu laci6n constante, asegura-
da par el transporte de las piezas y m a teriales necesarios , p ermi-
Le un aprovi sionamiento «con t inuo y r egulado » a los obreros
q uie tos en u s puc tos de tr a bajo . En lo s e crito de Ford hay
un a imagen incesantemente evocada cada ez que se trat a de
p r esen tar sus talleres. Es la imagen del rio y sus aflue ntes.
Afi r rna que hay que imaginarse cl taller de montaje (fina l)
como un rio en el que vienen a converger, de manera ordenada,
unos af'Iuentcs, procedente de 10 di fcrcn tes t all eres donde
han sido fabricadas las pi ezas, que las conducen al lu ga r exacto
donde ocupan su sitio en e1 e quema de montaj e preestablcci-
do. Los sis tem a de t r ansporte son as! los simp les soportes de
u na «flu idez» o rdenada.
Las ventajas econ6micas que de esto resultan son m ultip les :
23 POl' 10 que concierne a .la ~edu cci 6n d e las exi tencias de productos
aca.ba dos 0 en cu r 0 de fa b ricacion, hay «ta b la • que perrniten es ta b leeer
senes en las ~u e s~ len a r eluci r la re n tab ilidad com parada en un a na, POl'
e~da franco invertid o . par a un m ar gen b ru te del 15 % (POl' cjc rn plo) co n
diferenr es vclocidad es de rotaci 6n del capital . Se obtiene:
1 52 9,18
1,5 34,7 6,12
2 26 4,59
3 17,3 3,06
E.sle cuadro p o ne c1aramente de r elieve c6 m o Ja r educci6n de las cxis-
tencia s (en curs o de Iabricacion) hace crece r cl m a r gen bruto.
«La cadena» 51
qu e con el met oda antiguo ocurre a menud.o que ciert~s oper aciones
es ten a va nz a d a s en centenarcs y h a sta nullares de pi cz as con res-
p cc to a o t ra sin q ue sc note 24.
5 An er a of Wel fa r e.
. 6 La expresi6r: u tilizada por los auto res es «T ay lo r's scientific capita-
lism»: el taylonsmo se constituye asi en etapa del capitalismo, jnada
menos!
1 S. P erlm an y Ph. T aft , History ot the l abo r movement in (he United
St at es, McMillan, Nueva York, vol. 4, 'P'P. 581-582.
£ 1 salad o
ss
por otro, como r esultado de un mismo m ovimiento . ~ue.dan as!
precisa dos tanto el.obj eti 0 c e~on~m i co » como el obJ~tivo "so-
cial» de es ta politica de csus tt tuc16n » (de las garantias antes
asegura da s por el sin dicato por las de origen patronal) : se tra-
taba de p r ivar a 10 sindicato de las funciones generales «de
asistenci a» que lo s hac ian popular es entre los obreros, y en este
sentid o el welfare participa a su manera en la open sho p cam ·
paign,
La l6gica de la explotaci6n y la del control del trabajo obre-
r o conjugan a s! sus efecto : el nuevo uso capitalista del salario
responde a unas funciones diferentes que debe desempefiar
para permitir el desarr ollo del nuevo esquema de acumulaci6n
del ca pital.
II. EL «FIVE DOL LARS DAY,. 8: EL ACUERDO GENERAL SO BRE LOS SA·
LARI OS
La puesta en m ar cha por parte de Ford del five dollars day debe
co m prenderse dentro de este marco y este contexto nuevos . Esta
pr actica ocupara por un instante nuestra atencion, pues tanto
10 que dice por si misma como la j u sti ficaci6n teorica que de
ella da Fo rd permiten ap reciar aun con ma or precisi6n el
«de slizamiento» sefiala do en el u a capitali ta del salario y
apor tan n uevas elemento de comprensi6n de la gran parti da
que se esta jugando.
iDe que se trata ? E n 191 , Ford anuncia un «acu er do general
sobre los salaries». Su disposici6n m as espectacular -que da su
nombr e al «acuer d o general»- consiste en un fuerte aumen to
del salario nomina l (de 2, d61ares diarios por termino med io
-2,3 en el cas o de Fo r d- a 5 d61are ). Per o un examen m as
minucioso pone rapidamen te de manifiesto la complejidad del
dispositive y la multiplicidad de las funciones que Fo rd p reten-
de hacerle asumir.
9 Sobre este punto, ci. A. Nevins, Ford: the times, the man, the com-
pany, Scribner, 1954, ~. 516. F d P . Modem Sociology , 1973.
10 H. Beynon, Workmg for or, engum,
11 A. Nevins, op, cit ., p . 511. . R ult de leurs debuts
12 J . Wolff , .Entrepreneurs ct hrmes: Ford et ena
~ 1914», Revue Economique , mana de 1957. 'PP· 291·~n .
El salario
57
fabricas son un polvorfn... [ evias, p. 518]. Hay que baeer algo
something has to be done ].
Era facil prever que cinco d6lares diarios en manos de ciertos hom-
bres podrfan con stituir un erio ob taculo en el camino de la rec-
titud y de la vida ordenada y hacer de ello una amenaza para la
sociedad en general; por eso se estableci6 desde el p rincipio que
no podrfa recibir este aumento ningun hombre que no supiera usarlo
de manera discreta y prudente u.
