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Ventajas
• Podrá determinarse antes de su fabricación el precio de venta del producto.
• Podrá planearse la fabricación de un nuevo producto o cambios en el modelo o
diseño de un producto establecido.
• Se podrán preparar estados provisionales, o mensuales cuando se lleva una
contabilidad de costos históricos, siempre y cuando la administración no pierda
de vista que los resultados de las operaciones en los informes que se le
ofrecen son estimativos únicamente.
• Para la implantación del costo estimado, no es indispensable un extraordinario
control interno.
• Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema más
completo de costos.
• Muestra en detalle el importe de cada elemento de costo que entrará en la
producción del artículo.
Desventajas ó Limitaciones
• Las estimaciones de los costos requieren que sean preparadas por personas
instruidas en procedimientos técnicos de la negociación, como opiniones
personales o bien experiencias adquiridas, condiciones actuales y futuras.
• Es más barata su implantación y más caro su sostenimiento.
• Costos un tanto inciertos.