FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Y CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ENFERMERIA

PROYECTO DE PRE-FACTIBILIDAD PARA EL MEJORAMIENTO DE LA

DISTRIBUCION DE PASHMINAS Y ACCESORIOS PARA EL PERSONAL DE
SALUD Y PUBLICO EN GENERAL

« PASHMINAS ADARA S.A.C »

DOCENTES: Dra. Janet Flores

Dra. Magaly Chun Hoyos

INTEGRANTES:

-Huamán Violeta, Giovanna

-Estanislado Puipulivia, Cinthia

-Condori Escriba, Milagros

CICLO: VIII

AÑO: 2017

1
 INDICE

INTRODUCCION PAG

CAPITULO I DEFINICION DEL NEGOCIO

1.1 Nombre del proyecto técnico…………………………………………….…3
1.2 Nombre comercial……………………………………………………….…...3
1.3 Localización del proyecto…………………………………………………....4
1.4 Macro localización ………………………………………………………. 5
1.5 Micro localización ………………………………………………………… 6
1.6 Tipo de empresa ………………………………………………………..… 7
1.7 Régimen tributario por adoptar ……………………………………………. 8
1.8 Descripción del negocio ……………………………………………….…. 8
1.9 Planteamiento del problema …………………………………………..……9
1.10 Valores ……………………………………………………………………….9
1.11 Objetivos …………………………………………………………………… 10
1.12 Planeamiento del negocio ……………………………………………... 11
1.13 Estrategias ……………………………………………………………… 12

CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Análisis de factores externos………………………………………….….…12
2.2 Factor geográfico ……………………………………………………….…..12
2.3 Factor cultural …………………………………………………………..…….13
2.4 Factor físico ……………………………………………………………..…….13
2.5 Factor social ……………………………………………………………....…13
2.6 Factor económico ……………………………………………………………...14
2.7 Factor legal ……………………………………………………………...…….14
2.8 Encuesta ……………………………………………………………..……….15

CAPITULO III ESTUDIO TECNICO

3.1 Recursos propios y disponibles ………………………………………….….18
3.2 Personal ………………………………………………………………….…... 19
3.3 Servicios básicos ………………………………………………………..……19
3.4 Equipos ……………………………………………………………………..…20

CAPITULO IV ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO

4.1 Organigrama ……………………………………………………………………………21
4.2 Organización ………………………………………………………………………….22

CAPITULO V ESTUDIO DE LA INVERSION

5.1 Análisis de la demanda ………………………………………….……………23
5.2 Análisis de la oferta …………………………………………………………..24
5.3 Balance demanda oferta …………………………………………………..25
5.4 Análisis de costos ……………………………………………………...26

2
CAPITULO VI ESTUDIO FINANCIERO
6.1Monto mínimo inicial …………………………………………………..….27
6.2 Costos destinados a ejecutar…………………………………….……….28
6.3 Estimaciones de rentabilidad del negocio……………………………….30
ANEXOS
Fotos………………………………………………………………………………………………35

Bibliografía……………………………………………………………………………………..35

3
 INTRODUCCION
El mundo de las pashminas es fascinante, ilimitado, lleno de tendencias en
cuanto a accesorios. Esta ha tomado una fuerza y poder inmensos alrededor del
mundo. La variedad de texturas, diseños, colores permite tener una gama
gigantesca de dónde escoger. Las mujeres se preocupan por estar bien vestidas,
por lo cual complementan su vestuario con accesorios de moda ya que no solo
elevan la autoestima, pues dice de cada persona, también facilita y mejora la
interrelación humana. La moda se convierte en un distintivo que muestra una
faceta importante de la personalidad. En la actualidad las empresas no solo
buscan generar utilidades, sino también satisfacer las necesidades que existen
en el mercado. Por estas razones, he escogido para mi trabajo de Plan de
Negocios para la creación de una empresa de Comercialización de Accesorios
de Moda como las pashminas,pañuelos,chals,cuelleras. para Mujeres y hombres
. Además, esta tiene una ventaja que la hace aún más atractiva y es su aparición
en la red: con esta novedad y el poderse ofrecer a través de un sitio web. La
mujer de hoy quiere verse bien y, a la vez, sentirse cómoda, lucir accesorios
complementos de su vestuario que se pueda poner tanto de día como de noche,
que se puedan utilizar de diversas maneras, y así tener una pashmina variada y
de actualidad. Nuestro producto está orientado a las últimas tendencias de moda
de forma variada, que pueda satisfacer al público objetivo. Los modelos de
nuestras pashminas se podrán encontrar en una tienda física y en la página web
de la empresa pues en esta se dispone al instante de una vitrina variada,
llamativa, con catálogos de los productos en línea, con listas de precios y
características de esa mercancía, sin tener que desplazarse para adquirirlos.
Después de haber realizado un estudio para poder saber qué sector de la
población es el más conveniente para emprender nuestro negocio hemos llegado
a la conclusión que son las mujeres las que más consumirán nuestros productos.
Y el lugar escogido para nuestra tienda estará en un lugar estratégico donde
nuestro negocio alcanzara los objetivos planteados.

