LOPEZ VALVERDE CRISTIAN

De manera general, es el proceso por el cual una

persona aprende en el transcurso de su vida
elementos socioculturales de su entorno, los
incorpora y se adapta así al entorno social en el que
interactúa, diferencia de lo que se acepta de lo que
es rechazado (Morris y Maisto 2005).
Familia

Dinámica de la socialización

Escuela PERSONAS

Comportamiento
Organizaciones:
Iglesia, Mineras, Características
Ocio, Laborales
etc. Experiencias
Expectativas
Valores
 Es el proceso por el cual las personas van
adquiriendo progresivamente aspectos
de actitud, comportamiento y valores que
son comprendidos y aceptados por el
nuevo empleado.

Mediante este proceso las personas se

adaptan a sus empleos y roles
organizacionales.
 Socialización
Anticipada
• Antes del ingreso
Encuentro
• Aprendizajes y
experiencias previas

• Ingreso, formación, evaluación

Cambio y
• Elaboración del Rol Adquisición

• Patrones de conducta
• Relaciones Interpersonales

Se siente a gusto con la organización y su puesto

Acepta las normas y valores de la organización
1.SOCIALIZACIÓN • Aprendizajes y experiencias previas; familia,
ANTICIPADA amigos, escuela, Universidad.

• Aprendizaje de tareas, nuevas habilidades,

2.ENCUENTRO clarificación de rol, establecimiento de relaciones
interpersonales

• Aprendizaje de destrezas,
3.CAMBIO Y desarrollo adecuado de nuevos
ADQUISICIÓN roles, ajuste a valores y
normas de su grupo de trabajo.
 1. INDUCCION

2.ORIENTACION

3. MANTENCION
 Es el proceso de integración a
través del cual comienza la
socialización de los miembros de
las organizaciones.

Generalmente los nuevos

empleados tienen expectativas
muy poco realistas sobre su nuevo
puesto de trabajo, quedando
sorprendidos por la realidad de
obtener menos de lo que creían.

Integrar a los empleados

en su puesto de trabajo
 Proceso que continua una vez realizada la
inducción, la orientación tiene como
objetivo informar a los nuevos integrantes
de la organización, acerca de sus labores,
derechos y deberes, además de hacerles
saber la importancia que ellos tienen para la
organización que los acoge.

Minimizar los problemas que

puedan suscitarse al momento de
asumir su nuevo puesto de trabajo y
en su futuro desempeño dentro de
la organización.
Proceso encargado de informar continuamente a la todos los
integrantes de la organización sobre aquellos temas tratados
en el proceso de inducción y orientación, los cuales pueden
variar con el tiempo o pueden ser confusos para algunos
integrantes de la organización.

Seguimiento Cuestionarios
constante (verificar el
(entrevistas grado de
personales) integración)

Reuniones
Boletines
Periódicas
DOMINIO DE TAREA

• Adquisición de conocimiento, satisface exigencias en el trabajo

CLARIDAD DEL ROL

• Informado sobre las responsabilidades y objetivos de la organización

INTEGRACION EN EL GRUPO

• Percepción de aprobación por compañeros y en sus actividades

CONOCIMIENTO DE LAS POLITICAS EMPRESARIALES

• Relación entre individuos y departamentos, sentirse mas integrados

dentro de la organización