Hay que recordar aqui que el fiv e doll ars day es con tem poraneo
de la introducci6n de lo s transp ortadores, las cadenas y las
lineas de montaj e. Can ocasion del five dollars day , sc p rocede
a un estricto reparto de los t rabajador es en los di ferentes pun-
tos de la producci6n, a 10 largo de las lin ea s de montaje , en el
aprovisionamiento 0 la fabric ac i6 n . La liber tad - y la posibil i-
dad- de desplazarse es r educida al minimo. «An dar no es una
actividad remuneradora», gusta de r epetir Ford. Se ensefian los
gestos requeridos y los trabajadores se ven obligados a r epetir-
los ejecutandolos 10 mas r ap id am ente posible . Los m odos ope-
ratorios impuestos son simplificados constant emente y el res-
peto a los mismos esta controlado por los capataces. Los tiern-
pos asignados para cada tarea 0 grupo de tareas so n «rev isados »,
r ecvaluados y despues fijado s de m anera estri cta par el personal
dlrectivo . Todo el tiemp o que el trabajador pasa en la fab rica se
emplea de manera productiva en series de tareas muy precisas,
cuya nat.u~aleza y duraci~n .son fijadas de manera desp6tica p or
el rnaqwmsmo y su movumento, cuando no par los servicios de
«m e to d oss ,
Se introducen sanciones sobre el salario en cas o de ausencia
retraso 0 falta. de cuidado en el trabajo, acornpafiadas de clau-
sula~ de desp~d~. Se promulgan «r egla men tos internes » cuyo
estncto .cumphmle(,lto es a la vez condici6n de contrataci6n... y
de de spido. Resurniendo, el five doll ars da y significa el triunfo
d~ la cadena, no .S~l? en 10 que esta irnplica desde el punto de
VIsta de .la .r~pehtIvI~~d y de l~ parcelaci6n del t rabajo, sino
como p:mc~plo despotico que rige la s co ndiciones de trabajo
de los ej ercitos de trabajadores que la sirven, En este contexte.
Ouiza erfa posible calcular con exactitud (...) la ene rgia que una
jornada de !rabajo quita a un hom bre. Pero no es posible en abso-
luto determmar exactamente 10 que costara restituirle esa energia
que nun ea recuperara (p. 142, Ma vie, mon oeuvre).
esta una cierta relaci6n que debe rep roducirse entre modo de
consumo y modo de recon sti tucion de la [uerza de trabajo 19.
Pero esta «m u tacion», por importante que sea, no resume
en su integridad las transformaciones en curso. Pu es la novedad
no es menor [uera del taller. La resumiremo s brevemente di-
ciendo que con la racionalizaci6n tayloriana y fordi an a del pro-
ceso de trabajo se altera la relaci6n existente entre las condicio-
nes «dornes ticas» y las condiciones mercan tiles ofrecidas al ob re-
ro para la reconstituci6n de su fuerza de trabajo.
E sta fo rma que r evi ste a menudo la «gran industria» esta des-
crita po r do q uier en la s en cuestas ob r cr a s del siglo XIX A '
Villerme informa: . SI,
5 r epm pJ~yes
Villerme «Tableau de l'etat physique et moral deSUCouEvrile97S1
, d t de laine et de SOle», ' , .,
da~s~ese~~~~t~~~ ~i~~:~ da una descripci6n casi fisic.a de l~ ~gran
jndust~ia'~ :d l~ fabrica ~: ~~~~~:t~~~:o~.t:ss:~~te.;1a~i~~~~x~~in~s: ~~
va sto teji 0 a mano t . se eXl iende a q uf y
r a cI son;~~~nn~guas de la ciudad»
vall e y los vallecitos que. van ahda ta
all a, en todas las drrecclones, as 6, s e
(ibid .).
74 Benjamin Coriat
no ctu rn o, termina par tro p eza r can ciertas barrcras naturales
qu e ya no es pos ible fran que ar » 7.
- Adernas, y es to es 10 im portan te, cste limite de la economi a
de las fuc rzas fisicas se convicrte en unos Iimitcs ec onornicos
propiam en te dichos:
PROD
RA 10 , UZACIO . · DE -c
ervir de relevo, por media d e La o r ganizacion de l trabajo,
tran sformacionc ya emprendida en e l no de la gra n
duo tria por el maquinismo, el ta ilorism o e [ordismo van
r enova r totalrnent e el m ecanisme de la _g r a n p roduccion
e p lusvalo r» , a s en tand o la so br e una ba e diferen te, «m derna »,
transfonn aciones iotroducida cn el p roce 0 de trabajo a
ve del proce 0 historico de su cra ciona liza cio n» IJ van a re-
rcu tir ta m bi en so bre la modalidades de la acumulacion de l
ca p ital.
Co n toda cv idencia, Ia «gra n indu tria . a entada en una rama
pa r t ic ula r con t inuara aprovechando de las diferencia de
:end im ien to del tra?ajo entre sus diferentes se d o ne para
im poner a los t rabajadore de 10 proces o de trabajo m enos
meca niza dos «un a la rio minimo» unido a un - p lu tra baj o
maxim o». Pe rc la «racional izacion », a m dida que c d arrolJa,
lIe~~ co nsi go la sust itucion de e ta figura ccun-a» de la exp lo-
tac ion - b asatl a en la uti lizacion d d i er n -ias- por un a Ii-
gu ra «plana »: gracias a 10 . me odo tayloriano . fordiano, e l
proce 0 de e plotaci6n t i nd a «un i orm - a - hom oge-
nei zar e ». AJ hacers e «cie n u fico s e di ribu e de rnan era ana-
log a entre secciones ram a de la g ran ~du tria. haciendo
triunfar en todas p a r tes las normas nu va: de trabaj o de pro-
duccion. Y 10 q ue es mas, e tas pueden inrrod uc ir e sin que
sca n forzosa men te nece ario grandes cambio. tecnologicos 12.