4
CAPITULO I DEFINICIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTO DE PRE-FACTIBILIDAD PARA EL´´MEJORAMIENTO DE LA

DISTRIBUCION DE PASHMINAS Y ACCESORIOS PARA EL PERSONAL
DE SALUD Y PUBLICO EN GENERAL”

NOMBRE COMERCIAL

´´ PASHMINAS ADARA S.A.C"

NATURALEZA
Este presente proyecto de mejoramiento de la distribución de pashminas y
accesorios para el personal de salud y público en general PASHMINAS ADARA
S.A.C ofrece una variedad de diseños y materiales como el algodón, la
alpahaca,angora,lana,hilo en cuanto a su textura ,y variedad de colores de
acuerdo al uniforme del personal de salud y a elección del público en general
en cuanto a los precios a bajos costos, tendrá como objetivo fundamental la
atención rápida , eficaz y eficiente que el cliente requiere.

Está dirigido para la comunidad del distrito de San Miguel específicamente en

Av. La Marina 2000, San Miguel 15088. También tenemos la idea de utilizar las
redes sociales para vender nuestros productos y páginas de venta online. La
venta de pashminas se viene desarrollando desde el 2009 con más fuerza en
nuestro país. El incremento de ventas ha sido notable en estos últimos años
con una subida del 60% Con este plan se pretende organizar la idea y constituir
una empresa comercializadora de pashminas nacionales e importados,
pensando en tener nuestras sucursales que permitan la venta de los. Así
mismo la importancia de mantenernos a la vanguardia frente a lo que buscan
los clientes Los productos elegidos para desarrollar esta idea inicialmente son
las pashminas, chalinas, cuelleras tendrá como objetivo fundamental la
atención, eficaz, eficiente y garantizadas puesto que nuestro productos serán
de alta calidad y nuestros modelos se irán renovando según la vanguardia.

5
UBICACIÓN

El presente Proyecto de mejoramiento del a distribución de pashminas y

accesorios para el personal de salud y público en general PASHMINAS ADARA
S.A.C se encuentra en Av. La Marina 15088 San Miguel .

Límites del distrito son los siguientes por el oeste con el callao, san Martin de
Porres, y por el sur están cercado de lima, la victoria y Miraflores. Magdalena.

MACROLOCALIZACION

MICROLOCALIZACION

6
TIPO DE EMPRESA
Hemos elegido como organización empresarial S.A.C (sociedad anónima
cerrada), ya
que somos una pequeña empresa conformada por tres socias (no siendo
impedimento de poder a crecer a futuro y manejar grandes capitales).
El cargo será equitativo por ambas socias para la producción y
comercialización de pashminas. Además queriendo salvaguardar los bienes
personales en caso de un embargo.

La Sociedad Anónima Cerrada es una figura más dinámica y la más

recomendable para una empresa familiar, chica como la de nosotras

REGIMEN TRIBUTARIO POR ADOPTAR

Hemos elegido el R.U.S (Régimen Único Simplificado) ya que solo deseamos
efectuar un pago al mes de S/20 (veinte nuevos soles), debido a que nos
ubicamos en la primera categoría, ya que nuestros ingresos brutos mensuales
serán menores de S/5000 (cinco mil soles). No deseamos presentar
declaraciones mensuales por el IGV por el impuesto a la renta, ni llevar libros
contables.

DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Es un producto dirigido al público en general, de un costo accesible y

diferenciado por su calidad, innovación y servicio exclusivo y personalizado.

La pashmina a pesar de tratarse de una prenda muy ligera es un buen aislante

térmico, lo que la convierte en un accesorio perfecto para las frías temperaturas
del invierno. Además, al tratarse de un tejido tan fino, tiene una caída especial
y elegante y al tacto es suave y muy agradable.

7
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

VISIÓN

Somos una empresa nueva la cual está enfocada en venta de pashminas y

accesorios brindando productos de calidad a todo el personal de salud y
público en general con proyección a convertirnos en uno de los principales
vendedores de pashminas en nuestro país.

MISION

Garantizar a nuestros clientes un servicio de calidad en nuestros productos

manteniéndonos a la vanguardia de acuerdo a la temporada. A bajos costos.

VALORES

Los valores básicos son

- Responsabilidad:

Ser responsable es que el producto llegara a tiempo en cuanto las ventas sean
a pedido es asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones. Si
nos hacen un pedido grande no quedar mal y cumplir con el pedido el dia
indicado

- Honestidad:

Proceder con rectitud, disciplina, honradez siendo honestos en brindarle al

cliente la composición de la pashmina que nos compra el cuidado que debe de
tener.

-Puntualidad:
Es el valor que se construye por el esfuerzo de estar a tiempo en el lugar
adecuado. El valor de la puntualidad es la disciplina de estar a tiempo para
cumplir nuestras obligaciones.

OBJETIVOS

Generales:

Brindar una atención de calidad, confiables, que garanticen una adecuada

atención, con la finalidad de satisfacer las necesidades y expectativas de
nuestros clientes en un ambiente agradable, en excelentes condiciones.

ESPECÍFICOS:

Garantizar calidad en nuestros productos

Proporcionar atención eficiente y eficaz.

8
Fomentar el interés a nuestros clientes en lo importante que es mantenerse
abrigado y estar a la moda

PLANEMIENTO DEL NEGOCIO

Para la ejecución de este proyecto se cuenta con el capital de 3 socios

inversionistas, con el cual se adaptará el local para la Implementación de
negocio de ventas de pashminas y accesorios

ESTRATEGIAS

NIVEL PRIMARIO

-Realizar la difusión de nuestros productos con fotos de los modelos de

pashminas y accesorios que ofrecemos utilizando distintos canales como:
internet (correo electrónico, página web, Facebook, twitter, instagram).

-Realizar afiches, volantes y gigantografias.

NIVEL SECUNDARIO

-Realizar encuestas para ver cuánto podrían pagar por una pashmina

-Realizar demostraciones de nuestros productos

LA COMPETENCIA

En el distrito de San Miguel encontramos tiendas que se dedican a la venta de

pashminas, bufandas como DO IT, ISADORA, SAGA, RIPLEY.

CLIENTE OBJETIVO

La clientela objetiva serán mujeres y hombres desde la adolescencia hasta

adultos mayores.

9
Las personas que vienen a hacer compras al centro comercial Plaza San
Miguel es de estatus clase alta, clase media alta, clase media. Por estar en una
zona comercial además el distrito es considerada lugar turístico. Con alta
proyección económica.

DO IT

-PASHMINA DE ALGODÓN…………...S/ 40

-PASHMINA DE LANA…………………S/. 30

-CUELLERAS…………………………....S/ 50

PRECIO DEL ESTUDIO DE MERCADO PASHMINAS ADARA

PASHMINAS
-De seda………………………………….....s/. 10
-De hilo………………………………………s/. 20

-De lana……………………………………..s/. 20

-Gasa………………………………………...s/. 15

-De angora………………………………….s/. 35

-De alpahaca mixta…………………..…….s/. 35

-Cuelleras……………………………..…….s/. 25

10
CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO

ANALISIS DE FACTORES EXTERNOS

-FACTOR GEOGRÁFICO

El distrito de San Miguel limita por el norte con el distrito de Bellavista (callao),
al este con el distrito de Pueblo Libre y Magdalena del Mar, al sur con el
Océano Pacífico y al oeste con el distrito de La Perla (Callao). El centro
comercial Plaza San Miguel colinda con las avenidas La Marina y Universitaria
la cual se encuentra ubicada en una excelente zona comercial.

