Planeación estratégica

DANIEL GONZALEZ

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE

SEXTO SEMESTRE

2018
 Grupo Bimbo
1.)
Misión

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras

marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y
plenamente humana.

Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros

clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con
visión a largo plazo.

Visión

Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

 El proveedor preferido de nuestros clientes

 Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

 Una empresa financieramente sólida.

 Un lugar extraordinario para trabajar.

Objetivos

 Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles

de rentabilidad establecidos.

 Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar

cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
  Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir
nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

 Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información,

sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

 Mejora continua y monitoreo del desempeño ambiental, uso eficiente de

recursos (agua, energía, materias primas y otros) y minimización de
generación de residuos y emisiones.

 Comunicación del desempeño hacia audiencias externas e internas, y

fomento de una cultura sustentable.

La misión la visión y los objetivos si esta planteados para el entorno en general ya

que gracias al internet damos a conocer de manera global nuestro productos y los
beneficios que trae consumirlos, a si también para cada segmento en el que se
divide el entorno en general por ejemplo en el :

Segmento Económico:
brindamos diferentes a empleos a los ciudadanos en el que tengamos una sede
de nuestra compañía , motivándolos a lograr diferentes metas u objetivos y
también capacitándolos para que trabajen con nuestra filosofía.

Segmento Tecnológico:

gracias al avance de la tecnología le brindamos todo el conocimiento de nuestro

productos vía web a nuestro clientes y consumidores siendo más fácil el acceso a
nuestros mercados.
Segmento Global:

Debido a los acuerdos comerciales y diferentes socios que tenemos en el mercado

nos ayuda a que nuestro productos sean conocidos con mayor efectividad a nivel
global .

No dejando atrás los segmentos políticos social y demográficos en los que

nuestras políticas también se basan para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes.

2.)

A fin de generar economías de escala en materia de compras tenemos

implementando un programa global para insumos clave y seguimos trabajando
estrechamente con los proveedores en todos nuestros mercados. Desde el punto
de vista de la producción, continuamos modernizando y mejorando nuestra base
de activos. Tan sólo en 2013 invertimos $543 millones de dólares para ampliar la
capacidad, incrementar la eficiencia y reducir la cantidad de desperdicios siendo
así, el impacto que genera Grupo Bimbo es contribuir solidariamente con el
pleno desarrollo de sus integrantes y de la sociedad en la que se inserta, en
retribución de lo que recibe, para cumplir el objetivo de generar riqueza. Esta
responsabilidad conlleva tratar a todos con justicia, afecto, respeto y confianza.

Mi criterio debido al impacto es de total a cuerdo ya que nuestra empresa debe

contribuir con la sociedad y tratar a todos por igual brindándoles comodidades
económicas a cada uno de nuestro consumidores y clientes.

Debido al impacto que causamos nos generan mayores ingresos a nuestros

activos y nos genera una buena imagen para nuestros consumidores y clientes.
3.)

Elegir al proveedor correcto:

Elegir buen proveedor capaz de comprometerse con la empresa y saber de

antemano qué es lo que se necesita, antes de que se solicite a este . fijándose
también en aspectos como la rapidez, la eficacia y la capacidad de resolver
problemas de última hora.
Cumplir con los acuerdos pactados:

Cumplir con nuestros clientes al momentos de pactar un negocio para que estos
obtengan su producto de manera rápida y en buenas condiciones.
Mantener una comunicación constante:

Visitar a las instalaciones de cada uno clientes , citarlos para reuniones, tener
conversaciones por teléfono, etc. Cualquier problema con nuestro clientes debe
discutirse abiertamente y buscar soluciones mutuamente satisfactorias.

Mostrar una buena imagen: con la puntualidad, el orden, la formalidad, el

comportamiento y el lenguaje utilizado frente a nuestros clientes ya que estos son
aspectos que nuestra empresa no puede olvidar.

Una buena imagen nos abrirá muchas puertas. Ya que seremos , recomendado
por un amigo ,por clientes o por consumidores.

Para causar una buena impresión, no tenemos que dejar mal a nuestra
competencia al momento de negociar; debemos ser breves al detallar las
características de nuestro producto; mostrando una actitud positiva y abierta, así
como seriedad en los negocios.

Aprovechar las nuevas tecnologías. Gracias a las nuevas tecnologías

implantadas en la empresa los cliente, podrán utilizarlas para conocer el estado
de sus pedidos, el tiempo estimado de llegada, los posibles incidentes que hayan
ocurrido en el camino y las soluciones tomadas en caso de problemas. Esto le
permitirá ir controlando y viendo que los acuerdos se cumplan tal cual fueron
pactados.