Pues la forma «rn oderna » puede a menudo introduci rse me-
di ant e si m p les r ca ju tes en la organ izac ion d el trabajo. em-
pl ca n do los mi smos in stru men tos tecntcos.
11 Aq ul, como en todo este texto , se enticnde por cra cio nal i7.ac ion- la
tra nsform aci6n de los procc os de trabajo segUn IQs rnetodo ta loriano
y/o fordianos . E n cuanto a la nocion de - gran irrdtrstr'ia », cm '.'lcada
constan tcmcnte co n e l conten id o p a r tic u la r q ue es te tC'I!O ha prcc isa d o :
com o art icula cio n en un a rn isrna rarna de procc de trabaj o dcs igua l
desde cI punta de vis ta de la divisio d 1 traba]o -' d I rna q ui nis rno .
U ASl se fia la b a Dru ck er qu e 10 unico nuevo en Fo rd e ra su «co nce p-
cio n de la organizac i6n hurnana del Ira joa; citado pol' H. Beyno n , op . c i t.
76 Benjamin Coriat
~~J~~e(nvari
~es. aneodmbseparada
0
in adones po sibles entre ~:o~~e~~~:~, C:~el~fd~c~od~~ :r .
0 sirnul t anca t ) b
a:
Ct. capitulo 4.
illerme, op, cit ., p . 63.
79
mal gastar
b i tencia
r erirar d e
19 Extraido de un r'?~~~~~~'
Demain i 'Airiqu e, nurn . :
docteu r Smith».
20 Esta hos tilidad les C::::!Zl::Jeltltc reprochada por Roo I cu do
en 1a dccada de 1930, . .tL":r...:, IUC"""". ya qu r onstruir todo I istema
de asist encia (cf. i nf ra, ca;~~
80 B en jamin Coriat
Esta lec ci6n sera bi en a pren d ida . Lo s sis temas de asis te nci a se
aplicaran pro gr esivam ente b a jo modalid ad es m as rcstric tivas.
Los origenes del sala rio ind irec to: las exig encias
de la gran indust ria y del fordismo
Los que explotan el bajo precio del trab ajo garant izado POl' estas
pra ticas cncuentran in duda consuelo en su sentirni ento de caridad ,
pero tambien y en igual medid a en sus ganancias 26.
26 [bid .
Referid o po r H . Hatzfcld, Du pa up erisme
27 a la Securit e socia le:
1850-1940, A. Coli n , 1971 (el sub rayado es nu estro) .
La produccion capitalista en masa 83
ros : los «extc r no.• -<arbon ro vagoneros- los «in re r n os»
- q ue t raba j an en la e. racc ion p ropiamen te di cha-. Los prime-
ros, sin cualifica c i6n e pe ial; los cgundos, por el con t r a r io ,
m uy cualificados .. adem ' po 0 numero 0 . El n u mcro dc
es tos, lcgado s p o r las o rporac ion es, e mu in s uf'ici e n tc en
relacion con la n ec idad de la rcvolu ion in du t ri a l. S in
em b a rgo, arnbas catego rra s de obrer o tienen e n corn un el he-
ch o d e co n tituir una mano de ob ra p c r fec tame ntc ine table.
no (los «exte r no .): «ca m pe in os p co heche a la d isc ip lin a
in d us tria l... (es t an) s icmpre p ropcn 0 a a bandonar a s u pa tron ,
ta n pronto como 10 recl aman 1 facnas del campo ». Los otros ,
los «in terne s» , al ser 0 , e tan rnuy • uli citados di pues-
tos a ce de r a lo s rucgo el dueflo d e la mina que p rornc ta
pagar m as .. . » 28.
La gr a n in dustr ia carbone ra y mi n ra no puede aco m od a r e
a una inestabilidad a un a indi iplina mejan tes.
Tres «cajas » (accidente .. aro-iubilacion va n a ent re laza r sus
di sposiciones para convertir Ia asi ten ia e n un instr u m e n t.o a l
servic ic d e la expans i6n d e I gran indu tr ia, coincid ien tlo e n
asegu rarle «d i cipli na » umi ion d la fuerzas de trahaj o,
Pr acticarnente, 10 enc ial reside e n la caja de oco r r u a los
«o breros h erid o s », pues e n u conjunto la nueva ins t i t ucion
esta montad a en to rno al gran prob lema d e los «acc id en tcs».
Aparte d e ser mu frecuen temcnte e l origen de e a «in tole rab le
ind ep endencia » d e la que h a b la B. Gille. , eI peli gro profe ional
es recon ocid o h as ta el p un to d e que una garant ia e n cste terreno
a p a rece pronto co mo la co ndici6n para atraer , manten cr y r e-
nova r la mano de obra neee a r ia,
Per o las ca jas d e • oco rro » DO co bran pl ena significaci6n si
n o se las r elaciona co n las ca jas «d e paro », que co m p le ta n el
d ispositivo . La caja «de paro » se utiliza tarnbien p a r a anular
lo s efectos de la teme r ar ia le d e 1 96 que dejaba abicrta la
posibilidad de establecer la «r esponsabi l idad pa tronal •. Por es o
se convino que esa caj a «. ..debia d a r una indemnizaci6n e n
co ncepto d e paro a 10 obre ro herido que renunciaran a cual-
quie r accion judicial. EI h ec ho de habe r cobrado la primera in-
d emnizacion d e p a ro implicaba la ace ptacio u d e e ta regla-
m en ta ci6n » 29.
soluci6n en el reclutamiento d e u n a
na caracteristicas oncr e tas. Las com-
mas en la s zon as rural es. Los obreros
ITIlt\aIOO~ en 1a agitaci6n d 10 ta\\eres , habrian
em a iado merte. demas, a estc tip o
puedc p a gar un salario menor que el de
l U ......U,C:S , per? uper ior al que suele pagarse
te tipo de mano de obra exigc, mas
uencia de su sepa:r8I:XZ::: de
cm ovilizaci6n lO d d:.:=:::r:1S fm~;iaricl!S del
em p leo y la jubil'ac:tm:t's_
Mas aun que e
e otorga aqui en
que permitan a e
Ot ras muchas ~:~~;;:~~
arroJlo hacia la C gJ
del mismo tipo . P
ilu trar nue tro pI"Olxioli':::~
funci6 n de las poh
iguicn tes observaci
3S Per o , .co m o hemos visto, esto vale tambien p ara los e.SegUros- .