FACTOR CULTURAL

En el distrito de San Miguel se precisa que la población de mujeres es superior

al de los hombres en 9,057 habitantes, el porcentaje de mujeres es de 53.5% y
el porcentaje de población de hombres es de 46.5%. El sector que más
predomina son personas en edad adulta y jóvenes la idiosincrasia de la
población es clase media a media alta. Con estudios superiores,

FACTOR FÍSICO

Población económicamente activa - Urbanizaciones residenciales de

arquitectura sobresaliente. - Poseen todos los servicios urbanos y otros
complementarios. - Sus habitantes gozan de altos ingresos.

FACTOR SOCIAL

La principal actividad económica en el distrito es la comercial, destacándose

que hoy tiene grandes Centros Comerciales en Plaza San Miguel y Open
Plaza, además de otras zonas, donde se ubican tiendas por departamentos
como Wong, Plaza Vea, Metro, Saga, Ripley, Tottus, SODIMAC y cadenas de
tiendas de comidas rápidas, farmacias y boticas. El movimiento financiero es
dinámico con la presencia de un sinnúmero de Sucursales y Agencias
Bancarias, Financieras y representaciones de corporaciones de servicios
variados en este rubro. Se ofrecen lugares de educación e instrucción, cultura,
diversión y esparcimiento para la familia. Hay instaladas Universidades e
Institutos Superiores de prestigio, Galerías de Arte

FACTOR ECONÓMICO

Población económicamente activa - Urbanizaciones residenciales de

arquitectura sobresaliente. - Poseen todos los servicios urbanos y otros
complementarios. - Sus habitantes gozan de altos ingresos

11
FACTOR LEGAL

-Tener un RUC como empresa

-Licencia de Funcionamiento

-Declaración jurada de observancia en condiciones de seguridad

(arquitectura, estructura, instalaciones eléctricas, seguridad y protección contra
incendios)

-Permiso de defensa civil.

12
CAPITULO III ESTUDIO TECNICO

RECURSOS PROPIOS Y DISPONIBLES

PERSONAL

El presente proyecto está dirigido por tres personas naturales que nos vamos
hacer cargo de la distribución de la mercadería

SERVICIOS BASICOS

Se logró obtener el local dentro del centro comercial san miguel que es un lugar
conocido, céntrico y accesible en donde la tienda se encuentra dentro del
centro comercial y cuenta con los servicios básico que es agua,
luz,internet,cable, servicio de seguridad, zona seguras ante un sismo.

EQUIPOS
-La tienda tiene un terreno de 100 x 100 metros cuadrados.

-Contaremos con una computadora impresora, teléfono fijo vitrinas, silla, radio.

-Maniquíes.

-Caja registradora.

-Mostrador.

-Accesorios: espejos en paredes, folletos.

PROCESO

La Pashmina se convertirá en un elemento imprescindible en tu armario y en

uno de tus grandes aliados a la hora de vestir con elegancia y sofisticación este
verano.

Los proveedores distribuyen al por mayor la mercadería nacional e importado

con buenos precios y un producto de calidad y garantizado

13
CAPITULO IV ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO

ORGANIGRAMA

GERENCIA GENERAL

Giovanna Huamán

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE

PRODUCCION ADMINISTRACION COMERCIALIZACION

Cinthia Estanislado Giovanna Huamán Milagros Condori

ORGANIZACIÓN
La función de la empresa es brindar un adecuado servicio al cliente y que
estee satisfecho de comprar nuestro producto.
Estructuralmente la empresa cuenta con fondos económicos de seguir
funcionando activamente y brindar un buen servicio de calidad y bajo costo del
mercado.

Lo que se busca a futuro es lograr tener una distribucion amplia de

pashiminas al publico que los pacientes tengan un bienestar personal,
contribuyendo de esta manera en la recuperación de su salud, alcanzando la
satisfacción de usuario.

