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GERENCIA DE MERCADO

ELABORADO POR:
SEBASTIAN JOSE CASTILLA POLO
ANDREA MILENA BALLESTEROS DIAZ
CARLOS ARTURO PUCHES LUGO

TUTOR:
MARIO MORENO PETRO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS VI
CERETE-CORDOBA
EL PERFIL DEL GERENTE DE MARKETING COMPETITIVO

Los escenarios empresariales, día a día son más complejos, y con una constante
transformación y evolución.

Estas variables de los perfiles de la dirección de marketing y la demanda por


gerentes muy estratégicos, personas muy competitivas con calidad, con nuevas
visiones hacia la innovación, con adquisición de un aprendizaje continuo de
muchos temas con relación, llegando así a tener un nivel de conocimiento
completo sobre el mercado, de lo comercial y del servicio.

Es de suma importancia tener en claro que el gerente de marketing debe ser una
persona pensante, reflexiva, inquieta, estudiosa, ordenada, sabia en la
interpretación y comprensión racional del entorno y de los mercados, además de
incluir su sello personal, sus capacidades, y sus competencias, todo esto le
ayudara a él abordar competitivamente circunstancias que se presenten.

Existen muchas razones por el cual, el entorno competitivo empresarial, los


gerentes de marketing deben ser los promotores y gestores del cambio,
evolución, transformación, constructores y creadores de nuevos paradigmas,
capaces de responder a los cambios y tendencias del entorno dando el mejor
direccionamiento, mayores exigencias del mercado y de la competencia. Es decir
el gerente debe tener suficiente aptitud y la mayor actitud para la total
transformación humana, cultural, estructural y de procesos, a partir del cliente,
de la empresa.

Un buen líder de marketing siempre debe ser el primero en todo y por todo, para
todos en la organización, debe extra focalizado, con mucha creatividad,
emprendimiento, integrador y facilitador del trabajo de las demás áreas y
personas de la empresa, este gerente debe ser pionero, con una visión
internacional y global, saber marcar pautas, pragmático, sencillo, humilde,
rápido en dar respuestas y de acciones, muy buen ejecutivo, con integridad moral
y ética, altamente capacitado, actualizado, un personaje que le guste aprender
continuamente y que trabaje con elevados grados de empatía.
El gerente de marketing triunfador es aquel con una versatilidad para encontrar
planificada mente los medios más eficaces, eficiente, y efectivos que hagan de
la empresa u organización, de sus marcas, productos o servicios, lo mejor
percibidos por parte del mercado; con una competitividad, del presente y el futuro
de la empresa debe saber hacer y qué hacer, con habilidades, destreza para la
capitalización de los fundamentos competitivos y tácticos del negocio con una
fluida y proactiva convivencia con el entorno, frente a las limitaciones y
restricciones existentes en cada organización.

El éxito de los gerentes del marketing, se dan por grandes atributos que se
suman a los aspectos básicos, centrándose en las claves fundamentales para
alcanzar los propósitos y metas del marketing corporativo, para un mejor
despliegue del marketing se necesita;

 Hay que conocer; el entorno, las nuevas tendencias, la evolución de las


teorías y prácticas de la disciplina del mercado, la comercial, las
características del cliente y del mercado, la empresa, sus ventajas,
desventajas, y el equilibrio comercial.

 Saber; hacer investigación de mercadeo, integralmente de todas las


variables del marketing mix. Segmentación del mercado, desarrollar
productos, marcas y servicios.

 Deben usar; información estratégica, método de monitores permanente a


la competencia y el entorno, planificación estratégica de marketing.

 Hay que tener; liderazgo, capacidad integradora, habilidades para el


análisis económico, vocación comercial y de servicio.

 Hay que coordinar; la mejor integración de marketing y toda la logística


del producto o servicio.
 Lograr; posicionar marca, cuota de mercado relevante y mayor que la
competencia, rentabilidad de cada marca y producto.

Para concluir es muy importante sembrar la cultura del marketing, lo comercial,


lo de la planificación estratégica, con métodos evolucionados y nuevas
herramientas y lo transcendental, cultura del servicio a lo largo y ancho de la
empresa.

Con base a todo lo que hemos dicho, tenemos claro que un buen gerente de
marketing competitivo debe ser una persona con una excelente calidad humana
que sea tomado de ejemplo a seguir y no que lo señalen por sus malos tratos,
un buen gerente es aquel que en vez de mandar lidera, que en vez de insultar,
explica para que se realice una buena labor, él está para guiar a sus empleados
a realizar como es debido sus labores, y no para menos preciar y hacer sentir
mal a sus empleados, al contrario debe hacer sentir a sus trabajadores que cada
uno de ellos son parte de la empresa y que son pieza clave para la organización,
dar motivación a diario a cada uno de sus empleados para que puedan rendir y
realizar eficientemente sus labores, un buen gerente es aquel que brinda su
amistad con sus empleados tiene muy en cuenta las situaciones emocionales de
sus empleados para así, ver en que les puede ayudar o servir, es aquel que les
brinda confianza para que sean parte de la empresa u organización, una
confianza que ellos vean que pueden hablar sin ser mandados a callar, es decir
que aporten ideas de cambio o de mejoramiento para el ambiente de trabajo o
hasta mejora para la empresa tanto internas como externa, que sientan que soy
útiles no solo en su área de trabajo, si no en todas, que tengan un buen líder que
los guie, los capacite, los oriente, los motive día a día para crecer como personas
y así también que crezca la organización, Es así como se es un buen gerente.

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