.l6 Re fe n do por Hatzfeld, op . cit p . 137.
6. LOS "TI E MP
- Linea de m on taje,
Seri e/ estandarizaci on.
NUEVAS N ORMAS
DE TRABAJO
1\----..:>~ I I
PR ODUCCIO N CAPITALISTA
EN MASA
l u n _ _ ..
_ E studio de los tiem pos - Reduccion rdel valor uni- _ Modi ficaci6n en las re-
y movim ien tos. tario de la s me rcan cia s . lacio n es entre las seccio-
Sep araci6n concepcion / - Ampliaci6n de las nor- nes de Ia a cumu laci6n .
ej ecuci6n. m as de escala. _ Nueva relaci 6n en tre
- Incr emen to de la pro- modo de con sumo pro-
ductividad e inten sid ad ductivo y de reconsti tu-
del tra baj o . cion d e la fuerza de tra-
bajo.
_ «Ra ci on a lizaci6n » de Ja
gra n in dustria .
CX:I
Ruptura de l equilib rio I1l
;:s
«d o rnes tico». ( ")
modificaci 6n del uso y
1:;'
d e la forma sa lario.
3
;SO
- S a lari o indirecto.
C;
~ P r o d ucci 6n sobre una o...
base capitalista de los
bie nes de uso necesa rios . e'
Los «tiempos 91
Electrique et G
Radio-fiducilairc,
e ta blccirniento
durad ero que co rrespeacen
su mo en las 0 ic urbanas
En el fondo de
oueva a u nque en
b uc ion ti t: un. p o d r c::ci[qztisizi"v sujic;ien
de ren ta o So p e na
rcs u l tan d e las di... ll"lT'.-.n....... Introducidas
prod uc tividad ent
d e u 0 si milare e :ln2':!a:i
impl cmcn tc d e la adecll1a(:i6
tu ras d e la p rod u
Hay que p rcc i r w.:::.a,.-;a
y po tencial , cs el p'
y d csarrolla el sala
rcpc tidos a partir d
de produ eci 6n d ro:~::=lO
curso d e u in stala
A pa rt i r d e es to
y el luga r d el fo rdi
todo, dcsde el sim p
teeim icn to s, no e p
crisis d e la s mutaci o
c lases obrera . que 10 p reeeden
cioncs ta yJoriana
Al introducir e n la
un a s d ife rc nc ias ace n tc adas
trabajo, al aeclerar
ra r el mod o de can
a l s uscitar mediante
cesos en cadena de
S Podriamos seguir
rees t ru ct uraci6n indust
importan t cs rcfundicio
c iac i6 n y pre stam o, d e . 1r:~;L.;~1Il5I:>
dcsd e las «naciona lizaci =3e~~s~c~~~~i~:~.
cario (rclacion es entre IC
Dcb re a principios de la
obrc
«p r6ivad el ten
o » con mecan isme
ido en ~~~~~~
rna com o cons ti tu tive d
en Marx, «Lcs crises-
(observaciones e introduaiiX:>.
Los «tiem pos m od 95
alario minimo,
aro : como se 'e
cuestiones 0
o rdis rno exigia
ac a so de la ~I ,
repro duccion de l t r
rev i i6n, A. egri
Plan» 19. Su resorte esc~::g~
a a afirmarse ca
riple objetivo :
- fijaci6n de u
j unto de reglas nOU I:= . ~.cJ~
duraci6n del traba
nos , salario. ..); en
es ta «l egis l aci on d e
de 1860 cuando 'a
du s t r ia » para tratar
- instauraci6n del.5~mo I=:::~0::1~ ( ;2I.Si:pll3C
enfer m ed a d, jubila
fici os concerniente a
tiles de reconstitucio
asegurar sabre una
ob r a «b a r a t a» que neceC it
- por ultimo, esl:IUct::=::a:E~ Cl~e:rz::::::e:ote
tencia a los parado
sis tem a de ayuda a 1
sa b re 10 pobres s
con tro l de las fu erzas cen
reserva » para la p rOOIXl: :to c~=::'~ita
a 10 q ue regula el juego
depende tambien la ap
ticas
dar io ,alternativas til~~~~~I~~~~~~~~~~~~~!
(de ti
Esta precisi6n
las exigencias del proce
aq uf se trata de la de
~J-m:iIKIS
~
~~==~~E~ re por par te de los pa t ron os 0 de sus agcntcs
presenta ntcs y en la organizaci6n de s ind i-
otra ac livida d concertad a que tenga po r fin la nego-
ayuda 0 protecci6n mutuas .
trabaj ado r que tenga un trabaj o 0 10 b u qu e sc lc
o condici6n de empleo el afiliar e a un sin d ica to de
101
t i em p os m od er n o •
e camino can cl Fr ntc popular,
\"~Irgi!ldIJLra del he h o ba sta recordar que ,1.:1
e ada de 1920 igue iendo la VIO -
g3JrUzad ,a del «o pen-slio p I IlOVel1/ e~ll lll Y que,
l stas d 1 automo\'il , al f~ nal de s u
SUIC1t..:a li
(nueva scd e de las abr icas Ford)
exangiie rebau tiza do com o «Su n> , los reajustes que se efectuan
ante nuestro ojo anuncian tiempos de gran de mutaciones.