14
CAPITULO V ESTUDIO DE LA INVERSION

DATOS GENERALES

GRAFICO 1

En el grafico N°1 se observa el género de las 35 personas encuestadas, donde el 86%

(30) son femeninos y el 14% (5) son masculinos

DIMENSIONES DE LA OFERTA

GRAFICO N°2

15
 En el grafico N°2 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las
que se les pregunto Ud. Compraría chalinas pañuelos 100% (35) dijo si y el 0% (0) dijo
no

GRAFICO N°3

A UD. LE GUSTARIA QUE EN LA VENTA

DE PASHMINAS SE REALIZE
DEMOSTRACIONES Y SE PREMIE A LOS
CLIENTES

100%
100%
50%
0%
0%
SI NO

En el grafico N°3 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto a Ud. le gustaría que en la venta de pashminas se realice
demostraciones y se premie 100% (35) dijo si y el 0% (0) dijo no

GRAFICO N°4

16
 En el grafico N°4 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las
que se les pregunto a Ud. le gustaría recibir catálogos de pashminas con las últimas
tendencias con precios bajos el 100% (35) dijo si y el 0% (0) dijo no

GRAFICO N°5

En el grafico N°5 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto qué tipo de calidad de pashminas usan el 57%(20) personas usan
pashminas de tela y el 43% (15) personas usan pashminas de lana

GRAFICO N°6

En el grafico N°6 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto los precios que cobran por las pashminas en plaza san miguel son
accesibles para Ud., el 71%(25) dicen que los precios no son accesibles y el 29% (10)
personas dicen que los precios si son accesibles

17
DIMENSIONES DE LA DEMANDA

GRAFICO N°7

En el grafico N°7 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto a Ud. cuantas veces compra pashminas, pañuelos, cuelleras en
un mes 14% (5) dijo 1 vez y el 57% (20) dijo 2 veces y el 29%(10) más de 3 veces en
un mes.

GRAFICO N° 8

En el grafico N°8 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto a donde compra Ud. Sus pashminas en centros comerciales
respondieron 43 % (15) galería el 14 % (5) ambulante el 43%(15).

18
 GRAFICO N°9

En el grafico N°9 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto a Ud. al comprar una pashmina lo hace por frio en la cual
respondio el 43% (15) por moda el 29% (10) las dos moda y frio el 29%(10).

GRAFICO N°10

En el grafico N°10 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto UD. compraria pashminas para regalar el 86% (30) dijo si
comprarían pashminas para regalar y el 14% (5) dijo no

19
 DIMENSIONES DE LOS PRECIOS

GRAFICO N°11

En el grafico N°11 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto cuanto pagaría Ud. por una pashmina, cuellera en la cual
respondieron que pagarían el 3% (1) por 10 soles el 43%(15)por 15 soles 43%(15)20
soles 11%(4)30 soles

GRAFICO N°12

En el grafico N°12 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto qué es lo que busca de una tienda de pashminas en la cual

20
contestaron el 14% (5) buscan precios cómodos el 29%(10) busca precios cómodos y
modelos novedosos 57%(20) busca calidad y diseños

DIMENSIONES DE LA COMERCIALIZACION

GRAFICO N°13

En el grafico N°13 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto cree Ud. Que abrir una tienda de pashminas en su zona sea
beneficioso de las cuales el 100% (35) respondió que sí sería beneficioso el 0% (0)
contesto que no.

GRAFICO N°14

ESTARIA UD. DE ACUERDO CON EL

HORARIO DE ATENCION QUE ES DE 11 AM
A 10 PM DE LUNES A SABADO

1
0.8
0.6 100% 100%
0.4
0.2
0%
0
SI NO TOTAL

En el grafico N°14 se observa las respuestas de las 35 personas encuestadas, a las

que se les pregunto estaría Ud. De acuerdo con el horario de atención que es de 11

21
am a 10 pm de lunes a sábado de las cuales el 100% (35) respondió que si el 0% (0)
contesto que no.

