Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
El concepto de Gestión por competencias, aparece por primera vez en la década de los 70, por
Todos estos cambios, hizo que se modificara el mercado laboral, nuevos requerimientos de
Es en este escenario donde el concepto de Competencia emerge como una forma de resolver
El modelo de competencias surge como una nueva modalidad de gestión, cuyo principal
objetivo es asegurar que las personas asignadas a las distintas actividades sean las más
idóneas para una función determinada. A su vez, permite integrar en torno al concepto de
competencias todos los subsistemas que conforman la Gestión de los Recursos Humanos
desvinculación, etc.).
La gestión por competencias dentro de la organización, consigue que esta tenga una ventaja
calidad y formación del equipo de trabajadores. Pues si el equipo de trabajo está más
integrado, se alcanzara a aprovechar todas las habilidades de cada miembro, con ello se
conseguirá que la organización tenga éxito dentro de sus procesos productivos, incrementando
plazo.
La aplicación de este modelo da a la organización un punto de vista centrado en el factor
humano, partiendo desde la alta gerencia, que cada uno de los miembros de la organización
aporta lo mejor de si para el cumplimento de las metas programadas. Este modelo se basa en
la comprensión que toda la empresa está conformada por personas, las cuales marcan la
diferencia con otras empresas por el aporte de sus distintas competencias, el resultado de todo
mercado.
Para la implementación de este proceso dentro de la empresa, es necesario que los directivos
tengan una visión completa de la empresa; Es así que es necesario saber las necesidades de
cada puesto y saber lo que cada persona ofrece. Y con todo ello sea capaz de unir a todos los
grupos de trabajo existentes y dirigirlos hacia la consecución de los objetivos trazados por la
empresa.
Valor a las personas: desarrolla una mayor satisfacción laboral, el aumento de la creatividad,
Valor al negocio: permite aumentar la eficiencia, una mayor precisión estratégica, reduce el
Valor desde el ángulo financiero: tiene como resultado el ahorro de costos de formación y
rentabilidad global.