Quedan por a larar algunos de sus determinante esenciales .
Tal sera el objeto d la seg unda parte de este trabajo. Pero la
marcha eguida era la in ersa de la anterior: no del proceso
de tr abaj o a la acumulaci6n del capital, sino de las condiciones
en que e ha reproduci do la producci6n en masa a la crisis de
la decada de 1960 a 10 desafios de las nu eva s politicas obre-
ras en gestaci6n (re tructurac ion de los proce 0 de trabajo y
«revalorizacion del trabaj o manual») . Como antes, y aposta, el
analisis queda centrado en la relaci6n capital/trabajo , la gran
indu tria y la compo ic i6n de la fuerza de trabajo obrera.
ORTE Y SUR: EL OBRERO-MASA
ULTINACIO NAL, HOY
cion cien tffica del trabajo, con idcrar co m o origen de las transforrnacio-
n es el do b lc proceso de separa i6n co n cc p cio rr/ ej ccucl o n y de par cela cion
y rep etiti vid ad del tra bajo .
11 Para u n es t ud io mas dctallado de Ja cst ru ctu ra de la fue rza de
t ra bajo o brera ocupada en este tipo de in d ust r ias, permltasenos qu e r erni -
tam os al lec tor a una reciente cncuesta cfe ct ua da en la p etroqu trni ca .
Ct . B. Cori at, «Differ cnci a tio n et seg me n ta tio n tie la force de travail dans
les industries de pro cess . Elemen t sur les .pr oees su de 's ta b ilisa tio n-
in st a bil isat io n ' de la force de travail ouvrii:rc da ns la pe trochimie», co m u-
nicaci6n presenta da en el col oquio de Dourdan, en La division du travail,
Galil ee, 1978.
110 B en jamin Coriat
Traba jado r es
proced ent es de Poblacion
la a gr ic ul t ura ac tiva tot al
E.ludes et Con jOl'lCt u res , nUm . 10, octubre de 1966, datos elaborados
a p artir de un sondeo del INSEl! para el periodo 1959-1964.
• orte y Sur 111
E claramente pro echo 0 para las minas que anime a los traba-
jadores indigenas a retornar a us hoga res al de l peri do nor-
mal de ervicio. La perpetuaci6n del sistema cias al cual la
m inas estan en condiciones de obtener tra baj o DO cualifi cado a una
tasa inferior a la pagada generalmente en la industria depende de
ello, pues de otro modo desaparecerian los media subsidiarios de
suhsistencia y el trabajador tenderia a convertir en un residen t
perman en te del Witwatersend (Lniorme de la com isi6n de sa/arias
indigenas en las minas de Rodesia, 1947).
E s una buena polf tica , siempre que sea practica ble, dejar a 10
enfermos e in alidos a cargo de los clanes tribales y las orga niza-
ciones familiares que tradicionalmente han asumido esa res ponsa-
bilidad (Iniorme del gobernador de Uganda ) 19.
Sin duda al guna , co nvien e tener en cuen ta, en estas decl aracio-
nes , a la Asamblea acional-y al orador-, pero si se puede ad-
mitir (mas alla de las declaraciones destinadas a causar «im-
pacto ») que la inquietud es real porque al lado de los con-
flictos declarados , que repiten incesantemente la misma ver da d ,
se instalan formas nue as y cr astr er as» de resistencia obrer a
que destruyen de manera habitual y cotidiana la eficacia de la
or gan izacion cienttfica del trabajo y de la linea de m on t aje. El
absentismo , la rotacion del personal, la «fal ta de cuidado» en la
producci6n son a la ez indicios y causas de esta perdida glob al
de eficacia.
- ~l abse~tismo. Con este termino gen6rieo se designan las
ausencI~ moti adas p~r causas muy div ersas , que afectan a in-
te rrupclOnes del trabajo de una duraci6n muy desigual de he-
5 Journa l Officiel Asamb l . at .
circu1a Cl'6 n el 19 d ' . bre d a cto n , n um. 679, documento puesto e n
e no tern re e 1973.
du~e~n ef~~o. y,a en la pagin a 4 Simon Loriere afirma que si no se pr o.
d l ~o.dihcaClont:s ur!tentes... «estallard la crisis de la em presa, despues
e ~9CTtSlS de la .~lversidad. (sub r ayado por Simon Lo riere) . La refcrencia
en 73 a la CTI5lS de la univers idad muestra la gravedad con que se
presenta el problema de la empresa.