RESUMEN DE LAS GRAFICAS

Grafico 1

En el grafico N°1 se observa el género de las 35 personas encuestadas, donde el 86%

(30) son femeninos y el 14% (5) son masculinos

DIMENSIONES

Grafica 01

22
Interpretación

En el grafico N°1 de dimensión de la oferta se observa las respuestas de las 35 personas

encuestadas. las tres primeras preguntas.Compra pashminas, chalinas y pañuelos, a
Ud. le gustaría que en la venta de pashminas se realice demostraciones y premie a sus
clientes, le gustaría recibir catálogos de pashminas con las últimas tendencias con
precios bajos. Se contestaron afirmativamente con un 100% (35). En cuanto al cuarto
cuadro contestaron a la pregunta los precios que te cobran por las pashminas en plaza
san miguel son accesibles para Ud. contestaron si el 71% y no el 29% En cuanto al
quinto cuadro sobre la pregunta qué tipo de calidad de pashminas usa más tela o lana
el 57% contesto que utiliza más la pashmina de tela y el 43% contesto que usa más la
páshmina de lana.

Grafica 02

23
Interpretación:

En el grafico 2 dimensiones de la demanda en el 1er cuadro de barras a la pregunta

cuantas veces compra pashminas,pañuelos,cuelleras en un mes. 1 vez en un mes
contestaron 14%(5) 2 veces contestaron 57%(20) y más de 3 veces el 29% (10) .en
el siguiente cuadro a la pregunta en donde compra ud. Pashminas el 43%(15)
contestaron que compran sus pashminas en centros comerciales el 14%(5) en
galerías, el 43%(15) ambulantes.el siguiente cuadro a la pregunta al comprar una
pashmina lo hace por: el 43%(15) contesto por frio el 29%(10) moda y las
dos29%(10).en el siguiente cuadro a la pregunta ud.compraria pashminas para
regalar el 86%(30)contesto que si y el 14%(5) contesto no.

Grafica 03

24
Interpretación

En el grafico 3 en dimensiones de los precios se observan las respuestas de 35

personas encuestadas . en la barra anaranjada a la pregunta cuanto pagaría ud.
Por una pashmina,cuellera. En la cual respondieron 10 soles 3%(1) por 15 soles
(15) 20soles 43%(15) 30 soles 11%(4). En la barra celeste a la pregunta que es lo
que busca de una tienda de pashminas contestaron que el 14%(5) buscan
precios comodos el 29%(10) buscan precios comodos y modelos novedosos y el
57%(20) buscan calidad y diseños.

Grafico 4

25
 DIMENSION DE LA
COMERCIALIZACION
35

35
100%
100%

0%

0%
0

0
ESTARIA UD. DE CREE UD. QUE ABRIR
ACUERDO CON EL UNA TIENDA DE
HORARIO DE PASHMINAS EN SU
ATENCION DE 11 AM ZONA SEA
A 10 PM DE LUNES A BENEFICIOSO
SABADO

Interpretación

El grafico 4 de la dimensión de la comercialización se observan las respuestas a

las preguntas estaría ud. De acuerdo con el horario de atención de 11 am a 10
pm de lunes a sábado y la pregunta cree ud. Que abrir una tienda de pashminas
en su zona sea beneficioso el total de 100% (35) contestaron que sí y el 0%
contestaron no.

D.- ANALISIS DE COSTOS

GASTOS DE INVERSION

26
PRODUCTO PRECIO CANTIDAD PRECIO
UNITARIO TOTAL
Pashminas de algodón S/.8.00 12 S/.96.00
Pashminas con diseño S/.10.00 12 S/.120.00
de seda
Cuelleras S/.15.00 12 S/.180.00
Chalinas de lana S/ 8.00 12 S/.96.00
Chalinas de hilo S/.9.00 12 S/.108.00
Cuelleras de plush S/.15.00 12 S/.180.00
Pashmina color entero S/.9.00 36 S/.270.00
Pashminas con brillo S/.9.00 36 S/.270.00
color entero
Chals angora S/.18.00 36 S/.648.00
Puntas labradas S/.10.00 12 S/.120.00
Puntas de encaje S/.10.00 12 S/.120.00
Chalinas de alpahaca S/.20.00 12 S/.240.00
Pashminas de telar con S/.15.00 12 S/.180.00
diseños
Alquiler (tienda) - S/.600.00
Volantes (millar) - S/.60.00
Bolsas (100 unidades) - S/.8.00
Estampado de las - S/.30.00
bolsas
Pasajes - S/.100.00
Almuerzo - S/.64.00
Mostrador S/.300.00
Colgadores de metal S/.100.00
Espejos S/.100.00
Laptop S/.1500.00
Maniquís S/.200.00
Teléfono S/.50.00
Internet S/.35.00
Escritorio S/.50.00

