PARTE A

ANALISIS DEL COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD: PUNTO DE EQUILIBRIO

A. INTRODUCCIÓN

El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de

planeación, este modelo ayuda a implementar la última etapa del modelo de
planeación estratégica y facilita la toma de decisiones y la implantación de acciones
concretas.

En el proceso de planeación operativa o a corto plazo la empresa debe tener en

cuenta 3 elementos para su futuro: costo, volumen y precio, el éxito de una empresa
dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejen las variables y de la
capacidad para analizar el efecto de las diferentes variaciones sobre la utilidad.

La globalización tienes un gran efecto; en las decisiones que tome una empresa, y
también en cada uno de los factores que conforman el modelo costo-volumen-utilidad,
el costo es quizá el único que puede ser controlado directamente de la empresa ya
que los otros son dependientes de los efecto de la globalización.

Precio: con la apertura económica y comercial, el precio de los producto no es un

factor controlable, ya que para poder competir se requiere igualar o incluso reducir el
precio respecto a sus competidores, son pocas las empresas que definen su precios;
sin considerar el mercado debido que son productos nuevos sin competencia directa.

Volumen: esta variable depende de factores tan diversos como la saturación del
mercado, el valor agregado que el producto ofrece, las estrategias de
comercialización, distribución, mercadotecnia y los cambios en el gusto del
consumidor, por lo tanto la empresa debe hacer estudios de mercado y de industria
para conocer cuál será la capacidad de demanda que su producto o servicio pueda
tener.
Costo: el aspecto de costos, es intentar reducirlos lo máximo posible y al mismo
tiempo hacer más eficiente su utilización.
PARTE O
El modelo CVU y la Capacidad Instalada
El problema de la variable volumen radica en que solo puede ser controlada hasta
cierto punto por la empresa, ya que existen diversos factores que inciden en cuantas
unidades podrá producir o vender la empresa. La flexibilidad y la facilidad del uso del
modelo CVU nos permite ajustarlo con el fin de obtener información valiosa para
tomar decisiones y planear, sí se presenta desde la perspectiva de la capacidad de la
empresa.