La organizacion. cie n ti fica del tra bajo 127
- La «[alta d e
A causa de esto, se han introducido desde haee algunos afios modi-
ficaciones para asegurar la continuidad de 1a organizaci6n (id.). de los «dejectos de
tos 12, y esta cifra es todavia insuficiente en los perfodos de ciones de las empr
maximo absentismo. De esto se desprende una observaci6n: la fectos» y aun de «po
resistencia obrera -aqui en forma de absentismo se traduce san par su parte " -.-
en un costo importante para la empresa. De am la idea, que se en el propio ejercicio
afirmara progresivamente en los medios patronales, de que hay aqui en un doble sen
que reservar un «m ar gen » financiero para operaciones de rees- rios» pero tambien
tructuraci6n de las tareas y del proceso de trabajo, y que este cesiva, debida, sobre •• 1<,
el tiempo media que un asalariado pasa en una empresa dada sian de un problema
antes de dejarla p ara irse a otra. Tambien esta tasa es muy va- tencia de un «rechazo
riable. Pero constante men t.e S~ s~ii::ll", P.l rrp rim; <>ntn rlp p e t ", _ d~ Tn~npr~ n·'U' ...... l-t. _ _ .... ~ ~_~ _
129
La organizaci6n ciem ifU;a del traba jo
confirmando asi que 10 que esta en «cr isis» como t ecnica par-
ticular de organizaci6n del trab ajo es el tay lorismo; pero el in -
forme va mucho mas 1ejo .
, E n efecto, u merito esencial reside en h aber pu esto de re-
licvc la manera mas explicita que el caracter «r cp etit ivo y par-
celado » de los empleos ofreci dos n o es mas que u no de lo s el e-
m entos que permiten compren der la «av ersion» al em p leo in-
du strial .
La atestigua ante todo el h echo de que si la «a ersio n» com-
probada afecta prioritariamente al em pleo industrial, tambien
a~ecta , en proporciones consider ab1es , a «los em pleos domes-
ticos , los servicios de higien e y limpieza, el sector terciario (em-
ah reros: direc-
( al ari os
to s p r irnas
y gra l incaci o- 47,81 62,39
n es regularcs.) 56,22 40,56 49,70 34,77
Impo r t e h ora ri o.
organizaci6n cien tijica del trabajo 133
EL EQUILIBRADO
Emery es mas preci so todavia; p ara el, este cp os t ula do» funda-
men tal d el M-T-M consiste en pensar
que la Itnea debe montarse a partir del elemen to bas ico qu e cons-
ti tuye el ind ividu o vigilado en su puesto de trabaj o (id., p. 9).
las cosas no son tan sen cillas , porque en ciertos puestos de tr abajo
se puede de jar qu e un trabajo inacabado siga a 10 largo de la linea
con grandes posibilidades de que no se descubra el dejecta ha sta
que el producto ta en m ane s del con sumidor (id., p. 7) 28.
1947-1966 1966-1973
GRAn CQ I X.l :
I ndicadores de tasas de renl abilido.d (1948-1971).
en °/0
I- 1-",,*--1--1-+
ttl"
+
ban~n~'8S1 ne\as1an!e I~p~e.~oal 1 ~ T I ! I !. I
_ lIncluldoa plusva lor sob re stock y corre ccic n de emcrt tzacicnl
15
\ I \
\
~ \
.--.
" .\
_.. - .~ ..
1948 1950 1955 1960 1965 1970
(1) 1950, 1957, 1964 y 1973 son cuat ro aiios de coyuntura favorable.
(2) EI valo r aiiadido viene dado en precios rcal es, al mar gen de los
st ocks .
(3) En rca lidad , las variaciones de la duraci6n anual del traba io debe-
rian ser teni das en cuenta. Dado que la duraci6n semanal se ha redu cido
a partir de 1966, la productividad par hora trabajada y el cap ital por hora
trabajada han aument ado en consecuencia: de 1959-64 a 1964-73, la produc-
tividad par hora trabajada ha pa ado de un 5,0 % anual a un 5,3 % . De
1961-67 a 1967-71. ha pas ado de un 4,7 % anual a un 5,7 %.
(4) La productividad tota l se obtiene calculando la product ividad apa-
rente del trabajo y la productividad aparente del capital pa r el reparto del
valor aiiadido de 1959 al co te de los factores entre ingreso del trabajo
(73 %) y del capital (27 %) .
no sea esus tituible» por otra sin que se modifiquen las condiciones esen-
ci a les de extracci6n d el p lus jo .
14 Sob re este pun to , ct. G Caire. «Le septi me plan et l'emplois, en
Sociologic du Travail, mim. 1, enero-marzo de 197 . En la practica, el
cierre de la inmigraci6n decidido por las medidas ..Stolerus ha reduci do
esta cifra a meoos de 30 000 en 1m .
15 «Fun clones coyunturales » que a 50 vex pued en interpretarse a varios
niveles. Se trata simplem en te y ante todo de actuar sobre el fndice de paro,
eliminando de el a soli citan tes de em pleo rea1es 0 po tenciales (muj eres
e hijos de inmigrados). Y tambien se trata de descargar las lis tas de solici-
tantes de empleo mediante 1a inci taci6n al «r egr eso., ha ciendo al mismo
tiernpo eeconom fas», a veces sustanciales, en las sumas deb idas a los
inmigrados a titulo de p res ta ciones indi rectas a las que les da derecho
su periodo de empleo en caso de paro. Por ultimo, se trata, mediante el
bloqueo de la inmigraci6n, unido a las disposiciones sobre el «regreso»,
de conseguir una disminuci6n del «stock» de inmigrados para adaptarlo
a la nueva coyuntura.
158 Benjamin Coriat
S Ibid.
ecomposici6n de La linea de m on taje 165
En el punto a que han llegado las cosas, puede afirmar se que del
conj u nto de los experimento e eetuad os se desprende, desde
1 punta de vista tecni co, una solucion. alternativa a la linea de
6 Nuestras fuentes son aquf iguientes:
- Para ta experiencia de Le ; una no ta de trabajo de la Regie Na-
tionale des Usines Renaul t del 3 de diciembre de 1973 titulada
eestructuration du trav ail et e.'o/u rion de /a [onction maitrise (di fus i6n
ter n a). Este balance se refi a do s experiencias: una Ham ada de «t m-
jo ampliado» y otra de etra J O en modulo» 0 em onta je sobre bancadas:
ta Ultima cxperiencia es 13 q examina aquf.
