IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS EN LA INDUSTRIA

La problemática actual de muchas empresas comprende diferentes áreas, las cuales no están
integradas entre sí para brindar una solución global. Muchos gerentes no están preparados
frente a la continua innovación que la competitividad global requiere, incluyendo
actualización tecnológica en procesos, comunicaciones e implementación técnica de los
proyectos. Además cada empresa tiene su propia problemática por encontrarse en distintos
niveles de automatización o por contar con diferente infraestructura y necesidades. El reto
actual en la industria ya no es el proceso, sino la sincronización del mismo con los sistemas
administrativos, para con esto disminuir costos, tiempos muertos, retrasos y con ello
mejorar la calidad. Para lograr lo anterior es necesario

Respecto al control del Proceso, se pueden identificar como problemas, la obsolescencia o

falta de equipo automático de medición y control lo que dificulta la visualización y control
de las variables operativas, la necesidad de ampliación o modernización, la falta de
sincronización de las operaciones de producción y la cadena de suministros .

Ante la necesidad de la Detección de Fallas, hay que considerar los tiempos muertos largos
para la detección de errores, la falta de visualización de las variables de proceso y la
detención de la producción por falta de planeación en mantenimiento de equipo preventivo
y correctivo.

Los Reportes de Producción sufren por falta instrumentación y control para la medición de
variables de producción y la falta de información totalizada y confiable de las mismas, las
cuales deben realizarse a mano con riesgo de errores. La Documentación se ve afectada por
la falta los siguientes puntos: procedimientos para detección de fallas, especificaciones,
visualización de los manuales y especificaciones en estaciones de operación, información
de proceso y control en formato de tiempo real e históricos. Todo esto dificulta la
certificación

Los problemas del área de Calidad se manifiestan por la falta de medición de variables y
para control estadístico en línea, la falta de históricos para toma de decisiones y corrección
de producto y la falta de calidad en productos entregados al cliente.

En cuanto a la calidad del Producto se pueden mencionar como problemas la falta de

medición de variables y la falta de toma de decisiones por no poder rastrear la información
del producto ni del proceso. La Administración de Activos necesita de Información del
proceso para toma de decisiones, los problemas que esto presenta son la falta de medición
de variables y la visualización del proceso, y la información falseada y no actual del

proceso, capturada a mano con grandes pérdidas de tiempo y sujeta a errores, lo cual deriva
en exceso de papeleos incompletos.