27
 Silla de oficina S/.50.00
Total S/..5.875.00

PRECIO AL PÚBLICO

PRODUCTOS PRECIO
UNITARIO
1 Pashmina de algodon S/.15.00
1 Pashmina con diseño de seda S/.15.00
1 Cuellera de lana S/.25.00
1 Chalina de lana S/ 15.00
1 Chalina de hilo S/.18.00
1 Cuellerade plush S/.30.00
Pashmina color entero S/.15.00
Pashmina con brillo color entero S/.18.00
Chals angora S/.35.00
Punta labradas S/.20.00
Punta de encaje S/20..00
Pashmina de telar con diseño S/20..00
Chalinas de alpahaca S/.30.00

VENTA SEMANAL

PRODUCTO CANTIDAD INVERSION VENTA

Pashmina de algodón 35 S/.280 S/.525.00
Pashmina con diseño de 30 S/.300 S/.450.00
seda
1 Cuellera de lana 28 S/.420 S/.700.00
1 Chalina de lana 21 S/.168 S/.315.00
Chalina de hilo 14 S/.126 S/.252.00
1 Cuellera 7 S/.105.00 S/.210.00
de plush

28
Pashmina color entero 28 S/.252 S/.420.00
Pashmina con brillo 21 S/.189 S/.378.00
color entero
Chals angora 7 S/.126 S/.245.00
Punta labradas 5 S/.50 S/.100
Punta de encaje 7 S/.70 S/.140
Pashmina de telar con 35 S/.525 S/.700
diseño
Chalinas de alpahaca 10 S/.200 S/300.
TOTAL S/.2.811.00 S/.4.735.00

GANANCIA SEMANAL

INVERSION S/.2.811.00
VENTA S/.4.735.00
GANANCIA BRUTA (LIQUIDA) S/.1924.00

VENTA MENSUAL

PRODUCTO CANTIDAD INVERSION VENTA

Pashmina de algodón 140 S/.1120 S/.2100
Pashmina con diseño de 120 S/.1200 S/..1800.
seda
1 Cuellera de lana 80 S/.1200 S/.2000.
1 Chalina de lana 84 S/.672 S/.1260
Chalina de hilo 60 S/.540 S/.1080
1 Cuellera de plush 60 S/.900 S/.1800

29
 Pashmina color entero 120 S/1080 S/.1800
Pashmina con brillo color 80 S/.720 S/.1440
entero
Chals angora 60 S/.1080 S/.2100
Punta labradas 28 S/.208 S/.560
Punta de encaje 25 S/.250 S/.500
Pashmina de telar con 160 S/.2400 S/.3200
diseño
Chalinas de alpahaca 50 S/.1000 S/1500
TOTAL S/.12.370 S/.21.140

INVERSION S/.12.370
VENTA S/.21.140
GANANCIA BRUTA (LIQUIDA) S/.8.770

PROYECTADO REAL
VENTAS 900 700
COSTOS DE VENTAS 450 350
UTILIDAD 450 350
% 100 50

CAPITULO VI ESTUDIO FINANCIERO

PONER EN MARCHA EL NEGOCIO.

Como motor de impulso del negocio basado en estudios de mercado donde el

comportamiento, oportunidad y perfil de crecimiento fueron las principales
bases que motivan a poner en marcha nuestro proyecto PASHMINAS ADARA
S.A.C. Apostaremos una inversión de S/.5190, 00 El mismo que será
representado por:

 Compra de activos Fijos los cuales se busca equipar de mueblería, equipos

y creación de página web necesarios para el funcionamiento la empresa.
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 Capital de Trabajo, el cual representa los gastos incurridos en los primeros 4
meses, donde aún la empresa no es conocida y está en proceso de
posicionarse ante los clientes.

 Días de existencia de los inventarios, es decir el costo de nuestros productos

que están almacenados. A continuación se presenta el detalle de la inversión.