- Para la experiencia de Choisy-l e-Roi : dos notas de 13 RNUR (difu i6n
te m a) , eMo te urs ech ange s dard - TAche enrichie», del 20 de julio
e 1973, y ..Choisy-le-Roi - atelier des moteurs ~change standard», del 7 de
oviembr e de 1973,
Estas dos experiencias tambi n SOD evocadas, en tre otras, par , Lucas
res ponsab le del departamen to de condicion de trabajo de la Rj 'UR) ,
L'am etio ra t io n d es conditio ns d e travail - just ification , d i(in ition., illust ra-
io n, comunicaci6n en el coloquio de Ro umont, 1973.
- Tambil!n se invocard, pero accesoriamente, uJta experiencia escandi-
nava: Jan Peter Morsted y Stefan Aguren , El iniorme aab-ScQJtia.. na
experiencia de moditicacion de la organizacion del traba jo y sus m etodos,
in fo r m e final , Confederaci6 n Patronal Sueca (SAP). Estocolmo, 1973. En este
cas o se han utilizado tambien dato tornados de Y. De1am o tte, L 'amelio-
ati on des conditions de tra vail en Suede, otas y Estu dio del M - cr, ep-
iembre de 1975,
No se citan aqui mas que los puntos esenciales de estas experiencias y
su s aplicaciones. Para un analisis detallado, vease nu estra tesis doctoral (ya
ci t a d a ) , capitulo 6, pp , 462-566_
7 Para la presentaci6n de las experiencias m as significativas, vease
Y, Delamotte, Exp erien ces en vu e d 'une organisation plus humaine du
travail indust riel, Documen ta tion Francaise, y H . SavalJ, E nrichir le tra-
vail humain dans les entreprises er tes organi sations, Paris, Dunod , 1975_
166 Benjamin Coriat
1. Montaje de los s
Mans 8:
renes delan teros,
.. RNUR, [ab rica de Le
TRABAJO
TRABAJO
lJUBJJO en mo-
parcelario ampliado
dulo
en dena encadenado + (Tren
ren elan t. R6) autorretoque
(Tren delant, R6) dclante-
roR6)
1. La cadena cldsica
t trebaladoras
~ cadena
• • • • • • • • coden•
~ r-.
I " " ,I ,, '" 't' . .
r -,
Iroyac,. afacluado por
, ~ cado Iraball dor
--l 'J ,,~ ,
I
, • pueslo do
, sumlnlslro
L --- - J ~
~ ~
Recornposicion de La linea de m ontai e
169
Aqui, cada obrer o igue cIa cadena mo~tando las pieza s su-
cesivas de las que e a en pun tas fi jos ». Cu ando llega al
final de la cadena, al punto de partida reem pren~e su
ci elo de trabajo . E l 0 d trab ajo pasa asi de un minute
ap roxim a dam ente a q minu tos (Balance CFDT, p . 13).
- E! caso Ol ive
A medida que la elecrrcnica ha
principios m ecanico
valor de los productos-mercancias
condici on es de prOdUCI::'1Dn
El examen de la poll -
pla nt a da desde hace riempo
de ap aratos- mostra especial
m a s el paso a una organizacion
sabre la b a se de cm oolulckS».
En p r im er lugar . in.~c:acic
transformaciones pr od
por cen ta je del «m a t ri
calc ul ador a s y artic ul o
49 <va ; en cl misrno pe n
en la electronica (m aquin
matico de datos, et . ,
hecho, este doble p
.10 E sta obscrvacion co odo su sentido si se aiiade que 10 sistemas
nacion ales de «no rm as .. podrian utilizarse en numero os case como me-
dios de frc na r la penetration m rca ncias producidas en el extranjero.
Benjamin Coriat
174
dios de calculo, mando y control, que es tamb~en el de los a pa-
1"3 os que funcionan por un princi pio elcctr6ru~ ~a a acar r ear
e1 igui ente conjunto de mutaciones tecnoeconom~cas:
_ ampliaci6n del m ercado de productos a. fabncar y, dentro
de cada producto-tipo (una calculadora, por ejernplo), una gama
mas extensa;
- al mismo tiem po que se amp lfan los cproductos-tip os» y
las cgam a s», se reduce la escala de la p rodu cci6n por ti po de
producto: si el mercado de las maquinas de escribir exige la
producci6n en grandes series, el de los ordenadores se rige por
unidades 0 en series muy restringidas;
- el riesgo de que cl producto quede anticuado aumen ta con-
siderablemente, mas aun cuando la composici6n de valor m edia
de cada producto (que sufre un notable aumento) encarece ade-
mas el costa que resultaria de cualquier venta m al enfocada 0
cualquier retraso en la realizaci6n de las mercancfas.
Estas nuevas condicione dan origen a nuevos principios en
la organizaci6n del trabajo y en la fabricaci6n . Un articulo sobre
el caso Olivetti 11 ofrece dos ejemplos de modificaciones en el
taIler:
- La primera (producto A) consiste en introdu cir grup os
de trabajo vinculados a un transportador central: en suma, se
trata de la simple aplica ci6n de los principios ya descr itos a
prop6sito del autom6vil;
- la segunda (producto B ) presenta uiiInteres par ticular en
la medida en que se trata por excelencia de 10 que se ha llamado
un «productc alternative».
. Segun la descripci6n dada por Butera, el producto B, cons-
tituido por una parte mecanica y otra electronica, ha podi do scr
subdividido en subconjuntos que requieren una verificaci6n an-
tes del montaje final. Punto decisive, pues ahi reside la esp e-
cificidad y la particularidad: eel proceso requerido (de fabrica-
ci6n y montaje) es un proceso de secuencias ».
Esto quiere decir que «mientr as que los productos mecani-
cos tradicionales estan concebidos como partes/elementos, aqui
el p roducto esta concebido (es decir, perfilado y montado) como
. tema cuyos miembros no son ya piezas elementales, sino
b n subsi stem a s compuestos a su vez de piezas elemen-
. 11). De ahl deduce que, en materia de organizaci6n
qui 1a fabricaci6 n de
-y su montaj e par pequefio s
de man tar 10 difer n
duc to de 1a gama en funcion
aparece como un m
adecuado.
Desde e1 punta
tes y pueden ser istemarizadas demas de la
hab 1a r de los p rin i en pra tic a
que sefialar:
12 Bu tera, o p , cit.
B en jamin Coriat
176
EI grupo recornien
los obreros, subra
con la institucion
sistema de remun racumes
los «expertos»- piaraean
disti nto 8.
o I
CU.s:E1CACIO x
OTA: Las clasificacioaes
-contram acstres» resultaa
. d o publi cadas en nu !.i:~!e::tjfon Social«
_- de julio de 1975, a la que I1em.iu..::lQs.
Esqu ema de 1
TA8lAS
NIVEllS
IV
---
2
-
III
II
- Obreros,
- Contramaestrcs.
_ Tecnicos y adminis trative (em p leados , tecnicos dibu jam ).
19 En cuanto al efec to de las nuevas tablas en las rem uner ac ioncs, hay
que sefialar, sin embargo, los tres puntos siguientes :
En primer lugar, en la medid a en qu e se tr a ta de una edetenn inaci6n
jerarquica mtnimas se dejan intactas las d isp aridades relacionadas COU el
salario par rendimiento, a destajo, por horas, con sus «bo n lllc acione s»,
y con el sistema de primas. 0 hay que buscar, pues, por es te lado la
«nov edad- anunciada.
Ad em as , se mantienen en principia las di sparidades exis te n Les en tre
ramas (la U1 M abarca a varias de elias, des de el automovil a la ae ro-
nautical y entre regiones. El dispositive preve que el valor del pu nto
se fije mediante «convenio coleetivo territorial -. De ahi qu e a un m ismo
coeficienLe (170, par ej emplo) cor responda u n salario diferen te scgun Ia
distintas regiones en iguales circunstancias.
Por Ultimo, el cacu er do > -el documento de la UlM M no eesa de r ep e-
tirlo-- no menciona en parte alguna el er espeto de los beneficios adqui-
rides »; al conrrario, es posible una «perd ida de categori a» ocasionada
por las «nueva s aluaciones » de los puestos de trabajo a que deb e dar
lugar la aplieaei6n d el nuevo sis te m a . E stas perdidas de categorf a pued en
efectuarse en la siguiente fo rma : .
A la pregunta planteada a M. Champion, cenca rgado de la s clasif ic a-
ciones de la utM \ _, se da la si gui ente r espuesta:
eE.s 16gieo b uscar la verdader a cu alilicaci6n del puesto de trabajo en
r elacion eon la de finici6n dada en el acta del convenio eo\ectivo. Si se
advierte que el puesto de trabaj o estudiado no es un p uesto que prepare
para el te rcer escal6n se Ie clasificara en eonsecuencia . Tendra quiza el
eoeficiente 215 en lugar del 290. H ay , pues, u na p erdido: d e categorla. Se
mantendra, sin embargo, el coeficien te 290 a titulo personal, pero el succ-
so r recibira el coefi ciente 215._
Acta de las industrias metalurgicas del Marne (21 de noviembre de 1975) .
citado par P. BoulJu y l .-M. Baugu ereau, op. cit.
19
ooreros especializados 2 d e pro-
o esionalidad», arruinada por
·0 , no puede [uncionar
lin eas de [uerza. Puede de-
'ICie-.31S tablas ratifican e institucio-
gualitmw ob rero-masa, pero 10 hacen
unas llneas y unas posiciones
susceptibles de ofrecer menos puntos de
~
264
197 Magaud, - rals et faux salarte S ' .
. E1 estudio se ha realizado s , .oClol~gle du Tra vail, nu m . I ,
sectores mas ilustrativo de en .~a f~n6cl6n publica , que cs un o de los
los I ' una Sl uaci n en la que cocx is te n a la vcz
ernp cos mejor - garantizados,. y el mayor num ero de p ersonas co n-
tratadas _al mar en de.
t<;Jdo 7'tatu to•. Un rc cientc e tudio efc ctuado po r
nosotros en Ia petroqunmca rene a confirma r este Ic nomeno. al tratarse
de una rama que dispone de uno de los mejores co nven ios cole ctivos ,
en ella se recurre masi amente al trabajo en -subcontrata •. Flnulrnentc , en
un tudio consagrado al mercado del trabaj o en Francia , M. Pie rre
sostiene que 1 -dualismo,. q ue se puede ob servar se e. p lica a n te todo
por el re erzo de 10 impera tives inst itucionalcs naci dos en Grencllc
de la pa tronos de «Iib r arsc - de ellos. Ct. _Du ali rn in th e
labour mar of France», Revue Eco l1omiqu e, enero de 1978.
201
«L a revotortzacton del Ira aj o manual-
Mucho ac ero se ha fun dido desde que Taylor ense nab a al o brero
Schmitt cl ar te y la rnanera de mantener los lingo tes de fundi-
204 B en jamin Coriat