INVERSION DE ACTIVOS
Valor total del
activo S/.
Muebles, enseres y equipo de oficina
Estantes 500
Muebles 500
Subtotal 1000
Equipo de computo

Computadora 1500

Impresora 200

Subtotal 1700

Creación de página web 100

Diseño de tienda 800

Subtotal 900

Gastos de administrativos

Constitución de empresa 500

Inscripción para la licencia de 150

funcionamiento

Inscripción municipal 100

Certificado indeci 30
Legalización de libros contables 110
Subtotal 890.00

INVERSION CAPITAL DE TRABAJO

Capital de trabajo 5,870.00

Total de inversión inicial 5,870.00

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B.- COSTOS DESTINADOS A EJECUTAR PARA CADA UNO DE LOS
PLANES.

Los Gastos generales de la Compañía mensuales son el pago de alquiler del

local comercial y/o Oficina y servicios públicos, adicionalmente se tienen un
gasto llamado otros, para cubrir papelería, algunos gastos de transporte etc.

Local comercial Mensual Anual

Alquiler S/. 500.00 S/. 6,000
Luz, agua, teléfono S/. 100.00 S/. 1,200
Total S/. 7,200

C.- ESTIMACIONES DE RENTABILIDAD DEL NEGOCIO.

El proyecto tiene una inversión de S/.5,190.00 en el periodo de 2 años, quiere

decir que nuestro proyecto es viable y vale la pena invertir en este negocio,
pues los resultados mostraran beneficios para sus inversionistas, por lo tanto
indica que el proyecto es factible. Es conveniente realizar el proyecto.

La compañía pretende con el exceso de capital de trabajo redistribuirlo en

publicidad y pretende aumentar sus tiendas físicas en Lima en los distritos de
San Miguel, Los Olivos, Lima centro y provincias como Arequipa, Trujillo,
Chiclayo entre otras ciudades del país.

D.- FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

Las principales fuentes de financiación de la compañía se establecieron de

acuerdo a la estructura de capital. El 45% será financiado por una entidad
bancaria mediante un préstamo a un costo del 10% TEA. El 55% se financia de
acuerdo con el capital propio de la compañía, la cual es la principal fuente de
financiación, esta se determinó por tres accionistas.

La empresa con la que trabajaremos será una cooperativa de ahorro y créditos San
Martin que se encuentra ubicada en avenida Brasil 4300 magdalena del mar que nos
proporcionara el préstamo requerido para iniciar nuestro negocio puesto que no es un
banco y no corremos el riesgo de un embargo aparte que cobra bajos intereses a largo
plazo.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

LAS CONCLUSIONES

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 llegamos a la conclusión de que para formar una empresa necesitamos
una serie de pasos y esta genera objetivos las cuales se van a realizar
con mucho esfuerzo . Estas metas se alcanzarán con el buen manejo de
los recursos de la empresa y con el trabajo en equipo.
 Una empresa organizada, combina la técnica y los recursos para elaborar
productos en el mercado para obtener una ganancia.
 la empresa se basa en los recursos económicos que tenga para
implementar la misma, así como tiene que estar acorde con los avances
tecnológicos del momento, para así iniciar un mejor desarrollo
empresarial y así tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes
fuentes de ingreso.
 En definitiva, el análisis global del proyecto demuestra que la inversión
analizada posee un nivel de rentabilidad aceptable, superior a la tasa de
costo de capital requerida por los inversionistas y un punto de nivelación
bajo en relación a las ventas estimadas pero implica un riesgo
considerable dadas las circunstancias del entorno. Es difícil establecer la
posibilidad de fracasar en caso de no lograr insertarse adecuadamente
en el mercado y no alcanzar el nivel de ventas estimado. Por ende, la
decisión de entrar o no en el negocio dependerá del riesgo que estemos
dispuestos a asumir

RECOMENDACIONES
Se recomienda que para iniciar un negocio se tiene que ver el
presupuesto que se tiene para evitar endeudamientos y hacer un estudio
de mercado antes para ver si la idea de negocio es factible o no

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 www.sunat.gob.pe/

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 http://www.muni.sanmiguel.gob.pe/index.php/historia

 http://censos.inei.gob.pe/cpv2015

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